员工特殊贡献奖励管理制度

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可由员工特殊奖励管理办法为适应企业发展需求强企业活力分调动员工工作积极性其在完成本职工作的基础上为企业建言献策推企业稳健发展，特制定本办法。一、适用范凡在企业经营管理、任务开拓、项目管理、技术革新及技术改造理化建议等方面公司取得显著经济效益和重大荣誉的员工，均可向本单位申请特殊奖励，效果显著的可向公司申报，并予以奖励。本办法适用范围为公司全体员工。二、组织机与职责公司成立员工特殊奖励组织领导小组。领导小组主要职责究确定员工特殊奖励管理办法各单位推荐到公司的获奖成果进行评审。各直属单位成立相应的组织领导小组，由该单位经理任组长，书记任副组长它班子成员任组员责本单位员工特殊奖励管理办法的具体实施。三、奖励级及类别员工特殊奖励可由各业务线组织推荐或个人申报级特殊奖励和二级特殊奖励级特殊奖励由总部各部室直属单位推荐至公司进行评审并审批级特殊奖励由所在单位负责评审公司审批；员工特殊奖励主要分为合理化建议奖、管理创新奖、技术创新奖、经营成果奖四大类。合理化建议任何员工个人或组织对公司生产营或管理的任何环节所提出的出其职责范围以外的有可操作性的改进方法和措施。管理创新：管理创新创效紧密结合公司或本单位的管理实际，具有重要创新理论法或方案并转化为相应的管理规范推动公司的管理进步发挥了重大作用到了公司广泛应用取得重大的社会或经济效益示范作用。技术创新：凡是在公司生产经营活动中，对技术、工艺、生产经营活动中质量方面提出了合理建议或创新贡献，达到了技术创新、技术改进、工艺改进、加快进度、节约成本、确保安全和质量的目的验证实确实达到了预期效果的其成果进行评审和奖励。经营成果：指在公司生产经营过程中，在经营方法、程序、措施道等方面采取一定的措施为企业开源节流得了一定的成果。包括普通员工的经营开拓、项目签证、成本控制、资金回收、减免税审批等方面。四、申报时间及奖励额度级特殊奖励半年申报一次别于6底及月底进行申报各直属单位组织评审则上各单位各单项奖励每次申报不超过司员工特殊奖励管理领导小组负责审批个奖励额度不超过元。一级特殊奖励一年申报一次，于次年月进行申报，由各部室直属单位推荐公司员工特殊奖励管理领导小组评审并审批的项目可向集团推荐额度不超50000元。如申请项目由多人完成，奖金按贡献大小合理分配，由该项目主要负责人决定奖励分配比例后予以实施原则上只发给参与项目人员（包括第一提出者五、评审程员工特殊奖励按下列规定进行申报申报人填工特殊奖励申报书报书报材料。多人同时申报的项目由第一完成人负责组织申报。由各直属单位负责人及相关部室初审并在《申报书》上填写推荐意见后提交公司员工特殊奖励管理领导小组。公司员工特殊奖励管理领导小组对申报项目提交评审。由申报人对申报项目进行汇报，领导小组进行逐项审议并现场提问，由申报人进行答疑后以记名投票的方式进行表“同意”或“不同意”目须有2/3以上的成员同意方为通过。评审结果由公司组织公示，公示期天。公示期内，任何单位或个人对获奖人员及获奖项目有异议的向领导小组提出书面异议及说明材料予受理领导小组负责处理，推荐单位或部门予以协助。六、成果应针对项目成果的适用单位或部门组织相关项目的成果发布会目负责人讲解该项目的研究成果及使用事项由相关试用单位或部门将创新成果的使用情况反馈到公司员工特殊奖励管理领导小组和项目负责人，留作备案和进一步完善。七、罚则申报者提供虚假数据、材料，剽窃他人成果，或以其他不正当手段骗取特殊奖励的，一经查实，撤销奖励，追回奖金，在公司范围内给予通报批评并取消年度各类评优资格。推荐单位须对申报项目的真实性负责，对有误而仍予推荐的，将给予通报批评并取消下次申报资格。在奖励表彰后奖项目申报材料及时存档于公司档案室，便于成果的推广和借鉴使用档材料包括申报表种附件等书面材料，图像资料光盘一份，年度奖励总结一份。八、附则本办法公司人力资源部负责解释。本办法自二〇一四年七月一日起执行。报书项目名称：申报级别/类别：申报人：推荐单位：填表日期：一、申报项目基本情况项目名称项目概况（项目的主要指标、突出的业绩、施工组织管理的措施、经验等）应用和推广情况概述经济效益和社会效益概述关键技术或主要创新点主要完成人个人简介完成时间二、申报单位单位意见申请奖励金额申报单位意见（签字盖章）年

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日相关部门意见（签字盖章）年

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日领导小组审核意见总经理（签字）：（公章）年

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日本为作封，载后以除页【新

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可由为规范试用期员工的理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境加速试用员工成长和进步，特定目标责任制制度。一、员工试用期规定自员工报到之日起至力资源部确认转正之日起。员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一利待遇试用期员工工资根所确时间从到工作日起计算，日工资为：月工资（本月天数-休假天数）过节费按正式员工的1/2发放。按正式员工标准发放动保护用品。（二假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊况超过3天需报董事长批准。可持相关证明请病假请病假程序和天数与正式员工要样。可请丧假，请假程序天数与正式员工要样。不享受探亲假、婚假二、员工入职准备身份证复印件一份，件待查。学历证明复印件一份原件待查。县级以上人民医院的检报告。4张寸照片部分职位（如出纳、银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、口本、直系亲属身份证复印件等。三手试用人员手续办理完后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。发放工作牌，办理考卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引试用员工的直接上级“职指引人”。带领试用期员工熟悉部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停场、洗手间等。与试用期员工进入面，商讨入职后的工作安排，并向试用期