质量月活动总结范文集锦10篇(模板)

质量月活动总结范文集锦篇量动1一、概述为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识努力提高质量管理水平认真贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，昆铁盛和家苑住宅小区工程项目部结合公司及本项目部的实际情况地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。二、活动形式在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题质量通病等提出并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等

进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制。三、活动总结()导重视，精心策划，组织落实。项目领导十分重视20__质量月活动”，积极组织安质环保部及其他各部门施工队认真开展质量月的活动充分发挥安质环保部的职能作用围绕质量月活动的主题结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。()取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部安质环保部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等形式大力宣年质量月动，为质量月活动开展营造了良好氛围一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识工队结合工程实际大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部以完善质量管理体系高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的每月定期考核检查内容进行认真的对照检查过活动的开展昆铁盛和家苑工程产品质量工质量、服务质量有了一个很大的提高到了可控状态过检查发现，

全员质量意识明显增强提高了工作的自觉性质量工作进入了良性循环阶段。()出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价持体系运行的有效性。项目部安质环保部在“质量月”活动期间，结合贯彻公司质量月通知的精神业主考核检查的标准及项目质量管理体系紧密结合本单位质量工作的实际制定活动计划扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。2.开展质量月内的施工现场生产大检查。通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式开展质量培训工作强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。四、后续质量工作展望

“20__质量月”已经结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题也是项目部工程质量的一个重点作为昆铁盛和家苑项目部的管理工作，质量工作任重而道远，项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处项目部全体职工会继续努力以质量求生存，求发展，捍卫昆铁盛和家苑项目部、中铁十一局集团建安公司的形象，使工程项目的工程质量闪光。量动2为期一个月的质量月活动已落下帷幕既是公司上至高层管理人员下至普通员工政治生活中的一件大事同时也是提高全员质量意识从我做起促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶向更高目标迈进的又一重大举措回顾一月以来的活动开展我们全体干部员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施逐步推进并不断完善圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施扭转了过去存在的一些不良习惯如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活同时也培养了我们服从能力和组织能力既锻炼了身体，也磨练了意志。2通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足开展你追我赶的局面涌现了以中段贴纸组“集体标兵，以冷压组__x包装组_x、成品仓__x等“个标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3通过推进和加强6s理从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组_x、__x等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气让后进的现场学习观摩不断改进、不断提高。5更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯“干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚__x条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改进提高后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案同时派员驻厂跟踪大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的局面。8通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气每日由品质部对客户进行产品质量调查解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的取得离不开任总的正确领导离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持极配合同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质

量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去把它作为一个企业管理来制定把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水通过一系列举措有效的提升了全员的品质意识，大家都同心协力了！工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！量动3为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识努力提高质量管理水平认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“__全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“__质量月”活动的通知》的精神。公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视精心策划组织落实。分公司领导十分重视__质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室施工队认真开展质量月的活动充分发挥安全

质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组真制定并贯彻执行质量月活动要求量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种式，广泛传，增强全质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动过条幅和宣传画等形式，大力宣传__年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系高质量保证能力的质量大检查工作对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查细化了质量管理体系和标准化计量基础工作通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高基本上达到了可控状态通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点开展专项查，加强现管理。

1.对质量管理体系进行系统评价持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准密结合本单位质量工作的实际定动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则侧重于质量标准法律法规等制度执行情况对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌料的堆放料的检验配电室的安全使用、特种机械的检测等现场检查出很多质量问题对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报部严抓质量管理薄弱环节和工作重点开展了管理体系及生产过程的排查坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

3开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式开展质量培训工作强化质量教育，收到良好效果“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现粉刷队各工班利用每天班前班后会组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“__质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题质量工作任重而道远我项目部通过此“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进同时也暴露出质量安全方面的不足之处我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力以质量求生存，求发展，捍卫__形象。量动4一、领导重，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。二、营造气，广泛宣传108日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要

求各施工企业制定具体的活动方案监理企业督促具体实施本次活动共发放工程质量基本常宣传材料200余份悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查是宣传贯彻南平市南建管__x精神20__年4月日起严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在米规定的范围内，20__年101日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用是针对质量安全专项整治督查的内容织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机深入开展创优工程的活动以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。量动5

在当今世界在社会主义市场经济日益增长的条件下质量日益成为人们经常议论的'门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国高产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注与此同时长城化学工业有限公司在公司领导的正确引导下，质量月活动有声有色的开展起来，并取得了一定的显著成绩。1读一本质量识的书籍目前，中国已加入世界贸易组织，全球经济一体化，国内市场国际化日趋明显市场竞争越来越激烈而竞争的焦点和实质是质量，要把质量搞上去就必须把有限的资源合理的组织起来，汇集到提高和改进质量的目标上去。而在所有资源中人是最重要，最活跃，最起作用的因素，广泛地开展质量活动正是进行人力资源开发的有效手段，是实现全员参与质量改进的有效方法，是依靠广大职工办好企业的一项重要措施是提高企业竞争力的一个有效途径为了职工群众的迫切需求公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书，它成为企业广大职工小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的基本教材，特别是在培训QC组骨干，考评质量小组活动方面发挥了积极性，也在不同程度上对生产起到了促进作用。2开一次QC果发布会

20__公司共注册登记了20个QC组，通过一年的努力，经过筛选有6个QC课题在会上发表，会上公司总经理任光明对QC动的开展以及取得的成果给予了充分的肯定，他说两年来，公司一直积极开展QC动，对企业内部质量管理基础工作均起到了积极的推动作用们要一如既往地把这项工作更好的开展下去。同时，他建议：。QC活动作为一种方法，不仅要在生产工作上运用同时要在管理工作方面积极运用特别是要有效的运用于改善公司服务质量等方面2为了切实有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进行先选定质量管理活动课题然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。3提一条合理建议公司规定每月的15前各车间和各部室每人写一条合理化建议广大职工处处留心身边事每月及时上交合理化建议给办公室办公室人员针对每条合理化建议认认真真地阅读仔仔细细的揣摩深思熟虑的决定采纳与否对于好的合理化建议给予张榜公布并进行及时的整改同时给予提出好的建议采纳者予以奖励每条5元，当月兑现。4分析一次质事故案例

随着公司技改项目的投用司已经具备年生产3万吨的生产能力为取得了了满足用户对产品质量的要求公司成立质量攻关小组三个：生料浆配料攻关小组；脱硅工艺攻关小组；产品黑点数降低攻关小组解决在生产过程中出现的质量问题汇总所有与质量有关的数据建立公司质量台帐定期召开质量攻关会议，公司规定每周五下午16：00召开一次质量攻关会，分析影响质量的因素找出原因制定相应的切实可行的实施对策根据实施对策由调度室组织落实到相应的车间及相关单位进行整改月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析会议由副总工程师李明菁主持攻关小组成员对各自负责的工作进行汇报根据质量情况认真细致的分析影响产品质量的主要原因制定相应的对策针对四车间跑红料质量事故分析在设备上工艺流程上存在着一定的问题给予及时制止，质量攻关的显著效果。5举办一次质工程师培训当前，各车间已将攻关项目层层落实到小组，个人，各个QC组的工作正在蓬勃开展。为了进一步提高公司的质量管理水平推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展长城化学工业有限公司举办了QC识培训班。公司生产部，销售部，技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参加了培训。两年来，公司对开展QC动非常重视，

明确总经理负责这项工作的开展为了搞好这次培训公司副总工程师李明菁事先做好了充分的准备进行备课结合实际编制了教材又制作成图文并茂的幻灯片小卡片使参加培训的人员更容易接受过授课李总深入浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，使大家进一步增长了知识，掌握了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实础。同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩。以公司技术部的QC成果提高了工质量和效率引起培训班的人员极大的兴趣发起了大家向先进典型学习再创QC成果的强烈愿望。二、申报质量管理先进集体通过QC动有声有色的开展起来，虽然各车间或部门在不同程度上对生产起到了促进作用是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度提高们开展质量管理小组活动则是在平凡的岗位上进行创造性劳动他们自找问题与同事们一起进行研究分析解决问题因而改进工作及周围环境从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作意义，体验到生活的充实与满足，人们有了这样的感受便产生更高的工作热情激发出巨大的积极性和创造性自身的潜能才会得到更大限度的发挥岗位操作人员不但在改进周围环境方面做得好让人欣慰的是质量管理方

面上更上一层楼此本月质量活动申报质量管理先进集体大家一致同意推荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位。三、申报“量月”活动极分子公司QC管部门负责人李总和张助理善于在质量管理工作中及时发现一些质量意识较强，热心于不断改进质量的积极分子，有意识地对他们进行培养教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会灵活运用QC小组活动有关知识和方法，还知道应如何组织QC组活动培养出一大批这样QC小组人才。但公司申报质量活动积极分子名额有限，公司分配名额为7名，报七个单位，主要报具体质量管理工作人员，一个单位一个，分别为技术部、生产部、销售部、化验室，一车间、三车间和四车间。四、参加实管理部主办质量管理培讲座九月份长城化工各单位中层管理人员及质量管理人员名同志参加了公司实业管理部主办工学院承办的二期质量管理培训讲座，内容为“质量赢得市场，诚信铸就品牌”。质量是企业永恒的主题，也是21纪社会关注的焦点。质量是企业生存的“根”发展的“脚”，没有质量，企业很快就会被市场淘汰，质量将构成企业竞争力的“基石”，并是企业实现可持续发展的根本保障。通过此次培训，使大家甚为理解。只有质量才能赢得市场。只有诚信才能铸就品牌。质量不仅仅是指产品，它还指体

系或过程。我们人类的生活、工作任何时候都与产品、体系或过程有关，质量与我们形影不离普遍存在，且起主导性。没有质量也就没有人类生活的安定工作的成效质量的核心问题是满足要求要求是动态的发展的相对的它依不同的地域时间、使用对象、社会环境变化而变化，正因为要求这种特点，组织提供的产品不能一成不变，而应针对目标、顾客、市场的要求变化持续改进，推出新的产品或服务。五、优秀QC小组成果9月12城化工将20__QC小组成果成绩取得明显突出的报于实业管理部，主要有以下几个单位：一车间：提高生料浆碱比合格率二车间：提高末次赤泥AO净溶的合格率四车间：提高产品黑点数的合格率提高平盘过滤机附碱的合格率。六、参加公的演讲比赛一个企业要在竞争中乘风破浪立于不败之地靠的是什么呢？靠的是—优良的产品质量如果说水是生命之源那么质量又何偿不是企业的生命呢？企业以质量谋生存任何企业若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果

将不堪设想为此长城化学工业有限公司为迎接今年月份的“长城铝质量演讲活动作了以下安排号召各车间各部门各科室全体总动员参加本月演讲活动，报名人数达到50人以，经过第一轮预赛选定15，第二轮的决赛选定3人，又经过第三轮的总决赛一名出类拔萃的演讲人才终于在销售部诞生了演讲的题目是“产品在我手中，质量在我心中”。千里之堤，溃于蚁穴试想如果厂里质量把关不严格那么就会生产出不合格的产品。投入到市场中，损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。日月经天，江河行地，企业若想在竞争中生命不息发展不殆那么必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。七、有奖答卷及黑板报的展览20__—20__年长城化学工业有限公司组织并注册登记了二十几个QC小组每个小组成员均为3人公司领导高度重视热情支持积极引导还把它作为企业取得成功的关键要素来抓，在本企业中设有专职或兼职的负责管理QC小组活动组长及组员有关质量工作的会议上积极宣传QC小组活动的意义，参入小组活动成果发布会，亲自为优秀QC小组颁奖，鼓开展QC组活动，争取QC小人员和课题到明年再翻一翻，在企业内部形成推动开展QC组活动的氛围。今年9月份组织公司中

层管理人员及质量管理人员参加了公司实业部主办的一期质量管理培训讲座参加培训完毕又积极参加质量培训有奖答题试卷。九月中旬司组织一次质量图片展以黑板报形式进行一条街展览，选出本公司最具有特色，最代表本月质量的活动目的，关于质量方面的图片及材料组织职工参观进一步增强所属单位和职工的质量意识，提高产品和服务的满意度。八、改进质量，降低消耗，提高经济效益一个企业的产品服务质量如何则关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，为此，人人牢固树立质量意识，通过QC小组活动的开展，不断改进产品质量，工作质量、服务质量，从自己和自己身边做起，不断提高生产，服务效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率，提高效益，向管理要效益益不仅是企业的追求样也是职工的追求有效益、企业才能生存，有效益、职工才有收入，企业和个人都在追求效益，都想使效益最大化。为此，QC小组活动必须提高质量，降低消耗，提高经济效益为宗旨，开展扎实活动，取得实效。综上所述以上八点为本月长城化学工业有限公司开“质量月活动”内容的总结。技术部

20x9月7日量动6为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司20__15号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设部于20__年9月1日至30开展质量月”活动。在活动期间，各部/作业队高度重视、精心组织、严格要求使质量水平取得了显著成效施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1领导重视，精心组织为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员量副经理施玉泽对开质量月动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念高了员工的质量意识作队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命

线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了们才能赢得用户的信任业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。3质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传营造全员关注质量的良好氛围大大加强了广大职工对质量的深切认识。在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50，宣传标语见附件一。在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。4开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、

综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。5生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制作业队员工努力提高自检能力生产过程中加强自检力度质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。6以质量月为契机，加强质量管理实际效果虽然9月份质量月项目部施工质量有了明显的改善但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位项目部将保持目前好的方面加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。量动7根据公司《关于开展20__质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

项目部领导十分重视本次质量月活动，月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署并提出了四点要求一是进一步提高员工的质量意识时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中技术不断创新管理不断完善、工程质量不断提高。1活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。2活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团品牌为社会奉“质量一流用户满意的优质产品。3领导小组组长：副组长：组员：4活动实施情况

1大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度以提高全体施工人员的质量意识采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全量关系社会和谐为主题的宣传活动造人人关心质量人重视质量的良好氛围展恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2完善质量管理资料在此之前项目部的质量资料一直无专人管理导致了质量资料混乱且丢失现象严重目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循为创建良好的工程质量打好了基础形成了一套系统完善的质量管理体系。3严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制项目部实行了目标管理一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度检试验认可制度分项工程开工前对

施工人员交底成进场材料检测及施工机具验收工过程中，技术人员跟班作业及时指导施工和监督工程质量严格工序报验制度的落实序完成后行自检确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生5活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识深刻认识到质量就是市场质量就是效益量是每个人的责任有质量才能保进度一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程才能确保公司的长远发展也才能确保每一位员工的根本利益。量动8现将第三个质量月活动总结如下：增强质量意识，提高教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动，特别是自年起，学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动，

确定不同主题通过不同的方式实施活动内容取得了一定的成效。一、活动的方法、内容及成绩1公开示范课；方法：有准备的安排，共进行4。从不同角度来看参与公开示范课教学的教师对教授课程的准备是认真的积极的课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象直观，是有趣味性，活跃了课堂教学气氛学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段调动学生的积极性同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课，进行评课，相互交流，取长补短，起到了教师间相互促进，不断提高的作用。2听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。重点了解教师的教学态度教学组织学方法学效果，整体情况是好聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课上课教态认真教法整合能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动为人师表教学中严格要求各教学环节的密切配合材处理恰当课快慢适中课前有教案，课后有作业，作业有批改。

3动员，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会进行动员学校各部门紧密配合，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的_激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上利用班会时间进行再动员帮助学生提高认识过各方面的努力抓共管营造了良好的氛围，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。4“质量管理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课及时的和授课教师交换听课意见收集学生对授课教师的测评意见，进行统计、分析，同时每周进行一次集中评课，反馈意见个班级也同时对所有任课教师的教学情况学度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情况分析，本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的学效果是好的。二、存在的问题及不足：1少数教师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材熟练程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达能力差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别教师不能够针对

不同层次受教育的对象进行教学活动课堂提问训练偏重个别学生，挫伤了大部分学生的学习积极性。2听课及检查中发现，有些教师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别教师讲课无板书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上课现了迟上课下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性3有些学科教师，只注重理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性，削弱了课堂教学的生动性，甚至有个别教师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上出现错误，这也是我们不允许的。三、整改意见和措施综合以上分析虽然取得了一定的成效但还存在着诸多的问题和不足，需要整改，特别是本学期只剩下不足两个月时间，在教训任务越来越紧张的时候据现实情况作出如下几点整改意见和措施：1对所有听课后的任课教师，反馈其听课意见、肯定成绩，指出不足，限期改正。2对测评及班级集体意见不好的教师，找其谈话，指出缺点，能够接受，又能表示改正的授课教师继续聘用。

3对测评及班级集中意见特别差的授课教师，在有条件的情况下及时调整，必要是给予解聘。4对于迟上课、早下课的授课教师，又不能按教学要求完成教学任务的将适当给予经济处罚同时取消期末考试几个率奖励对象。5学校教务处、教研室要加强领导及督促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的计划弥补前期的不足。通过本次质量月活动总结更进一步树立了质量意识质量月活动总结也增强了全校师生质量兴校色兴校信心，推动了我校教学管理教学研究活动的开展以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。量动9近几年来，我校开展了一系列提高教学质量方面内容的活动，通过不同方式实施活动内容，取得了一定的成效。同时也存在着许多问题和不足现根据活动情况作一个简单的小结以便于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。一、活动的法、内容及绩1公开示范课；方法：有准备的安排，共进行4。

从不同角度来看参与公开示范课教学的教师对教授课程的准备是认真的积极的课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象直观，是有趣味性，活跃了课堂教学气氛学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段调动学生的积极性同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课，进行评课，相互交流，取长补短，起到了教师间相互促进，不断提高的作用。2听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。重点了解教师的教学态度学组织学方法学效果，整体情况是好聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课上课教态认真教法整合能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动为人师表教学中严格要求各教学环节的密切配合材处理恰当课快慢适中课前有教案，课后有作业，作业有批改。3动员，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会进行动员学校各部门紧密配合，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的_激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上利用班会时间进行再动员帮助学

生提高认识过各方面的努力抓共管营造了良好的氛围，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。4“质量管理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课及时的和授课教师交换听课意见收集学生对授课教师的测评意见，进行统计、分析，同时每周进行一次集中评课，反馈意见个班级也同时对所有任课教师的教学情况学度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情况分析，本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的学效果是好的。二、存在的问题及不足：1少数教师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材熟练程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达能力差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动课堂提问训练偏重个别学生，挫伤了大部分学生的学习积极性。2听课及检查中发现，有些教师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别教师讲课无板书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上课现了迟上课下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意3有些学科教师，只

注重理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性，削弱了课堂教学的生动性，甚至有