黑龙江某公路绿化施工组织设计

鹤伊公路118km+600m至123km+650m和91km+600m至95km+200m两侧绿化工程施工组织设计建议书编制单位：伊春市园林工程公司编制日期：2009年3月14日目录第一部分施工组织设计文字说明编制说明工程概况一、地理位置及其气候特征二、设计依据三、工程简要概述四、工期五、工程质量要求第三节施工组织项目管理组织形施工组织管理机构本工程所用术语各种苗木运到施工场方法第四节地形整造及场地准备工程量材料要求场地准备施工要求地形整造施工要求第五节各分项工程的施工顺序灌木栽植绿篱栽植行列树、孤植树的栽植大树移植绿化养护工程一、灌木管养二、乔木管养工程投入的施工机械设备一、施工机械设备及进场计划二、主要材料情况及进场计划三、劳动力安排工程质量的技术措施一、工程质量的总目标二、质量管理的体系三、保证质量的技术标准四、保证质量的管理措施工程的技术组织措施一、施工总进度计划二、保证工期的措施三、保证工期的管理和组织措施文明施工的技术组织措施一、文明施工的总目标二、文明施工的管理三、组织机构四、防火管理第二部分分项工程进度率计划（斜率图）表2第三部分工程管理曲线第四部分施工总平面布置第五部分主要分项工程施工工艺框图第六部分分项工程生产率和施工周期表第七部分施工总体计划表第一部分施工组织设计文字说明第一节编制说明本标段工程为鹤伊公路西林区段两侧绿化工程。本工程包括道路两侧地形整造、绿化、树木栽植、养护等分项工程。为方便管理，本公司拟采取以地形整造、树木栽植施工为主。本《施工组织设计》考虑了各方面因素，尤其对施工进度、施工方法、工序穿插、质量控制、人员、材料运输、安全生产、文明施工等方面作了充分考虑。本标段绿化工程共有延长米，时间要求紧，质量要求高，施工人员多。除须满足总工期要求外，施工组织应在时间、空间上充分考虑，综合协调，确保工程质量优良、总工期力争提前、安全文明施工达到标准。本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法及措施，力求具体、实用、针对性强，保证质量、工期。本《施工组织设计》作为直接指导施工的依据，编制时分地形整造、绿化、树木栽植三个项目，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划措施、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护等诸多方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。第二节工程概况一、地理位置及其气候特征（一）地形：本线位于小兴安岭中部，地理位置为东经128°49′至东经128°50′30″，北纬47°40′50″至北纬47°48′30″之间，公路自然区划I2区，既岛状多年冻土区。最低气温-43.1℃。全年无霜期110-120天，结冻期156天，一般冻结深度2.4——2.5m，最大冻结深度2.6m。（二）地质：沿线地表植被以人工林、天然次生林为主，在地势低洼段有部分湿地。沿线林地草皮为5——10㎝，中液限粘土35——45㎝，以下均为粘土夹块石。（三）气候：路线所处地区为亚寒温带大陆性季风气侯，季节变化明显，冬夏差异很大，冬季长而多雪，夏季短而湿热。最低气温-43.1℃。全年无霜期110-120天，结冻期156天，一般冻结深度2.4-2.5m，最大冻结深度2.6m，年平均降水量573.1mm，多集中在6-8月份，占全年降水量的70%，日最高降水量为105mm。风向：冬季多为西北风，夏季多为西南风。二、设计依据1、工程项目施工招标文件及设计图纸、参考资料；2、工程项目施工工程量清单；3、《城市园林绿化养护管理标准》；4、《城市绿化工程施工与验收规范》；5、《城市绿化和园林绿地用植物材料》；6、《建设工程质量管理条例》；7、《绿化工程施工质量检验规定》；8、《城市园林苗圃育苗技术规程》；9、黑龙江省人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、环境保护等方面的具体规定与技术标准；10、本公司多年来在伊春地区的施工经验和施工管理能力及技术装备水平；11、依据本工程的特点，施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条，12、其它有关施工、验收规范及标准。三、工程简要概述鹤伊公路是伊春市区北部的一条通往鹤岗市、佳木斯市等地的主要运输要道。道路总宽为米，双向车道。本次招标的主要内容为西林区段道路两侧绿化工程。依据招标文件本工范围为：鹤伊路118㎞+600m至——123㎞+650m和91㎞+600m——95㎞+200m段两侧绿化工程。四、工期依据招标文件，施工总工期为100日历天，本工程计划工期为90日历天。五、工程质量要求达到与该工程有有关的施工工及验收规规范质量优优良标准。第三节施施工组织一、项目管理组组织形式根据总工期及工工程的特点点，本工程程的主体工工程施工分分段性进行行，实施两两个作业段段施工，即即：1188㎞+6000m至——1233㎞+6500m为第一段段；91㎞+6000m——95㎞+2000m为第二二段。施工工一段，验验收一段，养养护一段，交交付使用一一段，每个个路段实施施流水施工工。绿化部部分的作业业面由地形形整造开始始到完成，采采用单向流流水施工，即即：施工准备施工测测量地形整整造乔木种植植灌木种植草皮种植清理养护验收。二、施工组织管理机机构我公司根据本标标段工程规规模，指导导思想和目目标，工期期要求，按按投标书的的承诺建立立项目经理理部。实行项目法管理理模式，建建立高效精精干，业务务系统优良良的的项目目经理部。选派业务务素质好、能能力强、经经验丰富者者担任。其其组成如下下：项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理试验员测量员技术员财务质安员施工员试验员测量员技术员财务质安员施工员预算员材料组预算员材料组（一）项目经理理部主要岗岗位职责1、项目经理职责：：（1）对项目施工生产产、经营管管理工作全全面负责。（2）组织各种资源完完成本项目目施工合同同，对工程程质量、施施工进度，安安全、文明明施工状况况予以控制制。（3）贯彻实施公司质质量方针和和质量目标标，领导本本工程项目目进行企划划，制定项项目质量目目标和项目目经理部管管理职责，确确保质量目目标实现。（4）主持召开专案例例会，对项项目的整个个生产经营营活动进行行组织、指指挥和调节节。（5）以企业法人委托托人身份处处理与工程程项目有关关的外部关关系及签署署有关合同同等其它管管理职权，对对总经理负负责。2、项目副经理职职责（1）负责组织本工程程项目的施施工生产，建建立项目安安全、质量量保证体系系，对施工工程序安全全、质量负负责。（2）负责优化施工组组织工作，领领导安全文文明施工，组组织实施本本工程质量量计划，确确保满足合合同要求和和实现质量量目标。（3）分管本项目物资资管理和机机械管理工工作，负责责协调施工工生产所需需的人员、物物资和设备备的供给。3、技术负责人职责责（1）负责组织本项目目质量策划划、组织编编制、质量量计划，建建立项目质质量体系，将将项目质量量管理目标标分解到各各部门、班班组和岗位位，并对执执行情况进进行检查，实实施监督。（2）负责组织图纸会会审，技术术交底和质质量计划交交底的工作作。（3）负责组织贯彻技技术规程、规规范和质量量标准，认认真贯彻实实施各项管管理制度和和相关程序序，对本项项目人员违违反操作规规程和程序序造成的质质量问题负负有领导责责任。（4）负责文件和资料料的管理工工作，确保保现场使用用的文件均均为有效版版本，指导导和检查生生产过程中中的各种质质量记录和和统计技术术应用工作作，确保质质量记录的的完整性、准准确性和可可追朔性。（5）定期召开质量例例会，并及及时向公司司主管部门门反馈选题题信息。（6）负责组织动员本本项目全体体员工积极极配合质量量体系审核核，认真制制定纠正和和预防措施施。（7）组织研究解决施施工中的较较大技术问问题，组织织编制工程程技术总结结。（8）负责检验和试验验人员、仪仪器、设备备的配备和和管理工作作。（9）项目质量评定和和竣工交验验工作。4、项目质量员职责责（1）宣传学习国家有有关质量方方面的规范范、规程，认认真执行质质量方针和和质量目标标，牢固树树立“质量第一一，用户至至上”的思想。（2）认真学习各种标标准、规范范、规程，掌掌握各种检检测手段，熟熟练使用各各种检测工工具。（3）负责工程项目施施工质量检检查、监督督、评定和和验收工作作，并负责责定期上报报质量报表表。（4）做好隐蔽工程检检查签证前前的自检工工作。（5）参加质量事故的的调查分析析和纠正预预防措施验验证。（6）参加工程竣工验验交和验交交前的工作作。5、项目安全员职责责（1）贯彻执行有关“安全生产产、劳动保保护”的方针、政政策及规定定，努力学学习掌握专专业知识和和安全要求求，提高管管理水平，搞搞好安全工工作。（2）调查研究生产中中的不安全全问题，提提出改进意意见和措施施，掌握项项目安全生生产情况，组组织开展安安全预想活活动，广泛泛进行宣传传教育。（3）认真检查保证安安全生产的的各项制度度、措施的的执行情况况，经常检检查、指导导班组安全全生产。(4)制止违章指指挥和违章章作业造成成严重险情情，有权暂暂停生产，并并报告上级级处理。（5）按时上报各种安安全报表。6、项目试验员职责责（1）认真执行本岗位位技术标准准、规范、严严格遵守试试验操作规规程。（2）负责材料取样以以及执行中中的检验、修修订工作。（3）监督施工质量，制制止违章操操作，及时时发现施工工中影响工工程质量的的问题，开开展质量分分析活动，提提出改进建建议。（4）负责现场计量工工作，正确确使用和爱爱护试验仪仪器和设备备，对检验验、测量和和试验设备备进行维护护保养，并并按规定要要求及时送送计量部门门校准。(5)提供竣工文文件中所需需要的试验验报告资料料。7、项目材料员职责责（1）负责对进场所有有物资进行行验证，并并对物资数数量的外观观质量进行行检验。（2）对必须检验和试试验的材料料，通知试试验人员抽抽样。（3）做好原材料、成成品和半成成品的标识识，并随时时检查，保保护标识。（4）负责现场周转材材料的管理理工作。（5）根据施工预算，建建立健全统统计台帐，认认真记载发发放物资的的品名、规规格、数量量。三、本工程所用的术术语本施工组织设计计采用下列列定义：（一）草坪：园园林中经人人工铺植或或播种培育育形成的，经经常割剪的的致密绿毯毯状的草本本植物。（二）花坛：成成丛种植花花卉或观叶叶植物的，具具有一定几几何形轮廓廓的地被或或植床。（三）灌木：不不具明显主主干，多呈呈丛生状态态或自基部部分枝的木木本植物。（四）绿篱：由由小乔木或或灌木以相相轴的株行行距单行或或双行排列列结构紧密密的林（五）乔木：具具有高大形形体和独立立主干，树树干与树冠冠有明显区区别。其分分枝点高，寿寿命长。（六）行列树：：树木成行行种植，株株间具有一一定距离，排排列整齐，规规格一致。（七）行道树：：种植在人人行道和分分车道之间间的行列树树。（八）孤植树：：作为园林林中独立的的蔽荫树或或作为背景景、具有观观赏功能的的林木地带带。（九）胸径：距距地面1..3米高处的树树干直径。（十）树冠：主主干以上集集生枝叶的的部分。大大多数树种种由中心主主枝、主枝枝、副主枝枝、三级主主枝枝组，包包括结果枝枝和生长枝枝等大小枝枝条组成，棕棕榈科和铁铁树科指主主干以上的的簇生叶部部分。（十一）自然高高：树干在在种植施工工时经修剪剪定型高度度。（十二）冠幅：：种植树木木的平均冠冠幅，要求求在保证花花树木能成成活前提下下，尽量保保留冠幅，以以达到较好好的绿化初初期效果。（十三）净干高高：指树种种最低分枝枝距干基的的距离。（十四）土球径径：按园林林规范要求求的花树木木种植时的的带土球平平均直径，容容器可依据据实际情况况调整。（十五）数量：：指本图设设计数量，如如因绿地实实际种植数数量有变化化，则标之之于竣工图图中。四、材料运到现场场方法（一）接接到中标通通知后，立立即进行市市场调查，与与苗圃签订订各种苗木木购销合同同，保证工工期按期开开工。（二）施工过程程中，根据据施工现场场的实际进进度情况做做出周密的的苗木供应应安排表，以以保证施工工的正常进进行，同时时，加强对对苗木的不不定期动态态抽查，保保证进场苗苗木的质量量。（三）客土运距距较远，有有一定困难难，我们千千方百计组组织车辆，保保证在规定定时间内完完成客土备备料。第四节地地形整造及及场地准备备一、工程量编号细目名称单位数量场地的准备平方米572.67场地的准备平方米579.69二、材料要求（一）土壤中应应含有有机机质，不应应含有盐、碱碱及垃圾等等对植物生生长有害的的物质。（二）应选用适适宜本地区区土壤和植植物生长的的肥料。三、场地准备施施工要求（一）土质、土土层厚度为使植物有良好好的生长基基础，使其其生长良好好并保持较较长时间的的景观寿命命，种植植植物的土壤壤必须为壤壤土类和砂砂土类。以以达到壤土土的颗粒组组成标准。种种植土层必必须与地下下土层连接接，以保持持土壤的毛毛管上下贯贯通，保持持液体、气气体的上下下连贯。如如种植层下下有水泥板板、沥青、石石层等隔断断层，必须须将其铲除除，直至上上下土壤连连接。在缺少表土或厚厚度不足的的表土层上上种植植物物时，应撒撒铺经监理理工程师批批准的土壤壤，使土壤壤厚度达到到植物生长长所必须的的最低土层层厚度，土土层厚度应应依据《城城市绿化工工程施工与与验收规范范》中的规规定。植物生长的最小小厚度：种别植物生存的最小小厚度（cm）小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木90（二）土地的平平整、耕翻翻杂草、杂物的清清除：为避避免草坪建建成后杂草草生长而影影响草坪纯纯度和景观观效果，植植草前必须须彻底消灭灭杂草。可可铲除杂草草并深挖草草根或用“草甘膦”进行喷施施，用量控控制在0.2--0.4mml/m22，使用2周后可开开始植草。同同时，必须须将瓦块、石石砾、建筑筑垃圾等杂杂物全部清清出场地外外。客土：在耕翻过过程中，若若发现土质质不符合要要求，则必必须换上合合格种植土土。换土后后应压实，使使密实度达达80%以上，以以免因沉降降产生沆洼洼和高低不不平。整平、施基肥及及耕翻：在在清除了杂杂草，杂物物及压实后后的地面应应作起高填填低的平整整。平整要要顺地形和和周围环境境，整成龟龟背形、斜斜坡形等，陡陡度为2.5--3.0%%，边缘要要低于路面面或道牙3-5cmm，表面平平整，无沆沆洼。平整整后撒施基基肥。施肥肥后应进行行1次约30ccm深的耕耕翻，把肥肥与土充分分混匀，做做到肥土相相融，起到到既提高土土壤养分，又又使土壤疏疏松、通气气良好的作作用。对于不良地质的的处理，施施工前应提提出处理方方案报监理理工程师批批准后施工工。四、地形整造施施工要求（一）根据设计计图纸，依依据各地形形、地貌中中心桩、控控制桩、水水准控制桩桩放出挖填填线，统筹筹本作业段段的土方平平衡，合理理安排作业业，减少运运输量。（二）回填土必必须压实，使使密度达到到85%以上，以以免因沉降降产生坑洼洼和高低不不平。（三）根据施工工程序，结结合场地运运输路线，尽尽量减少场场内重复运运输费用。同同时还应考考虑机械施施工设备的的操作转移移，为其提提供有利条条件。（四）如若中途途长期停工工时，填土土表层及边边坡应加以以整理，不不准有积水水的地方。复复工时，须须使土基表表层含水量量接近正常常，方可继继续填筑。（五）施工期间间，应保持持场地始终终处于良好好的排水状状态，以保保证施工场场地不积水水和不受冲冲刷损坏。（六）回填土将将按照图纸纸设计的地地貌形状进进行回填，并并符合美观观要求。（七）回填种植植土后使用用人工对绿绿化范围内内进行地形形整理工作作。靠路侧侧两边的土土应低于道道牙3-5cmm，防止水水土流向道道路污染路路面。（八）平整要顺顺地形和周周围环境，整整成龟背形形、斜坡形形，陡度为为2.5--3%，表面平平整，无坑坑洼。第五节各分项工工程的施工工顺序一、灌木载植（一）定点放线线根据设计要求，应应用几何原原理，直接接用皮尺量量好尺寸，并并用白灰线线做出明显显标记，亦亦可用尼龙龙线标出图图案轮廓。1、起苗（1）裸根苗，应随起起随栽，保保持根系完完整。（2）带土球苗：起苗苗应保持土土球完整、根根系丰满，起起苗后，宜宜于阴凉处处囤放1-2天，再运运苗栽植。（3）盆苗或袋苗宜将将盆或袋褪褪去，同时时保持土球球不散。2、种植方法（1）灌水渗透：种植植前3-4日，应充充分灌水渗渗透种植土土，待土壤壤干湿度适适宜再进行行栽植。（2）苗木处理：裸根根苗在栽前前宜切断部部分须根以以促生新根根，带土球球苗应保持持土球完整整。种植前前，苗木均均应存放在在阴凉处。（3）栽植方法：栽植植穴、坑应应稍大于土土球和根系系，保证苗苗根舒展，栽植深度度应充分考考虑植物的的生物学特特性，一般般以所埋之之土与根茎茎处相齐为为宜。栽植植时，高的的苗栽中间间，矮的苗苗栽边缘，使使花坛突出出景观效果果。栽入后后用手压实实土壤，同同时将余土土耙平。栽栽后应及时时灌水。3、堆放基肥根据土质情况和和植物生长长特点施加加基肥，如如用堆沤蘑蘑菇肥或木木屑。蘑菇菇肥或木屑屑必须用3%的过磷酸酸钙加上4%的尿素进进行堆沤后后方可使用用。基肥必必须与泥土土充分拌匀匀，其施用用量按下表表的标准。树木基肥施用量量表土球直径(ccm)102030405060708090100110120基肥量（kg）10203050658090100150180220250二、绿篱载植（一）起苗1、选苗：作为苗木木的灌木要要求冠幅完完整、匀称称，合规格格；土球完完整，无破破裂或松散散；无病虫虫害。特殊殊形态苗木木要符合设设计要求。2、起苗时间：起苗苗时间宜选选在苗木休休眠期，并并保证栽植植时间与起起苗时间紧紧密配合，做做到随起随随栽。3、起苗方法：起苗苗前1-3天应当淋淋水使土松松软，起苗苗要保证苗苗根系完整整。裸根起起苗应尽量量多保留根根系并留宿宿土；若掘掘出后不能能及时运走走栽植，应应进行假植植。带土球球苗木起苗苗应根据气气候及土壤壤条件决定定土球规格格，土球应应严密包装装，打紧草草绳，确保保土球不松松散、底部部不漏土。（二）苗木修剪剪、运输及及假植1、苗木修剪：植物物种植前，应应对苗木进进行修剪。修修剪时应遵遵循各种植植物自然形形态的特点点和生物学学特性，在在保持基本本形态下剪剪去阴枝、病病弱枝、徒徒长枝、重重叠或过密密的枝条，并并适当剪摘摘去部分叶叶片。对于于断根、劈劈裂根、病病虫根和过过长的根，也也应进行适适当修剪。剪剪口均应平平而光滑，并并及时涂抹抹防腐剂以以防过分蒸蒸发、干旱旱及病虫害害。2、苗木运输：苗木木的装车、运运输、卸车车等各项工工序，应保保证绿篱、垂垂直绿化植植物的根系系、土球完完好，不应应折断树枝枝、擦伤苗苗皮或误伤伤根系。3、苗木假植：苗木木运到种植植现场，若若不能及时时种植，应应进行假植植。裸根苗苗木可平放放地面，覆覆土或盖湿湿草；也可可事先挖好好宽1.5-22m、深0.44m的假植植沟，将苗苗木排放整整齐，逐层层覆土。带带土球苗木木应尽量集集中，将其其直立，将将土球垫稳稳、码严，周周围用土培培好。若假假植时间过过长，则应应适理浇水水，保持土土壤湿润，同同时注意防防治病虫害害。（三）绿篱的栽栽植1、回填底部植土：：以拌有基基肥的土为为底部植土土，在接触触根部的地地方应铺放放一层没有有拌肥的干干净植土，使使沟深与土土球高度相相符。2、排放苗木：将苗苗木排放到到沟内，土土球较小的的苗木应拆拆除包装材材料再放入入沟内；土土球较大的的苗木，宜宜先排放沟沟内，把生生长姿势好好的一面朝朝外竖直看看齐后垫土土固定土球球，再剪除除包装材料料。3、填土插实：填入入好土至树树穴的一半半时，用木木棍将土球球四周的松松土插实，然然后继续用用土填满种种植沟并插插实。4、浇定根水：栽栽植后，应应及时对绿绿篱植物浇浇透定根水水。5、种植参照下图图图解。三、行行列树、孤孤植树的栽栽植（一）定点放线线1、自然式放线法法（1）坐标定点法：根根据植物配配置的疏密密度先按一一定的比例例在设计图图及现场分分别打好方方格，在图图上用尺量量出树木在在某方格的的纵横坐标标尺寸，再再按此位置置用皮尺量量在现场相相应的方格格内。（2）仪器测法：用经经纬仪或小小平板仪根根据地上原原有基点或或建筑物、道道路将树群群或孤植树树依照设计计图上的位位置依次定定出位置。（3）目测法：对于设设计图上没没固定点的的乔、灌木木，如树群群、灌木丛丛等可用。上述两种方法划划出栽植范范围，其中中每株树的的位置和排排列可根据据设计要求求在所定范范围内用目目测法进行行定点，定定点时应注注意植株的的生态要求求并注意自自然美观。2、行列式放线法法行道树的定点应应以路牙或或道路中心心线为参照照线，用皮皮尺，测量量绳等按设设计的株距距，每隔10株钉一木木桩作为定定点和种植植的依据。定定点时如遇遇电杆、管管道、涵洞洞、变压器器等障碍物物应躲开。成成片整齐式式种植应以以绿地的边边界、园路路广场和小小建筑物等等的平面位位置为参照照系，量出出每株树的的位置。3、等距弧线放线线法成弧线栽植的树树木放线时时，应从弧弧线的开始始到未尾以以路牙或中中心线为准准，每隔一一定距离分分别画出与与路牙垂直直的直线，在在此直线上上，按设计计要求的树树与路牙的的距离定点点，连接各各点成为近近似道路弧弧度的弧线线，于此线线上按株距距要求定出出种植位置置。定点后后，宜采用用白灰打点点或打桩，标标明树种、坑坑径、栽植植数量（指指灌木丛和和树群）。（二）挖种植穴穴1、挖穴以所定灰点为中中心沿四周周向下挖坑坑，坑的大大小依土球球规格及根根系情况而而定，带土土球的应比比土球大16-200cm，裸裸根苗的应应保证根系系充分舒展展，坑的深深度应比土土球高度深深10-200cm。除行道树树的坑外，坑坑的形状一一般宜用圆圆形，且须须保证上下下口径大小小一致。常用规格的土球球其植穴规规格按下表表的标准。土球直径(cmm)2030405060708090100110120规格长×宽×深深（cm）40×40×33050×50×44060×60×55070×70×66080×80×7090×90×880100×1000×90110×1100×1000120×120×110140×140×120150×1500×13002、防意外挖穴时要小心，发发现电缆、管管道等必须须停止操作作，及时找找有关部门门配合解决决。3、清除瓦砾、施施放基肥挖穴后，发现瓦瓦砾多或土土质差，必必须清除瓦瓦砾垃圾、换换新土。根根据土质情情况和植物物生长特点点施加基肥肥，如用堆堆沤蘑菇肥肥或木屑。蘑蘑菇肥或木木屑必须用用3%的过磷酸酸钙加上4%的尿素素进行堆沤沤后方可使使用，基肥肥必须与泥泥土充分拌拌匀。（三）行列树、弧弧植树、树树丛林带的的种植1、起苗（1）选苗：作为苗木木的乔木要要求杆形通通直，分叉叉均匀，树树冠完整、匀匀称；茎体体粗壮，无无折断折伤伤，树皮无无损伤，土土球完整，无无破裂或松松散；无病病虫害。特特殊形态的的苗木要符符合设计要要求。作为为苗木的灌灌木的要求求冠幅完整整、匀称、合合规格；土土球完整，无无破裂或松松散；无病病虫害。特特殊形态的的苗木要符符合设计要要求。（2）起苗时间：起苗苗时间宜选选在苗木休休眠期，并并保证栽植植时间与起起苗时间紧紧密配合，做做到随起随随栽。（3）起苗方法：起苗苗前1-3天应适当当淋水使泥泥土松软。起起苗要保证证苗木根系系完整，裸裸根起苗应应尽量多保保留根系并并留宿土；；若掘出后后不能及时时运走，应应埋假植。带带土球苗木木起苗应根根据气候及及土壤条件件决定土球球规格，难难成活的树树种要考虑虑加大土球球，一般土土球直径为为胸径的6-10倍，土球球的高度可可比宽度少少5-10ccm；土球球的形状可可根据施工工需要挖成成方形、圆圆形、长方方的半球形形等，土球球应削光滑滑，包装严严密，打紧紧草绳，确确保土球不不松散、底底部不漏土土。2、苗木修剪、运运输及假植植（1）苗木修剪：种植植前，应对对苗木进行行适度修剪剪。修剪时时应遵循各各种树木自自然形态的的特点和生生物学特性性，在保持持基本形态态下剪去阴阴枝、弱枝枝、徒长枝枝、重叠或或过密的枝枝条，并适适当剪摘去去部分叶片片。对于断断根、劈裂裂根、病虫虫根和过长长的根，也也应进行适适当修剪。剪剪口均应平平而光滑，并并及时涂抹抹防腐剂以以防过分蒸蒸发、干旱旱及病虫害害。（2）苗木运输：苗木木的装车、运运输、卸车车等各项工工序，应保保证树木的的树冠、根根系、土球球的完好，不不应折断树树枝、擦伤伤树皮或损损伤根系。装装运高度22m以下的的苗木，可可以立放；；2m以上的的应斜放，土土球向前，树树干向后，并并用木架将将树干架稳稳扎牢，垫垫牢挤严。卸卸车时应双双手抱土球球轻轻放下下或用网格格兜着土球球底部抬下下。若土球球较大，宜宜借助木板板将土球从从车上顺势势慢慢滑下下，不可滚滚动土球。土土球直径超超过60ccm的树苗苗，应用吊吊车装车，卸卸车时直接接吊到树穴穴辅助种植植。（3）苗木假植：苗木木运到种植植现场，若若不能及时时种植，应应进行假植植。裸根苗苗木可平放放地面，覆覆土或盖湿湿草；也可可事先挖好好宽1.5-22m、深0.44m的假植植沟，将苗苗木排放整整齐，逐层层覆土。带带土球苗木木应尽量集集中，将其其直立，将将土球垫稳稳、码严，周周围用土培培好。若假假植时间过过长，则应应适理浇水水，保持土土壤湿润，同同时注意防防治病虫害害。3、行列树、孤植植树的栽植植（1）回填底部植土：：以拌有基基肥的土为为树坑底部部植土，使使穴深与土土球高度相相符，尽量量避免深度度不符来回回搬动。（2）放苗木：将苗木木排放到沟沟内，土球球较小的苗苗木应折除除包装材料料再放入沟沟内；土球球较大的苗苗木，宜先先排放沟内内，把生长长姿势好的的一面朝外外竖直看齐齐后垫土固固定土球，再再剪除包装装材料。行行列树一般般要求按从从粗到细、从从高到低进进行排列。（3）填土插实：在接接触根部的的地方应铺铺放一层没没有拌肥的的干净植土土。填入好好土至树穴穴的一半时时，用木棍棍将土球四四周的松土土插实，然然后继续用用土填满种种植沟并插插实，使种种植土均匀匀、密实地地分布在土土球的周围围。说明：a、本图解是苗木木选择及栽栽植的参考考依据，选选苗时应严严格按照平平面图中苗苗木表的规规格进行，苗苗木要求冠冠形饱满，长长势良好，无无病虫害。b、图中腐质土为为腐熟蘑菇菇以及中性性壤土混合合。c、栽植深度在满满足苗木土土球规格的的前提下可可依现场情情况调整。d、所有乔木不截截顶，保持持正常生长长形态，行行道树分枝枝点不得低低于2100cm。(4)浇定根水水、立支架架：栽植后后，应及时时浇定根水。行行道树在种种植时应同同时树立砼砼柱扶固。砼砼柱一般规规格为：高高250ccm×宽10cmm×宽10cmm，柱埋深深70cmm，柱内侧侧间距855cm。护护树板一般般规格为：：长1100cm×宽8-10ccm×厚2.5-33cm。树树干与板之之间用2..5cm宽宽、0.5-00.8cmm厚的黑色色车轮胶带带绑扶，砼砼柱与板之之间用铁丝丝绑固。除除路树外的的其它需扶扶护的乔木木，一般要要求每株乔乔木用长3-5m、尾尾径大于44cm的3根毛竹扶扶固。大型型乔木要按按照实际情情况用铁箍箍箍住树干干，四周用用角铁拉住住，并将角角铁深深钉钉入地下来来固定其树树干，确保保树木不倾倾斜、不倒倒伏。四、大树移植（一）大树的选选择选择需迁移的大大树，应考考虑其生态态条件、树树种、树龄龄、生长情情况以及移移植地点的的自然条件件和施工条条件。1、生态条件移植树木原生长长条件应与与定植地生生态件相适适应，主要要包括土壤壤性质、温温度、光照照等条件。2、树种根据不同绿化要要求选择树树种、确定定形状、尺尺寸、树形形、树势及及根系的状状态。如行行道树应考考虑干直、冠冠大、分枝枝点高，有有优良的避避荫效果，而而庭园的孤孤植树应讲讲究树资造造型；从地地面开始分分枝的常绿绿树种适合合做观花灌灌木的背景景树等。3、树龄移植树木既应能能马上发挥挥良好的绿绿化效果，又又应有较长长时间的保保留价值。一一般慢生树树种可选用用20-330年生，速速生树种可可选用10-220年生，中中生树可选选用15年生左右右，果树、花花灌木可选选用5-7年生；通通常树高在在4m以上、胸胸径在12-255cm的树树木最合适适。4、长生情况应选择生长正常常、没有病病虫害、未未受机械损损伤的树木木。5、移植立地条件件应考虑移植地点点的自然条条件和施工工条件，移移植地的地地形应平坦坦或坡度不不大以便于于挖掘。（二）大树迁移移的时间一一年四季均均可进行大大树移植，但但以早春为为最佳时间间，深秋及及冬季为次次佳移植时时间。应避避免在盛夏夏移植大树树，但可在在雨期移植植易成活的的树种。在在不适宜移移植季节，移移植时可施施布抑制水水分蒸发的的化学药剂剂。（三）大树迁移移前的准备备工作大树迁移前的准准备工作主主要包括大大树预掘、大大树修剪、编编号定向、清清理场地、安安排运输路路线、支柱柱、捆扎和和工具材料料的准备。1、大树预掘大树迁移植前，宜宜先进行大大树预掘，可可根据实际际情况采用用多次移植植法，预先先断根法或或根部环状状剥皮法。（1）多次移植法：仅仅适用于专专门培养大大树的苗圃圃。速生树树种的苗木木在开始几几年每隔1-2年移植1次，待胸胸径达6ccm以上时时，可每隔隔3-4年移植1次。而慢慢生树种待待其胸径达达3cm以上上时，可每每隔3-4年移植1次，待胸胸径达6ccm以上时时，可隔5-8年移植1次。（2）预先断根法：适适用于一些些野生大树树或一些具具有较高观观赏价值的的树木的移移植。一般般在移植前前1-3年的春季季或秋季，以以树干为中中心,2.55-3倍胸径为为半径或较较小于移植植时土球尺尺寸为半径径划一个圆圆或方形，再再在相对的的两面向外外挖30-400cm宽的的沟（其深深度视根系系分布而定定，一般为为50-800cm），对对较粗的根根应用锋利利的锯或剪剪，齐平内内壁切断，然然后用沃土土（最好是是沙土壤或或壤土）填填平，分层层踏实，定定期浇水，让让其在沟中中长出须根根。第二年年的春季或或秋季再以以同样的方方法挖掘另另外相对的的两面；第第三年待沟沟中长满须须根时，即即可移走。（3）根部环状剥皮法法：参照预预先断根法法挖沟。不不切断大根根，而采取取环状剥皮皮的方法，剥剥皮宽度为为10-155cm。2、大树修剪根据移植季节、生生长习性、绿绿化功能和和绿化效果果确定修剪剪方式和修修剪量。凡凡病枯枝、过过密交叉徒徒生枝、干干扰枝均应应剪去。对对于名贵树树种，仅可可摘去部分分树叶。针针对不同树树木的要求求，采取摘摘心、剥芽芽、摘花搞搞果、刻伤伤和环状剥剥皮等修剪剪措施。3、其它准备工作作其它准备工作主主要包括编编号定向、清清理现场、安安排运输路路线、支柱柱、捆扎和和准备工具具材料等。（1）编号定向：移栽栽成批大树树时，为保保证施工有有计划地进进行，可把把栽植穴和和要移栽的的大树均编编上号码，使使移植时对对号入座，以以减少现场场混乱和事事故。同时时注意在树树干上标出出南北方向向，使其移移植后仍能能保持原方方位从而满满足对蔽荫荫和阳光的的要求。（2）清理现场及安排排运输路线线：起树前前，应把树树干周围2-3m以内内的碎石、瓦瓦砾等障碍碍物清除干干净，将地地面大致平平整，为顺顺利移植大大树创造条条件。然后后按树木移移植的先后后次序，合合理安排运运输路线。（3）支柱及捆扎：为为防止在挖挖掘时由于于树身不稳稳、倒伏引引起工伤事事故或损坏坏树木，在在挖掘前应应对需移植植的大树支支柱。通常常可用3根直径155cm以上上的大戗木木分立在树树冠分支点点的下方，用用粗绳将3根戗木和和树干捆紧紧。戗木的的底部应牢牢固支持在在地面，与与地面成600左右，并并保持3根戗木受受力均匀。（4）工具材料的准备备：应根据据不同包装装方法，选选择和准备备不同的工工具材料。（四）大树移植植1、软材包装移植植适用于挖掘土球球圆形、胸胸径10-200cm或稍稍大一些的的树木。（1）土球大小的确定定：根据树木木胸径确定定土球规格格，土球直直径一般为为树木胸径径的7-10倍，同时时根据树种种及当地的的土壤条件件来确定土土球大小。土土球规格按按下表的标标准。树木土球规格表表：树木胸径(cmm)土球规格土球直径(cmm)土球高度(cmm)留底直径10—12胸径8—10倍60—70土球直径的1//313—16胸径7—10倍70—80土球直径的1//316—18胸径7—10倍80—90土球直径的1//319—20胸径6—10倍85—95土球直径的1//321以上胸径6—10倍95以上土球直径的1//3（2）土球的挖掘：挖挖掘前，先先用草绳将将树冠围拢拢，其松紧紧程度以不不折断树枝枝又不影响响操作为宜宜。挖掘时时，先铲除除树干周围围的浮土，然然后以树干干为中心，比比规定的土土球大3-5cmm划圆，并并顺着此圆圆圈往外挖挖沟，沟宽宽60-800cm，深深度以土球球所要求的的高度为止止。（3）土球的修整：应应用锋利的的铁锨修整整土球。修修整遇到较较粗的树根根时，应用用锯或铲将将其切断，不不得用铁锨锨硬扎，以以防土球松松散。当土土球修整到到1/2深度时，可可逐步向里里收底直至至土球直径径的1/3为止，然然后将土球球表面修整整平滑，下下部修成小小平底。（4）土球的包装：土土球修整后后，应立即即用草绳打打上腰箍，其其宽度为220cm左左右。然后后用蒲包或或蒲包片将将土球包严严并用草绳绳将腰部捆捆好，接着着按要求打打花箍；将将双股草绳绳的一头拴拴在树干上上，然后将将草绳绕过过土球底部部，按顺序序拉紧捆牢牢，草绳的间隔在88-10ccm，土质质不好的要要适当捆密密。花箍打打好后，在在土球的腰腰部密捆110道左右原原草绳，并并在腰箍上上打成花扣扣，以免草草绳脱落。土土球打好后后，将树推推倒，用蒲蒲包将底堵堵严，并用用草绳捆好好。若土质质较粘重，包包装土球时时可省去蒲蒲包片，而直接用草绳包包装。对于胸径太大难难以进行软软材包装移移植时，可可采用木箱箱包装进行行移植。2、大树吊运（1）吊运：可采用汽汽车式吊运运树木。为为防止钢索索损坏包装装的材料，宜宜用粗麻绳绳。吊运时时，先将双双股绳一头头留出约11m长结扣扣固定，再再将双股绳绳分开捆在在土球的由由上而下3/5的位置并并绑紧，然然后将大绳绳的两头扣扣在吊钩上上，在绳与与土球接触触处用木块块垫起，轻轻轻起吊后后，再用麻麻绳套在树树干下部或或扣在吊钩钩上。开动动起重机将将树木吊起起装车。（2）运输：装载树木木时，应使使树冠向着着汽车尾部部，土球造造近司机室室；树干包包上柔软材材料放在木木架或竹架架上，并用用软绳扎紧紧；土球下下垫衬垫，并并用木板将将土球夹住住或用绳子子将土球缚缚紧于车箱箱两侧。运运输前应先先调查行车车道路情况况并做好必必要准备，运运输中应防防范危险发发生。（五）大树的定定植1、大树定植的准准备大树定植的准备备包括定点点放线和挖挖种植穴，必必须符合本本规范有关关的规定。2、大树的卸放应及时卸放迁移移树木，一一般要求卸卸放在定植植坑旁。卸卸车时，用用起重机的的大钢丝绳绳从土球下下两块垫木木中间穿过过并保持两两边长度相相等，将绳绳头挂在吊吊车钩上。在在树干分支支点下方栓栓一大麻绳绳，大麻绳绳的另一端端挂在吊车车钩上。待待土球平衡衡吊起并离离开车后，速速将汽车开开走，移动动吊杆把土土球降至事事先定好的的位置。3、大树的栽植用人力或起重机机将迁移来来的树木置置放种植穴穴时，应掌掌握好定植植方向，使使树姿与周周围环境相相配合并尽尽量符合原原来的期间间。当树木木栽植方向向确定后，在在坑内垫一一土台并根根据需要将将土台修成成一定徒度度，确保大大树定植后后与地面垂垂直。大树树落地前，应应讯速拆去去包装蒲包包等材料，将将大树置放放土台上调调整位置。然然后填土压压实，如穴穴深达400cm以上上，应在夯夯实1/2时浇足水水，等水全全部下渗再再行填土。为促使大树增生生新根，恢恢复生长，宜宜适当使用用植物生长长调节剂。第六节绿化的养养护绿化养护的内容容包括绿化化植物在工工程竣工移移交前的所所有养护、管管理等有关关的作业。为为了顺利交交付使用，本本工程养护护阶段拟采采用一级标标准养护。一、灌木管养灌木一级管养的的标准是生生长旺盛，花花繁叶茂，造造型美观，剪工艺精细，植植物造型具具有艺术感感和创意，产产出精品。（一）生长势生长势强，生长长量超过该该种类该规规格的平均均年生长量量；树叶健健壮，枝多多叶茂，叶叶色鲜艳，下下部不光秃秃，无枯枝枝残叶，植植株整齐一一致，花卉卉适时开花花，绿篱无无断层。（二）修剪考虑每种植物的的生长发育育特点，既既造型美观观又能适时时开花，花花多色艳：：花灌木在在花芽分化化前进行修修剪，避免免把花芽剪剪掉，花谢谢后及时将将残枝剪去去，增加园园林美化效效果，精雕雕细刻，产产出精品。（三）灌溉、施施肥根据植物的生长长及开花特特性进行合合理灌溉和和施肥。在在雨水缺少少的季节，每每天的浇水水量要稍大大于该种类类该规格的的蒸腾量，使使含水量保保持在：砂砂土为3-6%，砂壤土土地为6-122%，壤土为12-223%。需水量量大的植物物，其土壤壤含水量一一般要求为为砂土4.5--6%，砂壤土土为9-122%，壤土为18-223%,粘土为22-223%：需水量量少且不耐耐涝的植物物，其土壤壤含水量控控制在：砂砂土为3-4..5%，砂壤土土为6-9%，壤土为12-118%,粘土为21-222%。一般在每年春、秋秋季重点施施肥2-3次，杜鹃鹃等花灌木木要适当控控水，促进进花芽分化化，花芽分分化后要适适当追放磷磷、钾肥，使使花多色艳艳花期长。肥肥料不能裸裸露，可采采用埋施或或水施等不不同方法，埋埋施可先挖挖穴或开沟沟，施肥后后要回填土土、踏实、淋淋足水、找找平。一般般可结合除除草松土进进行施肥。（四）除杂草经常除杂草和松松土，除杂杂草松土时时要保护根根系，不能能伤根及造造成根系裸裸露，更不不能造成黄黄土裸露。（五）补植、改改植及时清理死苗，一一周内补植植同原来的的种类并力力求规格与与原来植株株接近，以以保证优良良的景观效效果。补植植按照种植植规范进行行，施足基基肥并加强强浇水等保养养措施，保保证成活率率达98%以上，对对已呈老化化或明显与与周围环境境不协调的的灌木应及及时进行改改植。（六）病虫害防防治及时做好病虫害害的防治工工作，以防防为主，精精心保养，使使植物增强强抗病虫能能力，经常常检查，早早发现早处处理。采取取综合防治治、化学防防治、物理理人工防治治和生物防防治等方法法防止病虫虫害蔓延和和影响植物物生长。尽尽量采用生生物防治的的方法，以以减少对环环境的污染染。用化学学方法防治治时，一般般在晚上进进行喷药；；药物、用用量及对环环境的影响响，要符合合环保的要要求和标准准，控制病病虫害，最最严重的危危害率应在在5%以下。二、乔木管养乔木一级管养的的标准是生生长旺盛，枝枝叶健壮，树树形美观。行行道树下缘缘线整齐，修修剪适度，干干直冠美，无无死树缺树树，无枯枝枝残叶，景景观效果优优良。（一）生长势生长势强，生长长量超过该该种类该规规格平均年年生长量；；叶色鲜艳艳，无枯枝枝残叶。（二）修剪考虑树种生长特特点如萌芽芽期、花期期等，乔木木一般在叶叶芽和花芽芽分化前进进行修剪，避避免把叶芽芽和花芽剪剪掉，使花花乔木花繁繁叶茂，乔乔木整形效效果要与周周围环境协协调，以增增强园林美美化效果，行行道树修剪剪要保证树树冠完整美美观，主侧侧枝分布匀匀称和数量量适宜，内内膛不空又又通风透光光，根据不不同路段车车辆等情况况确定下缘缘高度和树树冠体量，树树高一般控控制在10-177m之间，注注意不能影影响高压线线、路灯和和交通指示示牌：单位位附属绿地地内种植的的树木的枝枝叶伸向城城市公共道道路或他人人物业范围围内的，要要及时修剪剪：修剪时时按操作规规程进行，尽尽量减小伤伤口，剪口口要平，不不能留有树树钉；荫枝枝、下垂枝枝、下缘线线下的萌蘖蘖枝及干枯枯枝叶要及及时剪除。（三）灌溉、施施肥根据不同生长季季节的天气气情况，不不同植物种种类和不同同树龄适当当淋水，并并在每年的的春、秋季季重点施肥肥2-3次，施肥肥量根据树树木的种类类和生长情情况而定，种种植三年以以内的乔木木和树穴有有植被的乔乔木要适当当增加施肥肥量和次数数。肥料要要埋施，先先打穴或开开沟。施肥肥后要回填填土、踏实实、浇足水，找找平，切忌忌肥料裸露露。乔木施施肥穴的规规格一般为为30×330×400cm，挖挖沟的规格格为30×400cm。挖挖穴或开沟沟的位置一一般是树冠冠外缘的投投线影（行行道树除外外），每株株树挖对称称的两穴或或四穴。（四）补植、改改植及时清理死树，要要求在两周周内补植回回原来的种种类并力求求规格与原原有植株接接近，以保保证优良的的景观效果果。补植按按照种植规规范进行，施施足基肥并并加强淋水水等保养措措施，保证证成活率达达98%以上。对对已呈老化化或明显与与周围环境境不协调的的树木应及及时进行改改植。（五）病虫害防防治及时做好病虫害害的防治工工作，以防防为主，精精心保养，使使植物增强强抗病虫能能力，经常常检查，早早发现早处处理。采取取综合防治治、化学防防治、物理理人工防治治和生物防防治等方法法防止病虫虫害蔓延和和影响植物物生长。尽尽量采用生生物防治的的方法，以以减少对环环境的污染染。用化学学方法防治治时，一般般在晚上进进行喷药；；药物、用用量及对环环境的影响响，要符合合环保的要要求和标准准，发生病病虫害，最最严重的危危害率在5%以下。（六）防意外做好防风工作。风风前加强防防御措施，合合理修剪，加加固护树设设施，以增增强抵御风风的能力。风风吹袭期间间迅速清理理倒树断枝枝，疏通道道路。风后后及时进行行扶树、护护树，补好好残缺，清清除断枝、落落叶和垃圾圾，使绿化化景观尽快快恢复。同同时要求随随着树木的的长大，及及时将护树树带或铁箍箍放松，以以免嵌入树树皮内；遇遇雷电风雨雨、人畜危危害而使树树木歪斜或或倒树断枝枝，要立即即处理、疏疏通道路。第七节工工程投入的的施工机械械设备一、施工机械设设备情况及及进场计划划本工程施工，主主要机械设设备的配备备得当与否否，将直接接影响工程程的施工效效率、质量量和安全。根据本工程特点点和施工场场地区域大大的特点，机机械设备选选择作如下下考虑：1、土方施工设备备：采用12T重型运输输卡车5辆，挖掘掘机2台，推土土机1台。2、绿化设备：按按常用设备备考虑。3、所有进场设备备的完好率率为98%。4、所有机械设备备的上岗人人员均持有有上岗证，司司机均符合合交通部门门的要求。5、机械设备情况况及进场时时间见下表表：设备名称数量规格型号主要性能指标出厂日期自有或租进场时间挖掘机2WY100200m3/hh99.2自有2009.3..汽车5各型12T99.8自有2009.3推土机1T180132.3KWW98.10自有2009.翻斗车6FCY—252000.3自有2009.吊车1QY12B12T98.8自有2009.剪草机4台本田1952001.4自有2009.打草机2台小松23002000.6自有2009.绿篱机3台小松2001.4自有2009.洒水车1台东风15T99.8自有2009.坡口机1台J1P1-1002.0KW2000.8自有2009二、主要材料情情况及进场场计划1、所有材料应按按照图纸设设计要求及及施工规范范标准经监监理工程师师认可后进进场。2、材料应按文明明施工标准准摆放整齐齐，并安全全可靠。3、各类乔、灌木木及草皮不不能立即种种植的，应应及时假植植或做其他他处理。序号名称规格单位数量进场时间备注1乔木各类株见工程量清单自2003.9..2起每施工段其品种种种植前3日内到场场分批次2灌木同上袋/丛同上同上分批次7基肥T种植开始前3日日内到场8化肥T同上9杀虫剂T同上三、劳动力安排排计划工程项目管理机机构即项目目经理部应应组织对进进入工地的的劳务人员员做好三级级安全教育育，办理各各种证件。特特殊工种应应进行技术术考核，做做到持证上上岗，并对对全体劳务务人员进行行工程情况况介绍，进进行施工技技术交底。序号工种名称数量进场时间退场时间备注21电工1200920093司机1020092009分批次进退场200920094绿化工60分批次进退场5杂工50分批次进退场6保安67管理干部128养护工60养护开始时养护结束日第八节工工程质量的的技术措施施一、工程质量量总目标确保本工程一次次性验收合合格。二、工程质量管管理体系本工程严格按施施工规范中中的质量要要求进行施施工管理，建建立并维持持行之有效效的规范化化质量体系系。（一）管理职责责管理质量方针、质量量目标的管管理：我公公司的质量量方针是“严格按照照本公司质质量体系标标准，为顾顾客提供满满意的产品品和服务”。针对本本工程，质质量目标为为：工程一一次验收合合格率100%；工程优优良率85%以上。通过对广大员工工的培训，实实际工作考考核，经过过内部审核核合格的上上岗，不合合格不能上上岗，把质质量目标分分解成若干干项直到每每个操作面面贯彻到每每个员工的的工作中，以以点保面，以以面保总目目标，确保保方针、目目标的贯彻彻执行。（二）组织机构构管理根据工作需要组组建强有力力的项目部部组织管理理机构，行行驶项目部部组织管理理职能，确确保顺利实实施项目施施工生产任任务。（三）合同评审审管理公司组织由经营营部、施工工计划处、总总工办等相相关部门对对招标文件件、投标文文件和施工工合同草案案进行评审审，对投标标工程项目目有关招标标文件指定定的要求及及投标文件件或合同草草案进行评评审，使合合同草案与与投标文件件一致，确确保条款明明确完善，保保证合同顺顺利实施。（四）图纸资料料管理对本工程技术文文件有专人人管理，图图纸、设计计变更、工工程施工联联系单、作作业指导书书等，从施施工开始到到工程竣工工的全过程程进行控制制，使其始始终处于受受控状态，保保证文件资资料的有效效版本及时时发放到项项目部及相相关的各个个班组，对对无效文件件及作废版版本及时收收回销毁或或加盖“作废”标识，确确保施工按按标书指定定的国家现现行规范及及所附物料料和操作工工艺技术规规范进行。（五）采购管理理对供应商选择及及产品的质质量进行严严格控制，保保证所采购购的产品符符合要求。公公司组织同同经营、材材料、技术术、安全、设设备等相关关部门对工工程所需材材料、设备备的供应商商进行评审审，将评审审合格的供供应商由公公司建立合合格供应商商名册，并并定期对其其进行评审审。材料采采购必须从从上述名册册中选供应应商。采购购时必须制制定完整的的计划、合合同并规定定按要求的的规范、标标准严格进进行验证。（六）工序控制制管理对施工工序各个个环节的控控制：坚持持工人持证证上岗，操操作工人，操操作程序方方法必须符符合其操作作规程的要要求，从操操作上使工工程质量等等到保证，对对特殊工序序必须由具具备资格的的人面试进进行操作并并进行连续续的监控。（七）检验与试试验管理：：严格按规定对产产品和过程程进行检验验和试验，确确保质量符符合要求。（八）搬运、储储存、防护护和交付管管理对施工材料搬运运、储存、防防护和交付付使用均由由专人负责责管理，按按规定程序序交接，使使全过程处处于受控状状态，防止止其损坏或或变质。（九）质量记录录的控制管管理质量记录进行标标识、填写写、收集、归归档、储存存、保管，均均由专职技技术人员按按规定编制制、收集、存存档，对全全过程进行行严格控制制，确保其其能证实产产品达到规规定的质量量要求及质质量体系正正常有效运运行。（十）培训管理理对员工进行上岗岗前培训，特特殊关键作作业培训或或技术管理理人员培训训等，使其其素质满足足相关作业业和管理工工作的要求求，确保生生产产品质质量能符合合规定要求求。三、保证质量的的技术措施施（一）建立健全全的质量保保证措施，组组建项目经经理部、专专业技术组组，配备专专职工程师师，全面负负责现场施施工技术指指导和监督督管理。（二）现场组建建施工技术术管理班子子，由项目目总工程师师、施工员员、质检员员和班组长长组成。工工程质量技技术管理人人员在项目目总工程师师的领导下下，负责日日常施工技技术指导与与监督管理理。（三）对桩位认认真复核，填填报工程桩桩位复测记记录，以防防桩位偏差差太大不符符合规范、设设计要求，便便于及时采采取措施，确确保单位工工程质量。（四）组织学习习标书制定定的国家现现行规范标标准及所附附之物料及及操作工艺艺技术规范范，掌握规规范要求，确确保施工过过程中正确确贯彻执行行。（五）熟悉施工工图纸，掌掌握重点难难点，及时时提出图纸纸上的问题题，尽量避避免以后在在施工中因因设计变更更而造成返返工现象，确确保工程施施工顺利进进行。（六）在了解现现场实际情情况，掌握握施工图纸纸、规范要要求的基础础上认真及及时组织编编写施工组组织设计及及专项施工工方案，确保正确履行合合同任务。（七）根据规范范、施工图图纸及编制制的施工组组织设计、专专项施工方方案，由施施工员精心心编写分项项工程施工工技术质量量交底卡，组组织分项工工程的隐蔽蔽验收。各各分项工程程严格执行行三检制度度，上工序序不合格产产品不能进进行下道工工序施工，隐隐蔽工程及及基础、主主体工程中中间验收必必须在公司司自查合格格的基础上上，报请监监理工程师师、质检站站等单位共共同参加复复检验收，合合格后办理隐蔽工程施施工签证，方方可组织下下道工序施施工。（八）材料的采采购与使用用，坚持质质量检验制制度，采购购前应选合合格供应商商签订合同同，明确材材料质量标标准、规格格、数量；；采购时应应有出厂证证明和质保保书；进场场时应由质质检、材料料、技术、监监理、联合合进行观感感验收；进进场后以专专职试验人人员与监理理工程师共共同按规定定抽样复查查，结果符符合合同标标准规定，确确认合格后后方可使用用到工程上上。四、保证质量的的管理措施施（一）质量保证证组织机构构公司选派一名具具有高级职职称的技术术骨干担任任该项目总总工程师，其其质量管理理网络如下下：公司总工程师公司总工程师总工程师办公室施工计划处总工程师办公室施工计划处项目总工程师项目总工程师项目施工技术质量组项目施工技术质量组作业班组作业班组1、项目部在开工前前根据公司司编写绿化化工程质量量保证计划划，按计划实实施。2、项目部人员管理理职责：（1）项目经理：执执行公司质质量方针，实实现质量目目标。（2）项目总工程师：：负责项目目施工全过过程的技术术工作，负负责组织编编制施工方方案、作业业指导书、纠纠正和预防防措施，负负责施工全全过程技术术问题处理理，提出技技术要求。（3）质检员：在施工工现场跟踪踪检查，对对出现不合合格品进行行标识。发发出整改通通知单，核核定分项工工程的质量量等级。（4）施工员：对自己己组织施工工的分部分分项工程，保保证按图、按按规程、按按施工方案案施工，并并对施工质质量负责评评定分项工工程质量等等级。（5）班组长：对负责责施工的工工序、进行行检查、督督促操作者者按规程施施工，并对对分项工程程进行自检检合格后，向向施工员申申请验收。（二）施工过程程检验程序序分部工程质量检检验流程分部工程分部工程合格不合格程合格不合格程整改整改评定复核评定复核合格核定合格核定转入下道工序转入下道工序分项工程质量检检验程序分项工程分项工程允许偏差项目检验质量记录允许偏差项目检验质量记录观感检验班组三检记录不合格评定不合格评定核定整改核定整改合格复核合格复核核定核定合格合格转入下一道工序转入下一道工序（三）、执行质质量管理办办法1、认真贯彻执行公公司制定的的施工方案案关、材料料进场关、技技术交底关关、检测试试验关、工工序交接关关、质量验验收关；做到无施工工方案不准准施工、不不合格材料料不准施工工、不交底底不准施工工、对检查查计量数据据有怀疑不不准施工、上上道工序不不合格，下下道工序不不准施工。2、严格把好原材料料质量关，凡凡进入施工工现场的各各种原材料料，要认真及及时做好各各项原材料料的抽样复复检工作，确确保工程质质量。原材材料使用质质量控制工工作程序表表。进场材料有见证送检根据工程提出材料要求进场材料有见证送检根据工程提出材料要求批准使用批准使用正确发料正确发料按工程质量开领按工程质量开领现场了解情况进行协调现场了解情况进行协调按要求实施控制按要求实施控制现场检查检查各项目现场检查检查各项目考核项目和班组落实技术管理考核考核项目和班组落实技术管理考核3、严格按图纸及规规范施工，认认真贯彻技技术及质量量交底制度度，技术复复核制度和和原材料检检验制度。4、加强技术管理工工作，认真真贯彻和执执行国家施施工规范和和验评标准准及各项管管理制度，明明确岗位责责任制，认认真熟悉图图纸和施工工组织设计计，建立健健全技术交交底制度。技技术管理控控制程序见见下表。材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场做好排水准备。准备工作材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场做好排水准备。准备工作学习图纸和技术资料，学习操作规程和质量标准化学习图纸和技术资料，学习操作规程和质量标准化克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续主要工程书面交底技术交底主要工程书面交底技术交底严格执行操作规程，严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间施工，处理好工序间搭接，完成进度班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师监理工程师检查班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师监理工程师检查施工隐蔽工程验收签证，隐蔽工程验收签证，清理现场、文明施工不合格品处理（返工、修补鉴定），质量评定执行验评标准，按设计规范抽检复查执行验评标准，按设计规范抽检复查材料合格证、试验记录、自检记录、质评材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理资料整理5、安排专人负责材材料取样，并并保证取样样人员的相相对稳定，所所有取样应应在监理在在场的情况况下进行，除除非监理另另有准许。第九节工期期的技术组组织措施一、施工总进度度计划（一）施工总进进度计划编编制原则1、满足招标文件件的工期要要求。招标标文件规定定：本工程程工期1000日历天天。根据工工程的具体体情况，结结合我公司司的能力，拟拟安排本标标段工程的的实际工期期为90天。2、合理编排施工工顺序，安安排不同专专业、不同同工种之间间进行流水水、交叉作作业施工。（二）施工进度度分阶段计计划控制根据本工程特点点及90日历天天的总工期期的要求，把把该工程施施工计划分分为两个大大施工段，每每个施工段段又分为四四个阶段：：第一个施工大段段（1188+600———123+650段）（1）回填土及地形整整造阶段：：包括分层层回填土、压压实、地形形整造等，用时15天；（2）挖种植穴（冻冻土）、客客土：15天；（3）乔、灌木种植：：用时15天；第二个施工大段段（91+600——95+200段）（1）回填土及地形整整造阶段：：包括分层层回填土、压压实、微地地形整造等等，用时110天；（2）挖种植穴（冻冻土）、客客土：15天（3）乔、灌木种植：：用时（15）天以上共用时855天，用5天时间进进行竣工清清理、扫尾尾，总计划划工期900天，竣工验验收交付业业主。（三）工期进度度控制方法法1、分部分项工期保保证措施根据招标文件，本本工程施工工要对各分部部分项的施施工进行合合理的安排排，从技术术、管理、人人力、周转转工具、设设备、材料料供应等几几方面给予予强有力的的保证，确确保按工期期计划进展展。（1）机械设备投入各种型号汽汽车5台，挖掘机机2台，推土机机1台及绿化化设备若干干。（2）人力保证在材料、周转工工具机械设设备满足要要求、充足足供应和保保证质量的的前提下，要要利用工作作面大的特特点多增加加劳动力，分分成两班作作业，充分分利用有效效施工时间间施工，保保证每个施施工阶段的的进度计划划按期完成成，从而保保证里程碑碑工期。（3）技术保证按划分的两个施施工段，流流水作业、均均衡生产，科科学的安排排施工顺序序，流水作作业、穿插插施工，可可大大缩短短关键工期期，而不是是工期的依依次累加。（4）管理保证由一名项目副经经理具体负负责本工程程的生产管管理，及时时协调处理理发生的问问题，使人人为的客观观的因素少少影响或不不影响生产产，保证施施工正常进进行。2、工期进度控制方方法本工程工施工以以质量、安安全为根本本，施工进进度为核心心。首先，以以总进度计计划为依据据，按进展展阶段的不不同，分解解为多个层层次，再按按各层次分分解为不同同的进度分分项目标，建建立起一个个以分解进进度目标为为手段、以以进度控制制为目的的的进度控制制目标体系系，并按以以下方法对对进度进行行控制。（1）按施工阶段分解解，突出控控制节点。以以关键线路路和次关键键线路为主主线，针对对施工中不不同阶段的的重点和施施工时的相相关条件，制制定施工细细则，做出出更加具体体的分析研研究和平衡衡协调，达达到保证控制制点的实现现。（2）按专业工种分解解，确定交交接日期。在在相同专业业和不同工工种的施工工任务之间间，要强调调相互之间间的衔接配配合，确定定相互间的的交接日期期，强调为为下道工序序服务，保保证工程的的总体进度度不在本工工序造成延延误。（3）按总进度计划的的时间要求求，该工程程施工将实实行四级进进度计划管管理，其概概念和编制制分工如下下：一级计划：即总总进度计划划，是承包包商对合同同范围内的的工程，根根据业主总总进度计划划编制。二级计划：是承承包商编制制的季度滚滚动计划，由由项目经理理总编制，报报业主认可可后，下达达到各专业业和各业务务部门实施施；二级计计划除安排排施工进度度外，还有有相应的材材料、构件件、设备等等采购、制制作、进场场计划。三级计划：是指指月度计划划，首先由由各专业分分别编制，报报项目经理理部汇总、协协调后下达达执行。四级计划：是指指周计划，由由工种根据据月计划编编制，工长长批准执行行，报项目目经理部协协调，周计计划应根据据情况每天天控制。二、保证工期的措施施（一）项目经理理部施工管管理人员认认真阅读设设计图纸，充充分理解业业主的意图图，通过自自审、会审审和与设计计人员交流流，采取主主动姿态，最最大限度地地实现事前前预控，把把影响降到到最小。（二）推行进度度网络管理理技术，我我公司将采采用微机网网络进行施施工进度计计划编制并并实行动态态跟踪控制制，采取有有效的现场场措施，确确保本工程程在预定工工期内完成成。（三）在材料供供应方面，按按照施工进进度计划要要求及时进进货，做到到既满足施施工要求，又又无太多现现场积压。在在劳动力配配备上，以以满足关键键线路控制制点要求为为主，各分分项进度目目标为辅，达达到主次分分明，紧张张有序。实实行工段流流水和循环环跟进的施施工程序，以以均衡流水水为主，对对关键工序序、关键环环节和必要要工作面根根据现场施施工条件及及时组织抢抢工期及双双班作业。（四）在机械配配置方面，为为保证本工工程按期完完工，我们们将配备足足够的施工工机械，不不仅保证能能正常使用用，还要采采取有效技技术措施保保证有效备备用。根据据现场施工工实际需求求随时调用用各种设备备。三、保证工期的管理理和组织措措施（一）建立强有有力的项目目经理部，组组成高效率率的项目管管理层，通通过层层签签订责任书书，形成有有效的项目目组织指挥挥工作层；；本工程施施工的项目目经理、工工程技术人人员和质检检员均由有有丰富施工工管理经验验的人员担担任。（二）、为了保保质、保量量、保工期期、保安全全地完成工工程任务，项项目经理部部