工业文明中的社会问题读后感

－－亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档《工业文《工业文明中的社会问题》读后感《工业文明的社会问题》读后感这是一本预知未来的神奇著作——代前言本来是想挑一本关于营销且出版时间距现在比较近的经典这本已经出版了超过半个世纪的书居然能解释中国的很多现状，书一点都没有让我失望。先总结一下这本书的内容。这本书主要分为两部分，第一部验进行的分析和推导。括现在的教育模式！)只重视理论知识的传授而忽略了实践经验的获得，只重视培养学生处理技术的能力而忽略了其处理人事的不会考虑组织和社会的利益。因此，国家需要去规范和引导人们任何一个正式组织都需要考虑两个层面的问题：1、成员物质需要的满足；2、成员间合作的自发高效进行。梅奥的观点表面上强调了合作的重要性，其本质上承认了非正式组织的存在，并强调了人是“社会人”而非“经济人”。第二部分，梅奥主要描述了一系列实验的情况，并对实验进孤寂。而在引入休息制度且将休息时间的控制权交给工人后，工改变在于管理者将“孤寂”的工人个体转变成了一个社会群体，要性，其未知性，是不能通过“逻辑推导”和“理论知识”所得出的。公司内良好的合作还有优秀的组织建设，可以有效降低缺勤率。对“人事处理能力”的忽略将导致社会的继续失衡。展带来不良影响，也不是梅奥做出的研究和分析，而是对于当时大学教育和大学生状况的描述。和梅奥描述的情况类似，现代的教育也主要关注“处理事情的能力”而忽略了“处理人事的能力”。现在本科生的教育，还是以传统的授课模式为主，即老师获得大量理论知识，构建起自己对该领域的看法和理论知识体系。候很容易会往原有的认知上靠拢。这就使得现代学生看不清现实般比较擅长逻辑推导。在面对现实事件时，学生们能根据已有条件想到其中的利益相关关系。但由于缺乏处理人事的经验，现代学生往往不能判定各利益的轻重，从而得到解决。个人认为，中国教育的核心特点在于：人多资源少。人多资源少必然会导致激烈的竞争，这就需要一种合理的制度高能力”如何培养和加强，真心值得我们继续思考探索。“三子”(虽然感觉不够全面可是很通俗易懂)，即肚子、脑子能力，其中主要涉及对员工的培训。而位子是指权利，在企业中体现为员工的升迁和发展。在企业管理的过程中，要注意同时满进，根据实际情况进行调整。在梅奥的年代，科学管理是最大的年代里，工厂的气氛压抑，工人与工人缺乏交流，工人一天从早到晚都只是完成重复单一且无聊的工作。在这么一个背景下，“访谈实验”可以排解工人们心中的愤懑与孤寂，其对效率的提理素养；另一方也可能使人不顾别人的感受，不顾组织的利益。愿景等等，其对企业的方向完全完美，但是其反映了人与人的相互影响，还有人与组织的相撼的地方在于其描述与国内现象的相似程度，而非其理论本身。作为70年前出版的书籍，居然能有和现在类似的描述，这本来理。梅奥的理论的出现是对科学管理思想基本假设的根本冲击，也是对科学管理思想的补充，其出现具有划时代的意义。但在现概念都已经广为人们所熟知。在这种背景下，从某个角度而言，“社会人”的概念可能比“经济人”的概念更加容易让人接受。所以，梅奥的理论方面没有给我很大的震撼。篇二：工业文明的社会问题人际关系学说与企业如何进行有效管理一个整体。从第一次工业革命到第二次工业革命再到第三次的科查研究和分析论证。在这本书中，梅奥开宗明义就强调，工业社会的根本问题，是工业的飞速发展导致产生了社会的反常状态。协调与平衡。其中他总结的人际关系理论以以人为本为核心思想强调人人而不是在社会中理解人。人际关系理论随着时间的推移其影响也在逐渐扩大，一些大学开始开设出相应的课程，人际关系学说及其观点也还逐渐进入企业世间领域。营管理必不可少的三大要素，而人力又是其中最为活跃，最富于创造力的因素。即便有最先进的技术设备，最完备的物质资料，－－会抹杀人的主观能动性，止不前。所以，在管理层中，就要加强对人才的了解，分析他们的价值。将他们的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，种高谈阔论，教训下属，以自我为中心的领导方式已不适用了。而亲善的沟通方式不仅可以了解到员工的需求，更可以改善上下效地沟通方式。能够在员工之间很好的倾听的管理者是具有非凡－－有效的沟通对企业或组织的发展有重要的影响。企业能够收集到关系，更能够使自己成为受欢迎的管理者充分激励下属的积极性。尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和向心力。一个企业如果没有核心理念就相当于一个宗教没有信为企业之间竞争的最高境界就是企业文化的竞争。不管我们抓不良文化。企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯－－竭，惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力，一种潜发展，所以只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套觉人才，利用人才；靠的是管理者能否和员工进行有效地沟通；靠的是这个企业是否拥有良好的企业文化??所以管理者应当充《第三次浪潮》是托夫勒于1980年创作的一部作品，其影勒不是经济学家，但他的观点在今天已经基本实现了，我们不得为他的卓越预测能力鼓掌！来的冲击》奠定了他在未来学上的地位，而《第三次浪潮》更是他成为当今最具有思想力的社会学家和未来学巨擘！托夫勒前后－－是《第三次浪潮》的续篇。趋势是：每次经历的时间比上次更为短暂，科技水平更为发达，2，第二次浪潮源于工业文明的兴起，从蒸汽机英国工业革3，第三次浪潮，就是由工业文明转向新兴文明，从量子跃进开始或者说从1955年开始，新兴文明的星期要求人类向更高的目标前进，坚持不懈，不断创新。矛盾或冲突也在某一方面阻碍社会进步，但另一方面矛盾和冲突也会使人类去如何分析问题和解决问题。冲突并不可怕，可怕的矛盾是什么？－－其主要冲突是地主与教会的冲突。2，第二次浪潮发生在蒸汽机时代，产业革命以及大胆创新的理念的时代(进步的观念、个人权利理论、社会契约论、世俗主义)。政教分离以及君权民授而非神授的胜利，在大众工业化社会，工商势力占据很重要的地位。3，第三次浪潮与第二次浪潮的冲突，事实上是贯穿于今日的最后时日，而是即将取代而代之的新兴文明将有谁来塑造。1，第一次浪潮向社会提供了农业和矿产资源，农业经济占劳动密集型工厂兴起，商业活动活跃。3，第三次浪潮是由第二次浪潮的体力型经济转向智能型经济过度的完尚未完成。三次浪－－是说，任何方式的浪潮都并非是完美无瑕的。时间和空间等方面的需求，成为终极替代品。”第三次浪潮的特点是：意识形态及价值观等。是猎取制造、传播、运用知识能力。3，分众化。第二次主要特征是批量生产，而第三次是根据信息集约化的自动生产设备是批量生产分众化。4，工作。第一二是低技能替换性高的体力工作所推动，也就是工作单一化。第三次是不可替换的劳动力技能高超，而且第二次是是直接生产性，第三次是间接非生产性有附加价值存在。5,创新。第三次浪潮需要不断地创新，不时地注入新理念。－－6.规模。第二次企业在逐渐变大，跨国公司出现，垄断集团也出现，大型公司甚至控制国家命脉而第三次要求企业在变小，7，组织结构。由金字塔、一元指挥及官僚作业式的组织转向矩阵管理组织、特定的项目团队、赢利中心、以及战略联盟、8，系统整合。整合企业的资源及信息。9，整体建设。建立信息共享，是信息畅通、便利、及时。10，加速度。速度经济取代了规模经济，由过去的时间就是金钱，转向下一刻的时间比上一刻的更值钱。标签：杂谈分类：读书转型；我们要面对的不仅是一个新社会，而是一个崭新文明的再化，人民生活形态与价值观也趋于多元化。旧有的政治分析框架不再适应，原有的政治分类都不复原来的意义，意义重大的一件－－服从领导、统一样式、官僚主义、霸道经济的时代。知识革命所无视这个现实的人，会被历史的洪流所吞没。全书分为九大章，主要思想如下：大争战思想：人类面临一次量子跃进，面临历来最彻底的社是垂死的第二次浪潮文明及新兴的第三次浪潮文明间的冲突，后者来势汹汹要将前者取而代之。许多国家经历着两个甚至三个截而第三次浪潮是信息文明，发生在1955年后的十年间。今日社会主要的政治剧变是第二次浪潮与第三次浪潮两大阵营的冲突，而代之的新兴文明将由谁来塑造。不同文明的冲突：全球即将划分为三个截然分明且可能爆发－－工业化的国家中，第二们正加速迈向一个全然不同的权利结构，世界将不再是一分二，为象征，第二个以装配线为象征，第三个以电脑为象征。目前整识分子，却在歌颂着无国界的世界及地球村意识。在这庞大的权力重组过程背后，知识的角色、地位与本质发生了根本的变化。知识是终极的替代品：新的信息科技让产品多样化的花费为零，规模经济模式日落西山。而信息革命使单位资金需求降低。创新、规模、组织架构、系统整合、基本建设及加速度这十大要素是未来财富创造之道。－－集程度分为低档和高档，低档企业的意识形态是物质至上主义，高档企业