重庆抽水蓄能电站辅助洞室工程施工组织设计附施工详图 编制

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc7285"（一）施工组织设计2HYPERLINK\l"_Toc2762"第一章工程综合说明 2HYPERLINK\l"_Toc6155"第二章施工总平面布置 11HYPERLINK\l"_Toc27190"第三章施工总进度计划 16HYPERLINK\l"_Toc15838"第四章明洞及洞门工程 35HYPERLINK\l"_Toc31902"第五章地下洞室开挖工程 38HYPERLINK\l"_Toc2727"第六章支护及排水孔工程51HYPERLINK\l"_Toc23390"第七章防排水方案61HYPERLINK\l"_Toc11191"第八章混凝土工程 64HYPERLINK\l"_Toc6748"第九章钻孔灌浆工程 76HYPERLINK\l"_Toc31182"第十章路基、路面工程施工方案 82HYPERLINK\l"_Toc14854"第十一章质量保证体系及措施 130HYPERLINK\l"_Toc31652"第十二章安全文明施工目标、管理体系及保证措施 172HYPERLINK\l"_Toc5678"第十三章环境保护保证措施 231HYPERLINK\l"_Toc13776"第十四章测量及试验工程 237HYPERLINK\l"_Toc8404"第十五章其它施工措施 244HYPERLINK\l"_Toc31485"第十六章其它有关工程管理、设计和施工上的建议 246HYPERLINK\l"_Toc28693"第十七章附表 247（一）施工组织设计第一章工程综合说明1.1工程概况1.1.1主要工程施工项目1.1.1.1与主体工程相关的临建项目与主体工程相关的临建项目主要包括：施工交通、施工供电、施工供水、施工通信、施工供风、照明系统、混凝土生产系统、临时生产管理和生活设施，各类仓库及堆储场地，加工修配企业及工地试验室，堆、弃渣场临时防护及排水等。1.1.1.2主要工程概况及施工内容（1）通风兼安全洞通风兼安全洞包括：通风兼安全洞(另兼厂顶施工支洞)及主变排风洞。1）通风兼安全洞工程概况通风兼安全洞布置在主厂房排烟风机房右端，洞口底板高程496.00m，末端底板高程499.40m，长639.296m，城门洞型，断面净尺寸为7.50m×6.50m(宽×高)，平均纵坡为0.53%。主变排风洞在通风兼安全洞桩号TF0+539.296处分岔通向主变洞上层，城门洞型，断面净尺寸为7.50m×6.50m(宽×高)，起点高程498.81m，终点高程494.20m，长157.436m，平均纵坡-2.93%。2）通风兼安全洞施工内容洞口支护、混凝土浇筑，石方洞挖、支护、排水措施，混凝土衬砌，路面、排水沟混凝土，接地装置埋设。（2）进厂交通洞进厂交通洞包括：进厂交通洞及分岔引出的进风洞、主变进风洞全长，③施工支洞洞口80m洞段等。1）进厂交通洞工程概况进厂交通洞长1019.982m，城门洞型，衬砌断面净尺寸为8.0m×9.0m(宽×高)，平均纵坡为2.0%。进风洞从进厂交通洞桩号J0+764.055处分岔引出，通往主厂房左侧的送风机房。进风洞全长473.927m，为城门洞型，净断面尺寸为7.50m×6.50m(宽×高)，平均纵坡为2.4%。主变进风洞从进风洞桩号ZJ0+399.653处分岔引出，通往主变洞左侧主变层。主变进风洞全长177.932m，为城门洞型，净断面尺寸为7.50m×6.50m(宽×高)，平均纵坡为10%。③施工支洞从进厂交通洞桩号J0+472.309处分岔引出，为城门洞型，净断面尺寸为7.50m×8.50m。2）进场交通洞施工内容洞口支护、混凝土浇筑等，石方洞挖、支护、排水措施，混凝土衬砌，路面、排水沟混凝土，水机、暖通管及接地装置埋设等；③施工支洞(与进厂交通洞交接处前80m洞段)的石方洞挖、支护、排水措施、混凝土衬砌及排水沟混凝土等。（3）排水廊道及锚固洞排水廊道及锚固洞包括：高程555.50m层帷幕灌浆廊道、高程538.00m层厂顶锚固洞（3条）、厂区上高程505.00m层排水锚固廊道。1）排水廊道及锚固洞工程概况高程555.50m层帷幕灌浆廊道为结合厂区勘探平洞布置，底板高程559.76m~555.55m，长约450m，城门洞型，净断面尺寸为3.30m×3.70m(宽×高)，最大纵坡约为4.6%。高程538.00m层厂顶锚固洞与⑥施工支洞相连，底板高程536.90m~538.00m，长约635m，城门洞型，净断面尺寸为4.80m×4.80m(宽×高)，平均纵坡约为0.5%。上层排水锚固廊道与通风兼安全洞、进风洞相连，底板高程503.50m~499.40m，长约925m，城门洞型，净断面尺寸为3.30m×3.70m(宽×高)，平均纵坡约为0.5%。2）排水廊道及锚固洞施工内容石方洞挖、支护、排水措施，混凝土衬砌，路面、排水沟混凝土，接地装置埋设等。（4）施工支洞施工支洞包括：⑥、⑥-1及⑥-2施工支洞，均为高程538.00m层锚固洞施工支洞。1）施工支洞工程概况⑥施工支洞洞口为开关站出线平台，高程555.40m，终点高程538.00m，长264.52m，城门洞型，断面净尺寸为4.50m×5.00m(宽×高)，平均纵坡约为-6.58%。⑥-1施工支洞在桩号K0+216.475处分岔引出⑥-1施工支洞，高程541.16m，终点高程538.00m，城门洞型，断面净尺寸为4.50m×5.00m(宽×高)，平均纵坡约为-7.44%。⑥-2施工支洞从⑥施工支洞桩号K0+144.262处分岔引出，起点高程545.91m，终点高程538.00m，城门洞型，断面净尺寸为4.50m×5.00m(宽×高)，平均纵坡约为-12.31%。2）施工支洞施工内容石方洞挖、支护、排水措施；混凝土衬砌及路面混凝土。（5）场内⑨公路1）场内⑨公路工程概况⑨公路为洪冲湾渣场公路，作为本标段及其他标段弃渣送至洪冲湾渣场的通道，此道路由本标施工承包人设计、施工。⑨公路从①号公路接线，起点高程498.00m，终点高程590.00m，全长约0.93km。为保证整个施工期内的通行条件，对本道路要求为：场内三级公路，路基宽7.50m，混凝土路面宽6.50m、厚250mm，包括路基、路面、涵洞、安全防护设施等。2）场内⑨公路施工内容工作内容包括(但不限于)：⑨公路的布置、路基及路面结构设计与施工(土石方开挖、支护、边坡防护、土石方填筑、公路混凝土路面、截排水沟及砌体等)及运行维护等。（6）高压电缆平洞工作内容包括：洞口支护、混凝土浇筑等；石方洞挖、支护、排水措施；混凝土衬砌；路面、排水沟混凝土；接地装置埋设。（7）勘探平洞工作内容包括：平洞扩挖、支护、排水措施；混凝土衬砌；路面、排水沟混凝土。（8）其它施工项目与主体工程相关的安全监测、环境保护、水土保持及文明施工措施。1.1.2主要工程量本合同工程主要工程量为：石方洞挖23.55万m3；各类锚杆5.02万根；混凝土3.94万m3；钢筋制安2806.22t；喷混凝土：11631m3。主要工程量见表1-1。表1-1主要工程量表序号施工项目单位工程量备注1石方洞挖m32355432各类锚杆、锚筋筋束根502083喷混凝土m3116314钢筋网t500.485胀壳式锚杆根306钢拱架t245.57混凝土m339400.558钢材t2806.22211回填灌浆㎡3145412固结灌浆m67331.2对本标工程中关键技术问题的认识及应对措施1.2.1施工重点、难点分析（1）本工程进厂交通洞、通风兼安全洞洞室较长，其中进厂交通洞最长约1690m，且洞内局部洞段较破碎，如何确保洞内施工安全，保证关键项目如期完成，满足合同文件节点工期要求，是本工程施工的重点控制项目。（2）地下洞室局部洞段衬砌混凝土为清水混凝土，外观质量要求高，如何采取措施控制衬砌混凝土成型外观，也是本工程的重点之一。（3）环保与水土保持、安全文明施工要求高，是本标施工管理的重点。1.2.2主要采取的应对措施（1）洞内施工安全施工措施隧洞开挖施工采用“新奥法”施工，及时对围岩进行初期喷护、锚、衬，避免围岩因暴露时间过长在则发生掉块及失稳现象。对不良地质段采取以“超前固结灌浆、短进尺、微循环、弱爆破、少扰动、强支护、勤监测”的原则施工，加强施工监测，及时反馈信息，以利于调整支护手段与参数，断层破碎带的开挖施工中，必要时采用重型支护与混凝土衬砌相结合的施工办法。加强安全检查和排险工作，每次循环爆破后，钻孔前和装药前均应分别对顶拱和作业面进行检查并将松动的岩块危石撬除。加强地质预报工作，密切关注围岩地质变化情况。提前制定安全防护措施，确保安全顺利通过不良地段的施工。洞内施工通风拟以压入式通风为主，选用大功率轴流风机，风管直径不小于1.0m，并根据掘进长度利用同型号风机进行接力，改善地下洞室通风条件。在施工过程中，尽可能使用污染小的新设备及电动设备、少用油动设备、并为采用的油动设备配装空气滤化器，采取湿喷混凝土工艺、湿式钻孔、爆破后喷雾降尘等措施来减少污染源。另外，采取配置有害气体浓度监测仪来加强施工环境的安全监测，注重施工人员劳动保护工作，配发必要的防护、劳保用品，保障施工人员的人身安全。（2）衬砌混凝土浇筑外观质量措施为了满足混凝土安全施工及外观需要，对洞内衬砌清水混凝土采用专用定型整体钢模板，表面覆一层光面胶合板施工，并严格控制施工工艺。除此之外，在尽量优化外加剂等原材料、完善混凝土浇筑工艺、做好保养和表面处理等方面采取措施，以确保拆模后混凝土外露面平整光滑，达到清水混凝土的验收标准。为减少混凝土表面气泡，采取配合比优化措施，为了减少混凝土表面的气泡，混凝土浇筑采用二次振捣工艺，第一层混凝土先振捣一次后，静置30～40min，覆盖第二层混凝土之前进行第二次重复振捣，避免过振，造成混凝土离析。派专人负责混凝土前期养护，混凝土浇筑成型后，对混凝土加以保护。（3）确保环保与水土保持、安全文明施工措施建立文明施工与环境保护责任制，严格执行环境保护的有关法规和业主的有关制度。对于生活废水及生产废水，按招标文件要求，采取以下措施处理。①施工机械、车辆定时集中清洗，清洗水经集水池沉淀处理达标后再向外排放或回收利用。②废水处理在进厂交通洞、通风兼安全洞洞口及生活区设置污水处理系统，做到蓄浑排清，并保证水体PH接近中性时排放。③混凝土系统废水处理a.混凝土不设置排污口，废水全部回收利用；b.实行雨污分流，完善废水处理系统的污水收集管网，将本标混凝土系统内经常性排放废水收集后统一处理；c.废水处理系统污泥进行脱水处理后运至弃渣场堆存。④机修及汽修系统废水处理a.机修及汽修系统不设排污口；b.实施雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高的机修废水选用成套油水分离设备进行油水分离，回收水用于二次冲洗。c.污泥经脱水处理后运至弃渣场处理。施工现场设置移动式厕所，所有生产生活垃圾运至指定地点掩埋或焚烧。配置洒水车洒水，控制道路扬尘。加强道路维护，排除道路积水。石方爆破开挖时采用湿钻、喷水等措施，减少大气污染。严禁乱砍乱伐，保护植被和树木不被破坏，严禁弃渣下河。各类安全设施标准、齐全、可靠，施工现场布置整齐合理，道路畅通，材料堆放整齐有序。采取减振、隔音等措施，减少拌和站、空压机等噪音强烈的设备对人的影响。机械设备停放在指定区域。美化环境，改善卫生条件。1.3为其他承包人提供服务、协调配合本合同标段工程施工期间，在本标工程施工范围邻近区域，有进场道路及沿河道路改造工程、下水库导流泄放洞及自流排水洞工程、地下厂房及尾水系统工程标、骨料加工系统和混凝土生产系统标、下水库工程标、机电设备安装工程标等工程同期或相继施工，如果我公司有幸中标，将根据合同条款的规定和监理的指示，本着利人利己的原则，互相协调配合，并为其他承包人提供方便。具体措施如下：为了保证施工顺利进行，需要采取措施处理好与招标人、监理、设计、质量监督、地方政府和人民、相邻标段等的协调配合关系，创建和谐的施工生产环境，以确保工程顺利完成。1.3.1与招标人的配合协调（1）在施工管理筹划方面，除了满足招标文件要求外，管理机构的部门职能分工除了满足工程需要外，还要充分考虑招标人管理机构和部门的管理职能需要，做到上下信息畅通，指令执行顺利，工作中不出现交叉和真空现象。（2）在施工准备期间，主动配合招标人进行征地拆迁工作，配合招标人做好地方政府和人民对建设项目意见的统计和处理等工作。（3）在施工过程中，按照合同约定服从招标人的管理、监督和指导，严格按招标人的要求组织施工，严格履行合同规定的各项义务。（4）成立负责征地拆迁的机构，配合招标人做好征地拆迁的有关具体工作。1.3.2与监理单位的配合协调（1）项目经理部的工程管理部、质量管理部协调配合监理单位的各项工作，处理好与监理工程师之间的关系。（2）按照合同要求为监理工程师提供工作、生活、交通所需的条件和设施，建立良好的合作环境。（3）施工过程中，严格执行验收签证制度，在自检的基础上，及时向监理工程师呈报验收申请，并为监理工程师现场验收签证提供齐全的必须的资料。（4）认真落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，主动征询他们对施工方案、方法的意见或建议，建立起良好和谐的工作关系。1.3.3与设计单位的配合协调（1）项目经理部的工程管理部协调配合设计单位的各项工作，积极配合设计单位的现场配合设计组，接受设计人员的监督。（2）积极做好图纸审核和现场核对工作，对设计文件中的差、错、漏等问题，及时向设计单位反映，经招标人、设计单位、监理单位共同研究后，再进行施工。（3）积极配合设计单位做好地质补勘和现场调查等工作，为开工后的补充设计和变更设计提供准确的现场资料，接受设计人员的监督和指导。1.3.4与质量监督部门的配合协调（1）项目经理部统一协调与各级质量监督部门之间的关系，并积极配合各级质量监督部门的各项工作。（2）及时落实各级级质量监督督部门下达达的指令、通通知等，直直至质量监监督部门满满意。1.3.5与相邻标标段的配合合协调（1）项目经理部统统一协调与与相邻标段段施工单位位的关系，为为保证施工工按计划顺顺序进行，将将主动或在在招标人的的协调下做做好与参建建单位之间间的前后工工序的联系系和配合。（2）在进行平面、高高程复测时时，须深入入相邻标段段两个控制制点和水准准点，并将将测量结果果及时通知知相邻标段段施工单位位，共同确确保测量工工作的正确确性。（3）在同相邻标段段交界处工工期安排上上与对方协协商一致，做做到同步施施工，确保保工程质量量。（4）与相邻标段的的施工单位位之间密切切协商，统统筹考虑施施工场地、临临时设施和和施工便道道的布置，以以减少相互互干扰。1.3.6与后续工工程的配合合措施（1）施工中我单位位将始终贯贯彻“服务招标标人，服从从监理”的原则，严严格服从招招标人要求求，根据批批准的方案案、计划实实施各项作作业，按期期完成每一一步安排的的施工项目目，配合后后续工程的的实施。（2）施工中，随时时接受监理理工程师的的检查指导导，对监理理工程师提提出的问题题，限期、认认真进行整整改，从而而确保工程程质量，为为后续工程程按期施工工创造条件件。（3）主动加强与招招标人、监监理工程师师及后续工工程施工单单位的协调调与配合，对对合同执行行过程中的的新情况及及时处理。（4）按监理工程师师的指示为为其他施工工单位在施施工场地或或附近实施施与工程有有关的其他他各项工作作提供可能能的条件。（5）施工的临时道道路和交通通设施免费费提供给招招标人、监监理人和其其他承包人人使用。经经监理工程程师批准后后，其他相相关承包人人可免费使使用本单位位设立的施施工控制网网。1.4施工工组织机构构1.4.1现场施工工组织机构构为了加强建设项项目管理、全全面履行合合同、控制制建设投资资，确保工工程建设工工期、质量量、安全目目标的实现现及保护生生态环境，全全面实现建建设目标，按按项目法施施工组建项项目经理部部，根据施施工需要，调调集具有丰丰富施工经经验的技术术人员，组组建专业化化施工队伍伍担负施工工任务。为优质高效地完完成本标段段工程施工工任务，根根据本标段段工程的特特点以及相相应的工程程数量，合合理配置劳劳动力资源源，项目分分部及施工工班组本着着既相互独独立，又密密切配合的的原则划分分施工任务务。现场施工组织机机构见图1-1，管理人人员简历及及劳动力计计划详见辅辅助资料表表。图1-1现场施施工组织机机构1.4.2决策层项目部决策层由由项目经理理、常务副副经理、总总工程师、生生产副经理理组成。（1）项目经理项目经理对本合合同工程的的施工质量量、进度、安安全及成本本负全面责责任，是工工程质量、安安全、进度度及成本的的第一责任任人，项目目经理直接接向业主及及企业法人人负责。（2）总工程师总工程师协助项项目经理分分管施工技技术及技术术管理工作作，负责工工程总体施施工方案、重重大施工技技术的决策策，主持制制定施工总总进度计划划及质量、安安全的技术术措施等，是是工程施工工技术的主主要责任人人。（3）常务副经理常务副经理负责责财务管理理工作，并并协助项目目经理负责责项目部的的经营管理理工作，主主要对资金金、人事、成成本控制、合合同管理、计计划统计等等负主要责责任。（4）生产副经理生产副经理协助助项目经理理负责现场场施工组织织、生产管管理、文明明施工、进进度控制及及设备调配配、使用、维维护管理、现现场安全保保证体系的的建立、贯贯彻和执行行等，其对对施工进度度负有主要要责任，同同时配合总总工程师搞搞好现场技技术、质量量、安全及及环境保护护的落实工工作。1.4.3管理层项目部管理层设设六部二室室：综合办办公室、试试验室、质质量管理部部、设备物物质部、工工程部、计计划合同部部、安全环环保部及财财务部。（1）综合办公室综合办公室负责责项目部内内部行政管管理、对外外协调、接接待、劳动动人事、生生活服务及及卫生、保保卫等工作作。（2）工程部工程部下设测量量班和施工工管理部两两个队伍工程部负责协助助总工程师师具体负责责施工方案案、技术措措施、施工工进度计划划的制定，负负责施工技技术交底及及大、中型型临时设施施的设计工工作，负责责对内、外外技术文件件的编制、审审核及复核核，负责对对施工新技技术、新工工艺、新设设备的研究究、应用等等项工作。施工管理部负责责施工进度度计划的具具体实施和和现场施工工管理，包包括日常生生产安排及及劳力、设设备调配及及文明施工工中，各种种施工关系系的协调及及施工进度度的控制等等。测量队负责施工工测量、放放样及安全全监测配合合工作等（3）财务部财务部负责财务务报表、资资金管理及及人员工资资方法等管管理工作。（4）计划合同部计划合同部负责责合同管理理、计划统统计、报量量核算、内内部经营管管理、成本本管理等工工作。（5）设备物资部负责物资采购和和物资管理理及制定工工程项目的的物资管理理办法，检检查指导和和考核施工工队的物资资采购和管管理工作。负责工程项目全全部施工设设备的管理理工作，制制定施工机机械、设备备管理制度度。在局设设备物资部部指导下，参参与设备的的安装、检检验、验证证、标识及及记录。（6）质量管理部质量管理部负责责质量保证证体系的建建立和运行行，及施工工质量管理理和控制。（7）安全环保部安全环保部负责责安全、环环保及文明明施工保证证体系的建建立和运行行，及施工工安全和环环境保护与与水土保持持的管理和和控制、及及文明施工工的管理等等。（8）试验室负责工程项目检检验、试验验、交验及及不合格品品的检验控控制，按检检验评定标标准对施工工过程实施施监督并对对检验结果果负责；负负责现场各各种原材料料试件和混混凝土试件件的样品采采集和测试试、检验及及质量记录录；负责试试验设备的的核定、小小准及使用用管理工作作。根据现现场试验资资料，提出出各种混凝凝土的施工工配合比，土土方施工最最佳含水量量等试验数数据，并在在施工过程程中提出修修正意见报报批准执行行。1.4.4作业层作业层由14班班组组成，由由我公司调调派优秀的的专业化施施工作业人人员及优秀秀的施工管管理人员，满满足工程施施工需要。各各队（厂）施施工任务如如下：（1）洞身开挖作业业一队：负负责进厂交交通洞开挖挖施工、通通风兼安全全洞及上层层排水锚固固廊道开挖挖施工；（2）洞身开挖作业业二队：负负责⑥号施工支支洞、高压压电缆平洞洞、高程538..00m层厂顶锚锚固洞、勘勘探平洞及及高程555..50m层帷幕灌灌浆廊道开开挖施工；；（3）喷锚支护作业业一队：负负责进厂交交通洞洞口口及洞身岩岩石锚喷支支护施工和和通风兼安安全洞及上上层排水锚锚固廊道喷喷锚支护施施工；（4）喷锚支护作业业二队：负负责⑥号施工支支洞、高压压电缆平洞洞、高程538..00m层厂顶锚锚固洞、勘勘探平洞及及高程555..50m层帷幕灌灌浆廊道洞洞口及洞身身岩石锚喷喷支护施工工（5）混凝土施工队队：负责本本标段所有有部位混凝凝土浇筑施施工等；（6）二衬钢筋施工工队：负责责本标段工工程二次衬衬砌钢筋绑绑扎施工；；（7）路基施工作业业队：负责责本标段⑨公路的路路基施工作作业；（8）边坡防护作业业队：负责责本标段洞洞口边坡防防护及路基基边坡防护护施工；（9）钢筋加工班：：负责本标标段工程钢钢筋、钢拱拱架等的制制作任务；；（10）综合保障队：：负责本标标段工程施施工综合性性服务工作作，包括营营地建设及及管理，现现场施工供供电、供水水、排水及及通讯，道道路维护及及渣场维护护、管理等等工作；（11）拌和厂：负责责本工程自自建的混凝凝土拌和站站及喷锚料料拌合站的的设计、建建设及运行行管理等工工作。（12）电工班：负责责本标段内内电力线路路和照明线线路的维护护、架设及及检修任务务。（13）架子班：负责责本标段模模板和脚手手架搭建及及拆除。（14）木工班：负责责本标段木木材的加工工。第二章施工工总平面布布置2.1场地地规划及布布置原则2.1.1布置原则则结合本工程的施施工条件、施施工环境及及施工工期期等特点，施施工总布置置按以下原原则进行：：（1）遵照招标文件件及业主对对施工总布布置方面的的要求。（2）贯彻落实劳动动卫生和劳劳动保护措措施，保障障施工人员员的身体健健康，施工工生产人员员居住条件件达到国家家和有关部部门的要求求。（3）符合有关法律律、法规中中的相关要要求，必须须制定切实实、有效的的安全措施施，确保安安全。（4）根据现场施工工环境，结结合当地环环保部门要要求，有利利于环境保保护和水土土保持，尽尽可能减少少施工对环环境产生的的不利影响响。（5）便于施工管理理，便于劳劳力、机具具设备和材材料等调配配，有利于于减少施工工干扰，有有利于文明明工地建设设。（6）施工总布置应应根据施工工需要，分分阶段逐步步形成，注注意作好前前后街接，尽尽量避免后后阶段拆迁迁。临建设设施的规模模和容量根根据施工总总进度及施施工强度的的需要进行行规划设计计。在满足足施工要求求的前提下下，尽量做做到精简、实实用。（7）所有临建设施施采取相对对集中、靠靠近施工场场地的方式式布置，并并尽量沿公公路边布置置，力求紧紧凑、合理理、管理集集中、调度度灵活、方方便使用。（8）充分利用工程程所在区域域现有道路路加以改造造，以节约约土地造福福地方，尽尽量减少临临时工程的的投入。2.1.2场地规划划各场地基本情况况见表2-1。表2-1本工工程主要场场地规划参参数序号项目名称位置占地面积（m22）用途11号场地进场交通洞洞口口附近3600项目部经理部生生活及办公公场所、机机械设备临临时停放区区、空压机机房22号场地通风兼安全洞洞洞口左侧2300物资材料仓库、临临时油料库库、空压机机房、综合合加工厂、喷喷锚料拌合合站33号场地高压电缆平洞洞洞口附近8400拌合厂、工地值值班室、机机械设备停停放区、空空压机房、综综合加工厂厂、物资材材料仓库、工工人生活区区2.2施工工管理及生生活营地根据临建场地位位置，施工管理理及生活营营地拟集中中布置在1号场地内内，场地内内设置生活活福利及其其它临时设设施区，其其中包括生生活及办公公场地等，生生活区内布布置有办公公、食宿、商商店、医务务室、文体体娱乐等配配套设施，以以满足现场场施工人员员日常生活活的需要。2.3施工工道路布置置本工程进场开始始施工时，本本标段洞口口的①公路和④公路已经经由Q1标修建完完成，我部部利用已经经修建好的的①公路和④公路进入入施工场地地，不再另另行修建施施工便道。2.4渣场场布置管理理2.4.1弃渣规划划根据招标文件要要求，本工工程通风兼兼安全洞、交交通洞及施施工支洞等等工程开挖挖产生的弃弃渣弃置于于下水库洪洪冲湾弃渣渣场和三角角塘弃渣场场；明、洞洞挖可利用用料堆存于于下水库转转料场。弃弃渣堆存具具体规划如如下：明挖及洞挖前期期弃渣堆存存于下水库库转料场内内；洞挖料剩余弃渣渣待⑨公路具备备通车条件件后，堆存存于下水库库洪冲湾弃弃渣场，待待完成下水水库洪冲湾湾弃渣场达达到设计堆堆存容量后后，剩余弃弃渣堆存于于三角塘弃弃渣场内。2.4.2渣场管理理措施（1）派专人负责弃弃渣场的管管理。开工工后，我项项目部将专专门派人负负责指挥运运渣车辆按按要求弃渣渣，指挥渣渣场的平整整和渣场的的道路修筑筑，指挥维维护人员做做好坡面防防护和排水水，做好渣渣场的环保保工作。（2）专门配备1～～2台推土机机负责弃渣渣场道路修修筑和场地地平整，以以及弃渣场场外侧边坡坡的平整。（3）严格按招标文文件要求的的堆渣范围围、堆渣方方式或按监监理工程师师的指令实实施，并设设置必要的的挡土墙及及排水设施施。（4）采用自下而上上分层填筑筑的方式弃弃渣，分层层厚度3-5m。每层填填筑前先修修筑至坡面面的道路，然然后从坡面面开始向冲冲沟内卸渣渣，并及时时用推土机机平整，形形成倾向冲冲沟内的反反坡，防止止雨水冲刷刷坡面，确确保自由边边坡的稳定定和避免料料场分离。（5）弃渣时，坡面面防护及排排水沟等随随其后跟进进施工，以以防止汛期期弃渣冲蚀蚀河床或淤淤积河道。2.5仓储储系统（1）临时油库：设设在2号场地内，总总占地面积积100mm2，建筑面面积50m2，与厂区区设防墙隔隔开，将储储油罐设置置于地下，以以利安全。（2）炸药库：本工工程炸药库库通过和当当地公安机机关及民爆爆公司联系系，根据现现场实际情情况进行设设置。（3）物资材料仓库库：设置在在2号场地和3号场地内内，包括物物资机电仓仓库等，主主要堆放配配件及零星星材料（五五金、电料料等），仓仓库总占地地面积10000m2，建筑面面积50m2。（4）钢筋、木材、水水泥库：钢钢筋和木材材库房均堆堆放于综合合加工厂内内；水泥及及粉煤灰仓仓库设在拌拌和厂内。2.6综合合加工厂综合加工厂由钢钢筋加工厂厂和木材堆堆放区组成成，主要承承担本工程程的钢筋加加工和木模模板制作任任务。综合加工厂布置置在2号施工场场地和3号施工场场地内，2号场地占占地800㎡，3号场地占占地1000㎡，总工工占地为20000m2。设钢筋筋原材料堆堆放区、木木材堆放区区、钢筋加加工半成品品堆放区及及厂房区。厂厂房区内设设有办公室室、值班室室、工具房房加工车间间。建筑面面积：活动动板房结构构100mm2，简易工工棚300mm2。2.7拌合合厂本混凝土工程总总量约为4万m3。按照施施工总进度度安排，拟拟在本标段段3号场地内内建造一座座HZS1120型混混凝土拌和和站，占地地面积均为为3000㎡。拌和和站拆装方方便，微机机控制，称称量准确可可靠，操作作容易，搅搅拌均匀高高效，出料料迅速干净净，小时生生产能力合合计120mm3/h。拌和系系统主要由由混凝土搅搅拌机、水水泥罐、袋袋装水泥库库和粉煤灰灰库、外加加剂车间、骨骨料堆场、试试验室及其其它辅助生生产设施等等组成。使使用搅拌车车运输混凝凝土。2.8施工工供电本工程施工供电电负荷主要要由土石方方明挖、石石方洞挖、喷喷锚支护、给给排水、施施工供风、洞洞内通风、混混凝土生产产与施工、综综合加工、施施工照明、生生活用电等等项目组成成。（1）供电系统本标段施工供电电采用T接高青电电源接口方方式进行施施工，前期期施工采用用发电机供供电。待业业主方大电电接口施工工完成后，在在接入业主主方大电。变变压器设置置具体设置置如下：1#变压器：在1号号场地内布布置一台200KKVA变压器，主主要保证项项目经理部部生活、办办公用电需需要。2#变压器：在2号号场地内布布置一台12500KVA变压器，保保障进场交交通洞和通通风兼安全全洞的空压压机供风、洞洞口施工及及洞内通风风、照明，临临时油料库库及综合加加工厂等的的用电需要要。3#变压器：在3号号场地内布布置一台500KKVA变压器，保保证混凝土土拌合站，工工地值班室室，综合加加工厂，物物资材料仓仓库、综合合加工厂等等的用电需需要。4#变电站：在高压压电缆平洞洞附近布置置一台12500KVA变压器，保保证高压电电缆平洞的的和⑥号施工支支洞洞内通通风、施工工等用电需需要。（2）供电设备根据各施工部位位电力负荷荷计算，本本工程共安安装4台变压器器，分别为为200KKVA一台、500KKVA一台，12500KVA二台。每每台变压器器均设置跌跌落保险、避避雷器及低低压开关箱箱，其它必必要的低压压配电设备备，根据现现场实际需需要安装。施工供电线路采采用架空线线路为主，电电缆敷设为为辅的方式式进行。为为保证施工工用电安全全可靠，供供电线路沿沿施工道路路架设，架架空线路施施工用电采采用三相四四线架空线线路。（3）备用电源根据现场实地调调查了解，高高青乡停电电现象比较较普遍，为为保证不会会因为停电电而照成施施工进度滞滞后的情况况出现，考考虑选择2台135kkw柴油发电电机组和2台600KKW柴油发电电机组作为为备用电源源进行施工工作业。135kw柴油油发电机组组设在1号场地和3号场地内内，作为生生活、办公公的备用电电源。600kw柴油油发电机组组分别设置置于2,3号场地内内，作为施施工用电进进行使用。发发电机组发发电过程中中，施工工工序不同时时进行，避避免用电负负荷大，造造成发电机机组损坏的的事情发生生。（4）施工照明按招标文件对各各类施工作作业区照明明度的要求求，设置照照明灯具。对于施工场区大大面积照明明选用太阳阳灯；隧洞洞内照明选选用36V低压照明明灯沿线架架设；施工工道路的照照明主要采采用碘钨灯灯；办公生生活照明采采用日光灯灯和白炽灯灯。生产生活区供电电设备见表表2-2。表2-2生产产生活区主主要供电设设备表序号安装部位及名称称规格型号单位数量备注110kV线路LGJ-50铝铝绞线Km3.5取自高青乡355kv变电站2变压器S11-2000/10//0.4台套1包括接地、围栏栏等配套设设备3变压器S11-5000/10//0.4台套1包括接地、围栏栏等配套设设备4变压器S11-12550/100/0.44台套2包括接地、围栏栏等配套设设备5380V线路BLX-1200Km5.5洞内照明6金卤灯5KW套157碘钨灯1KW套2008柴油发电机135kw台2备用2.9生活活用水根据现场实际调调查了解及及招标文件件要求，现现场条件比比较艰苦，生生活、生产产均用水无无用水接口口，为满足足生活用水水需求，修修建两间饮饮用水水房房，分别位位于1号场地和3号场地内内。用抽水水泵将中峰峰溪内的溪溪水抽入水水房蓄水池池内，经净净化水系统统净化过滤滤后达到饮饮用水标准准后，储存存于专用的的饮用水水水池内，用用作生活用用水。2.10施施工供风为满足施工用风风需要，本本工程拟布布置2个固定空空压机房。1#空压机位于通风风兼安全洞洞洞口旁空空地上，内内设5台20m3/min电动空压压机，压缩缩空气通过过φ150mmm钢管向洞洞内工作面面供风。空空压机房采采用活动板板房结构，占占地50m2。2#供风站设在3号号场地内，设设置5台22m3/min电动空压压机通过2条φ150mmm钢管分别别向高压电电缆平洞和和⑥号施工支支洞内供风风。供风站站采用活动动板房结构构，占地50m2。此外，为满足⑨⑨公路施工工需要，另另外配置3台20mm3/min移动式柴柴油空压机机，满足公公路路基开开挖及边坡坡施工用风风需要，也也作为备用用供风设备备。2.11施施工供水根据招标文件并并结合现场场条件，为为满足本工工程施工用用水需要，共共设两座水水池，其中中1#水池位于2号场地附附近，容量量200mm³，通过多多级泵从中中峰溪内抽抽水，将水水中的杂质质和泥沙过过滤干净后后，由Φ150水管送至至各施工用用水点，满满足进场交交通洞及通通风兼安全全洞施工区区域用水需需求。2#水池位于3号场场地附近，容容量300mm³，通过多多级泵从中中峰溪内抽抽水，将水水中的杂质质和泥沙过过滤干净后后，由Φ150水管至各各施工用水水点。可满满足拌和站站、高压电电缆平洞及及⑥号施工支支洞的用水水需求。⑨公路工程、零星星项目及供供水管未覆覆盖区域采采用8t洒水车进进行供水。2.12施施工通讯在项目经理部办办公区安装装7部可接驳驳外线的电电话机，并并相应的开开通电信宽宽带网络。在2号和3号场地内分别各安装2部可接驳外线的电话机，并相应的开通电信宽带网络，共9部。现场生产调度、测测量施工等等均使用对对讲机联系系，共配置置30部对讲机机供现场各各级生产、指指挥人员联联系使用，以以保证工区区内外通讯讯联络畅通通。联系相关的手机机信号供应应商，租用用信号基站站，实现手手机信号全全覆盖，方方便生活、生生产需求。2.13施施工总平面面布置图第三章施工工总进度计计划3.1编制制原则（1）按照招标文件件规定的合合同控制工工期要求，总总体进行施施工规划，科科学合理地地安排施工工程序及施施工进度，确确保节点工工期与合同同总工期。（2）根据合同规定定的各控制制性工期要要求，确定定施工关键键线路，紧紧紧围绕施施工关键线线路组织施施工，在确确保关键项项目施工进进度的同时时，统筹兼兼顾其它部部位的施工工进度，使使本工程整整体协调推推进。（3）根据各施工部部位的结构构特点，合合理协调安安排施工进进度，以利利于各部位位施工机械械设备配置置。（4）组织配套的机机械化施工工作业，提提高施工生生产效率，加加快工程施施工进度。（5）采用适中的施施工强度指指标排定施施工日程，对对不可预见见因素留有有一定余地地，并在施施工中力求求实现均衡衡生产，文文明施工。（6）进度编制中充充分考虑各各施工部位位的相互干干扰，合理理制定工期期，确保施施工安全。（7）对本标段施工工与其它标标段施工相相关联的项项目进行统统筹协调，服服从大局，为为相关标段段提供方便便。（8）按照本公司的的施工管理理水平及已已建与在建建类似工程程施工中的的经验，合合理地进行行人、机、物物等各种资资源的配置置。3.2工期期目标本项目计划进场场日期为XX年6月1日，进场场后26个月本合合同工程全全部完成。其其中：进场后2个月内内开始进厂厂交通洞施施工；进场场后24个月完成成进场交通通洞及与之之相连的主主厂房进风风洞和主变变进风洞施施工（含一一期路面混混凝土浇筑筑），并移移交工作面面。进场20个月完成③施工支洞洞前80m施工（含含一期路面面混凝土浇浇筑），并并移交工作作面。进场后2个月内内开始⑥号施工支支洞剩余施施工；进场场后24个月完成⑥施工支洞洞及与之相相连的538mm厂顶锚固固洞（含混混凝土浇筑筑）施工，并并移交工作作面。进场后2个月开开始施工通通风兼安全全洞施工；；进场后24个月内完完成通风兼兼安全洞工工程及与之之相连的505m上层排水水锚固廊道道施工，并并具备移交交工作面条条件；进场后2个月后后开始高压压电缆平洞洞剩余施工工，进场后后6个月完成成高压电缆缆平洞施工工。进场后后26个月内完完成555..5层帷幕灌灌浆廊道、勘勘探平洞、勘勘探平洞扩扩挖及引水水压力钢管管排水廊道道的全部工工程施工。主要控制性工期期见表3-1。表3-1合同要求求的主要关关键节点表表序号施工项目要求完工日期1临建施工进场后2个月2完成③支洞施工工，并移交交工作面进场后20个月月3通风兼安全洞工工程及与之之相连的505m上层排水水锚固廊道道施工，并并移交工作作面进场后24个月月4完成进场交通洞洞、主厂房房进风洞、主主变洞进风风洞施工，并并移交工作作面。进场后24个月月5完成⑥施工支洞及与之之相连的538mm厂顶锚固固洞（含混混凝土浇筑筑）施工，并并移交工作作面进场后24个月月6完成高压电缆平平洞及与之之相连的555..5层帷幕灌灌浆廊道、勘勘探平洞、勘勘探平洞扩扩挖及引水水压力钢管管排水廊道道全部施工工进场后25个月月7本合同段全部完完工，并想想业主方移移交场地退退场进场后26个月月3.3施工工关键线路路、关键项项目图3-1施工关关键线路、关关键项目示示意图施工线路图见附附图（PLP//Q6-TTB-166施工线路路图）3.4主要要项目施工工程序及进进度安排3.4.1施工准备备如若我公司中标标，在接到到中标通知知书后立即即组织初期期所需人员员与设备进进场，并利利用初期进进场人员进进行本标段段初期所需需生产设施施、生活营营地建设，同同时对测量量网进行加加密，对原原始地形、地地质进行复复勘，修建建临时混凝凝土拌和系系统等施工工准备，以以保证主体体工程开工工后的顺利利施工。3.4.2进厂交通通洞及附属属洞室工程程进厂交通洞施工工长度约为为1020m，隧洞由由洞口进入入单向掘进进，洞身采采用风动式式凿岩机钻钻孔全断面面开挖，支支护紧随开开挖工作面面。隧洞混凝土衬砌砌分底板和和边顶拱两两部分进行行浇筑，施施工时，先先浇筑底板板、再一次次性浇筑边边墙和顶拱拱的顺序进进行施工。进进厂交通洞洞共配备两两台二衬钢钢模衬砌台台车。灌浆浆施工在不不影响混凝凝土浇筑的的前提下，紧紧随混凝土土浇筑工作作面，灌浆浆在衬砌混混凝土达到到设计龄期期后进行。其附属洞室（主主厂房进风风洞、主变变进风洞、③施工支洞80m）与进厂厂交通洞在在不同桩号号连接，待待主洞开挖挖至相应位位置后开始始开挖施工工，路面混混凝土待主主洞混凝土土开始施工工后进行。3.4.3通风兼安安全洞及附附属洞室工工程通风兼安全洞施施工长度约约为6399.3m，隧洞由由洞口进入入单向掘进进，城门洞洞型，洞身采用用风动式凿凿岩机钻孔孔全断面开开挖，支护护紧随开挖挖工作面。隧洞混凝土衬砌砌分底板和和边顶拱两两部分进行行浇筑，施施工时，先先浇筑底板板、再一次次性浇筑边边墙和顶拱拱的顺序进进行施工。通通风兼安全全洞共配备备两台不同同断面类型型的二衬钢钢模衬砌台台车。灌浆浆施工在不不影响混凝凝土浇筑的的前提下，紧紧随混凝土土浇筑工作作面，灌浆浆在衬砌混混凝土达到到设计龄期期后进行。其附属洞室（主主变排风洞洞、上层排排水锚固廊廊道段）。主主变排风洞洞与通风兼兼安全洞TF0++539..296处分岔通通向主变洞洞上层，上上层排水锚锚固廊道与与主变排风风洞和通风风兼安全洞洞的终点相相连，待主主变排风洞洞和通风兼兼安全洞施施工至终点点后，在开开始施工上上层排水锚锚固廊道。路路面混凝土土待主洞混混凝土开始始施工后进进行。3.4.4高压电缆缆平洞及附附属洞室工工程高压电缆平洞总总长度约为为180m，其中平平洞洞门及及隧道洞身身前80m段为Q2标段施工工，洞身采采用风动式式凿岩机钻钻孔全断面面开挖，支支护紧随开开挖工作面面。隧洞混混凝土衬砌砌分底板和和边顶拱两两部分进行行浇筑，施施工时，先先浇筑底板板、再一次次性浇筑边边墙和顶拱拱的顺序进进行施工。其附属洞室（5555.55m层帷幕灌灌浆廊道、勘勘探平洞及及引水压力力钢管排水水廊道）555..5m层帷幕灌灌浆廊道与与高压电缆缆平洞相连连，待主洞洞开挖相应应的里程处处后开始帷帷幕灌浆廊廊道开挖施施工，帷幕幕灌浆廊道道与勘探平平洞相连，当当帷幕灌浆浆廊道施工工至相应里里程后，开开始勘探平平洞的施工工。引水压压力钢管排排水廊道与与勘探平洞洞相连，当当勘探平洞洞施工至相相应的里程程后，开始始施工引水水压力钢管管排水廊道道。通风兼安全洞共共配备两台台二衬钢模模衬砌台车车，其余非非标准断面面衬砌均采采用组合式式钢模板+定型模架架，内支撑撑系统用型型钢或碗扣扣式脚手架架。灌浆施施工在不影影响混凝土土浇筑的前前提下，紧紧随混凝土土浇筑工作作面，灌浆浆在衬砌混混凝土达到到设计龄期期后进行。3.4.5⑥施工支洞洞及附属洞洞室工程⑥施工支洞总长度度为2644.52mm，其中进进洞口明挖挖段、洞门门及隧道洞洞身前80m段为Q2标段施工工，其附属属洞室（⑥-1施工支洞洞、⑥-2施工支洞洞和高程538..00m层锚固洞洞），待⑥施工支洞洞开挖至K0+2216.4475处时开始⑥-1施工支洞洞的开挖施施工；待⑥施工支洞洞开挖至KK0+1444.2662处时开始⑥-2施工支洞洞的开挖施施工；5338.000m层锚固洞洞分别与⑥⑥施工支洞洞、⑥-1施工支洞洞和⑥-2施工支洞洞终点相连连，当⑥施工支洞洞、⑥-1施工支洞洞和⑥-2施工支洞洞分别施工工至终点后后开始施工工538..00m层锚固洞洞的开挖施施工。隧洞洞洞身采用用风动式凿凿岩机钻孔孔全断面开开挖，支护护紧随开挖挖工作面。隧洞混凝土衬砌砌分底板和和边墙顶拱拱两部分进进行浇筑，施施工时，先先浇筑底板板、再一次次性浇筑边边墙和顶拱拱的顺序进进行施工，二二次衬砌采采用自制钢钢模板台车车。其灌浆浆施工在不不影响混凝凝土浇筑的的前提下，紧紧随混凝土土浇筑工作作面，灌浆浆在衬砌混混凝土达到到设计龄期期后进行。3.4.6⑨公路工程程⑨公路为场内三级级公路，⑨公路从①号公路接接线，起点点高程498..00m，终点高高程590..00m，全长约0.933km。路基宽7.500m，混凝土土路面宽6.500m、厚250mmm⑨公路填方路基先先对对表部部耕植土须须清除，填填料采用隧隧道洞渣或或挖方路基基段开挖出出的符合填填料要求的的石方渣土土的进行填填筑，压路路机碾压；；挖方路基基土方采用用挖掘机开开挖，石方方采用爆破破开挖的方方式进行，废废弃渣土运运至指定的的弃渣场。路基穿越自然沟沟渠时，施施做圆管涵涵或盖板涵涵，具体施施工方式，结结合现场实实际情况进进行调整。边坡工程采用柔柔性防护网网、锚杆框框架梁或挂挂网喷锚等等多种防护护方式进行行施工，具具体施工方方式结合现现场施工进进行调整。公路路面混凝土土采用滑膜膜式摊铺机机进行铺筑筑，先铺筑筑15cm厚级配碎碎石垫层，在在铺筑20cm厚5%水泥稳定定粒料，最最后铺筑25cm厚C25混凝土面面层。3.4.7扫尾工程程本标段工程均按按节点控制制工期要求求完成，对对于节点控控制工期的的项目，按按节点控制制工期经监监理验收合合格后移交交业主，其其余部位随随主体工程程结束后，陆陆续提交监监理验收移移交业主管管理。现场施工基本结结束后，由由技术、商商务、质量量安全等相相关部门进进行竣工资资料整理，并并陆续经监监理验收合合格后移交交业主管理理。本标段段工程于XX年7月31日全部结结束。3.4.8附图本标工程主要施施工进度计计划详见施施工总进度度计划横道道图（附图图PLP//Q6-TTB-022）。3.5工程进度度计划与措措施围绕本工程总工工期和阶段段工期目标标，明确任任务和职责责划分。以以控制工程程为重点，自自施工准备备开始，到到工程全部部完工结束束，从组织织管理、人人员安排、资资源供应、技技术措施和和机械设备备供应等方方面进行加加强管理，确确保本工程程工期的顺顺利实现。按招标文件要求求，本项目目计划进场场日期为XX年6月1日，进场场后30个月（XX年7月31日）本合合同工程全全部完成。一一旦本公司司中标，保保证按合同同工期，即即XX年7月31日（第26个月）前前完成本标标段工程施施工。按工程合同工期期完工，不不仅是投标标人应尽的的合同责任任，而且合合同工程能能否按期完完成也直接接影响着投投标人的社社会信誉和和经济效益益，为此本本公司将忠忠实执行合合同条款、业业主的指示示和要求，采采取各种有有效的措施施，确保控控制性工期期目标的实实现。针对对本标工程程施工进度度计划和关关键线路，拟拟采取以下下工期保证证措施。3.7.1施工准备备为确保本工程施施工工期，将将做好以下下充分的施施工准备：：取得地方各部门门的理解、支支持、配合合，在协调调中要有超超前意识。对重难点施工方方案、安全全监测等重重大问题提提前考虑，解解决技术难难题，确保保施工顺利利进行；及及早进场，做做好开工前前的各项准准备工作。进场后及早作好好沿线便道道施工工作作，尽快安安排运输道道路、临时时通信及电电力引入线线的施工，确确保正式工工程的工期期。3.7.2组织方面面3.7.2.11组织措施施组建强有力，高高效运转的的指挥系统统，委派具具有多年工工作经验、综综合管理能能力强的领领导全面负负责本项目目工程工期期，成立管管理型、知知识型、协协调型的工工程项目经经理部领导导班子，选选择实力强强、作风硬硬，管理严严的队伍，保保证工程进进度如期顺顺利进行。为确保工程按期期完成，建建立健全工工期保证组组织机构，项项目经理部部成立以项项目经理为为组长、项项目副经理理、项目总总工程师为为副组长的的工期管理理领导小组组。工期管理组织机机构见图3-2。咨询、汇报指导、目标下达招标人、监理工程师计划合同部、财务部各施工施工队队长统计计划员咨询、汇报指导、目标下达招标人、监理工程师计划合同部、财务部各施工施工队队长统计计划员进度信息采集、管理上报，进度分析情况、进度保证措施、进度的调整工程部进度目标的分析和论证编制进度计划目标进度计划的执行、进度的纠偏、进度计划分析，进度调参与整后执行工程进度领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目总工程师定期跟踪进度计划执行情况，会议分析研究进度计划，采取纠偏措施，调整进度计划质量管理部图3-2工期期管理组织织机构图由项目经理和项项目总工程程师全面负负责该项目目的施工技技术管理，工工程管理部部负责制定定施工方案案，编制施施工工艺，及及时解决施施工中出现现的问题，以以方案指导导施工，防防止出现返返工现象而而影响工期期。实行图图纸会审制制度，在工工程开工前前由项目总总工程师组组织有关技技术人员进进行设计图图纸会审，及及时向招标标人和监理理工程师澄澄清施工图图纸和其它它技术文件件中的错误误和可疑之之处，使工工程顺利进进行。3.7.2.22明确工期期管理责任任建立以项目经理理部为核心心的职责权权利体系，定定岗、定人人、授权，各各负其责，加加强与招标标人、监理理工程师的的沟通，确确保工期的的实现。（1）项目经理部的的责任负责对招标人全全面履约，确确保合同工工期；从项项目开始和和在项目实实施过程中中，分别编编制总进度度纲要，总总进度规划划，总进度度计划，各各子单位和和各子项目目进度计划划并实施；；对下达的的工期计划划目标进行行监督检查查，及时纠纠偏。保证各种资源配配置到位，保保证资金充充足，保证证人员、机机械设备、材材料的供应应。实行目标管理，进进行阶段考考核兑现；；及时与招招标人、监监理工程师师沟通，进进行工期宏宏观控制；；在合同工工期之内，实实现项目工工期计划目目标；动态态配置各种种生产要素素；制订并并落实各施施工阶段的的工期计划划。跟踪控控制生产过过程，落实实有关措施施。（2）各施工施工队队的责任执行各施工阶段段的工期计计划；按计计划安排进进行工序施施工；缩短短工序作业业间隔时间间，提高综综合效率；；加强机械械操作培训训，充分发发挥机械效效能；开展展劳动竞赛赛，比优争争先。（3）强化进度计划划管理项目经理部将始始终把本项项目工程进进度管理列列入重要的的日常管理理工作，从从工程开始始，就按照照项目法施施工的要求求精心组织织，精心施施工，编制制优化施工工总体进度度，分阶段段工期和各各分项工程程施工周期期、施工工工期，布置置施工计划划。在施工工过程中，根根据工程进进度实际情情况，比较较进度实际际值与计划划值，发现现偏差及时时采取有效效的纠偏措措施，加大大人力、物物力和机械械设备投入入，确保全全面履约，实实现工期计计划目标。1）加强组织管理理、科学安安排施工选用会管理、懂懂技术、年年富力强的的人员担任任各级主要要负责人，严严格各方面面规章制度度，上令下下行。各级级组织机构构要高质量量、高效率率地运转，科科学地安排排施工，控控制工程最最大限度地地安排平行行作业，抓抓好工序衔衔接，做到到环环相扣扣，有条不不紊，加速速工程进度度。2）加强对全体施施工人员的的思想教育育树立一个“干”字，确保保一个“好”字，好中中求省，好好中求快。树树立“时间就是是效益，进进度就是信信誉”的思想，以以战斗姿态态投入工程程施工。3）制订切实可行行的内部工工期计划中标后，依据工工程施工总总体计划安安排，进行行各种资源源的配置，并并有重点的的加大机械械设备和前前期货币资资金的投入入，制订切切实可行的的内部工期期计划目标标，并把它它作为重要要的考核内内容纳入项项目法施工工合同管理理之中。在在定期召开开的计划管管理会议或或不定期召召开的该工工程专题会会议中进行行对照性审审查，若发发现有进度度滞后现象象，要调查查情况，分分析原因，并并立即调整整计划，采采取得力措措施，以完完成阶段性性工期计划划来确保工工期目标的的实现。4）定期召开内部部计划工作作会议项目经理部每月月召开工作作会议，总总结上一个个月的生产产计划完成成情况及原原因，兑现现奖罚；安安排部署下下一个月的的作业任务务和时间要要求。每周周召开一次次各部门及及作业队负负责人会议议，协调解解决生产过过程中出现现的重复性性问题，明明确任务完完成人和完完成日期。5）加强作业队的的计划管理理工作各队当天完成任任务情况及及需要解决决的问题由由现场调度度汇总，报报项目经理理和项目总总工程师及及时安排各各部门及有有关人员进进行落实，并并将结果反反馈调度，没没有解决的的问题立即即请示分管管领导，查查找原因，落落实责任人人，限期解解决。各施工施工队坚坚持每天一一次的生产产布置会，对对当天的生生产情况加加以总结，同同时安排下下一天的生生产计划，并并认真研究究和布置下下一天所需需机械设备备，物资材材料和劳动动力人数，让让每一个施施工人员明明白各自的的本职工作作，做到分分工明确，任任务清楚。6）做好外部协调调工作在项目部成立负负责征地拆拆迁的部门门，设专人人负责建设设协调和征征地拆迁工工作，优先先处理大临临用地，以以确保工程程及时开工工建设。积极配合招标人人和地方政政府做好征征地拆迁等等相关工作作，组织实实施好三电电及管线迁迁改，多渠渠道融洽地地方关系，把把施工外部部的不利影影响因素降降到最小。主主动与地方方政府及有有关部门沟沟通联系，尽尽早打开工工作局面，营营造良好的的施工外部部环境，加加快施工进进度。7）建立严格的《工工程施工日日志》制度度每日均详细记录录作业内容容、工程进进度、施工工质量，出出现异常情情况及处理理方法，同同时将劳动动力使用人人数，机械械运转、材材料供应等等有关情况况均记录在在内。8）建立奖罚严明明的经济责责任制建立进度管理激激励制度，奖奖优罚劣，每每季度进行行一次总结结，对提前前完成任务务的相关责责任人进行行奖励；未未能按时完完成任务的的按拖延的的天数进行行罚款，谁谁拖延谁受受罚。多次次完成任务务不力者调调离岗位，同同时广泛开开展“劳动竞赛”、“流动红旗旗评比”等活动，激激发广大职职工的工作作热情和创创造性，提提高劳动效效率，确保保工期的实实现。9）将工期目标进进行分解按照总工期目标标分解和制制定各阶段段节点工期期目标，制制订工期管管理办法，明明确参建人人员任务和和职责划分分，加大考考核力度，不不断促进工工期目标实实现。以控控制性和重重难点工程程为重点，加加大对工程程影响大的的征地拆迁迁、三电迁迁改和物资资供应等工工作力度。10）确保工程进展展处于可控控状态加强工程信息交交流，确保保工程进展展处于可控控状态。开开工前制订订严格、细细致的施工工组织设计计，工期安安排、进度度计划、组组织措施落落实、细化化到影响标标段主控工工序的工点点或工序，在在实施中对对照计划逐逐项落实，及及时发现问问题，分析析原因，制制订改进措措施。3.7.2.33保证工期期的计划安安排措施（1）在工程开工前前，严格按按照《工程程施工承包包合同》的的总工期要要求，提出出工程施工工总进度计计划，并对对其科学性性和合理性性，以及能能否满足合合同工期的的要求进行行认真审查查。（2）在工程施工总总进度计划划的控制下下，编制重重点控制工工程施工计计划横道图图和网络图图，并依次次为主线逐逐月（周）编编制出具体体的工程施施工计划和和工作安排排。（3）制定周密详细细的施工进进度计划，抓抓住重点难难点工程及及其关键工工序，对影影响到总工工期的各施施工工序和和作业给予予人力和物物力充分保保证，确保保总进度计计划的顺利利完成。（4）对生产要素认认真进行优优化组合、动动态管理。灵灵活机动地地对人员、设设备、物资资进行调度度安排，及及时组织施施工所需的的人员、物物资进场。（5）缩短进场后的的筹备时间间，边筹备备，边施工工。全线施施工，多头头并进。（6）工程计划执行行过程中，如如发现未能能按期完成成计划的情情况时，必必须及时检检查分析原原因，立即即采取有效效措施，调调整下周的的工作计划划，使上周周延误的工工期在下周周赶回来。在在整个工程程的实施过过程中，坚坚持“以日保周周，以周保保月”的进度保保证方针，确确保总工程程进度计划划的实现。3.7.2.44保证工期期的资源保保证措施（1）材料保证措施施按施工进度组织织各类材料料进场，加加强砂石料料的运输及及储备工作作。制定严严格的材料料供应计划划，根据施施工进度情情况保证各各种施工材材料及时供供应，杜绝绝停工待料料情况的出出现，以免免耽误工期期。（2）机械设备保证证措施施工机械做到统统筹安排、统统一调配、合合理使用。组组织机械化化流水作业业，做到施施工机械的的使用高效效化，并做做好施工机机械的维修修保养工作作，施工现现场设置修修理场，保保证施工机机械的正常常运转。对对重要的、常常用的机械械和机具应应留有富余余备用设备备，以防万万一。（3）资源保证其它它措施将本工程所需的的机械设备备、技术人人员、劳动动力、材料料、资金等等资源给予予优先保证证。同时成成立一个施施工经验丰丰富、组织织管理能力力强，结构构形式合理理的项目领领导班子，配配备一批优优秀的技术术骨干，生生产骨干和和性能卓越越、状况良良好的施工工机械，组组成一个高高素质、高高效率的施施工队伍。严格兑现投标合合同承诺的的人员及设设备，保证证工程进度度按计划进进行。3.7.2.55保证工期期的技术措措施（1）由项目总工程程师全面负负责该项目目的施工技技术管理，工工程管理部部负责制定定施工方案案，编制施施工工艺，及及时解决施施工中出现现的问题，以以方案指导导施工，防防止出现返返工。（2）实行图纸会审审制度，在在工程开工工前由总工工程师组织织有关技术术人员进行行设计图纸纸会审，及及时向招标标人和监理理工程师澄澄清施工图图纸和其它它技术文件件中的错误误和可疑之之处，使工工程顺利进进行。（3）编制实施性施施工组织设设计，运用用网络计划划技术，实实行动态管管理，及时时调整各项项工程的进进度计划，确确保总工期期目标实现现。（4）实行技术交底底制度。施施工技术人人员在施工工之前及时时向班组做做好详尽的的技术交底底，对各个个施工过程程做好技术术跟踪监控控，发现问问题及时解解决，防止止工序检验验不合格而而进行返工工，延误工工期。（5）加强调度工作作，采用网网络化计算算机技术，实实现工程进进度信息化化管理。在在过程控制制中，加强强调度管理理，实行施施工进度报报告（日报报、周报）制制度，掌控控工程进展展情况，及及时比对重重点工程的的实际进度度和计划进进度的偏差差，分析成成因，采取取相应的对对策措施。3.7.2.66推广“四新”技术，以以保证质量量、加快进进度依靠科技进步，在在工程施工工中大力推推广“四新”技术应用用，针对本本工程施工工的特点开开展科研攻攻关，实时时跟踪工程程科研攻关关项目的进进展，做好好消化吸收收、转化应应用。开展展首段首件件示范，快快速形成成成果，积极极推广“四新”成果，科科学管理，组组织技术攻攻关，克服服工程难点点，实现整整体推进，规规模生产，使使科技生产产力的效益益、效率最最大化。及及时总结经经验，不断断优化施工工方案。向向技术要效效率，向科科学要工期期，以“四新”技术为工工期保驾护护航。3.7.2.77进度控制制措施（1）进度监控的原原则在确保安全、质质量的前提提下，确保保实现本标标段的工期期目标。对对施工全过过程进行进进度监控管管理。监控控的原则为为：目标明明确，事先先预控，措措施有效，履履行合同。（2）进度监控的基基本程序进度监控的基本本程序见图图3-3。否否否否否否否否否否否否否否编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》否否否否否否否否对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标严重偏离计划目标采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施采取纠正调整措施编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制下一期计划编制施工总进度计划，填写《施工总进度计划报审表》招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批招标人、监理工程师审批甲方、监理工程师审批甲方、监理工程师审批甲方、监理工程师审批招标人、监理工程师审批甲方、监理工程师审批甲方、监理工程师审批甲方、监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施按计划组织实施图3-3进度度监控程序序图（3）进度监控的方方法施工进度采用如如下监控方方法：投资资指标监控控法、形象象进度监控控法、单项项进度指标标监控法、关关键线路网网络监控法法。根据施施工组织设设计及工期期要求，适适时根据工工程进展调调整资源配配置，实现现工期目标标。对关键键工序、关关键项目强强化跟踪指指导，跟踪踪监测。投资指标监控法法：根据工工程总体投投资计划，编编制相对应应的逐月投投资计划，并并比较施工工中实际每每月完成与与计划完成成的投资差差距，分析析差距原因因，分析差差距产生的的单位、分分部和分项项工程，采采取相应对对策，从宏宏观控制到到微观控制制，并绘制制投资管理理控制曲线线。形象进度监控法法：对分项项、分部工工程编制每每旬、每月月、每季、每每年的施工工形象进度度计划，施施工中及时时掌握每旬旬、每月、每每季、每年年所达到的的形象进度度，看实际际完成与计计划完成工工程量的差差距，分析析差距产生生的原因、单单位、分部部和分项，采采取相应对对策，同时时建立工程程管理曲线线。单项进度指标监监控法：及及时统计施施工中各项项实际进度度指标，掌掌握情况，与与施工组织织设计确定定的各项进进度指标进进行比较。发发现实际指指标低于计计划指标时时，采取调调整工序、优优化资源配配置等相应应措施，确确保单项进进度指标的的实现，进进而实现微微观控制到到宏观控制制。关键线路监控法法：根据施施工组织设设计确定的的施工进度度网络图，明明确关键线线路，在施施工组织上上，以控制制工期的工工程项目为为重点，狠狠抓关键工工序，并根根据工程进进展变化，适适时调整网网络图，明明确不同阶阶段的关键键工序，采采取相应的的有效对策策。关键线线路分层次次，关键工工序保关键键点，关键键点保关键键线路，关关键线路保保总工期。3.5.2.88农忙季节节施工保证证工期措施施（1）本工程施工以以我单位职职工为主，招招收部分当当地熟练工工人，在农农忙季节到到来之前，全全线统筹规规划，合理理调配当地地劳务，确确保各项工工程按计划划完成。（2）农忙季节到来来之前，充充分做好各各种工程用用料的采购购和储备。农农忙季节也也是用电高高峰期，农农忙季节到到来之前，备备足发电设设备，保证证正常的施施工用电。3.7.3机械设备备、材料方方面（1）充分利用本公公司已有设设备，不足足资源由公公司统一购购买并从其其它外营点点选择性能能完好的专专用施工机机械投入本本工程施工工，保证关关键路线项项目施工。（2）对关键线路上上的施工，实实行两～三三班生产、换换人不换机机，机械设设备出现故故障要及时时进行抢修修，避免因因施工机械械故障造成成不必要的的停工和窝窝工。备好好自备电源源，以保证证施工用电电。（3）严把材料质量量关，对不不合格的材材料严禁使使用，避免免因使用不不当造成质质量事故而而延误工期期。（4）配足配齐先进进的机械设设备和检测测仪器，提提高设备的的生产率、利利用率和施施工机械化化作业程度度。（2）做好工程的施施工资源保保障工作，对对重点项目目要进行重重点保障，确确保各重点点项目的资资源配置。（3）充分利用专业业技术、专专业化施工工队伍和专专用设备，确确保重点关关键项目按按进度顺利利施工。（4）充分利用网络络、微机管管理等新技技术，对各各生产过程程进行控制制、管理，提提高人员、机机械的劳动动生产率。（5）紧抓关键项目目，兼顾其其它项目，尽尽量缩短主主导工序和和关键线路路施工时间间。（6）确保安全施工工，充分利利用作业面面，组织立立体交叉，平平行流水作作业，做到到均衡生产产，文明施施工。（7）按项目法组织织施工，按按照标准建建立质量保保证体系，对对生产过程程中所有工工序进行全全过程跟踪踪控制，确确保工程质质量满足设设计要求。（8）建立明确的经经济责任制制，严格考考核，奖惩惩兑现，充充分调动合合作各方和和各施工队队伍的积极极性。对能能按时或提提前完成施施工任务的的班组给予予表扬和物物质奖励，对对无故拖延延工期的班班组重罚。（9）加强现场维护护，处理好好各方面的的关系，为为生产的顺顺利进行创创造条件。（10）积极主动地同同当地气象象预报部门门保持密切切联系，随随时掌握水水文气象等等自然因素素的动态信信息，对收收集的信息息经处理后后，有效利利用，合理理组织发挥挥对施工现现场的超前前能动指导导作用。3.7.4工期优化化预案（1）工期优化目标标我单位将按照合合同工期按按时完工，如如果将来招招标人提出出优化工期期、将按招招标人要求求完成。为为此制定了了预备方案案，备用部部分人员及及设备，当当实际进度度与优化目目标不一致致时，通过过加大人员员及设备投投入，确保保工期。（2）生产要素保证证1）超前谋划，精精心准备一旦确定工期优优化目标，我我单位将在在最短的时时间内，尽尽快调集人人员、设备备进场，合合理配置资资源，适应应施工进度度的需要。2）资金保证根据工程结算周周期，合理理安排资金金计划，制制定详细的的资金流向向表，满足足正常施工工和各项应应急措施的的资金需求求。遇到建设资金不不能按时到到位时，我我单位将投投入足够流流