资产管理公司未来发展运营方案(初稿)

.(初稿)非金融资产管理公司资产管理(assetmanagement)，通常是指一种"受人之托，代人理财的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管构的业务之中。公司定位以自身区位优势汇拢经开区相关资产管理业务并以此为基石积极向区外发展，经过专业的科学的分析通过重组、并购、剥离等方式盘活区内闲置资产、不良资产、受托资产，提高资金流转，兼容相关企业提供管理咨询、投资咨询等服务。优势市场动态和需求。这种信息优势是普通事业投资公司无法比拟的。1、..动产质押监管，企业资产的管理及服务；仓储；投资及理财信息服务、咨询；互联网金融信息咨询；金融信息服务；信用风险评估与管理；信贷信息咨询服务。2、上海迪扬资产管理有限公司营业范围：资产管理，财务咨询，接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程外包，接受银行委托提供信用卡缴款提醒通知专业服务及其他相关服务，电子设备、通信设备的销售与维护，自有设备租赁设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。3、上海中玮资产管理有限公司营业范围：资产管理，股权投资管实业投资，创业投资，市政工程，建筑设计，项目投资、投资咨询、市场信息咨询与调查，市场营销策划，电子商务（不得日用百货、电子产品、办公用品、食用农产品的销售，从事货物及技术的进出口业务。4、新疆启道资产管理股份有限公司营业范围：企业资产管理，商务信息咨询服务，商业投资，矿业投资，农业投资，房地产业投资。5、参与股权投资、为非上市及已上市公司提供直接融资的相关服..务。新疆源升资产管理有限公司：高科技、新能源行业经营管理，政管理，环境、科技工程建设和管理，安装装潢装饰，园林绿化工程建实业投资。（五）供应链管理及配套服务；（九）财务及法律咨询，资产及项目评估；企业不良资产的分类不良资产包括已经从企业账面核销资产以及企业未核销但已计提减值准备的各类资产，主要包括以下方面：..的不良资产。2、债权类不良资产。债权类不良资产是指长期难以回收的、预债权。3、股权类不良资产。股权类不良资产是指长期投资可收回金额低于其账面价值的长期股权投资损失。企业不良资产的成因1、往来款项管理制度缺位往来款项主要包括应收、应付、预收、预付等。造成损失的主要原因物后迟迟不付款，导致欠款时间过长，甚至无法收回应收账款。2、成本利润不配比，存货积压或短缺且前，有的企业财务不掌握企业的实际发生成本，对已入库的物资，及时，造成企业库存材料和利润的虚增；有的企业因管理制度、风险还有的企业因生产工艺、技术等问题。生产的产品存在残次品，或物物资价值，企业存在潜在亏损。3、投资管理制度不健全，投资无效益..研究尚不完善，就已经进行了投资。而一旦发现决策失误，已不能及时挽回，这必将造成投资损失。企业不良资产的处置(1)实物类不良资产的处置a、公开拍卖公开拍卖是资产管理公司处置资产最常用的方式之一,该方式能够做到公开透明,符合市场化原则,向所有意向购买人发出拍卖邀请,通过公开竞价的方式转让不良资产。b、协议转让协议转让是对一些流动性、通用性都较弱的实物资产,通过公开招标的方式进行转让。在难以出现两个或两个以上的购买者,只有一个意向买受人的情况下一般适用于协议转让。c、打包处置是指资产管理公司为了加快不良资产的处置进度对不良资产按某种标准分类后,组合成为不同的资产包,该资产包内既有处置回收可能性较好的资产,也有回收可能性较差的资产,然后通过公开市场中的拍卖、竞标等方式对外转让。d、租赁就是将资产管理公司持有的一些具有通过价值的设备等实物资产通过对外出租以收取租金的方式获得收益,以尽最大可能实现不良资产..的价值回收和国有资产的保值增值。(2)债权类不良资产的处置a、债权置换债权置换是债券持有人作出决定卖出一个或多个目前所持有的债券，以交换其他被认为是相同或类似的市场价值的债权的一种规避风险的手段。b、债务重组于原协议的，均为债务重组。债务重组的主要方式有：以资清偿债务、债务转资本、修改偿债条件(包括减少债务本金、降低利率、免去应付未付的利息等)c、债权转让或由数人变更多人。新加入合同的债权人与原债权人共同分享债权，并共享连带债权。债权转让类型包括：支付转让型、债务重组型、非货币资产交换转让..型等。d、以物抵债段。例如，如果资产管理公司需要某不良资产债务人的抵押资产，可以以较低的价格购买债权人所持有的债权，然后由债务人以物抵债。(3)股权类不良资产的处置a、股权置换伙伴之间的交叉持股，以建立利益关联。b、股权转让/出售股权转让/出售，是指公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的行为。c、股权租赁公司在内的各类投融资主体与主收购方合作收购企业不良股权资产的一种方式。在收购完成后，将所持股权作为租赁标的物，通过设定租赁期限和收益的方式，逐步将所持股权转让与主收购方。融资租赁模式：注（待讨论）：融资租赁：五条标准，符合一条就是融资租赁。..租赁到期所有权发生转移；租赁期限大于设备折旧年限75％；租金支付额的现值大于购置成本90％；承租人有廉价购买选择权；承租人的专用设备。1.以综合专业的技术团队，对可控公司由管理，财务，战略等方向的优化，考虑多业态公司合并，助推上下游产业链条的形成，提升可控企业的综合价值。2.依据区内政策方向性指导，制定相应的配套资产包计划。3.受托管理区内小微企业，以管理费为资产管理公司收入之一基本运作模式如下图：()价值判断:资本运作的起点判断企业的市场价值,财务指标固然重要,但对于需要进行资本运作来达到价值增值的企业来说更重要的是要评估其综合价值须利用综合平衡卡评价资产管理公司的投资企业，且企业..内部管理流程和领导人素质应占有较大权重。平衡记分卡的评估方法要求对企业四方面的定量和定性指标做出综合评价这些指标包括财务指标、未来客户的需求、企业内部流程、企业的学习能力和增长能力。我认为对于资产管理公司所管资产重点关注的应有以下几个问题：1.企业有无继续经营的机会,即企业的产品处于哪个寿命阶段,市场是否已趋饱和?企业自身实力如何,资产状况老化还是状况良好,企业处于成长期还是衰退期企业自身的弱点能否应对得了未来经营环境的变化?2.企业有无新的投资机会并有无可能把握住它?这主要根据企业人才资源及创新能力,以及自身资产状况及财务状况。()企业再造:提升价值的基础通过对投资企业的价值评估和价值判断,按照资本经营的长远思路,选择一部分有条件的企业进行培育和再造,这是提升企业价值的基础工作。在企业培育过程中,不同企业有不同侧重点,大致有两项工作要着重注意：2.调整业务组合。利用波士顿矩阵(又称“瘦狗理论”)对资产管理公司收购或托管的企业进行竞争力分析,可以得出不同企品包已进行业务拓展。..()整合内外部资源:资本运作的主题资产管理公司应充分运用资本运作的工具整合内外资源。资本运作归根到底就是通过资源整合和优势互补,提升价值。资源整合包括内部整合和外部整合内部资源整合往往与资产管理公司自有资产关联可控性强,成功率较低,并被兼并、资产剥离、债务剥离,股权置换、债权置换、股权与债权作。()培育上市公司或者资产证券化价值增值的理想境界我们可将资产经过一定的组合和优化后具备一定市场竞争力,在培育企业上市方面具有优势。可以考虑以培育上市公司的视角剥离资产,整合资源,培育企业达到上市公司收购标准,通过交易实现价值增值等。也可形成品质