房地产开发公司综合管理部门(工作总结)+

方案门结年我作为xxxx成长期间的关键的三个月。三个月有紧张也有忙碌，更是我不断加强自身管理平为远展础三月在个里我公导指下，在关部门大力支下，经体员工共同努，发挥队协作、任劳任精神，一切紧效运中心，较好地完成了公达的目标任务离不心和全体员工的支持，在此综合全体员工向公司领导及同仁表示最心的感谢！下面就本实习期的主要工作和及：作办公室对我来说是一个全的工作领域。自己清醒地认识到，办公室是综合理机构是、、协面的，工作目标中心。办公室的工作在、为决有的，。有理、案管、、、来及管面对的大务工作，自强工作识加作，工作效，办理务，力全、确和本。公，。完司基本。了员工方案认负整理和会议提炼，并负对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文的发、登记、分递、文认认企由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，在习向本习向围领学习经过不学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日工作中出现的各类题，织理能、综合分析能力、办事能力和字能力方，经过半年的炼都有了很的提高，本各工作的运，够以的对各作务职作，真实工作中。提高自身各业务，作具备较强的、在题一定的同，还在问是办公关职职责不办人的职务和职责公司，办公在的工作和关工出现很问题。是在公司有的企业文化中，工作是，工作是不工作是对公司各有工作了不，对在的问题真实不而作发不。方案是职能门未行到，不发各部职能用，致工起来没有次感，有执行度，没工作效。工作开展、问解、作效提。是抓制度落实够有些工还够过一些作协调的是十分到；六对其他业业习抓够。1、加大制监度根实我情并，对进修使实。立机健责完制度在以后我根《公司法》和《公参照同行业的管理建立了由综合管理部、财务、、五主要部组成的精而高效的机构，同时针对各部主管制定了详细的职责经过关导反应制定和经营的公司制度，主要机构门职责及法《务理制管管理法工程理法》主。制定后，还要实执行完善理，司、发展，是理制度还是管理，要完精精。司制了实行的、的、应管理制度。各项章制的，公有的运，开。完善度，使更进。作的根的不是了完成作和职的工是有效改工作法工，建立公制，不提高组效率，工责，及时作的不加调善，而。方案。（加大勤服及监督力，并根据司工实际情况对后服务有。配公促工，大政理度对工上现来型的通“点薪使作质量进一步提。加人资源理度完劳动事档及同管，严控制公劳动用工做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提依。成资配置。严各比用等。严用品的管理、以及环境卫生管理。加内部人、人才发力度弘扬优的企业化和企传统，用。企业的竞争，最终归才的争。公司各合质有提高定上为工带来。理工。办公工作，在文、为决提供一资。有理档管、文、安排、来及用等。面对量工，加工作，提高效，办各项事、、，做事。加业文建设企业的建设要的与司各项作，方案会步建立来，当一定要着实事是的原，要能体现出司的自身特、发展方向、管理式，真正使企业文化渗透到每个角落，深入人心。在以后的日子里，我决心认真提高业务、工作水平，为公经济跨越式发展贡己力第，加强学习，拓宽知识。力习产业识和相关法律常识。加强房地发展络走的了加强周环、行发的了、学习，要对公司统、当前情况做到心中有；第本着实求是的则，做到上情下、情报；真正做领的；第，注重本部门的工作作建设，加强理团结一致，勤奋工作，形工围理认真做公司的文工作。责办公会议的记录、理和会议纪要提，并责对有关的实施。真好司有关文件的收发、登记、递、文印和工总过去展望，在这去个时里我作为综合室试员工为公司的发展付了