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文档简介

/某建设项目托付代建方案项目名称:小区项目托付人:有限公司项目资金管理人:分行项目代建人:有限公司项目运用人:依据《中华人民共和国合同法》、《建设项目代建制管理方法(试行)》为保证市政府投资建设代建项目的顺当实施,充分发挥政府投资效益,严格限制投资概算,经托付人、资金管理人、代建人和运用人四方协商同意,签订本合同。一、项目概况项目名称:综合楼项目总投资:项目总投资概算(含前期)万元。建设地点:建设规模:地上6层,总建筑面积5460平方米建设内容:按施工图纸内容建设二、代建项目管理范围和内容:本项目为建设实施阶段代建,代建人负责依据已经批准的工程初步设计,对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理,以业主身份负责工程项目质量、进度及投资限制;统一协调和管理项目勘察、设计、施工、监理及其他各参建方的工作。三、代建项目管理目标投资限制金额:暂定2751万元,不含前期费用及项目建设其他费用(以财政投资评审中心审核的上限限制价为准)。工程质量标准:合格代建管理期限:360个日历天(自完成施工招投标之日起算)四、代建管理费金额(大写):暂定****¥:******元(建设财务管理方法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核,代建管理费按基本建设财务管理方法规定计算)。五、代建方案其次条代建内容:本项目为建设阶段代建,代建人负责依据已经成为批准的初步设计和经审查的施工图,对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理。代建人以业主身份负责工程项目质量、进度及投资限制;统一协调和管理项目设计、施工、监理及其他各参建方的工作。第三条代建管理费:依据《财政部关于印发《基本建设财务管理规定》的通知》(财建〔2002〕394号)精神,列入项目投资概算,在工程待摊投资中列支。本合同价款费率参照相关项目代建费率,建设单位管理费总额限制数费率按国内同类工程。项目代建管理费取项目总投资的1.7%,项目总投资额以竣工审计决算的投资额为准。暂定金额(大写)(建设财务管理方法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核,代建管理费按基本建设财务管理方法规定计算)。第四条托付人的权利义务1、参和项目的设计审核和工程竣工验收工作。2、监督项目的实施,如发觉代建人有重大违约行为且可能造成工程质量问题或工期有大的延长,有权向市政府和行业管理部门报告。3、向代建人供应本项目立项审批文件、建设支配、建设资金等主要经济技术指标。4、负责对重大技术性变更、功能性变更的报审报批工作。5、对建设过程中涉及有特别功能要求的,会同代建人组织相关部门及专家对项目进行现场指导。6、托付人的联系人:托付人、资金管理人、代建人、运用人四方同意依据国家有关法律法规和行业规定进行竣工验收。工程验收合格后,运用人负责组织接收。第五条资金管理人的权利义务1、负责代建项目中由财政资金投入部分资金的筹措和管理。2、依据财政预算支配,依据运用人的申请并由托付人审核后向代建人拨付代建资金及按出资比例应由财政资金担当的代建管理费。3、监督代建人代建资金的运用,确保平安、合理运用代建资金。4、资金管理人的联系人:第六条代建人的权利义务(一)代建人应在《项目代建合同》生效前,按项目工程概算投资的3%向资金管理人提交银行履约保函。(二)行使建设单位职能,代理运用人办理各项政府审批手续。(三)依据国家、自治区的相关法律、法规及自治区人民政府对建设项目管理的有关规定,组织施工、监理、主要设备材料选购 招标等招标活动,并将招标投标状况和中标合同文本按规定报备。1、代建项目原则上由代建人自行组织招标。2、代建人对代建项目进行自行招标时,如接受有标底招标,应严格依据选取编制标底单位的流程托付具有相应资质的造价机构独立进行编制工作。3、代建范围内应当公开招标的,必需依法实行公开招标。4、招标项目不得肢解发包,不得化整为零,严禁规避招标或假招标。杜绝一切违法违规行为,防止投标人串标、抬标。(四)负责办理年度投资支配、建设工程规划许可证、建设工程质量平安监督、施工许可、市政工程接用等工程施工的相关手续。(五)负责工程施工合同的洽谈和签订,依据合同条款进行管理,在建设过程中做好质量、平安、进度、投资限制等工作,负责项目施工全过程的管理和协调工作。1、代建人派驻施工现场项目代表姓名:职务:工地代表2、代建人必需严格遵守基本建设程序及法律、法规、规章的规定,严格遵守《规定》。严格执行有关标准、规范、规程,确保工程质量,按期完成建设任务。3、代建人严格依据批准的投资概算进行投资限制;对因设计深度不够、变更等非代建人缘由造成投资超出概算的,须刚好通报托付人、资金管理人和运用人等相关各方。4、细致监督施工单位的材料入场质量,监督施工单位的施工工艺流程,监督施工单位的现场平安文明生产。5、负责收集项目建设过程中各项资料,刚好报送托付人、资金管理人和运用人等相关各方。6、对工程建设中必需发生变更的内容,严格执行变更程序:技术性变更:经有关部门同意,由代建人认定,监理单位签发并经设计单位认可后实施。工艺性变更:由施工方提出,在既能保证工程质量、又能保证功能要求并节约投资的,经监理审查、报代建人批准后实施。反之执行技术性变更程序。功能性变更:运用人报审计部门审核,报托付人审批同意后,依据技术性变更程序执行。7、严格执行建设工程平安生产管理制度,实时监控施工单位的平安生产状况,杜绝违规操作,并将平安生产和承建单位的经济效益挂钩。(六)按项目实施进度向托付人申报年度投资支配,向资金管理人报送项目进度用款报告,并按月向托付人、资金管理人及运用人报送工程建设进度和资金运用状况。(七)负责代建资金的归集和管理,设立专项工程资金账户,专款专用,严格代建资金管理:1、属于财政预算支配的资金,经运用人签署审核看法后,向资金管理人申请,资金管理人交由托付人审核后将资金干脆拨付给代建人。2、属于运用自筹的资金,代建人干脆向运用人申请,由运用人审核拨款。3、代建人严格依据发展改革部门批准的项目及概算限制项目投资,严把工程建设关,按进度款的支付。4、工程建设资金支付由代建人核准,统一支付给工程承包人,工程进度款的支付状况由代建人分别报送托付人、资金管理人、运用人等各方备案。(八)代建管理费的收取1、代建管理费按项目建设资金来源同比例获得。2、代建管理费的收取要和工程进度、建设质量等结合起来,代建项目管理费在合同签订后7日取得20%,主体工程封顶取得20%,装修结束取得30%,交付运用后取得20%,余下的10%在工程保修期结束后获得。(九)项目验收及交付运用1、组织工程中间验收,并会同托付人、运用人及相关部门共同组织竣工验收;2、编制工程决算报告经审计后,资金管理人审批,并将审核结果批复托付人;3、办理项目竣工及相关技术资料的整理汇编和移交,并按批准的资产价值向运用人移交项目资产。(十)代建人在责任期内假如失职,同意按以下方法担当责任,赔偿损失:1、项目实际建设投资金额超过合同约定投资限制金额的,按超出数额赔偿。2、工程质量有问题的,按评估损失赔偿。3、赔偿款从银行履约保函中扣除。履约保函中担保金不足的,相应扣减项目代建管理费。项目代建管理费不足的,托付人可接着向代建人提出索赔要求。(十一)工程保修在合同保修期内,运用人和代建人对保修内容共同实施责任认定并进行保修工作监督;严格依据施工合同对本项目进行保修。第七条运用人权利义务1、运用人负责施工图设计及审查的组织工作,并将成果及之前各项前期工作的成果移交代建人;2、运用人有权对代建项目的预算审查及施工、监理招标进行监督,对项目建设资金运用状况进行监督,并将状况刚好上报托付人和资金管理人;3、协作代建人办理规划、土地、环保、施工、消防园林绿化及市政工程接用等报批手续;4、参和项目竣工验收工作,接收工程竣工资料,办理相关项目国有资产手续及登记;5、协作代建人做好项目竣工后保修工作,监督代建人严格依据保修合同对项目进行保修;6、运用人向代建人供应项目运用需求(或功能需求)报告的具体时间;7、运用人负责向代建人拨付政府差额拨款投资中的自筹资金、以及按自筹资金比例应担当的代建管理费;8、运用人的联系人:第八条投资节约嘉奖代建人节约建设资金时,应向托付人提出代建嘉奖报告,嘉奖金额按以下内容和方法计取:投资节约70%归还出资方,30%由代建留成。节约资金嘉奖金额=工程费用节约额×嘉奖比率(30%)补充:工程费用节约额=投资限制金额(不含前期费用及项目建设其他费用)-竣工审计决算人之初,性本善。性相近,习相远。苟不教,性乃迁。教之道,贵以专。昔孟母,择邻处。子不学,断机杼。窦燕山,有义方。教五子,名俱扬。养不教,父之过。教不严,师之惰。子不学,非所宜。幼不学,老何为。玉不琢,不成器。人不学,不知义。为人子,方少时。亲师友,习礼仪。香九龄,能温席。孝于亲,所当执。融四岁,能让梨。弟于长,宜先知。首孝悌,次见闻。知某数,识某文。一而十,十而百。百而千,千而万。三才者,天地人。三光者,日月星。三纲者,君臣义。父子亲,夫妇顺。选购 合同签约留意事项选购 合同是公司或其他经济组织,为了生产和流通的须要,在本地或外地选购 某些产品或原料而订立的合同。和一般的货物买卖合同相比,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点,且通常选购 方在合同中占主动地位;尤其是项目选购 合同,假如材料或设备选购 出现问题,可能会影响整个项目的进程,甚至导致项目失败。因此,在审查选购 合同时要特别留意以下事项:卖方的资信调查由于设备或材料选购 合同事关整个项目的运行,在签定选购 合同之前,确定要对卖方的资信进行调查或有所了解,一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。建议选购 方谨慎选择卖方,尽可能选择资信好、近距离的交易对象。质量标准和技术规范选购 合同一般对所要选购 的设备或材料要求比较高,要符合特定的质量标准和技术规范,并且将质量标准和技术规范(包括技术资料和图纸)细化作为合同附件,以便削减合同风险,达到交易目的。假如不便细化,并且有国家标准或行业标准的,只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准,如各标准之间存在差异,以较高者为准”即可。付款作为选购 方,付款是合同的主要义务。为了顺当地达到交易目的,防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货,我们必需有技巧地设计合同的付款条款。较为平安的方式是将付款和卖方履行主要义务的进度和货物的质量挂钩。我们认为选购 方可以实行以下付款方式:1、在合同生效后,可支付给卖方确定的预付款或定金,预付款或定金应当在审查对方资信后付出,如对对方资信不完全确信,建议将预付款或定金适当降低,一般以合同总价款的10%为宜。2、货物全部运抵选购 方现场指定地点,经开箱验收合格后,卖方向选购 方出具该合同价的全额发票,选购 方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。3、货物投入运用、验收合格后付至合同总价款的90%4、合同总价款的10%作为质保金,待质保期(一年)满后无质量问题,选购 方全额返还质保金给卖方(如有问题,应扣除相应部分)。质保期从货物安装完或投入运用时起算。四、交货这是卖方的主要义务,卖方必需按约定的时间地点向选购 方提交符合合同要求的货物。在这个过程中,选购 方须要留意的是:1、明确具体的交货时间,以及货物是分批提交还是一次性提交,确保全部货物在运至约定的地点时,才起先履行主要的付款义务。最好不要在合同中约定模糊不清或有选择性的交货时间。2、明确具体的交货地点,选择交货地点的运输路途要确保货物能够顺当到达。在我们的顾问单位中曾经就出现这种纠纷,卖方认为,依据买方指定的交货地点,因为有段公路有故障,车辆无法通过,所以无法将货物按时送到。因此,在选择交货地点时,要全面考虑各种因素,包括车辆能否顺当到达的问题。3、明确货物的运输方式及运输费用的担当。依据约定的交货时间以及货物的性质选择合适的运输方式,并在

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