生产动员大会发言稿

生产动员大会讲话稿众志成城再接再厉倾尽全力打好xx年最后一仗各位同事：大家下午好。天前，在这个会场，我们举行了第四时度生产动员大会，提出了“奋战80天，全面完成第四时度生产目标任务”的口号。今天，我们再次齐聚一堂，既是对最后一个月的生产进行动员，也是对前两个月的工作进行总结。一、不惧困难、奋斗图强，创立最高记录月、11月我们共完成生产******万只，特别是11月完成装置******万只，达到了我们企业的历史最高记录，现在我们日产量牢固在***万只以上，也是历史最高水平，这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的创立者。回望过去的两个月，我们战胜了人员不足、宿舍迁居、停电等困难，精打细算，利用每天、每小时进行生产，想法想法挖掘产能。今天能获取这样的成绩，是很不简单的，这也充分说了然我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍，是一个特别优秀的团队。二、百折不挠、自加压力，保证完成任务年还有不到1个月的时间就要过去，我们也一步步凑近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标，必定要有百折不挠的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力，身体上和精神上很简单出现疲倦、废弛，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所表现出来的战斗力。我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神，现在这个精神还要提，我们前两个月获取了优秀的成绩，我们不能够满足于这样的成绩，要自加压力，保持我们的工作热情和紧张感，百折不挠，再接再厉，保证第四时度生产任务的全面完成。三、加强控制、提升质量，获取全面成功今天我们提出的口号是“加强过程控制、提升产质量量、努力完成第四时度目标任务”。这个口号不但重申了要完成产量任务，更重申了要完成质量任务。我们屡次重申提升产量要以保证质量为前提，大家都知道质量是企业的生命，若是质量得不到保证，再高的产量都是没有意义的。今年我们在质量控制上遇到了极板供应不牢固、质量差异大等困难，但我们的整体质量较昨年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制，对现场的看守，对员工的指导，加强职工的质量意识，实现产量与质量同步增加，同步提升。四、众志成城、再接再厉，打下牢固基础第四时度的任务不不过是今年最后的生产任务，更是xx年企业产能全面提升的基础，是更大战斗的演练。面对这xx年的最后一仗，我们不但要打赢，更要打好，打得漂亮。把这个基础打得更牢，明年我们才能飞得更高。我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、奋斗图强的传统，弘扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，倾尽全力打好xx年最后一仗。在点火试车动员会上的讲话各位同仁、职工同志们：大家上午好！企业决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里浩大召开职工誓师动员大会，是**企业召开的第一次职工大会，目的是为了提升广大职工的士气和斗志，这标志住我们**企业的发展又向前迈出了实质性的一步，刚刚郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和职工代表做了表态讲话，我特别同意，下面我再讲几个方面：一、项目的基本情况和项目进度为什么召开此次集体性会议，我先对**铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐化特种铝合金”项目做一个介绍。我们**企业成立于xx年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资5.23亿元人民币，其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力1.3万吨，计划总投资16.9亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新资料的生产能力，年产值达15亿元，供应就业岗位1000多人，填充中原地区高端铝加工行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很弘大，这个项目吻合国家产业政策，主导产品吻合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。当前，企业一期工程__分竣工，熔铸车间设施已安装完成；10kV配电站已完成查收;挤压车间设施基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、拉拔机、矫直机等精整设施正在安装；2台挤压机正在安装。现在，**已经具备了试车投产条件。二、在点火试车过程中需要特别重申的事项。第一，此次点火烘炉意义重要，这不不过标志住**高强度高精度耐腐化特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志住中原地区首家高端铝合金项目的动工，更是对各位一年多来工作业绩的一种必然和激励。没有你们，就没有我们**的今天，没有你们，就没有**的未来！这是河南**新资料有限企业发展的一个里程碑,也是**加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。第二，在试车过程中要的确保证职工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要赶忙健全规章制度，规范管理程序，成立“安全为了生计、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的优秀氛围，保证安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设施安全。第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急方案，加强对职工的教育培训和管理，把此次点火当作一次实战大练兵，经过试车过程一是检验我们的设施，二是检验我们的职工队伍。在试车过程中发现设施以及人员和管理中问题和弊端，要及时的加以解决，使此次点火试车真切达到检验设施、锻炼队伍的目的。第四，培养职工优秀作风，创立优秀的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，成立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树立模范当先垂范，要求别人先做到的，自己必定做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹相同亲近团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反响和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀广阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们集体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。三、今年的工作安排和打算一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产1.3万吨的生产能力，依照项目初设和调研，建设期为两年，实质上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产；第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，xx年达产达标创立条件，xx年是**投产年，也是重点的一年，xx年是达标年，年是创效年。三大保障：第一，保障资本到位；第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，能够引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自己培养；第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、方法、质量系统及基础管理的建设要到位。四项措施：一、采用灵便的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特色，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产质量量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产质量量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪器设施检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封价格竞争取决于好的定价体系和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价格。营销服务是企业营销的软系统，必定高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的办理，都必定有相应的对策。第二、采用科学的用人政策和激励政策现在我们的职工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管先期企业做了一些工作，但还有很大的差距，要真切留住人才，牢固队伍，必定成立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活花销的情况下，要逐渐拉开收入差距，__打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不行一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的职工坚决不能够让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能够让他们吃亏，任何时候都不能够伤了努力工作、扎实肯干、积极进步、务求实效职工的心。第三、逐渐增加研发投入，加强企业研发能力，不断提升新技术的应用实行水平。企业作为新进入新资料领域的新兵，必定重视新产品、新技术、新资料新应用的研发和实行，新资料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热办理的变化都会给资料性能带来不相同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提升企业科学技术的应用水平。第四、关心职工生活、改进职工的工作和生活条件。企业在先期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之处，食堂饭菜品种单一、花式较少；职工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施；企业劳保用品发放及用工不够规范。在xx年，这些问题都会逐渐获取解决。第一，食宿方面，企业已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。职工食堂饭菜要增加花式、品种，以供职工选择；别的在宿舍装备网线、篮球场、台球室等娱乐设施，同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置，丰富职工业余文化生活，保证职工吃上可口的饭菜，住的舒心，才能放心工作。除此之外，企业在今年逐渐完满劳保用品发放规定，保证每位职工劳保用品装备到位，同时成立社会保障系统，为职工缴纳“五险”，签订劳动合同，给每位职工供应的确保障，踏扎实实的在**尽心工作。职工同志们，xx年已经过去了2个半月，今年还剩下9个半月，希望全体职工以此动员大会为契机，以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风，立足新平台，成立新形象，再接再厉，把后续工作做好、做细、做实，力争成功点火烘炉试车成功，为全面完成xx年各项目标任务，为**创立新的历史、首创新未来而努力奋斗！感谢大家！生产动员大会讲话稿生产动员大会讲话稿今天，我们在这里召开大会，依照上级部门的要求，对企业"安全生产月"活动进行动员，希望各单位要结合实质，对"安全生产月"相关活动进行系统部署，认真贯彻落实，力争把今年度"安全生产月"活动搞得既扎扎实实，又浩浩荡荡，创立出优秀的安全生产氛围。下面，我就如何睁开好"安全生产月"活动，做以下安排。一、加强领导，提升认识，明确指导思想，深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工公众生命安全及企业改革发展牢固的一件大事，企业各部门、各单位要加强领导，提升认识，贯彻好"安全生产月"活动指导思想，并与企业"安全生产基础年"、"hse创优升级"、"安全质量标准化达标"活动相结合，加快推进hse管理系统的运行步伐，以"强三基、反三违、除隐患;遵章守纪、关爱生命"为工作主线，加强各项安全生产防范措施，加强对施工作业现场的督查管理，排查治理企业生产经营中存在各样隐患，成立起有序、可控的安全生产预防系统，达到杜绝重要事故，减少一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为企业"打造优势年"活动的顺利进行供应必要的安全保障。二、突出重点，加强落实，贯彻落实好"安全生产基础年"和"安全生产月"活动的各项安排当前，企业各项生产经营活动已经进入旺季，安全工作任务深重，我们要依照企业"安全生产基础年"和"安全生产月"活动的工作部署，突出重点，在成立长效体系、加强基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫，以保证企业安全生产、文明生产的顺利进行。一是要抓好交通安全管理。严格执行"三交一封"制度，狠反行家车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象，执行车辆回厂检查制度，做好车辆"三检"工作，对车辆的各要害部位如期进行检查，发现问题隐患，及时办理，保障车辆设施的圆满状态，降低或杜绝因车辆设施自己的安全问题而以致交通事故的发生频次。二是要抓好用电管理。经过平常的督查检查发现，用电问题素来是各单位安全工作的一项单薄环节，违章接电现象屡禁不仅，存在必然的安全隐患，各单位在活动时期，要组织相关人员对本单位的各用电线路进行认真、认真的安全检查，及时更换老化、损坏的用电线路，对施工暂设的用电线路要严格依照用电管理规定进行搭接，杜绝各样违章接电现象的发生，达到用电安全标准化的要求。三是要抓好施工现场管理。依照建设企业相关要求，加强施工现场安全管理工作，合理设置各样安全警示标志;杜绝各样违章用电现象的发生;在生产作业地区内的施工人员必定依照规定配戴劳动保护用品;夜间施工作业必定有专人现场指挥，摆设夜间安全警示标志，达到施工作业现场标准化、规范化的要求，杜绝各样事故的发生。四是加强__工作。突出重点，针对"三违"现象睁开平常性的__工作，发挥好hse[]现场督查作用，经过对事故和"三违"现象的曝光，揭穿事故和"三违"现象将会给企业财产、职工公众生命造成的严重危害，警示职工遵章守纪，提升职工的安全责任感，加强职工安全责任意识，促进安全生产责任制的落实，达到基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求，把hse现场监监工作推向深入。五是要做好应急方案的演练工作。在活动时期要有计划的安排进行全企业范围内的应急方案的培训和演练工作，提升企业职工面对各样突发事件时的应抢救援能力，提升全体职工的安全责任意识和安全操作技术，真切达到全员参加，成立完满的应抢救援系统，为企业安全生产无事故确定牢固的基础。六是从实质出发，采用灵便多样的形式，加强活动的实效性。工会、团委、宣传部门要结合"安全生产月"活动要求，睁开形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道，成立安全生产工作典型，使"安全生产月"活感众望所归，收到优秀见效。七是各职能部门要亲近配合。共同做好"安全生产月"活动的__，努力形成全企业上下一体的宣传态势，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结，争取收到更广泛的社会影响和优秀的舆论见效。三、当前企业安全工作中存在的问题、个别单位还存在"重经济效益、轻安全管理"的现象，对上级__门的文件、通知、会议精神不传达或传达不及时，安全工作的职责和措施没有落实到位，安全制度执行不严格，hse系统运行资