安全监理工作总结

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本年度本人参与地铁八号线二期十标工程的建设，从事平安监理工作。一年来，在总监办及上级单位的领导下，施工单位的管理和努力下及驻地办各位同仁的不懈帮助下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，施工现场未发生平安生产事故，实现了“零伤亡，零容忍”的目标。

一年工作回顾

本年度在施工平安管理上监理主要做了一下几点：

1、对施工单位的平安管理人员及监理人员进行平安学问培训及考核，其目的就

是想从根本上扭转施工单位管理人员轻视平安的意识，提高从业人员的平安管控实力。灌输全体监理人员人人都是平安员，人人都抓平安工作，平安责任人人有责的思想理念；

2、坚持每周联合施工单位及甲代进行平安文明施工大检查，对检查中出现的问

题及整改状况进行跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认，使平安工作形成一个闭环，同时了解施工人员的思想状况及平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

3、督促施工单位工前组织技术交底，交底不仅交技术还得交平安，将平安责任

落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教化，做到有培训有考核；

4、督促施工单位编制应急预案，制定演练安排，参与施工单位应急演练，对演

练过程全程监督指导，对演练成果赐予评价，定期进行应急物资的检查，确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求；

5、加强对施工车辆，大型施工机械、器重机械的管理，强化施工机械进场报验

验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业；落实危急性较大项目（龙门吊拆装）的专家论证制度；对设备运行状态定期进行平安检查，督促施工单位加强修理保养，严禁设备带

病运行，对检查出的问题限时进行整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。

6、定期对现场临时用电、消防平安、脚手架、易燃易爆危急品、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查，对查出的问题采纳多媒体的形式进行讲解和要求，让施工单位平安管理人员有个直观的了解问题存在的危害和处理方式；

个人的几点看法：

在总结回顾今年的平安监理工作的过程中，我深深地相识到本年度的平安生产管理工作还不是太到位。其缘由有：1、本人的个人缘由；2、施工单位对平安工作重视程度不够，施工单位以包代管，施工队伍素养差，平安意识淡薄，甚至对监理人员的管控存在抵触心情；3、施工单位一线平安员阅历不足，未起到监管平安生产的管控作用；4、监理人员平安管理技术、阅历参差不齐、不扎实，以至于出现施工单位不听从管控的现象，面对该现象没有有力的依据来佐证；5、对于现场存在的平安问题缺乏长久化的管理，致使部分通病问题长期存在，且部分已常常态化（如吸烟、不戴平安帽等），施工单位及我们的现场监理员也已经习以为常，但上级单位检查所提问题也基本恰恰都是我们日常检查存在或忽视的一些问题，所以要想扭转这种现象虽然很难，但还是有许多的事情要做（比如：加强平安学问培训，提高监理人员的技术水平；与项目部建立联动机制，强调平安的重要性，制定奖惩措施，实行措施消退通病及违章现象等等……）；6、今年上级单位对本标的检查频次很大，在外单位检查后的一片叫“好”声中，只有我们自己知道，这不是现场的真实状况，是施工单位临时“抱佛脚”和“走关系”的结果，这为现场的平安工作带来很大困难。我们不能让这声叫“好”蒙蔽双眼，放松管控力度，反而要用这声“好”来激励我们更加的努力去管控现场，尽量将平安隐患歼灭在萌芽状态。

20xx年是本标段最关键的一年，要求实现年底全线通车的目标，平安工作丝毫不能放松，坚持点面集合，统筹兼顾，全面发动，重点突出，做到排查不留死角，整治不留后患，对隐患风险突出的项目，严防死守，坚决把平安生产的措施落到实处，切实遏制事故的发生，重点做到以下几点：

1、高度重视平安生产意识，强化平安生产观念，落实平安生产责任制，确保平安生产体系有效运转，做到平安工作“横向到边，纵向究竟”；

2、督促施工单位加强平安技术措施费用的有效投入，消退“物料”的担心全因素；

3、加强监理人员的平安技术培训，在每个重点分项工程起先前，做到分专业进行平安讲座，切实提高现场监理人员的业务技能；

4、加强建设工程平安生产全过程限制，做好每天的平安监理工作，只有“年复一年，日复一日”，自始至终的高度重视平安工作，才能有效确保平安；

5、以抓“三违”为平安工作的侧重点，来实现明年平安生产工作上一个新台阶；总结：

在总监办的正确领导下，本人的各项工作有安排、有目的、规范、有序的进行，严格施工过程限制，深化排查隐患，切实将平安监理工作落实到位，务实求效。工程越到尾期，平安隐患越多，工作压力越大，我将不断积累阅历，不断改革和创新，深化落实平安生产方针政策、法律法规，落实平安生产责任，加强隐患排查和治理力度及危急源监控，加强预防，紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保平安”的主题绽开监理工作，与公司各位同事齐抓共管，为创建一个“平安地铁、和谐地铁、人文地铁”的美妙环境而努力。

平安监理工作总结2

20xx年的农机平安监理工作紧紧围绕禄通【20xx】2号文件要求，深刻吸取马鹿塘“1.15”、则黑“5.23”重大交通事故的惨痛教训，“强化红线意识、促进平安发展”,坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安发展理念，站在讲政治、保稳定、促发展的高度，充分相识农机平安生产的重要性和必要性，仔细实行《农业机械监督管理条列》和《云南省预防农村道路交通平安责任规定》。根据县委、政府2号文件《关于进一步加强农村地区道路交通平安工作的实施看法》的要求和部署，结合“平安农机”建设和“打非治违”的工作要求，仔细履行平安监管职责，狠抓农机平安生产监管工作，仔细落实职能部门的执法和监管责任，根据“属地管理”原则，强化源头管理、健全乡镇(街道办)农机监管机构，努力夯实基层农机监管基础。

一、20xx年农机监理工作基本状况

(一)强化农机平安生产源头管理重新对日常业务进行梳理，进一步细化、规范、完善，以《中华人民共和国道路交通平安法》、《农机平安监督管理条例》及农业部42、43号令为依据，严格根据《农业机械运行平安技术条件》(gb16151—20xx)、《机动车平安运行技术条件》(gb7358—20xx)、《拖拉机联合收割机牌证制发管理方法》、《农机平安监理机构建设规范》、《农机平安监理人员管理规范》以及省、市农机监理部门详细业务要求开展农机监理业务工作，为防止失职渎职行为，在拖拉机驾驶证申领、拖拉机注册登记、驾驶人审验和拖拉机检验工作中仔细落实“谁签字、谁负责”制度，实行重大事故责任倒查制。截止12月1日拖拉机拥有量2527台、在册数拖拉机2302台、拖拉机驾驶人4571人、微耕机16233台，拖拉机注册登记173台、检审拖拉机1822台、驾驶人换证332人、拖拉机驾驶人考核发证604人。

(二)仔细开展“两机”排查县农业局特地印发《20xx年度农机平安生产专项整治方案》(禄农发【20xx】8号)，成立了由局长张建平任组长、分管副局长杨全智为副组长、县农机监理站全体工作人员为成员的工作领导小组，在全县范围内开展为期4个月(3月1日至6月30日)的农机平安生产专项整治工作。专项整治工作目标：根据属地管理要求各乡(镇、街道办)建立微耕机台账和建全拖拉机及拖拉机驾驶员管理台账，建立拖拉机“一机一档”档案;加强县、乡、村农机平安网格化管理体系建设，进一步落实农机平安生产责任制，层层签订农机平安生产责任书;提高农机操作手的平安生产意识，有效预防、杜绝重大农机平安生产事故的发生。

通过“两机”清理，将全县16233台微耕机纳入台账管理、为2101台拖拉机、1550名拖拉机驾驶人建立了乡级档案，和拖拉机驾驶员、微耕机操作手签订18334份平安承诺书。根据“属地管理”原则，明确了乡镇农机平安生产管理任务。

(三)加大执法培训力度、提高服务水平为确保全县农机平安生产，农机总站细心组织，筹集培训资金541010元(其中支持11个乡镇共36190元)，举办了14个培训班，培训了382人。于3月31日至4月1日，邀请市级主管部门领导和专家在县城举办为期2天共56名县、乡两级农机管理人员参与的1个业务学问培训班，随后13个乡、镇、街道办又分别组织了乡、村两级农机监管人员参与的确13个培训班，共培训了326人，对于乡镇(街道办)的农机管理培训、县总站从人力、财力赐予了大力支持，培训从农机发展形势、相关法律法规、执法规范、平安生产源头管理、隐患解除、农机手的平安宣扬教化等方面进行，全面提升禄劝农机平安监管水平。

(四)加强农机平安生产宣扬教化仔细宣扬、贯彻《农业机械化促进法》、《农业机械平安监督管理条例》和《道路交通平安法》等法律、法规，做到依法管理、规范服务。主动争取县人社局、县农业局支持扎实开展农村劳动力(农机操作工)培训，利用6月平安生产月活动、通过路检路查等方式进行全面培训宣扬，全年共组织农机操作工培训27个班、培训农机操作人员2141人，路检路查84次、检查拖拉机、微耕机736台.次，刚好订正违法行为231起，发出违法告知书35份，发放农机平安生产宣扬资料28000余份、宣扬品500份、悬挂宣扬横幅120条进行农机平安生产学问宣扬，写农机平安简报107期，通过广泛宣扬，使广阔群众进一步提高农机平安生产意识，有效预防和削减了平安事故的发生。

(五)开展农机平安事故处理应急演练为做好我县农机事故应急处理工作，提高农机监理执法人员应急救援实力，最大限度削减农机事故给人民群众造成的生命财产损失，于20xx年8月1日在屏山街道办、六江村委会、江头村村民小组开展农机平安事故(农田里发生微耕机伤人事务)处理应急演练，组织县、乡两级农机管理人员参加、观摩，邀请卫生、保险、新闻宣扬部门参加农机事故处理进行演练，通过演练检验了农机监理队伍事故应急处理努力、暴露了工作中的薄弱环节，指明白将来的努力方向，达到了提升农机事故应急救援实力和事故处理水平，向社会宣扬农机平安生产的目的。

(六)严格按标准开展拖拉机年度检验严格按县农业局禄农发【20xx】21号文件精神，结合党的群众路途教化实践活动，明确了今年的拖拉机检审工作的要做到:便民、利民，坚持送检下乡、集中检验，集中检验时间为8月11日至9月4日。在此其期间末能按时参与检验的可在20xx年12月31日前到县农机监理站进行检验。截止11月30日拖拉机年度检验已完成1822台，完成检验率85.6%，参检拖拉机交强险参保率101%。

(七)交通平安联合执法、大检查。20xx年参与县安委会交通平安联合执法、平安大检查4次，共16天，出动农监理员76人次。

二、目前工作面临的困难

(一)农机平安监理执法保障不足

农机平安监理站在岗职工8人，20xx年在省、市业务主管部门要求和支持下自筹资金购买监理执法车(桑塔纳)1辆。监理站负责全县拖拉机注册登记，过户、报废、年检，驾驶人培训考核和日常平安监管，但执法工作经费始终未列入县财政预算，执法车辆运用3年多，至今没有进入政府编制。

(二)基层农机平安管理薄弱

乡、镇、(街道办)党委政府对农机平安生产相识不足、普遍认为现在条件改善了，拖拉机已基本退出客运市场、即便发生平安事故群死群伤的可能几乎没有，所以对农机平安生产重视不够，加上基层人员紧缺农机管理员人员少变动较大、工作经费紧缺等多种缘由，导致基层农机管理服务水平严峻滞后，农机工作弱化。

(三)客观缘由导致违法现象仍旧存在

由于禄劝特定的自然环境、城乡公交的发展难以满意百姓出行需求，在偏、远山区公交车不通的地方农夫间或乘坐拖拉机现象依旧存在，特殊是少数民族聚居地较为突出。

(四)农机平安监理面临新挑战

随着国家加大对农机购置补贴，我县农机装备得到空前的发展，90%的补贴资金都用于微耕机补贴，微耕机拥有量占全市25%，随着购机补贴政策常态化，微耕机还在以每年3500台左右的速度增长，20xx年更是达到了5300台，因为它轻巧、经济、适用，无论下田下地和农作物道路运输在我县农村的优势特别明显，由于不实行牌证管理，对微耕机上路行驶也没有临时管理方法，给农机监管带来很大困难。

(五)农机上路执法困难重重

“农机托付执法”已经取消，路面执法由公安交警负责，农机监理路检路查仅靠发宣扬资料、劝服教化收效甚微。要彻底解决拖拉机载人微耕机上道路行驶，还是要公安交警和农机加大联合执法力度，特殊是乡(镇、街道办)切实履行“属地管理”责任，仔细执行重点时段、重点区域的检查、逢街必查，加大对农业机械违法行为查处力度。

三、20xx年工作安排

仔细实行县委、县人民政府《关于进一步加强农村地区道路交通平安工作的实施看法》(禄通【20xx】2号)及及上级文件精神。

1、制定禄劝县“乡镇(街道办)农机平安监管机构工作考核方案”，通过考核提高乡镇(街道办)农机管理员责随意识，细化基层农机监管详细责任，逐步规范基层工作，提高基层农机平安监管实力、服务水平和业务水平。

2、主动支持帮助县交安委、丘推办的交通平安管理工作，将农机平安监管的详细业务纳入县交安委、丘推办对各乡镇(街道办)党委政府的季度和年度考核，以提高全县对农业机械平安生产的相识。

3、“严”字当头，加强农机监理站工作人员实力建设和廉洁从业教化，把好拖拉机注册登记年检和拖拉机驾驶证申领等源头质量关，仔细落实“谁签字、谁负责”和重大责任事故倒查制度，层层落实农机平安监管责任制。

4、主动努力争取上级支持，安排实施2个“平安农机示范乡(镇)”和13个“平安农机示范村”建设，通过“平安农机”示范乡、村的创建，提升基层管理服务水平，增加全民农机平安生产意识。

平安监理工作总结3

体育馆站

一、基坑现状

体育馆站目前北端75米基坑内结构已经全部完成，剩余部分基坑还未开挖；南端244米停车线基坑开挖约完成80%；依据监测数据分析，开挖基坑监测数据正常，未出现设计预警状况。

二、存在问题

1、一环路路口钢便桥正在进行拼装，拼装梁体干脆位于基坑边缘，尤其下雨时基坑边缘简单垮塌，存在肯定平安隐患；

2、深基坑作业时材料吊运、钢支撑安装工作量较大，简单发生平安事故；

3、基坑周边材料、设备的堆码距离基坑边较近。

三、平安生产保证措施

1、完善平安生产保证体系，严格执行平安生产保证措施，确保措施落实到位；

2、严格根据设计文件要求作好基坑降水、开挖、钢支撑架设及喷射混凝土施工；杜绝野蛮施工行为；

3、仔细编写基坑应急预案，依据预案配备好应急物资；

4、加强基坑监测，异样数据刚好作出分析处理，查明异样数据产生缘由，有针对性地实行措施；

5、做好平安技术交底工作，加强人员教化，杜绝违规行为发生；

6、亲密留意天气预报，做好防汛工作。

小天竺站

一、基坑现状

小天竺站主体结构基坑总长度165.6m，标准段宽18.70m，底板埋深约16m。围护结构为人工挖孔桩，内支撑采纳φ600mm钢管支撑，第一道支撑标准段水平间距8.0m，其次、第三道支撑标准段水平间距4.0m，端部为斜撑。

现基坑土方开挖完成90％以上，剩余土方量约5000m3，桩间喷射混凝土及钢支撑安装均紧随土方开挖进度进行，北端已浇筑3段底板结构混凝土，并在浇筑混凝土后拆除了底板相应位置的第3道钢支撑。

依据基坑监测结果显示，轴力、四周地面沉降、位移等各监测项目改变稳定，各项测值均未报警（最大轴力出现在拆除第3道支撑位置的第2道，为616.96kn），没有出现任何异样现象，基坑处于稳定状态。

二、存在问题

1、目前**处于雨季，大暴雨天气给基坑稳定造成平安隐患；

2、车站结构施工采纳龙门吊起重吊装，存在吊物碰撞钢支撑的平安隐患。

三、平安生产保证措施

1、基坑开挖还没有全部完成，开挖过程中严格限制超挖，刚好安装钢支撑；

2、保证桩间喷射砼、钢支撑安装及预加应力的施工质量；

3、加大降水井的降水工作，保持地下水位在基坑底以下0.5m；

4、支撑拆除过程中，加密基坑监测频率，出现异样状况刚好处理；

5、加强对龙门吊信号工的教化，防止吊物碰撞支撑；

6、专人负责跟踪天气预报，做好防汛工作，打算好基坑坍塌应急救援物资。

锦江宾馆站

**地铁1号线一期工程锦江宾馆站全长165.6m，车站起点里程（ydk9+526.4），终点里程（ydk9+692）。车站主体位于人民南路二段，沿人民南路南北向布置，车站标准段宽度18.7m（扩大段宽度22.4m）。锦江宾馆站为地下两层单柱双跨岛式明挖车站，地下一层为站厅层，地下二层为站台层。车站结构为单柱两跨钢筋砼框架，车站顶板覆土为2.6m，底板埋深16.2m左右。

一、基坑现状

锦江宾馆站从20xx年5月底正式起先进行主体基坑土方开挖，目前主体结构基坑土方开挖（由南向北推动）已完成总量的67%（主体结构施工共分八块，第一、二、三、四、五块基坑已完全见底，第六块已开挖到其次层钢支撑的位置，第七块表层已开挖完毕），钢支撑已累计安装83榀（第一道安装31榀、其次道安装29榀、第三道安装23榀），占设计钢支撑总量（129榀）的64%。目前主体结构施工（由南向北推动）已完成第一、二、三、四块底板砼浇注，现正进行第一块负二层侧墙和中板模板安装施工，第五块底板已进入防水施工阶段。深基坑开挖施工阶段除了刚好进行钢支撑安装外，还根据设计和规范要求进行施工监测。

除上述监测进程之外，第三方监测单位广东省重工建筑设计院每周也会对锦江宾馆站进行施工监测。从前期两方监测的数据来看，除有2榀（a1-2和d1-2）钢支撑轴力较大外（已超过1300kn，设计基准值为1600kn），其余监测项目均未发觉有超出警戒值的现象。

二、存在的问题

经过监理工程师的巡查，目前锦江宾馆站基坑施工过程中存在的平安问题有：

1．由于现场施工人员不够，造成土方开挖后桩间网喷支护跟不上，局部袒露时间较长。

2．现场仍旧存在钢支撑安装不刚好的现象。

3．由于主体结构施工进度滞后，致使原来已安装的钢支撑不能刚好拆除，造成钢支撑不能有效倒换及安装。

4．主体西侧用于人员上下基坑的楼梯搭设不规范，存在严峻平安隐患。

5．用于基坑内防洪及排水的设备太少。

三、平安生产保证措施

为加强深基坑施工的平安管理，监理组将接着加大专项平安检查的频率，发觉问题就刚好向承包商下发平安隐患通知单，要求限时整改。针对目前还存在的基坑施工平安方面的问题，监理组将实行如下措施：

1．要求项目部增加劳动力投入，不能因为抢主体结构施工而将基坑支护这一块放下，网喷支护应设特地的施工队伍，基坑土方开挖后应支配网喷作业队伍刚好进行施工。

2．针对钢支撑安装不刚好的现象，监理组已就此下发过两份监理通知单，要求土方施工队伍必需听从项目部的总体支配，严格遵守随挖随撑的原则，严禁超挖而长时间不加钢支撑。

3．要求项目部管理人员首先从思想上对深基坑的施工平安引起高度重视，不能以放松平安生产来节约成本，在当前主体结构施工进度滞后的状况下，要求项目部在现有钢支撑数量的基础上必需再租用至少5榀钢支撑进场，方能满意基坑施工的实际须要。

4．施工人员上下基坑的楼梯必需平安牢靠，现搭设的楼梯还必需在两侧加设扶手和平安网，每梯步上应加设木板并固定牢靠，避开人员踩漏。

5．针对近期雨水较多的状况，要求项目部应与气象部门取得联系，现场应配备足够数量的抽水设施，现场排水系统应清理畅通，夜晚必需要有项目部管理人员值班，确保基坑平安渡汛。

天府广场南渡线

一、基坑现状

**地铁天府广场南渡线明挖工区基坑开挖主体结构共分为a、b、c、d四段，总长1xx.68米。

基坑有16.3米已于20xx年8月31日按设计要求挖至基底。至20xx年8月31日，四段总计完成土方挖运34000方。

钢支撑总计安设33根，其余81根，视开挖进度安装，喷射砼已完成310方。

二、存在问题

盖挖段a段钢支撑安装第四道钢支撑按设计要求应安设8根，目前仅安装3根，基坑护壁有四处渗漏水未处理完善。

三、平安生产保证措施

20xx年8月29日，8月31日已连续发监理工程师通知，敦促承包商刚好进行a段钢支撑安装，但效果甚微，仅安设了3根钢支撑。监理组已严令务必于20xx年9月3日a段8根钢支撑安装全部完成，承包商已于20xx年9月3日进行了实施（上午已起先进行），监理组进行了现场监督。

盖挖段护壁渗漏水处理已要求承包商拟定处理措施，并于20xx年9月8日前处理完毕。

四川**建设监理公司

**地铁监理5标段项目监理部

20xx-09-03

平安监理工作总结4

为实行集团公司《关于马上开展平安生产隐患排查治理行动的紧急通知》（安[20xx]691号）、分公司《关于马上开展平安生产隐患排查治理行动的紧急通知》（电安〔20xx〕28号）的文件精神，依据水电分公司质安部要求，监理部高度重视主动响应，组织工程项目部仔细的进行了平安隐患排查治理工作，有力的促进了平安生产和系统平安度汛。现将平安隐患排查治理工作落实状况总结汇报如下：

8月初结合隐患排查治理和防洪度汛的要求，监理部由总监牵头组织项目部对施工现场进行了一次全面的现场平安检查及隐患排查。

一、平安生产制度的完善和落实状况

项目部已制定了平安生产责任制度、平安生产责任人职责、特种设备平安管理机构及管理人员职责、平安生产小组负责人职责、特种设备平安教化培训制度、特种设备平安管理制度、特种设备维护、保养管理制度等平安管理职责制度10项，各类上墙平安操作规程17项，并建立了特种设备台帐、重大危急源台账和特种设备作业人员台帐。

针对的生产特点和平安限制的重点难点，项目部编制修订了切实可行的平安应急预案，同时建立健全了各类消防设备、劳动防护用品、平安工器具的安排、选购 、配置发放档案，做到平安工作心中有数，使平安管理工作从组织和制度上得到了保证。

项目部坚持平安技术交底和班前班后会，常常性的开展了平安违章纠察及嘉奖惩罚活动，并形成了有效地平安隐患举报排查治理嘉奖机制，发挥了基层职工的平安监督作用。监理部现场监理人员每日深化施工现场进行平安检查，督促落实平安生产管理制度，有效地落实监理的平安监管职责。

二、现场平安隐患排查治理状况

依据的平安限制重点监理部着重进行了以下隐患排查工作：

1、平安用电隐患排查：

监理部下发及整改通知要求项目部对生产生活用电线路根据施工用电规范对线路进行了清理和防护，对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。按要求架空电线，经过施工便道段的电线、电缆进行穿管防护并做深埋处理。对现场施工用电根据“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求进行了整改，并悬挂相应的警示标记标牌。

2、防洪度汛隐患排查：

（1）防洪度汛物资库存状况检查：

监理部依据本标段状况督促项目部对防洪度汛物资及机械设备的储备进行了必要的购置和补充，建立了防洪物资台账，对防洪物资实行挂牌分类堆存，标示牌具体说明物资品名、数量、用途和责任人，确保防洪险情出现时相关防洪物资及设备能快速投入抢险施工，以最大限度的降低汛险损失、尽快限制和解除险情。

（2）防洪度汛组织机构运作状况：

监理部和项目部均成立了由总监和项目经理亲自挂帅的防汛领导小组，主动协作业主的防洪度汛工作，执行防洪度汛的统一调度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，监理部和项目部人员实行24小时不间断值班，对可能发生汛险的地段和部位进行巡察检查，刚好处理险情。

（3）系统防洪重点设施隐患排查：

督促项目部做好了防汛期间沿江骨料运输线基础、砂石系统成品堆场、水泵房及取水栈桥等防洪重点部位的防护工作，并针对上述部位可能出现的险情制定了可行的应急抢险预案。系统场地、道路进行了清理，保证防洪交通畅通，对系统的排水、行洪边沟进行了清理和疏通，保证了系统的排水通畅。

各部位设备安装前，制定严密的平安防范措施，留意防滑，防潮、做好各施工部位的平安监测和必要的防护工作，做到防患于未然；雨季来临时，对水泥、粉煤灰、电气设备等进行重点防雨防潮防护处理；汛期全部机械设备禁止靠边坡、冲沟处停放。现场支配专人进行值班监控；项目部组织成立了抢险突击队加强现场的巡察，发觉险情马上组织抢险突击队进行抢险，并刚好上报，避开工程造成损失。

3、重大危急源隐患排查：

监理部检查了项目部危急源的辨识、特种设备的检验检测状况，限制管理体系建立健全，职责明确。本标段主要把制冷系统作为重大危急源进行了隐患排查，虽然目前制冷车间没投入生产，但项目部仍旧支配了专职人员对制冷车间实行全天昼夜值班，随时进行管道检漏、压力限制等监控；依据6月份开展的制冷车间氨液泄露消防演练的状况，进一步对制冷车间的消防应急预案进行了修订和完善，并配齐了相应的平安防护及消防设施，保证了设备设施的平安，使制冷系统这一重大危急源始终处于受控和可控状态。

三、存在的问题

在水电分公司的高度重视和监理部的有力监管下，工程项目部充分发挥了现场平安监管的主导作用，平安隐患排查治理工作成效显著，本标段的平安工作始终保持较高水平。但是个别地方仍存在着不足，主要反映在：劳务分包队伍平安意识淡薄，对个体平安防护重要性的相识不够，平安帽等劳动平安防护用品的正确运用和规范佩戴等习惯性违章时有发生。

在以后的平安工作中，我们将加大现场管理力度，从甬温线特大铁路交通事故中吸取教训，仔细贯彻水电分公司公司的平安、质量标准，把平安、质量当作头等大事来抓，切实做好平安生产工作，努力实现平安、质量目标。

平安监理工作总结5

为了进一步加强冬季施工平安管理，确保冬季及春节期间施工平安，依据《关于XX集团公司平安办公室关于开展平安生产大检查“回头看”活动和冬季平安生产专项检查的通知》文件精神，我项目部仔细部署，对电解车间、制作场地、项目部办公区域及职工生活区进行了冬季平安生产大检查，现将有关状况汇报如下：

一、领导重视、措施到位

我项目部领导高度重视此次工作，刚好召开会议，成立以项目经理为组长，项目部各部门负责人为成员的平安检查组，对现场施工平安进行了全面检查，并对检查的重点作了明确要求，要求全体人员从爱护人民群众生命财产平安，维护社会稳定大局的高度，落实责任，落实措施，周密部署，仔细负责，主动做好此次检查工作，保证酒钢电解铝项目平安生产工作。

二、检查状况

（1）特种设备的日常检查及人员持证上岗状况；

（2）冬季施工平安技术交底落实状况；

（3）施工现场执行《建筑施工平安检查标准》JGJ5920xx状况，特殊对基抗、临边、洞口防护、施工用电等事故多发部位的重点检查；

（4）冬季“防冻、防滑、防火、防盗、防高处坠落”等平安防范措施落实状况；

（5）施工人员的平安教化培训实施状况，平安防护用品发放运用状况。

三、通过仔细、细致的检查，我项目部各现场均能做到规范用电，施工现场平安管理符合规范要求。

通过这次检查，促使我单位所属工程处坚固树立了“平安第一、预防为主、综合治理”的观念，扎扎实实地做好冬季平安生产的'各项工作。在今后的工作中，我们将针对今年检查中发觉的问题，进一步强化措施，严格管理，不断提升我单位的平安生产水平，全力推动XXX项目平安生产工作再上新台阶。

平安监理工作总结6

20xx年是我在山西协城监理部收获最大的一年。我勤奋工作刻苦努力。一心一意埋头在xxx项目上的平安管理工作中。忠于职守，严于律己，在监理部同志们的共同努力下确保了协城监理管理工作的精细化工园区西段原料管线及公用工程项目的平安生产。自20xx年7月1日调入该项目以来，已近时2个多月，截至目前连续平安生产60天，连续平安施工达到了238200天人工时，施工现场HSE管理工作始终根据山西协城建设工程管理有限公司及华锦集团工程管理公司HSE管理体系文件规定的要求进行管理和限制。现将本年度的HSE实施状态，HSE规章制度执行状况，培训状况，现场检查，隐患整改状况总结如下：

一、HSE管理策划

在20xx年进入该监理部伊始，我严格根据山西协城建设工程管理有限公司《职业健康平安和环境管理程序文件》《职业健康平安和环境(HSE)管理规定》《职业健康平安和环境(HSE)管理手册》的要求对项目施工HSE管理进行了策划,针对项目的施工特点发布了《环境因素清单》《环境因素辨识评价限制措施表》《危急因素辨识评价限制措施表》《危急源清单》《重大危急源清单》《重要环境因素清单》18项HSE管理规定,现场应急打算与响应安排(救援、火灾)管理性文件,以期指导HSE工作.18项HSE管理规定书目如下:

1、项目现场HSE教化培训管理规定。

2、项目现场HSE检查管理规定。

3、项目现场消防平安管理规定。

4、项目现场高处作业管理规定。

5、项目现场动火作业管理规定。

6、项目现场临时用电平安管理规定。

7、项目现场机械设备及操作平安管理规定。

8、项目现场起吊设备及操作平安管理规定。

9、项目现场交通平安管理规定。

10、项目现场危急品平安管理规定。

11、项目现场动劳爱护管理规定。

12、项目现场平安标记设置管理规定。

13、项目现场危急品平安管理规定。

14、项目现场环境爱护管理规定。

15、项目现场宣扬管理规定。

16、项目现场文明施工管理规定。

17、项目现场生活和卫生设施管理规定。

18、项目现场射线作业平安管理规定。

二、HSE管理的实施

1、HSE教化培训。

一级、二级教化有辽宁华锦集团安环部、精细化工园区西段原料管线及公用工程项目总承包单位组织，教化培训的内容是项目HSE实施安排现场HSE管理要求及施工留意事项。三级教化由份包商组织教化培训。20xx年7月1日至20xx年8月15日共进行HSE教化培训36次，共计397人，其中：吉化安装一队5次73人，吉化安装二队12次，86人，吉化安装三队8次107人，吉化防腐队2次38人，土建清净水雨水池队9次94人。

2、HSE监督与检查

（1）特种作业人员资格和持证上岗状况。

（2）施工人员劳动爱护用品的配置状况。

（3）施工机具，设备等平安性能检查和报验合格状况。

（4）现场平安标示危急区域标识，隔离状况。

（5）施工作业条件限制和施工平安技术执行状况。

（6）现场平安、劳动爱护、文明施工和环境爱护措施或制度落实状况。

（7）应急安排及其人员、物质、设备落实状况等。

3、HSE现场管理

平安根据HSE实施安排的指导开展工作，“开工前检查，日常检查，专业性检查。季节性和节假日前检查”均按部就班的进行，现场发觉问题马上要求施工单位整改。坚决消退平安隐患。绝不迁就姑息。

除每天日常现场监督检查外，共进行周大检查1次。月在检查2次。专项检查7次。（检查主要项目分别为脚手架，临时用电，个人防护用品检查。现场起吊设备，文明施工，消防器材等）发觉平安隐患236个，当即整改209个，两日内整改27个。整改率101%。现场HSE管理工作始终处于受控状态。

全年未发生重大人身损害事故，未发生重大机械设备事故，未发生重大质量平安事故，未发生重大环境污染事故和中毒事故，轻伤事故发生率为零，火灾事故为零。

4、应急打算

现场应急打算与响应安排（救援、火灾）是基于现场所处位置及条件进行修订。更有针对性和可实施性。

依据现场的实际状况，编制了应急救援安排，预料20xx年7月15日组织一次应急演练。

三、20xx年HSE措施

（1）加强平安教化培训力度。让平安深化人心。使“我要平安”成为全部参建人员的基本行为准则。牢记树立“平安第一”的管理理念。

（2）加强对施工企业平安资质，特种作业人员资质及大型施工设备验收的审查力度。

（3）加强程序限制，对重点部位专项平安施工方案进行重点审查。并严格根据审查通过的方案进行合格性检查，检查合格后方可进入下列工序。

（4）深化施工现场，加大施工现场的平安管理力度，认仔细真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生。切实做到“平安生产，预防为主”使平安管理工作更上新的台阶。

xx建设工程管理有限公司项目监理部

20xx年x月24日

平安监理工作总结7

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破，

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是供应软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时主动协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的

传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。

2、解决问题安排性、目的性增加;

努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，刚好发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。

平安监理工作总结8

我监理项目部监理的长沙市口腔医院南院建安工程自20xx年12月10日开工以来，针对工程质量与平安生产主要做以下工作，总结如下：

1平安与文明施工的监理工作

自己开工以来，监理项目部依据平安监理规划，成立平安生产领导小组开展平安监理工作，重点对重大危急源进行了严格监理，该工程经过识别，重大危急源分为：施工全过程、基坑支护、高处作业、脚手架、卸料平台，临时用电。监理项目部首先严格审查了施工队伍和特别工种人员的相应资质以及上岗证书，检查动火部位有无专人任监护，民工宿舍的消防器材配备状况，协调基坑监测单位刚好对基坑变形状况进行监测。对塔吊的安装与顶升升节进行了旁站监督，并做好记录。主体结构起先施工后，监理项目部对外脚手架、支模架、作业层临边、洞口临边等平安隐患较大部位进行了制度性的巡察检查，对存在的问题刚好以口头或文字的形式要求施工单位整改，尽力做到了事前限制，保证不出任何平安生产事故，通过各方努力，11月上旬，该工程通过了住建委“安康”杯平安生产竞赛领导小组的检查，获得了好评。

2施工质量的监理工作

在施工过程中我部根据监理规范和设计文件以及现行的国家规范、标准，对工程质量进行了严格监理，详细工作中我们采纳巡察、旁站和平行检查等手段严格限制工程质量，对进场材料进行了见证送检，对不合格产品要求退场，对重点部位的砼浇捣进行了全过程旁站，并做好具体记录。通过各责任主体的相互协作，工程质量是合格的。

靠业主及代建单位，严格按图按规范开展工作，与各责任主体单位紧密协作，将口腔医院南院工程建设成优质平安的项目工程。

平安监理工作总结9

20xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的基础上，监理部根据年初与筹建处的“平安生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的看法，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、主动开展各项平安监理工作。同时，紧密结合筹建处“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助筹建处督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安生产检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：

一、监理部平安保证体系建设状况

1、完善组织机构，落实平安生产责任

20xx年来，依据工作须要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管平安”，有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。总部专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对标段承包人平安生产的监管实力。

2、加强内部学习教化，进一步提高平安监理标准

监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题平安学习和教化，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动宣扬平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安生产动态以及上级部门平安指示和要求，平安生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的平安意识和平安监管实力。

3、各级人员团结协作，共同营造平安生产氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守施工单位现场平安管理规定，接受建设施工方平安监督和检查，严于律己。要主动履行各自岗位的平安职责，严格限制承包人平安生产行为，发觉问题刚好处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消退了各类平安隐患，营造出良好的平安生产氛围。

二、平安监理工作开展状况

1、结合实际制定工作安排，逐步改进实施

20xx年是乌弄龙电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内马路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备运用，跨行业、战线长、施工作业点分散，平安生产任务非常艰难，针对上述特点，按工程施工依次划分阶段，有安排、有针对性地开展平安检查活动，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年平安监理工作尊定了坚实的基础。

2、亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责

根据《监理合同》及年度《平安生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作理念，亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责。刚好精确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，主动督促各标段承包人落实和执行，帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件50份，平安类工作联系单2份，并做到刚好传达督促落实

3、接着加强对承包人平安生产保障体系的审查

根据合同文件约定，监理部在对各标段承包人20xx年平安生产保证体系审查的基础上，接着加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和限制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教化培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危急源辨别，督促落实预防限制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生变更，平安隐患随之增加。为此，筹建处平安质量环保部及监理部刚好督促各标段承包人适时开展危急源辨别活动预见平安风险，刚好下发《监理工程师通知单》及《平安生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的限制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理漏洞，下发《平安隐患整改指令》责令承包人限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除接着要要求整改外，根据《乌弄龙、里底水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编》有关条款赐予经济惩罚或通报指责，直至停工整顿。

今年以来，监理部共下发平安类《监理工程师通知书》11份，《平安隐患整改指令》9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。

5、重点和危急性较大施工作业项目的平安限制

依据《乌弄龙、里底水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备运用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业项目提前做好危急源辨别和分析，编制《专项平安施工方案》和《预防事故平安措施》，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参加平安文明施工大检查机平安例会

今年1月份至12月份，由监理部组织定期平安大检查6次，例会26次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位平安生产保证体系运转状况、施工现场平安文明施工实施检查外，对初“春节期间平安生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛打算”、“雨季施工平安措施”、“两节期间平安生产稳定”、“冬季施工平安措施”等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地刚好召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、平安生产隐患、文明施工部规范等问题刚好下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工平安措施

监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资打算，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节，督促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的平安工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工平安技术措施交底，确保汛期和季节施工平安。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：1、我监理部平安内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不刚好、台账更新不刚好、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查);2、平安监理工程师严峻流失，相关平安监理人员专业素养偏低，平安监管实力不足，基本丢失只能(整改措施：加强平安监理人员的培训工作)

四、平安生产局势及平安监理重点

20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度平安生产的阅历和教训，彻底消退平安管理漏洞和遗留的平安事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。平安人员的平安生产职责，充分调动各级涉及平安人员工作的主动性，切实兑现平安奖惩。加大宣扬教化力度，做到人人须知平安管理制度和平安生产常识，充分驾驭平安生产技能，真正做到“平安责任，重在落实”。全面推行平安生产标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手硬，保障平安费用和平安资源的有效投入，全面提高平安生产管理水平。

平安监理工作总结10

依据《福建省平安生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》文件我司刚好组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行平安生产事故排查，做到强化平安生产；在公司领导带领下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作根据“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过仔细审核

各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识

加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，每月进行一次平安大检查。

三、仔细组织技术交底

交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、总监在每周现场例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。

对在施工中发觉的问题做到“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

五、每月进行一次平安大检查，检查严格根据工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。

监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，

不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

六、针对用电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。

重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；

2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

七、目前，各标段均处在主体施工阶段，监理部重点要求各标段监理人员仔细做好平安技术措施的审查；

严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，盛世星城的平安工作目标肯定能够实现。

平安监理工作总结11

XXXX工程包括世纪大道站～海晏北路站（世～海区间）、海晏北路站、海晏北路站～福庆路站（海～福区间）一站两区间。其中海晏北路站为1号线中间站，车站位于东部新城规划宁穿路下，沿宁穿路布置，呈东西走向。车站与规划远期5号线车站呈"T"型岛-岛换乘。拟建场地周边无重点爱护的文物等古建筑物，现规划为东部新城，海晏北路站为地下二层岛式站台车站，车站范围为单柱双跨或双柱三跨矩形框架结构。车站基坑长267.250m，标准段基坑宽20.70m。车站范围共设5个出入口、2个风道;车站主体及附属均采纳明挖法施工，车站两端均为盾构法区间隧道，两端盾构井为始发接收井。5号线海晏北路站为地下三层岛式站台车站，车站范围为双柱三跨矩形框架结构，本次只施作与1号线相交节点和两侧约1/3跨长段。

依据二零一零年七月二十八日XX市东部新城开发建设指挥部与宁波市轨道交通工程建设指挥部的《关于市轨道交通1号线一期工程海晏北路站车站与宁穿路地下空间开发的备忘录》，海晏北路站西端头井180米盾构区间改为车站明挖结构（西延段）

车站主体及附属结构均采纳全包防水。

项目自20xx年6月1日开工以来，在项目领导的指导下全面开展工作。开工至今未发生重大人身伤亡事故，做为工地平安工程师，管理压力也始终伴随着工程进度的压力成为各级领导的关注焦点。由于工序繁杂，平安管理跨度较大，，所以还需“警钟长鸣”。

平安监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分。平安与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出即对立又统一；即相互排斥又相互依存。今年是宁波市轨道交通1号线一期工程建设的关键之年，宁波监理项目部的工作已进入惊慌阶段，各项工作都严格根据建设主管部门的管理思路与模式绽开，平安工作丝毫不放松，坚持点面结合，统筹兼顾，全面发动，重点突出，做到排查不留死角，整治不留后患，对隐患突出的风险项目，严防死守，坚决把平安生产措施落到实处，切实遏制事故的发生。

与时俱进，把握好行动方向。以平安第一，预防为主的方针为行动指南，踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作,依据现场的实际状况和生产须要，以开展平安标准工地活动为载体，强化现场平安管理。在平安生产活动中，我们以XX市轨道交通指挥部规定的各项管理制度为基础，在工作中比照落实，加强现场从业人员的平安教化，经过教化培训，使从业人员的平安意识和自我防护实力得到提高；其次，通过定期与不定期检查及日常巡查刚好处理施工现场中存在的各类平安隐患。

监理工作管理方法：

一、现场文明施工所抓的几个方面：

⑴场地内原材料、半成品、成品应严格按型号归类、摆放整齐，并按要求悬挂好标识牌；

⑵施工场地卫生坚持每天有人清扫，作业面建筑垃圾及生活垃圾应刚好清理，不得长时间积累；

⑶员工宿舍、食堂、厕所、浴室卫生应符合国家卫生标准；

⑷施工道路及现场四周视天气状况，派专人定时洒水降尘；

⑸全部施工机械、用电设备应按要求统一标识、挂牌编号；

⑹场地内“七牌二图”、警示牌、平安标语应布设合理、醒目，平安宣扬板报能坚持定期更换；

⑺各班组严格仔细加强员工文明施工意识教化；

⑻严格落实文明施工管理制度，加大现场平安文明施工监督检查力度。

二、核查施工单位的平安生产管理体系及平安管理措施是否到位，主要内容有：

1）平安生产组织机构；

2）平安生产管理人员及特种作业人员持证上岗状况；

3）平安生产责任制及管理制度；

4）平安教化培训制度；

5）平安检查制度；

6）平安事故报告制度等；

7）现场事故处理应急预案。

三、核查施工单位的平安技术措施是否到位，把好《施工组织设计》及各种《专项平安施工方案》的审查关，应从两个方面进行深化细致的审查；第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求；其次是审查各种《专项平安施工方案》的实质性内容是否满意技术可行、平安牢靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项平安施工方案》不能在工程上实施。

四、仔细学习并熟识有关法律、法规的规定，驾驭有关技术规范、标准的要求，以不断提高平安监理的作业实力。

五、在实施《建设工程平安生产管理条例》第十四条其次款时，严格根据以下步骤及方法执行：

1）监理措施的形式

（1）发出口头通知（刚好以书面形式确认）；

（2）签发书面通知、指令；

（3）召开专题监理例会；

（4）签发“工程暂停令”；

（5）向建设行政主管部门报告。

2）实施要点

各项措施可渐渐升级，实施力度大小关系为：（5）>（4）>（3）>（2）>（1）。

但是当状况紧急、严峻时应干脆行使“签发停工令”或“向建设主管部门报告”的措施。

3）监理措施实施程序

（1）发出口头通知

在日常的现场巡察、检查工作中，若发觉存在违反“强制性条文规定”的现象，或平安事故隐患，应首先刚好口头通知施工方，要求马上实行措施整改（事后应刚好采纳书面通知予以确认）。

（2）签发书面通知、指令

当“口头通知”发出后，未按期整改且无整改措施时，专业监理工程师（平安监理人员）或总监理工程师应刚好向施工方实施签发书面通知、指令的措施。

在签发书面通知、指令时应留意文件的时效性。书面通知应采纳“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。

（3）召开专题监理例会

当签发书面通知、指令后，仍未实行措施整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明缘由，落实整改措施，明确安排整改完成的时间，同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施，并形成例会纪要。

（4）签发“工程暂停令”

在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未刚好整改、或拒不整改，状况严峻的，应当要求施工方短暂停止施工，并由总监签发“工程暂停令”，同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的状况，可以是整个工程暂停，也可以是局部工程暂停。

若“工程暂停令”发出后执行效果不佳，可进一步向建设方提出：加强与施工企业管理部门协调，要求其参加执行。

（5）向建设主管部门报告

若施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应刚好向有关建设主管部门报告，可采纳口头或书面形式。

六、确保施工承包单位的平安管理措施落实到位，是做好施工平安监理工作的前提条件之一。事故发生的缘由都是多种多样的，但主要是由于人的担心全行为；机械、物质或环境的担心全状态引发的，而最终归纳起来都是由于管理失误造成的，所以平安监理应侧重于平安管理措施的实施，同时兼顾平安技术措施，即重点对施工承包单位的平安管理措施实施跟踪、监控。

七、事前限制工作方法在平安监理工作中尤为重要。平安监理人员在执业期间应时刻牢记“预防为主”的原则，应当加强对建设工程项目或施工现场预先进行危急因素辩识、平安评价、危急因素的监测、预警管理等工作。

八、主动组织开展各种平安质量活动

（1）主动组织开展质量生产月活动

在指挥部领导的要求下，监理部主动组织开展了全国质量月宣扬教化活动，在施工现场、办公区、生活区等醒目位置悬挂质量月宣扬横幅，张贴宣扬画及挂图，营造出了深厚的质量月活动氛围。

（2）主动开展“百日平安生产竞赛”活动

自20xx年9月分活动开展以来，，监理部有安排、有目的、规范、有序的进行，严格限制各个过程，加强领导，深化排查隐患，切实将平安工作落实到位，务求实效。活动开展至今也收到了很大的成效，但是平安隐患将持续伴随工期的进展、施工工艺的改变而长期存在，我们将不断积累阅历，不断改进和创新，深化落实平安生产方针政策、法律法规，落实平安生产责任，加强隐患排查治理和危急源监控，加强预防，紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保平安”的活动主题开展平安工作，长抓不懈，实现百日平安生产目标。

（3）制定开展20xx年“平安生产月”活动

1）加强领导、细心组织，监理部刚好召开专题监理例会，组织施工、监理部各级人员学习各类有关平安生产的文件精神，在确保平安生产月活动顺当开展的同时，进一步强化施工、监理单位各级人员的平安意识，大力营造“平安生产人人有责”的氛围。

2）开展平安隐患排查治理活动，监理部协同施工单位仔细完成平安生产的“日检、周检、月检”工作，严格查找施工现场的平安隐患。重点检查基坑、边坡、龙门吊等大型设备和脚手架、盾构区间等平安措施。发觉平安隐患，监理部将出具《监理工程师通知书》，要求施工单位进行整改；发觉重大平安隐患，监理部马上出具《停工通知书》，并刚好向建设单位和主管部门报告。

监理部以本次“平安生产月”活动为动力，突出主题，结合现场施工状况，开展以内容丰富、形式多样、贴近一线建设者的活动，进一步普及平安生产法律法规，提高建设者平安意识和平安技能，保障施工平安，进一步规范各级人员的平安意识和平安行为。监理部在仔细做好各类平安监理资料的同时，将开展平安月活动的状况刚好进行总结。

（4）举办轨道交通工程突发事故应急演练

20xx年11月23日下午，由XX市政府主办、XX市轨道交通工程建设指挥部承办的“XX市轨道交通工程突发事故应急演练”在XX项目监理部所监理的轨道交通工程TJ-Ⅶ标海晏北路站施工现场拉开帷幕。XX市市长助理、市轨道建设指挥部总指挥长XXX为演习总指挥长，常务副市长XX、市政府应急办及相关部门领导、轨道交通建设指挥部副指挥XXX、XXX等亲临现场观摩了此次演习，XX项目监理部总监XXX陪伴观摩。

XX市属江东区政府、市政府应急办、市公安局、市安监局、市卫生局、市环保局、市建委、市城管局、市水利局、市电业局、市公安交警支队、市公安消防支队、市政府新闻办等政府部门及中铁一局、中铁三局、中铁十九局等参建单位联合共同演习。

下午14：30分，演习正式起先：（演习设想场景）轨道交通工程TJ-Ⅶ标海晏北路站施工现场，由于多日连续暴雨，基坑长时间浸泡，导致基坑发生纵向滑坡，多排钢支撑破坏，地下连续墙坍塌，两台挖机及机中2名司机被埋，4名工人受伤。基坑外侧地面出现明显沉降，道路出现大面积裂开，周边水管、燃气管、污水管、电力管线、通信光缆破损，周边河提出现裂缝，旁边居民楼、小学教学楼出现裂缝，现场状况非常紧急！事故发生后，基坑底下作业人员不断向外逃命，并快速向指定地点撤离，XXXX项目部快速拉响紧急警报，刚好启动了项目部级现场应急预案进行先期处置，领导小组及各抢险组根据预案各司其职，一方面绽开应急抢险工作，另一方面对有关单位报告。接到事故报告后，轨道交通建设指挥部、江东区政府和宁波市政府纷纷绽开各级应急预案，开展应急处置和救援工作。随着120医疗救援车、消防车等一系列救援单位及应急物资的逐步到位，经过惊慌而有序、快速而有效的紧急救援，基坑内部全部人员平安撤离，2名被埋人员及4名受伤工人都得到妥当安置，现场险情得以有效限制。

据了解,次此演练受到市政府领导的高度重视，各单位细心部署演练方案，充分打算演练过程，各环节完全根据预定方案有序进行。此次演习中各部门反应灵敏，疏散行动及警戒动员快速刚好，后勤保障细致周全,协作非常到位。整个演练过程指挥有力、操作有序、效果明显，达到了预期的设想。

这次应急演练的目的是通过演练来检验《XX市轨道交通工程突发事故应急预案》等相关应急预案的科学性和可操作性，提高相关部门和单位的预防和处置突发事故的实际实力，将风险应对精细到每一条线、每一个设备，力争“无急可应、有急能应”。

为了此次应急演练的圆满完成，宁波项目监理部主动帮助施工单位做好演练的前期打算工作，为演练中可能出现的问题和困难出谋划策。

这次演练的胜利为宁波市轨道交通工程建设保驾护航，也验证了实践是检验真理的唯一标准。

平安监理工作总结12

一、个人思想：

在xx广川工程询问有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理支配下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报。

20xx年度我主要担当温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细履行监理合同，仔细完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

二、质量管理：

平阳县麻步一期治理工程比较困难。设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农夫老板，施工人员也是当地农夫组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程询问有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、平安管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种困难的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、平安、投资各个方面的限制都压在了监理身上。我代表浙江广川工程询问有限公司既然领导支配我担当这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己最大的力气干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，主动主动协作施工单位、深化一线基层，深化班组耐性给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工阅历、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，并刚好下发监理通知书面材料。

我作为广川监理公司的一名总监，施工质量恒久是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格根据规范要求刚好督促施工单位取样检测，同时监理也根据规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程运用。在施工过程中刚好做好质量限制，发觉不符合设计的部位马上