资源利用项目高边坡挡土墙支护施工组织设计投标

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc293302911"1.编制依据1HYPERLINK\l"_Toc293302912"1.1设计文件1HYPERLINK\l"_Toc293302913"1.2合同协议1HYPERLINK\l"_Toc293302914"1.3政策法规1HYPERLINK\l"_Toc293302915"1.4规范、规程2HYPERLINK\l"_Toc293302916"1.5标准3HYPERLINK\l"_Toc293302917"1.6图集3HYPERLINK\l"_Toc293302918"1.7其它3HYPERLINK\l"_Toc293302919"2.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc293302920"2.1总体简介4HYPERLINK\l"_Toc293302921"2.2建筑设计概况5HYPERLINK\l"_Toc293302922"2.3边坡支护设计概况6HYPERLINK\l"_Toc293302923"2.4工程水文地质情况6HYPERLINK\l"_Toc293302924"2.5XX地区气候条件6HYPERLINK\l"_Toc293302925"2.6主要工程量7HYPERLINK\l"_Toc293302926"3.工程建设特点难点7HYPERLINK\l"_Toc293302927"3.1建设规模宏大、建设工期紧7HYPERLINK\l"_Toc293302928"3.2施工难度大7HYPERLINK\l"_Toc293302929"3.3工程管理难度大8HYPERLINK\l"_Toc293302930"3.4季节性施工时间长、难度大8HYPERLINK\l"_Toc293302931"3.5施工部署9HYPERLINK\l"_Toc293302932"3.6承包目标19HYPERLINK\l"_Toc293302933"3.7验收组织20HYPERLINK\l"_Toc293302934"4.施工准备21HYPERLINK\l"_Toc293302935"4.1技术准备21HYPERLINK\l"_Toc293302936"4.2现场准备22HYPERLINK\l"_Toc293302937"4.3劳动力组织准备23HYPERLINK\l"_Toc293302938"4.4物资准备23HYPERLINK\l"_Toc293302939"4.5岗位培训24HYPERLINK\l"_Toc293302940"5.资源计划24HYPERLINK\l"_Toc293302941"5.1劳动力需求计划24HYPERLINK\l"_Toc293302942"5.2主要测量仪器计划25HYPERLINK\l"_Toc293302943"5.3施工现场临时用电布置25HYPERLINK\l"_Toc293302944"5.4主要施工方法26HYPERLINK\l"_Toc293302945"5.5外脚手架工程36HYPERLINK\l"_Toc293302946"5.6季节性施工38HYPERLINK\l"_Toc293302947"5.7工程监测41HYPERLINK\l"_Toc293302948"6．主要管理措施43HYPERLINK\l"_Toc293302949"6.1进度管理43HYPERLINK\l"_Toc293302950"6.2管理措施44HYPERLINK\l"_Toc293302951"6.3进度协调管理45HYPERLINK\l"_Toc293302952"6.4进度计划调整46HYPERLINK\l"_Toc293302953"6.5进度控制具体方法47HYPERLINK\l"_Toc293302954"6.6技术管理48HYPERLINK\l"_Toc293302955"6.7施工组织设计（方案）编制49HYPERLINK\l"_Toc293302956"6.8对资料管理50HYPERLINK\l"_Toc293302957"6.9质量管理50HYPERLINK\l"_Toc293302958"6.10资料管理52HYPERLINK\l"_Toc293302959"6.11.工程施工测量53HYPERLINK\l"_Toc293302960"6.12沟通与协调管理54HYPERLINK\l"_Toc293302961"6.13信息化管理56HYPERLINK\l"_Toc293302962"6.14成本管理56HYPERLINK\l"_Toc293302963"6.15采购管理57HYPERLINK\l"_Toc293302964"6.16合同管理57HYPERLINK\l"_Toc293302965"6.17资金管理58HYPERLINK\l"_Toc293302966"6.18风险管理59HYPERLINK\l"_Toc293302967"7.安全与文明施工管理59HYPERLINK\l"_Toc293302968"7.1场地管理59HYPERLINK\l"_Toc293302969"7.2环境保护61HYPERLINK\l"_Toc293302970"7.3消防保卫65HYPERLINK\l"_Toc293302971"7.4文明施工70HYPERLINK\l"_Toc293302972"7.5安全防护71HYPERLINK\l"_Toc293302973"7.6用电安全74HYPERLINK\l"_Toc293302974"7.7机械安全76HYPERLINK\l"_Toc293302975"7.8环境卫生77HYPERLINK\l"_Toc293302976"8．各阶段危险源清单及相应的应急预案78HYPERLINK\l"_Toc293302977"8.1基坑施工阶段危险源清单及控制措施78HYPERLINK\l"_Toc293302978"8.2砼和砌筑工程危险源清单及控制措施79HYPERLINK\l"_Toc293302979"8.3脚手架工程危险源清单及控制措施80HYPERLINK\l"_Toc293302980"8.4施工用电安全危险源及控制措施81HYPERLINK\l"_Toc293302981"8.5砂浆搅拌机危险源清单及控制措施83比选人：XXXX建筑工程有限公司法定代表人（或委托代理人）：（签名）2012年03年22日1.编制依据1.1设计文件序号图纸名称备注1XXXX科技有有限公司钒钒资源综合合利用项目目6#、8#填方区挡土墙加高及及挡土墙护护脚处理施施工图完整2XXXX科技有有限公司钒钒资源综合合利用项目目主体和附附属配套生生产线工程程场地平整整高边坡、挡挡土墙球团团区域边坡坡岩土工程程勘察报告告1.2比选文件比选文件序号名称备注1XXXX科技有有限公司钒钒资源综合合利用项目目6#、8#边坡治理理工程比选选文件比选文件件1.3政策法规类别名称编号国家中华人民共和国国建筑法中华人民共和国国主席令第第91号中华人民共和国国劳动法中华人民共和国国主席令第第28号中华人民共和国国测绘法中华人民共和国国主席令第第75号中华人民共和国国环境保护护法中华人民共和国国主席令第第22号中华人民共和国国安全生产产法中华人民共和国国主席令第第70号中华人民共和国国大气污染染防治法中华人民共和国国主席令第第32号中华人民共和国国固体废物物污染环境境防治法中华人民共和国国主席令第第31号中华人民共和国国环境噪声声污染防治治法中华人民共和国国主席令第第77号中华人民共和国国传染病防防治法中华人民共和国国主席令第第15号中华人民共和国国职业病防防治法中华人民共和国国主席令第第60号中华人民共和国国消防法中华人民共和国国主席令第第六号突发公共卫生事事件应急条条例国务院令第3776号建设工程质量管管理条例国务院令第2779号发布建设工程安全生生产管理条条例国务院令第3993号发布行业建筑安全生产监监督管理规规定建设部令第133号发布建设工程施工现现场管理规规定建设部令第155号发布建设项目职业病病危害分类类管理办法法卫生部令第499号险性较大工程安安全专项施施工方案编编制及专家家论证审查查办法中华人民共和国国建设部建建质2004（213）号地方XX省、XX市市相关法规规企业XXXX建筑工工程有限公公司管理制制度1.4规范、规程类别名称编号国家建筑地基基础设设计规范GB500077-20002混凝土结构设计计规范GB500100-20002建筑抗震设计规规范GB500111-20001混凝土结构工程程施工质量量验收规范范GB502044-20002建筑边坡工程技技术规范GB503300-20002建筑地基基础工工程施工质质量验收规规范GB502022-20002建筑结构荷载规规范(GBJ500009-22001))(20006版)工程测量规范与与条文说明明GB500266-20007砌筑水泥GB3183--20033行业建筑地基处理技技术规范JGJ79-22002建筑施工高处作作业安全技技术规范JGJ80-991建筑与市政降水水工程技术术规范JGJ/T1111-988建筑基坑支护技技术规程JGJ120--99普通混凝土配合合比设计规规程JGJ55-22000普通混凝土用碎碎石或软石石质量标准准及检验方方法JGJ53-22006普通混凝土用砂砂质量标准准及检验方方法JGJ52-22006施工现场临时用用电安全技技术规程JGJ46-22005建筑变形测量规规范JGJ8-20007砌筑砂浆配合比比设计规程程JGJ98-220001.5标准类别名称编号国家混凝土强度检验验评定标准准GBJ107--87建筑工程抗震设设防分类标标准GB502233-20004建筑结构可靠度度设计统一一标准GB500688-20001建筑工程施工质质量验收统统一标准GB503000-20001建筑施工安全检检查标准JGJ59-999城市测量标准CJJ8-9991.6图集类别名称编号国家国家建设标准图图集01J304国家建设标准图图集03J502国家建设标准图图集03J201混凝土结构施工工图平面整整体表示方方法制图规规则和构造造详图03G101--1市政工程标准图图集PT01-PTT10《道路》93J007--81.7其它序号名称称备注1XXXX科技有有限公司钒钒资源综合合利用项目目6#、8#边坡治理理工程现场场及周边环环境实际情情况2与设计单位沟通通得到的有有关信息3地区气候条件4与相关单位沟通通取得的有有关资料5XX省XX建筑筑工程有限限公司类似似工程管理理经验和技技术6XX省XX建筑筑工程有限限公司承包包管理体系系文件7业主和监理方的的要求二、工程概况2.1总体简介XXXX科技有限公司钒资源综合利用项目是XXXX科技有限公司走科学发展观道路的重要建设项目，其整体设计为一座占地面积约为三千多亩的花园式工厂，XXXX科技有限公司钒资源综合利用项目厂区总体规划的前提下，塑造出符合现代化企业的风格，具有个性鲜明的现代感与时代感的建筑形象，展现了XXXX行业欣欣向荣的发展趋势，是国家十二五西部大开发的先锋企业。图2.1-1工程平面布置图工程概况表序号项目内容1工程名称XXXX科技有有限公司钒钒资源综合合利用项目目6#、8#边坡治理理工程2工程地址XX省XX县XXX镇XX村3建设单位XXXX科技有有限公司4勘察单位XX冶金勘察设设计股份有有限公司5设计单位XXXX工程技技术股份有有限公司6监理单位XX省XX建设设工程监理理有限责任任公司7质量监督单位XXXX县安全全质量监督督站8施工承包单位XX省XX建筑筑工程有限限公司9资金来源建设单位自筹及及银行贷款款10合同承包范围招标图纸/工程程量清单包包含的全部部内容及附附属工程11合同工期开工日期2012年44月1日竣工日期2012年55月31日12质量标准本项目必须达到到国家现行行标准《建建筑工程施施工质量验验收统一标标准》（GB500300--20011）的合格格标准,13质量目标合格2.2建筑设计计概况序号项目内容1建筑功能厂区3占地面积（亩）30004挡土墙高度（mm）8-202.3边坡支护护设计概况况一、6#填方区护脚挡墙墙加高处理理设计概况况6#填方区护脚挡墙墙加高处理理方案。因因此段回填填高度属于于高边坡回回填，回填填高度达85米，已超超出了设计计规范所要要求的边坡坡处理高度度。根据地地形地貌特特征设计方方案采用重重力式加弧弧形结构处处理此段边边坡护脚挡挡土墙。由于此段在20011年8月份已进进行过边坡坡护脚处理理，弧形护护脚挡墙为为8米；11月份又进进行了加高高2米处理。现现根据回填填边坡需要要，再将此此段边坡护护脚挡墙作作加高5米处理。具具体处理方方案如下：：在现有的基础上上设置一条条与基础同同宽的C25钢筋砼板板厚10000mm钢筋采用用直接18毫米间距距为200毫米的笼笼筋。护脚挡墙两边山山体作为主主要受力体体，山体两两边的蹬口口采用人工工机械修整整，确保蹬蹬口面与弧弧形护脚挡挡墙面垂直直在钢筋砼板上采采用M7.55MU3000的浆砌片片石砌筑。砌砌筑断面采采用2.5米宽的等等截面形式式，砌筑高高度为5米；边砌边回填，每每隔5米呈梅花花形布置泄泄水孔，孔孔径不小于于100mmm；在泄水水孔挡墙后后面做滤水水包确保排排水畅通不不被泥沙堵堵塞。边坡施工过程中中应严格遵遵守《建筑筑边坡支护护技术规范范》及国家家有关施工工及验收规规范的规定定。本工程采用信息息法施工，施施工过程中中应严格遵遵守《建筑筑边坡支护护技术规范范》信息法法施工的有有关要求，及及时反馈有有关地质状状况及监测测数据，以以便及时根根据实际情情况调整设设计。二、8#填方区的挡土墙墙护脚处理理方案8#填填方区的挡挡土墙护脚脚处理采用用重力式挡挡墙进行支支护，挡墙墙及其基础础选用国家家建筑标准准设计图集集《挡土墙墙》(04JJ008))。挡墙构构造、材料料、排水、施施工等要求求参见图集集中的有关关要求。1.挡墙墙高度(H≤8m)时,采用毛石石砌筑，M7.5级水泥砂砂浆砌筑墙墙身和基础础，毛石强强度等级不不得低于MU30；选用的的毛石必须须合格，要要求无风化化，边坡施施工过程中中应严格遵遵守《建筑筑边坡支护护技术规范范》及国家家有关施工工及验收规规范的规定定。2..挡墙高度(H>88m)时，采用用毛石砌筑筑，M10级水泥砂砂浆砌筑墙墙身和基础础，毛石强强度等级不不得低于MU40；选用的的毛石必须须合格，要要求无风化化，无裂纹纹，中部最最小厚度不不小于200mmm。也可采采用C15毛石混凝凝土砌筑，毛毛石混凝土土的毛石掺掺入量不大大于总体积积的25%。3.挡墙墙高度(H≤8m)时,要求基础础持力层为为强风化砂砂岩⑤1层，地基基承载力特特征值不小小于220kkPa。4.挡挡墙高度(H>88m)时，要求求基础持力力层为中风风化砂岩⑤2层，地基基承载力特特征值不小小于800kkPa，如遇其其他软弱土土层，直接接采用C15毛石混凝凝土换填至至⑤2层。5.由于于1号挡墙处处无地勘钻钻孔，根据据等高线确确定的挡墙墙高度与现现场实际情情况有较大大出入，施施工时应及及时反馈现现场实际情情况，以便便设计根据据实际情况况及时做相相应调整和和修改塞入入深度不小小于200mmm。具体要要求见图集集《挡土墙墙》(04JJ008))。6.当挡墙采采用浆砌条条石时，挡挡墙顶面用用水泥砂浆浆抹平，厚厚度20mm。挡墙外外露面用M10水泥砂浆浆勾缝。7.挡墙上设泄水孔孔,双向间距距～2.0m，梅花形形布置，泄泄水孔外端端向下倾斜斜约5%%d，内侧作作反滤包。具体做法法详见大样样图。8.挡墙墙前应采用用粘土回填填，墙后采采用粘土夹夹石回填，回回填必须严严格按照国国家现行有有关的规范范、规程的的要求施工工，应分层层(3000)夯实。要要求墙后填填土压实系系数≥0.94，综合内内摩擦角≥30°；墙前填填土压实系系数≥0.95。9.挡墙施工时应保保护好其附附近的管线线。10.挡墙后的的填料夯实实应在混凝凝土强度达达到设计强强度的75%以上后进进行。11.本图应配配合总图和和水道等相相关专业图图纸进行施施工。12.边坡施工工过程中应应严格遵守守《建筑边边坡支护技技术规范》及及国家有关关施工及验验收规范的的规定。13.本工程采采用信息法法施工，施施工过程中中应严格遵遵守《建筑筑边坡支护护技术规范范》信息法法施工的有有关要求，及及时反馈有有关地质状状况及监测测数据，以以便及时根根据实际情情况调整设设计。2.4工程水文文地质情况况本项目位位于XX省XX县XX镇XX村，地地形呈南高高北低，总总体起伏大大，高程一一般610..0～690..0m，相对高高差80m，其上植植被发育，多多为林地。场场地内地势势起伏较大大，勘探点点孔口高程程介于612..90～670..53m之间，高高差在57.66m左右。拟拟建场地地地形较陡，特特别是场地地南侧挖方方地段，坡坡度约30°～42°，北侧为为填方地段段，部分已已回填至接接近整平标标高631..0m。场地微微地貌属低低山沟谷剥剥蚀堆积地地貌。2.据现场勘勘探及已有有地质勘察察资料，构构成场地的的地层为：：第四系全全新统素填填土上覆（Q）,第四系全全新统残坡坡积层（Q）粉质粘粘土；下伏伏三叠系上上统须家河河组（T）泥岩、砂砂岩地层。2.5XX地区区气候条件件受盆地和本地自自然环境的的影响，具具有气候温温和、降雨雨量丰富、光光热充足、无无霜期长的的特点。冬冬暖夏热，雨雨量适中。平平均气温15℃--28℃，一月均均温6℃--8℃，七月均均温26℃--28℃，最高气气温可达41℃，最低气气温－5.4℃，活动积积温5598℃左右。境内热量量资源比较较丰富，常常年平均太太阳总辐射射为89.6千卡/平方厘米米，年总日日照时数11000--13300小时，无无霜期达330天。全年年有霜日数数一般4--8天左右，灾灾害性天气气以旱为主主，旱涝交交替出现；；春夏秋冬冬，低温、风风、暴雨时时有发生，绵绵雨显著。全全年气温有有明显的冬冬干春旱现现象，同时时，夏旱伏伏旱的现象象也时有发发生。年降降雨量1000毫米以下下，多分布布在夏季，约约占全年雨雨量的60％，高温温期与多雨雨季基本一一致，春季季约占17％，冬季季仅占4％。3.工程建设特点难难点高边坡工程是位位于XX省XX县XX镇XX村XX钢铁有有限公司钒钒资源综合合利用项目目综合型建建筑，具有有技术上挑挑战性、功功能上综合合性、时间间上紧迫性性以及管理理上复杂性性等特点。3.1建设规模模宏大、建建设工期紧紧XX钢铁有限公公司钒资源源综合利用用项目总占地面积积达3000多亩，作为一一座花园式式工厂工程程，其建筑筑体量十分分宏大。施施工期间作作业面战线线长，工作作面分散，施施工管理成成为关键；；势必影响响工程正常常施工。由由于目前工工程处于采采用信息法法施工等设计尚尚处于初步步设计阶段段，工程存存在阶段性性的“三边”情况，具具有诸多不不确定性因因素，上诉诉诸多因素素势必造成成建设工期期紧张。3.2施工难度度大本深基坑高护坡坡工程在XXX地区比比较少见。工工程临时用用水用电，施施工道路不不通，材料料、设备运运输不便。该该地域回填填土坡高、回回填土密实实度的保证证。安全防防护，降雨雨时防洪，维维护和止水水效果差、防防止滑坡是是本工程在在雨季施工工重点，高高坡深沟是是土方开挖挖和运输机机械严重受受制约。所所以施工难难度很大。3.3工程管理理难度大3.3.1外部部单位关系系多，协调调难度大工程建设期间需需沟通的单单位将涉及及到业主、设设计单位、监监理单位、监监督单位及及工程周边边的群众关关系，尤其其是需要充充分了解和和熟悉XXX县相关社社会职能部部门的管理理规定、各各类地方规规章制度和和管理办法法，信息沟沟通、关系系协调复杂杂。工程的的特殊性、复复杂性决定定了工程建建设过程中中信息沟通通的重要性性。其中建建设前期及及建设过程程中与设计计单位的信信息沟通至至关重要。内同时施工的单单位众多，互互相交叉影影响，道路路、管线及及配套工程程等参施单单位众多，势势必为工程程建设交通通运输、场场区规划布布置带来一一定难度。3.3.2内部部管理制约约因素多，管管理难度大大作业面点多，又又在大山深深沟作业，绕绕道行程远远、常规管管理难以满满足需要。施工总平面布置置需随阶段段里程碑作作相应调整整，精细规规划。指挥挥系统同时时兼顾各项项资源的最最佳利用。工程的先进性、特特殊性决定定了其设备备、材料等等资源的调调研、采购购、进场是是工程建设设的关键环环节，势必必要求管理理统筹规划划，对设备备、材料进进行过程预预控、动态态管理。工程地段复杂，参参施单位多多、交叉作作业面广，各各种重型、大大型机械设设备多，因因此施工现现场安全管管理难度大大，对施工工现场管理理、文明施施工管理、施施工人员管管理、安保保管理等提提出了严峻峻的课题。作为一座设施先先进、功能能齐全、充充满时代气气息的智能能企业建筑筑，工程的的建设必将将是一个庞庞大而复杂杂的系统工工程。因此此建设过程程中各里程程碑、各主主要节点的的进度计划划控制至关关重要，详详实准确的的进度计划划是确保工工期等各项项指标实现现、建设资资源最佳利利用、进而而解决这个个系统工程程的关键。3.4季节性施施工难度大大本工程建设过程程将根据XXX地区气气候条件，需需建立反应应机制，为为保证工程程进度提供供有力支持持。本工程规模宏大大，项目繁繁多，各现现场控制设设备分散，为为提高管理理效率，采采用现代通通讯技术、计计算机技术术，建立统统一的智能能化管理与与控制公共共平台，使使专业化系系统管理与与控制实现现资源共享享，将各独独立的施工工点整合成成一个复合合功能强大大的集成型型系统。3.5施工部署署3.5.1部署署原则为实现在建设工工期、质量量、安全及及管理等方方面的目标标，施工承承包将遵循循“引入先进进的管理理理念、采用用最佳的施施工技术、选选用高素质质的建设队队伍、投入入精良的机机械设备、实实施科学合合理的组织织安排、塑塑造过程控控制”的指导思思想，贯彻彻“建精品工工程、塑人人文丰碑”理念，进进行施工总总体部署。施工总体顺序为为开挖基坑坑工程、挡挡土墙工程程、回填土土工程、护护坡工程，采采取分阶段段验收，同同时保证顺顺序交接、先先后有序、自自然过渡。施工总平面布置置原则：坚坚持长期性性、阶段性性、适用性性、灵活性性、可改造造性兼顾的的原则。科科学合理布布置施工临临时设施、交交通、临时时用水、临临时用电等等，以施工工总进度计计划为依据据进行阶段段性调整，做做到最低投投入，最大大收益。资源配置：源头头控制、动动态配置、科科学管理。对对制定的进进度计划进进行可行性性、合理性性、科学性性论证，从从源头抓起起，优化资资源优势，按按需均衡配配置3.5.2施工工组织机构构和人员配配备1、施工组织机构构XX公司针对此工程程严格实行行“项目管理理法”施工，新新组建一个个由公司总总经理亲自自挂帅，公公司总工程程师任工程程负责人，由由公司优秀秀的项目经经理组建的的项目经理理部来负责责此工程的的具体施工工管理。同同时向贵单单位承诺：：针对此工工程项目，XX公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采采用老、中中、青相结结合的方式式，把老同同志的丰富富经验、中中年同志的的稳重干练练、年轻同同志的开拓拓进取精神神有机结合合，形成强强有力的项项目班子。其其项目部主主要人员均均来自施工工生产管理理第一线的的骨干力量量，年富力力强、精力力充沛，而而且个人素素质高，专专业技术水水平强。公司组织管理体体系及项目目组织管理理体系见公公司组织机机构及为本本工程拟组组建机构框框图。2、组织机构的管理理及高效运运行1、XX公司实行“项目目法”施工管理理，配备由由工作经验验丰富、善善管理、技技术水平高高、敬业精精神好的同同志组成充充实精干的的项目经理理部进行施施工管理。根根据本工程程的情况及及特点，有有针对性的的组建项目目经理部，并并且人选一一旦经过甲甲、乙双方方确认，全全班人马将将处于启动动状态，未未进场之前前，可根据据设计要求求积极为本本工程做好好开工前的的准备工作作（材料、机机械、技术术等准备工工作与策划划工作），并并且以无条条件满足本本工程的需需要。2、对于本工程，由由项目经理理作为施工工生产第一一负责人，从从施工准备备，施工过过程到竣工工验收等方方面进行全全方位、全全过程的跟跟踪管理，有有计划、有有针对性地地确保工程程质量、工工期、安全全，及时协协调解决XXX公司与建设设单位、监监理单位、设设计院等有有关各方面面的各种联联系及问题题，以最短短的时间解解决实际问问题。根据据项目经理理部的工作作实际，具具体明确每每个项目管管理人员的的责、权、利利，使全体体管理人员员有条不紊紊、忙而有有绪地开展展工作，从从而较大幅幅度地提高高项目经理理部的工作作效率，有有效促进整整体管理实实力的强化化，使项目目经理部管管理体系有有更多的精精力和时间间来分析运运筹各种复复杂的管理理局面，做做到项目整整体下活一一盘棋，充充分发挥每每个棋子的的作用，并并且决策有有的放矢，成成竹在胸，不不打无把握握之仗。3、以已制定的各各项管理制制度来指导导、督促、规规范每个管管理人员的的工作质量量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提提的是：XXX公司项目管管理看重经经济效益，但但更看重社社会效益，将将项目职业业道德作为为专项考核核制度，并并在项目管管理中大力力提倡和推推广，收到到了良好的的效果和较较多老客户户和新客户户的回报。5、为确保工程建建设、保证证质量地顺顺利完成，对对于工程资资金将实行行专款专用用，决不挪挪作它用。6、实行劳动动态态用工管理理，选派并并建制组织织能力强、质质量意识和和技术水平平高、能打打硬仗有实实际经验的的劳动力队队伍分阶段段有序地进进场施工，发发扬连续作作战的精神神，确保工工期的按时时和提前完完成。7、建立工程领导导小组现场场办公制，每每半月召开开一次现场场办公会，重重点帮助解解决项目的的资金、质质量、进度度等难题，以以确保资金金为前提，带带动项目各各项工作的的高效运转转。8、每天下午召开开由项目经经理主持的的班后碰头头会，对次次日的工作作进行协调调安排，并并解决班组组当天存在在的矛盾和和工作失误误等问题。9、每周一由技术术、质量、安安全、劳动动人事等部部门及监理理公司驻现现场代表、项项目部主要要管理人员员及各协作作单位、专专业施工单单位主管参参加的例会会，重点解解决质量、进进度、施工工技术和专专业与专业业的矛盾等等难点。明明确各项问问题的解决决办法及时时间，并形形成会议纪纪要。10、严格按照《XXX省建设设工程施工工现场管理理实施方法法》的通知知及有关规规定执行，文文明施工，保保持施工现现场的良好好场容场貌貌。材料堆堆放整齐有有序，搞好好落手清洁洁工作，做做到工完、料料清、场清清。在工程程施工管理理中，加强强对施工人人员的管理理，全体施施工人员挂挂牌上岗；；在施工过过程中，合合理安排施施工工序的的搭接，加加快施工进进度，确保保工程验收收时间。11、严格执行有关关环境保护护法规的规规定，根据据工程实际际情况采取取合理的措措施来保护护现场内外外的环境，并并避免由于于其操作方方法有误所所造成的污污染、噪音音或其它问问题而对人人员或公私私财产造成成的损失或或损坏。3、施工组织机构高高效运作保保障措施1、组组织强有力力的项目班班子，选派派思想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的管管理人员进进入项目管管理班子。2、建建立健全项项目经理、工工长、内业业、材料、机机械、劳资资等岗位责责任制，由由工程领导导小组定期期对各专业业进行考核核。3、强强化激励与与约束机制制，制定业业绩评比，奖奖罚办法，定定时组织项项目经理部部管理人员员人会议，检检查工作质质量。4、质质安、动力力等部门及及监理公司司驻现场代代表；项目目部主要管管理人员及及分包单位位主管参加加，例会重重点解决质质量、进度度、施工技技术等难点点。明确各各项问题的的解决办法法及时间，并并形成会议议纪要。5、实实行劳动用用工管理，选选派组织能能力强，技技术水平高高，能打硬硬仗的作业业队伍，树树立连续作作战的精神神，确保工工期的按时时和提前完完成。4、项目管理人员员岗位职责责（一）项目经理理岗位职责责：1、项目经理对本本项目部的的工程质量量负责。2、坚持“质量第第一”的方针，正正确处理施施工进度与与质量的关关系。3、认真执行各项项质量制度度和质量控控制程序，严严肃工艺纪纪律，严格格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项项目部人员员违反工序序纪律造成成的质量问问题负领导导责任。4、组织项目部内内的均衡生生产和工序序管理。5、组织质保体系系的现场实实施工作，对对项目质量量指标的完完成负责，定定期召开质质量例会，及及时组织不不合格品的的质量分析析会，对质质量事故及及不合格产产品按“三不放过”的原则进进行分析、处处理。6、负责组织施工工过程的各各种原始记记录及统计计工作，保保证各种原原始资料的的完整性、准准确性和可可追溯性。7、制定有质量否否决权的经经济责任制制，并认真真贯彻实施施。8、组织好对本项项目部的质质量教育工工作，积极极开展QC小组活动动。（二）技术负责责人岗位职职责：1、严格贯彻执行行国家技术术标准、规规范、规程程、执行技技术管理制制度、负责责技术管理理和试验管管理、组织织实施施工工过程的质质量检查和和质量控制制。2、组织图纸会审审、编制项项目质量计计划或实施施方案，制制定关键工工序及特种种工艺的质质量控制程程序，建立立关键工序序质量跟踪踪卡和工序序质量控制制点，对关关键工序进进行技术指指导，对跟跟踪卡的填填写质量和和可靠性负负责。3、主持单位工程程的定位放放线或复核核工作。4、负责本工程项项目部编制制，保管的的各种技术术文件，对对由文件差差错引起的的质量事故故负责。5、参加工程质量量事故的处处理，对工工程施工过过程不合格格品的原因因，责任和和纠正措施施的落实负负责。6、负责检查工艺艺的执行情情况。7、协助项目经理理搞好各种种技术培训训工作，参参加并指导导QC小组活动动。（三）责任工长长岗位职责责1、贯彻执行公司司技术管理理，检验和和试验管理理制度，作作好施工过过程中的质质量控制，保保证工程质质量，对工工程质量负负直接责任任。2、坚持质量标准准，做好设设计和物资资供应部门门的质量信信息反馈工工作，及时时向有关部部门报送质质量信息。3、对本工程的测测量、定位位、水准、标标高及定位位放线等负负直接的技技术责任。4、负责组织隐蔽蔽工程的检检查验收工工作，经认认定全部符符合要求后后方可签证证和进行下下道工序的的施工。5、严格检查和管管理，不使使用不合格格原材料，认认真执行样样板间、样样板件等行行之有效的的技术管理理制度，坚坚持样板带带路搞好工工程质量。6、认真填写施工工日志，支支持质检员员，质管员员和安装员员的工作，按按规定做好好整个施工工过程中的的质量记录录。7、严格按施工组组织设计，组组织均衡生生产，做好好文明施工工，组织班班组工人进进行自检、互互检、主持持工序交接接检查和分分部工程质质量评定，并并对存在的的问题或隐隐患实施纠纠正或预防防措施。（四）工长职责责1、严格按设计图图纸、施工工规范、操操作规程、施施工组织设设计、技术术措施、流流水网络控控制计划进进行施工，认认真向班组组进行技术术质量安全全交底和签签发限额领领料单，随随时检查督督促。2、经常向工人进进行“质量第一”和普及全全面质量管管理教育，组组织并指导导一个QC小组活动动。3、严格按程序施施工，组织织均衡生产产，做到文文明施工。4、认真填写施工工日志，做做好施工过过程中的原原始记录。5、组织隐蔽工程程的检查验验收工作，经经认定全部部符合要求求后方可办办理签证和和进行下道道工序施工工。6、推广应用新工工艺、新技技术、新材材料、坚持持样板施工工，不断提提高工程质质量。7、严格检查和管管理，对质质量不合格格者不得签签发工资，不不合格的材材料坚决不不用，保证证施工质量量。（五）安全员岗岗位职责1、安全员必须经经过公司或或上级主管管部门培训训，执行上上岗，对项项目工程的的安全生产产情况进行行监督检查查、督促整整改、指导导服务。2、有权制止“三三违”现象，对对严重违章章的工程有有权要求停停工。有权权制止不符符合安全生生产要求的的机具设备备和防护设设施的使用用。认真执执行“违章记载”，做好事事故的预防防工作，填填报相关统统计报表。3、参加施工组织织设计（方方案）的讲讲座和审查查，督促安安全技术交交底；发生生伤亡事故故按规定及及时向领导导报告，参参加工伤事事故调查处处理。4、协助并督促项项目经理部部对新进工工人（包括括外用工）进进行入场前前“安全教育”。5、参加项目安全全检查评定定及复查工工作，负责责监督安全全技术措施施的实施，做做好安全基基础工作。6、协同项目制定定并完善“项目文明明施工标准准”，做好文文明工地创创建工作。7、做好相关资料料，文件的的保管及归归档工作。（六）专职质量量检查员职职责1、按国家质量检检验评定标标准和施工工规范要求求，及时办办理工程质质量的实测测验和评定定，对不符符合质量标标准的工程程，责令整整改返工。2、协助现场工长长的操作班班组搞好自自检互检，掌掌握工程施施工质量，班班组操作质质量的现状状和动态，监监督针对质质量事故、质质量隐患制制定的纠正正、预防措措施的实施施。3、坚持原则，如如实反映质质量情况，坚坚决行使质质量检查员员的权限，严严格检查，搞搞好工序质质量的监督督检查。（七）内业技术术员岗位职职责1、在项目负责人人指导下，认认真熟悉图图纸，学习习各种规范范及技术标标准，参加加图纸会审审，负责图图纸资料管管理。2、参加三通一平平及测量放放线工作。3、收集、保管整整理工作技技术资料，并并及时校核核，发现问问题时及时时向有关部部门和人员员汇报。4、参加分部工程程和施工验验收和评定定工作。5、认真填报各种种技术报表表。6、不断提高施工工质量，组组织班组开开展QC小组活动动和QC知识学习习。7、每月30日前前向监理单单位提供下下月施工进进度计划。（八）材料员岗岗位职责1、所有材料人员员必须经过过公司或上上级主管部部门培训合合格后，持持证上岗，认认真执行公公司有关物物质政策，搞搞好现场材材料供应与与管理，满满足生产要要求。2、采购材料按计计划填写采采购单，抓抓好各环节节核算，大大力降低成成本。3、严格执行现场场材料的收收、发、管管、用规定定，不准非非库房员代代收、代发发；材料收收、发账目目清楚，账账物相符；；做好材料料的各种台台账、记录录，报表需需齐全真实实；所有资资料应按月月装订成册册，便于保保管和核查查。4、严格限额领料料制度，做做好材料核核算工作。分分部分项完完工后，应应随时总结结实耗预算算对比资料料，超耗查查原因。5、进库物资要严严格按规范范进行检验验，资料齐齐备，防止止差、漏、错错；库存物物资必须分分类堆码整整齐，分类类入库；随随时检查所所管物资的的情况不得得发生变质质、受潮、变变形等现象象。6、保持库房内的的整洁，工工作细心，收收发及时准准确。7、按规定及时报报送各种报报表，数据据无差错。（九）计划统计计员岗位职职责1、执行国家《统统计法》和和实施细则则以及各项项统计报表表制度。2、每月25日前前会同责任任工长及有有关人员编编制出形象象部位进行行综合计划划，经项目目经理签字字后，报送送公司生产产计划科。3、每月28日前前开始与责责任工长进进行“已完实物物工程量”盘点工作作，截止当当月形象进进度。4、负责填写开工工、停工、复复工、竣工工、等报告告按合同编编写网络进进度控制计计划；报生生产计划科科批复。5、深入施工现场场掌握工程程进度，与与责任工长长密切配合合，互通信信息，确保保计划全面面完成。6、及时整理原始始记录，规规范化台账账，做好统统计图表上上墙。7、准确、及时、全全面编制年年、季、月月工程记录录表，按时时送生产计计划科，并并有简要的的文字分析析。（十）预算员岗岗位职责1、项目预算员必必须经过公公司或上级级主管部门门培训合格格后，持证证上岗。2、严格执行国家家和地区颁颁发的价格格政策，建建安工程收收费标准以以及现行的的工程预算算定额。3、参加工程会审审，认真熟熟悉图纸，及及时编制施施工图预算算。认真及及时收集有有关资料，办办理追加（加加）预算，竣竣工结算。4、保证预算的准准确率达95%，工程结结算准确率率达98%，结算损损失应小于于2%。5、参加上级业务务部门组织织的业务学学习，对预预（结）算算的问题及及时反馈公公司有关部部门商量解解决。6、积极努力，认认真学习，搞搞好本职工工作，为企企业尽职尽尽责。（十一）劳资员员岗位职责责1、项目劳资员必必须经过公公司或上级级主管部门门培训合格格，执政上上岗，认真真贯彻执行行国家劳动动工资历政政策，法令令和公司有有关规定，作作好宣传和和解释工作作。2、项目劳资员上上岗须经生生产计划和和公司人事事科认可。接接受生产计计划管理，按按规定参加加每月的业业务学习。3、认真贯彻执行行上级关于于定额管理理实施细则则以及估工工，一次性性定额政策策和规定。4、配合责任工长长合理组织织和使用劳劳动力，合合理用工，搞搞好施工任任务中劳动动定额的签签发。5、按规定进行新新工人入场场教育和转转正定级工工作。做好好外用工合合同签定，资资格审查和和入场教育育，检查使使用情况，发发现问题及及时向领导导汇报。6、正确结算人工工工资，做做好用工验验收结算工工作，查明明工程验收收数量班组组的分项单单位工程的的实际出勤勤日与考勤勤日是否相相符，考核核计时工使使用情况。7、按时报送工资资各种统计计报表，做做好各种原原始记录和和台账，分分别对单位位工程人工工费进行分分析，及时时向领导和和有关部门门报送人工工费节超情情况。5、项目管理机构构配备情况况辅助说明明项目管理机构配配备情况辅辅助说明资资料职别职责内容项目经理贯彻执行公司的的质量方针针、目标，负负责指挥协协调项目部部的全面工工作。技术负责人负责工程管理、编编制施工组组织设计等等技术工作作。责任工长按图纸、规范、施施工方案组组织施工，保保证工期和和质量、管管理各专业业工长和现现场劳动力力的使用。模板工长负责模板配板、支支模工作管管理、工程程进度和质质量。钢筋工长负责钢筋放样、制制作、绑扎扎工种管理理、工程进进度和质量量。混凝土工长负责混凝土工种种的管理、工工程进度和和质量。劳资员负责劳资员管理理工作，各各施工班组组、技术力力量的选择择。机械员负责施工机械管管理工作。质量检查员落实各项质量控控制措施，工工程质量监监督及强制制性标准的的执行、检检查。预算员负责工程预决算算工作。内业技术员工程技术档案管管理；技术术核定。计量员推广应用十项新新技术；计计量管理。材料员负责工程材料管管理工作。计划统计员负责工程计划统统计工作。安全员落实各项安全生生产措施，工工程安全生生产监督、检检查。试验员各种材料的抽测测、取样、送送实验室检检验。3.6承包目标标以建设优质工程程为指导思思想，坚持持科学管理理、科技创创新，圆满满完成建设设工期、工工程质量、使使用功能等等方面的建建设任务，实实现对业主主的承诺。3.6.1工期期目标计划总工期600日历天，即即2012年4月1日开工，确确保2012年5月31日竣工，如如期完成总总包范围内内全部工作作及业主分分包施工项项目范围的的总承包管管理任务，同同时满足各各项阶段节节点工期要要求。3.6.2工期期保证措施施要求施工班组制制定周密的的施工进度度计划，健健全施工管管理机构、合合理安排各各工序、组组织协调好好各班组施施工作业程程序，把工工期目标分分解到各班班组，逐个个落实。班班组管理人人员经常深深入到施工工现场，调调查完成计计划的措施施、劳力、材材料及机械械设备的配配置能否满满足施工要要求，并检检查工程完完成情况，做做到心中有有数；分析析查找完不不成指标的的原因，制制定补救措措施，并对对各班组的的施工计划划进行平衡衡调整后下下达到落实实，不得因因人为因素素造成工期期延误。加加大奖罚力力度，克服服拖拉作风风，广开工工作面实施施分段流水水作业，实实现有序、均均衡生产，抓抓好施工全全过程管理理，加强预预见性，使使计划安排排切合实际际，最后应应做到设备备到位、材材料到位、人人员到位、使使工地管理理制度化、规规范化、科科学化，力力求做到严严格按施工工计划施工工，确保工工期。3.6.3现场场管理目标标确保“XX县建设工程程安全生产产、文明施施工标准化化工地目标标”、实现“绿色施工”，建设“花园式”工厂做贡贡献。3.6.4安全全指标杜绝重大安全生生产事故，杜杜绝重大火火灾事故，杜杜绝重大食食物中毒事事故，杜绝绝重大疫情情传染事故故疾病，杜杜绝重大机机电设备事事故，杜绝绝严重职业业病发生，负负伤率0.5%以下。3.6.5科技技目标学习和借鉴先进进的管理理理念、科学学技术，积积极进行技技术创新，降降低成本。3.6.6质量量目标确保一次验收合合格。3.7验收组织织为保证建设工期期目标的实实现，结构构工程采取取分区域、分分阶段验收收，提前插插入装饰装装修工程、机机电设备安安装工程施施工。合理理安排组织织机电设备备安装工程程的专业验验收，为工工程竣工验验收创造条条件。制定可行的进场场材料验收收程序，过过程验收程程序，严格格执行经确确认通过的的验收程序序。4.施工准备4.1技术准备备4.1.1前期期调研·对适用的建筑施施工行业地地方规程、标标准、图集集以及相关关法律法规规进行调查查并收集整整理，组织织管理人员员及施工人人员认真学学习、理解解。·对气候条件进行行调查研究究，根据季季节性条件件合理规划划个施工节节点以及季季节性施工工项目。·及时了解地方的的各类建材材及劳务市市场行情，为为工程相关关商务工作作的开展创创造条件。·针对工程设计特特点，对对对机械设备备租赁及运运输，脚手手架租赁市市场、水泥泥、沙子、石石材供应市市场等各类类施工技术术装备进行行调研，对对当地劳务务市场承包包模式等进进行调查，为为工程主要要施工装备备、施工方方法的选择择以及管理理模式的确确定提供依依据。·对工程现场临时时管线、障障碍物、周周边道路进进行调查，提提前制定处处理及应急急方案。·及早与业主、监监理、设计计方联系，参参与设计工工作，掌握握施工图设设计进展情情况，以便便在设计阶阶段即充分分考虑施工工质量、保保证工期实实现、工艺艺技术水平平等因素，为为施工阶段段扫除障碍碍。·提前与地方政府府及业主各各类相关管管理部门沟沟通协调，为为工程开工工以及施工工过程中的的顺利进行行创造有利利条件。4.1.2图纸纸会审在接收到通过施施工图审查查的工程图图纸和有关关设计文件件后，组织织工程技术术人员认真真核对图纸纸及其他文文件中的内内容，对图图纸中存在在的各种问问题进行详详细认真的的研究，并并做好记录录，组织工工程技术人人员参加图图纸会审，在综合会审时进行专业间的沟通，并与设计人员进行沟通，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。依据图纸会审记录、图纸、规范及现场实际情况编制专项施工方案、技术交底及安全技术交底。4.1.3试验验准备在工程开工前，考考察确定用用于本工程程见证试验验的实验室室外，总承承包部在施施工现场内内设立现场场实验室，指指定专人进进行管理，现现场实验室室布设标养养室、操作作间等试验验用房，并并配备相关关机械设备备。由试验验室负责组组织将工程程中所需检检测的材料料、成品等等报送有关关部门进行行试验检测测，同时也也为工程管管理提供一一些常规试试验数据，以以便更好的的把握工程程质量。4.1.4测量量准备针对本工程测量量精度要求求高、造型型复杂、体体量大的特特点，在开开工前，项项目部建立立施工现场场测量机构构及测量员员,采用最先先进的测量量仪器，制制定严密、合合理的测量量控制方案案，确保工工程的施工工进度和施施工精度，提提高施测效效率，保证证体系正常常有效的运运行。4.2现场准备备做好“五通一平”工作作：即供水水、供电、排排水、通讯讯和道路畅畅通，场地地整平。（1）开工前先探明明施工现场场及临近地地方的道路路情况做好好施工准备备工作。（2）按照工程实际际情况，进进行场地平平整等工作作，为正式式施工创造造条件。（3）工程开工前，按按照施工布布置临时道道路、出入入口等的布布设，搭建建办公区、库库房、民工工生活区。（4）根据临时用水水、临时用用电施工方方案，完成成临时水、电电管网的布布设工作。（5）建立现场测量量控制网：：根据勘测测单位给定定的永久性性坐标和高高程控制点点，按照建建筑总平面面图要求，进进行施工场场地闭合导导线和水准准线路控制制网的布设设，设置工工程施工的的临时控制制测量标桩桩（网）。（6）根据不同施工工阶段对场场地和施工工条件的不不同需求，做做好各阶段段现场临时时布置。（7）组织施工机具具进场：根根据需用量量计划，按按施工平面面图要求，组组织施工机机械、设备备和工具进进场，按规规定地点和和方式存放放，并要进进行相应的的保养和试试运转等项项工作。（8）搭建工棚及库库房，本场场区组织好好消防保卫卫管理工作作，建立场场区安保体体系。（9）根据工程风险险管理要求求，对工程程的物料运运输、储存存，施工管管理人员，各各分包队伍伍作业人员员和管理人人员要求参参加保险，上上岗作业前前必须具备备合理的保保险作为保保障。4.3劳动力组组织准备（1）根据工程特点点，按照项项目部管理理组织机构构设置的要要求，确定定主要管理理人员岗位位，遵循合合理分工、密密切协作、因因事设职和和因职选人人的原则，建建立起有丰丰富施工经经验，有敬敬业精神和和工作效率率高的项目目部。（2）选择专业水平平高、组织织健全的劳劳务队伍，根根据采用的的施工组织织方式，确确定合理的的劳动力组组织，建立立相应的专专业和混合合班组。对对分包单位位人员进行行技术等级级复核，并并对操作人人员进行技技能抽验。（3）按照开工时间间和劳动力力需要量计计划，组织织劳动力进进场，安排排好民工生生活，并签签订劳务用用工合同。进进场前必须须对所有职职工进行入入场教育工工作，教育育工作包括括：规章制制度、安全全施工、操操作技术、质质量标准和和精神文明明教育五方方面。要求求进入施工工现场的参参施人员，必必须进行施施工前的安安全和质量量培训，并并对施工管管理人员进进行强制性性条文的学学习和考核核。组织学学习各种管管理制度和和条文，以以提高参施施人员的素素质和管理理水平。（4）施工人员必须须具备相应应的岗位素素质，特殊殊工种必须须持有相应应的技术等等级证书上上岗操作。4.4物资准备备（1）根据施工图纸纸和进度计计划的要求求，编制材材料采购、供供应计划，并并以此落实实各项材料料的到场跟跟踪。（2）熟悉合同要求求，为材料料采购作好好准备。完完成各项施施工用料的的调查核实实，经样品品报审合格格后签订供供货协议，并并分期分批批组织进场场。施工前前应完成水水泥、沙子子等规定必必检材料的的复试，向向监理提交交有关资料料，报验各各种进场物物资。（3）各项周转材料料要根据工工程施工进进展情况，随随时组织材材料进场。（4）以材料进场计计划为依据据，做好现现场施工平平面图中材材料存放、加加工场地的的平整、夯夯实、排水水和围挡工工作。材料料进场后要要做好存放放、保管工工作，并认认真进行标标识。4.5岗位培训训4.5.1管理理人员培训训做好施工管理人人员上岗前前的岗位培培训，保证证掌握施工工工艺、操操作方法，考考核合格后后方可上岗岗。对工程技术人员员集中培训训学习新规规范、新法法律法规。对施工管理人员员进行施工工交底、季季节性施工工交底，使使全部管理理人员做到到心中有数数。4.5.2劳务务人员培训训对劳务队全体人人员进行进进场前安全全、文明施施工及管理理宣传、动动员。对特殊工种集中中培训，考考核取证后后方可上岗岗；对各专专业队伍进进行施工前前技术、质质量交底。5.资源计划5.1劳动力需需求计划5.1.1挡土土墙施工阶阶段劳动力力配置计划划本工程挡土墙施施工，施工工难度较为为复杂，整整个挡土墙墙施工阶段段涉及土方方挖运、降降水成井、临临时支护、余余土清运、浇浇筑垫层混混凝土、砌砌片石挡土土墙等工作作。在此施施工阶段劳劳动力根据据工作面点点情况配置置。5.1.2护坡坡施工阶段段劳动力配配置计划护坡施工阶段工工作量大，此此阶段劳动动力相对较较为稳定，整整个护坡施施工阶段涉涉及土方挖挖运、砌片片石护坡等等工作，用用工劳动力力配置最多多。具体工工种及工作作内容根据据工作面点点情况配置置。5.2主要测量量仪器计划划主要测量仪器表表序号器具名称规格/型号数量备注1全站仪NTS-35221套2自动安平水准仪仪AL-3001台3水准仪C32II2台5经纬仪ET-024台6钢卷尺50m4把7铟钢水准尺2m1对8对讲机5公里4对5.3施工现场场临时用电电布置5.3.1.现现场变配电电系统（1）本工程临电系系统采用三三相五线供供电方式，TN—S系统。（2）本工程平面距距离较长，用用电设备多多、容量大大，同期使使用电气设设备可能性性较高。（3）现场内临电设设施严格按按照上级规规定，实行行三级配电电、两极以以上漏电保保护的要求求。（4）电缆施工一律律采用三相相五芯铠装装电缆施工工，全部按按照规范要要求直埋地地下0.88m敷设，并并做好相应应防护措施施，所有过过路埋设的的电缆一律律采用穿钢钢管保护。（5）本工程现场配配电系统由由业主变电电站、一级级配电箱和和二级开关关箱组成。开开关箱根据据现场情况况自行考虑虑，但要遵遵循“一机、一一闸、一漏漏、一箱”的原则，并并保证直接接分断设备备的最后一一级开关为为漏电保护护开关。5.4主要施工工方法5.4.1浆砌砌片石挡土土墙施工方方法1、材料要求：1）.应符合设计规定定的类别和和强度（石石料片石强强度不低于于MU30），石质质应均匀，不不易风化，无无裂纹；石石料强度、试试件规格及及换算应符符合设计要要求，石料料强度的测测定应按现现行规程执执行。片石石一般是用用爆破或楔楔劈法开采采的石块，卵卵形和薄片片者不得采采用。用做做镶面的片片石，应选选择表面较较平整、尺尺寸较大者者，并应稍稍加修整。2）.水泥水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能试指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175）等的规定。根据国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175）等的规定，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。3）砂（1）、砂采用当石砂。砂的质量标准应符合混凝土工程相应的质量标准。（2）、砂的最大粒径：用于砌筑片石时的砂，最大粒径不宜超过5mm。（3）、砂的含泥量：因本工程砌筑砂浆强度等级为M10，因此砂的含泥量应不大于3%。4）水砌筑砂浆所用的水宜采用饮用水，当采用其他水源时，应按有关标准确认合格后使用。砂浆按设计规定，片石挡土墙砌筑采用强度等级为M10的水泥砂浆砌筑、沟缝、抹面，砂浆的配合比应通过试验确定，砂浆应有良好的和易性，圆锥体沉入度50mm—70mm，气温较高时可适当增大。2、施工工艺及流程1）、基础测量放线根据设计图纸，按围墙中线、高程点测放挡土墙的平面位置和纵断高程。精确测定出挡土墙基座主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端的衔接是否顺直，并按施工放样的实际需要增补挡土墙各点的地面高程，并设置施工水准点，在基础表面上弹出轴线及墙身线。2）、基坑开挖（1）、挡土墙基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。基础的部位尺寸、形状埋置深度均按设计要求进行施工。当基础开挖后若发现与设计情况有出入时，应按实际情况调整设计。并向有关部门汇报。（2）、基础开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时，基坑不宜全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，以防止上部失稳。当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实。（3）、基坑用挖掘机开挖时，应有专人指挥，在开挖过程中不得超挖，避免扰动基底原状土。（4）、基坑刷底时要预留10%的反坡（即内低外高）预留坡底的作用是防止墙内土的挤压力引起挡土墙向外滑动。（5）、开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定要留足回填需用的好土；多余的土方应一次运走，避免二次倒运。（6）、在基槽边弃土时，应保证边坡稳定。当土质好时，槽边的堆土应距基槽上口边缘1.2米以外，高度不得超过1.5m。（7）、任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露，扰动或浸泡，而削弱基底承载能力。基底尽量避免超挖，如有超挖或松动应将其夯实，基坑开挖完成后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后，方可进行基础施工。3）、砂浆拌制（1）、砂浆采用M7.5水泥砂浆、机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥，最后加水。搅拌时间宜为3~5min，不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mm~70mm。（2）、砂浆配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3~4h内使用完毕，气温超过30℃时，宜在2~3h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。（3）、为改善水泥砂将的和易性，可掺入无机塑化剂或以皂化松香为主要成份的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可通过试验确定。（4）、砂浆试块：每工作台班需制作立方体试块2组（6块），如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。4）、扩展基础浇筑（1）、开挖基槽及处理后，检查基底尺寸及标高，报请监理工程师验收，浇注前要检查基坑底预留坡度是否为10%（即内低外高），预留坡度的作用是防止墙内土的挤压力引起墙体向外滑动。验收合格后浇注垫层（2）、进行放线扩展基础，支模前放出基础底边线和顶边线之间挂线控制挡土墙的坡度。（3）、支模：模板采用15mm厚覆膜光面多层木板，50×100木枋背楞。要求模板拼缝整齐，做到横平竖直，施工过程必须横向、竖向均拉通直线检查。竖向拼缝需错缝，错缝位置为模板长度的一半。操作时按从下到上顺序边拼校正边加固，保证施工位置平整不漏浆。（4）、浇注：浇注时用振动棒振捣，防止出现蜂窝、麻面等影响质量及观感的现象。每隔10—15m设置一道变形缝，变形缝用30mm厚的聚苯乙烯板隔离，要求隔离必须完整彻底不得有缝隙，以保证挡土墙各段完全分离。5）.片石挡土墙砌筑（1）、放线：基础施工完进行墙身测量放样，用全站仪找出挡土墙的控制线，并根据基础测量放样控制点测定出墙身内外边线，以及各伸缩沉降缝的位置，检查每端的衔接是否顺直。（2）、基础转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应留成斜槎。（3）、基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块方法。（4）、基础灰缝厚度20mm～30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触现象。（5）、砌筑前应将石料表面泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐、逐层收坡，内面线可大致适顺以保证砌体各部尺寸符合设计要求，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑工作中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净、洒水湿润。工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝处，各段水平缝应一致。（6）、当基础完成后立即回填，以小型机械进行分层夯实，并以表层稍留向外斜坡，以免积水渗入浸泡基底。6）、墙体砌筑规定及要求一般规定：（1）、为了控制好墙身内外侧的坡度，在砌筑前，首先用松木板钉好坡度架，其坡度按各段设计图纸进行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的两端，并拉小线进行砌筑。（2）、砌筑顺序以分层进行为原则。底层极为重要，它是以上各层的基石，若底层质量不符合要求，则要影响以上各层。分层砌筑时，应先角石，后边石或面石，最后才填腹石。（3）、因此段挡土墙较长，砌体除分层外，还要按图纸设计要求分段砌筑。分段砌筑时，分段位置应设在变形缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。相邻砌筑高差不宜超过1.2m。缝板安装应位置准确、牢固，缝板材料应符合设计规定。（4）、相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑高墙段。挡土墙每天连续砌筑高度不宜超过1.2m。砌筑中墙体不得移位变形。（5）、砌筑挡土墙应保证砌体宽（厚）度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。（6）、砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌筑好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。（7）、挡土墙外露面应留深20mm～40mm的勾缝槽，按设计要求勾缝。（8）、片石分层砌筑以2~3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝大致平齐，竖缝应错开，不能贯通。（9）、外圈定位行列和转角石选择形状方正、尺寸相对较大的片石，并长短相间地与里层砌块立交接成一体，上下层石块也应交错排列，避免竖缝重合，砌缝宽度一般不应大于4cm。（10）、较大的砌块应使用于下层，石块宽面朝下，石块之间均要有砂浆隔开，不得直接接触，竖缝较宽时可在砂浆中塞以碎石块，但不得在砌块下面用小石子支垫。（11）、砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接密实并备有各种小石块，作挤浆填缝之用，挤浆时可用小锤将小石子敲入缝中。（12）、预埋泄水管应位置准确。泄水孔每隔2米设一个，渗水处适当加密，上下排泄水孔应交错设置。（13）、泄水孔向外横坡为3%，最底层泄水管距地面高度为30cm。进水口填级配碎石反滤层进行处理。砌筑要求：（1）、宜2~3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝应大致找平。立缝应相互错开，不得贯通；应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部；转角外边缘处应用较大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。（2）、墙体外圈定位行列与转角石应先选择表面较平、尺寸较大的石块，浆砌时，长短相间并与里层石块咬紧，上下层竖缝错开，缝宽不大于4cm，分层砌筑应将大块石料用于下层，每处石块形状及尺寸应合适。竖缝较宽者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂浆层的小石支垫。排列时，应将石块交错，坐实挤紧，尖锐凸出部分应敲除。（3）、砌筑处露面应选择有平面的石块。使砌体表面整齐，不得使用小石块镶垫。（4）、砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接牢固，较大及较方正的片石应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。（5）、勾缝：勾缝具有防止有害气体和风、雨等侵蚀砌体内部，延长构筑物使用年限及装饰外形美观等作用。本分项工程挡土墙勾缝采用凹缝进行施工。勾缝宜采用1:1.5~1:2的水泥砂浆，并应嵌入砌缝内约2cm。勾缝前，应先清理缝槽，用水冲洗湿润，再在缝内抹适量水泥净浆。勾缝应保持砌后自然缝，不应有瞎缝、