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文档简介

第6页共6页2023年度信息化工作总结一年来,企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议确定的工作事项以及厂领导有关批示精神,遵行pdca循环工作方法开展工作。现将情况总结如下:一、完成的主要工作1、从计划入手,认真谋划企业信息化工作。抓好落实信息化规划、年度计划和各项工作方案编制工作。一是在总结“____”信息化工作的基础上,积极参与公司“____”信息化规划征求意见讨论与完善工作。二是围绕增强新厂后劲和管理提升,结合新厂建设实际,年初和年中很好地谋划了《____年度采购计划》、《____年度采购计划中期调整项目》,及时将公司试点建设批次管理项目纳入企业计划。三是年初编制和中期修订了《____年度____卷烟厂信息化工作计划与安排》,将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建设与集成与绩效思考,充分调动大家的智慧和能动性。2、从源头做起,认真安排落实各项重点工作。抓好绩效管控,努力完成阶段性工作和任务。一是充分发挥现有资源做好新厂人才培养对接,选好苗子、压好担子、铺好路子,加快信息化与标准化队伍建设。主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求,借助设备(系统)厂家以及兄弟单位的现场带教平台,新厂系统____调试契机,量身定制了技术技能层级人员培训培养方案,精心实施了“精准培训”和“催化培训”。对高架后台系统、mes、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1#工程、会议系统和能源管控系统等关键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训,均取得了预期成效,为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂mes和各管控系统对接,努力配合管理信息化平台的搭建和应用。今年上半年,制丝中控、能源管控、卷包数采以及物流高架等项目实施单位开始现场____,期间,利用各种交流沟通方式,努力做好各项目实施配合、mes系统与各管控系统的协调与衔接工作,同时,根据我厂实际管理需求,提出mes系统优化建议,包括后期按“大数据+卷烟工业”要求,开展了合作生产批次管理项目调研、优化方案、立项和招标活动。以较高标准、较严要求促进管理信息化平台的建设。三是逐步推进企业制度规范与新厂管理、技术和工作对接,努力实现新厂各项工作“有章可循”。一年来,根据拟定的管理体系对接方案,全面梳理老厂现有制度和规范。针对企业主要业务流程和管理、技术标准进行了评审和修订的基础上,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行了计算机和信息化制度整理和修订,突出体系文件传承性、创新性、充分性、精简性、适应性。优选了高架库和中心机房两个岗位做标准制订工作试点,以此推广到全厂各岗位,以确保新厂试生产之时,主要的制度、标准、工作流程基本到位,做到各项工作开展、各项生产操作和管理人员“有章可循”,“有法可依”,为下一步体系管理平台的构建打下基础,做好铺垫。同时做好制度文件宣贯及落地,全面梳理并构建新厂制度体系问题。3、从安全角度,认真落实新老厂信息安全保障工作。严格抓好人员、制度执行和运行保障工作。一是抓好对接技改项目现场再造和设备____调试期间安全交底工作。及时召开对接新厂座谈会,规避技改现场的安全管理风险,严肃厂纪厂规,对新厂现场参与人员开展了安全管理与技术交底工作。二是抓好网络与信息系统安全运行保障工作。一方面,加强了网络检查排查。按日常、节假日和月度、季度巡检要求,____开展了机房网络及信息系统运行检查排查活动,累计按时____处理故障____次。另一方面,为促进和提高信息安全管理水平和运维保障能力,按行业和公司及厂部要求____开展了各专项活动。部署和密切____网络____和公司网络安全保障和通报专项监控工作。按国家局通知要求,开展了____年行业信息系统应用安全专项检查自查自纠工作。结合厂“安全生产月”活动要求,____开展了网络安全检查自查活动和中心机房火灾事故现场处置方案演练活动。日常围绕新厂信息项目对接事项,强化了网络与信息系统巡查防护,确保了在现有的硬件基础条件下网络数据传输快捷安全,为我厂开展生产经营管理活动提供了安全稳定运行保障。4、开展现场再造与流程优化。一方面,为适应公司发展新变化,企业工作新常态,____月中旬以来,开展了oa系统企业首页布局及栏目内容调整工作。结合日常标准文件评审要求,适时开展业务流程优化工作。另一方面,按新厂现场再造工作方案,开展厂内信息类、传媒类、音响类标识的规划和现场目视化信息收集工作,努力体现“行业典范”和“窗口企业”的品质要求。5、抓好我厂易地技术改造项目即将竣工投产试运行之际信息设备资产的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中,根据公司和厂部资产全面清查工作方案要求,开展了it资产和低值易耗品全面盘查工作,一方面,清查了企业所拥有电子设备的数量、规格型号、原值、净值及使用状况、固定资产台账建立情况、使用和报废合规情况、定期核对账物情况,确保账、账相符,账、物相符。另一方面主要检查了低值易耗品领用签收情况;低值易耗品台账建立情况;管理部门每年至少一次同各使用部门核对一次账、物情况;低值易耗品内部调拨(移位)、报废(处置)合规情况。全面摸清家底。通过账实核对工作,摸清企业存量资产的存放、使用状况及数量、价值信息。针对资产使用状况合理处置,盘活未使用和不需用资产,保障国有资产的安全完整和保值增值。为防止资产闲置浪费,征集了老厂某些it设备和会务系统资源对于新厂利用工作。二、存在的问题、不足和薄弱环节目前,网络通信、计算机机房、1#工程转接、消防、监控、多媒体、mes、动力能管、制丝集控、卷包数采等项目或系统建设基本符合技改进度要求,但也遇到的问题:一是企业mes生产执行等企业在线信息系统在试运行阶段或多或少暴露出一些问题,比如:接口通断、数据传输及准确效率问题,功能是否全面符合性问题等等。二是公司试点批次管理项目进度上存在滞后的问题。目前项目才刚刚完成评标工作。三是企业各试运行信息系统其他应用人员对接培养与过程管理规范问题。四、企业网络的安全风险规避与重要信息系统的识别与等保变更的问题。这些问题也是工作中存在的不足和薄弱环节。主要原因一是是企业数字化工厂初建阶段,实施经验不足,加上在线信息系统正处在试运行阶段,批次管理项目待建系统也是应用试点,有个在实践中验证和摸索的过程。二是企业各试运行信息系统掌控和应用人员需要有一段对接培养与适应过程。三是企业网络的安全风险规避和信息系统过程管控存在新老厂过渡和改善的过程。三、下一步打算与建议下一步企业信息化工作将紧扣公司“____”信息化规划要求,重点围绕明年适应新厂运行、保障新厂生产等工作,结合公司、厂部工作要求及本部门工作职责、工作实际,认真做好以下各项工作:一是认真抓好企业网络通信、网络系统安全、计算机机房、1#工程转接、mes、动力能管、制丝集控、卷包数采等网络信息系统问题的梳理、现场再造整改与流程优化和过程管理规范工作。二是认真抓好公司试点批次管理项目进度追赶工作。借鉴行业经验和最新技术成果,主要是关键技术方面突出“大数据+卷烟工业”精益制造与管理要求,架构好信息系统集成平台。力求在合同签订后,早日完成系统需求方案与集成改造方案,合理部署调度,力争在____月底以前完成____公司____的统一验收和后续实现大数据应用和管理工作。三是继续抓好企业各试运行信息系统关键岗位和其他应用人员对接培养与过程管理规范工作。编制实施各岗位绩效管理工作标准,修订计算机网络与信息化管理各项管理标准。建立健全信息系统运行过程管理办法,充分发挥能动资源保障新厂生产与经营管理正常进行,促进提升工作绩效。四是认真抓好企业网络的安全风险识别,梳理优化规避风险措施、强化基础安全设施。科学开展网络与各信息系统后期运维保障工作。同时,按国家局和公司要求,抓好企业在用重要信息系统的识别与等保变更工作。总之,____年,在公司技改指挥部、厂领导和各部门上下动员和各实施单位的通力协作下,企业信息化工作能够坚持pdca循环工作方法,共同促进企业先后完成了各项目需求分析、系统规划、功能设计、部署配置与开发、单元测试上线、生产联调、系统优化、实操培训和项目测试等一系列工作,为系统试运行奠定了坚实的基础。后续也充分跟踪和及时处理解决暴露出来的问题,达到了持续改进的效果。我厂朝着数字管理迈出重要一步,同时为企业提升系统管理积累推广经验。随着企业信息化应用的逐步深入,为提升企业核心竞争力,应用高级排程技术、动态成本控制以及具有进行精细化管理、差异化管理、适用柔性制造应用模块的信息系统越来越为企业所____。2023年度信息化工作总结(二)怀化市____局(____年____月)近年来,怀化市按照适应新形势、创造新机制、建立新秩序的要求,通过大接访、大化解、大宣传促进信访工作,扭转信访秩序,促成信访工作持续保持一好转三提高五下降的良好态势:一好转即:信访秩序全面好转;三提高即:信访办结率、案结事了率、群众满意率提高;五下降即:群众来访、群众来信、越级访、重复访、____访总量等重要的信访活动标志性指标明显下降。____年,通过三优化五推进活动开创了个案早、群案包、大案少、积案了、类案消信访新局面。个案早:是对信访个案,采取按月定期排查的措施,及早发现,力争在苗头阶段、初发阶段,由乡、村____处理好;群案包:是对牵涉到三户以上的群访案件都要求有县、乡两级担任实职的____领导干部包案处理;大案少:是指集访、缠访、闹访、越级访、非正常访、重复访和信访案转刑事案的很少,各类案件与上年同比、信访总量比都实现了大幅度下降;积案了:不仅省____局以上机关交办的老户和积案全面办结,两年内三次以上到市赴省____的非正常重复访也基本案结事了;类案消:即针对城乡建设、劳动社保、国土资源、民政救助等热点问题、焦点问题采取归类处理的方式,通过制定出台相关政策规定来化解,消除同类案件产生的根源。截止____月____日,怀化市信访总量为____批次____人次,同比下降____%,____%;____访____批次____人次,同比下降____%,____%;赴省访____批次____人次,同比下降____%,____%;越级到市访____批次____人次,同比下降____%、____%;到市访____批次,同比下降____%。三优化五推进的具体措施是:优化工作环境:从经费保障、办公设施、人文环境、信访秩序、政治待遇等多方面入手积极营造良好的信访工作环境,使全市信访系统能真正实现事业留人、待遇留人、情感留人。目前,全市信访系统不仅留住了一批领导人才和信访专才,还吸引了一批积极进取的高素质人员踊跃加入信访工作者队伍。我____名市信访干部中有原来在____、政法、财政、人事部门工作主动要求调入信访部门的干部多名,还集聚了一批来自乡镇主要领导岗位的干部。优化工作绩效:大力推介四家工作法,把群众满意、领导满意作为信访工作的根本目标,把信访工作考评、综合治理考评、行政绩效考评三项考核争先作为具体目标,又提出了保牌进位为的年度目标。结合三个目标制定了全市统一的目标管理考核方案,开展全程跟踪督查管理,确保了目标任务的完成,全面实现三个目标。优化干部素质:按照省里的统一部署,开展创先争优·增强能力活动,努力提高信访干部的业务水平和综合素质,全方位打造窗口单位形象。不仅实现了内提素质、外树形象的创建目标,我是____局的创先争优·增强能力活动还得到领导重视,群众____,影响广泛深远。____年,怀化市____局被评选为____省人民满意的单位,怀化县____局局长被评为____省人民满意的公仆。推进重点工作:____年,怀化市继续把积案、老户化解作为信访工作的重中之重,省____局以上交办的积案全面如期化解,市人民政府市长____、市联席会议办还结合本市实际向各县(市、区)和市直机关交办了____件两年内三次以上到市赴省____的案件,直接包案到县级领导办理。目前办结率已经超过____%。围绕这一重点工作,市委书记____亲自安排了专项督查组到各责任单位督查。推进领导接访:____年1—____月,市、县两级____余名党委政府领导累计坐班接访____天次、下访____天次、约访____人次;主持和参与处理疑难信访问题____件次;批阅人民来信____件;网上阅信(贴)____多件次、回帖(交转)____多次;累计接待信访群众____余人次,直接督办化解信访事项____件次,救助帮扶____余人次,协调救助资金____余万元。推进创先争优:创先争优·增强能力活动中,怀化市____局以扶持式信访管理、学习型机关建设、群众工作机制探索、科学化信访程序等四项探索为载体,在全体信访干部中推介和树立把维护民生作为第一政绩的理念,收到四项创新效果:一是创新理念:把维护民生作为第一政绩。二是创新机制:用群众工作统揽信访工作。三是创新方法:推进了信访规程的科学化。四是创新作风:树立五心级干部形象。推进机制创新:重点探索了积案化解、创先争优、领导接访、联合接访、群众工作等五个方面的机制创建和长效机制建设的规律,已经开展了试点活动,积累了较为丰富的相关工作经验,群众工作部的机制建设等经验得到省里推介。下一步将固化并积极推行、推介这些经验,逐步形成长效机制。创先争优·增强能力活动在全省是阶段性的活动,我们将根据实际,坚持长期开展这项活动,已经在督查工作、目标管理考核工作中明确采取常态化措施抓落实。推进干部交流:通过协调沟通和初步制度化,怀化市信访干部的交流、轮岗、提拔,已经逐渐形成良性循环机制。近十年来,市局局长任期均在三年左右即予交流提拔,副职的交流力度也不断加大。县(市、区)的____局长本人有交流意愿的,一般也在满三年后予以交流重用。____年,市____局长交流到县里担任县长。市委书记____明确提出:____局长干满三年能力突出的即予重用,对副职领导要积极推荐,量才适用。今年以来的工作思路清晰,有序开展,绩效突出,群众满意,领导肯定。近期,我们将在维护好两节期间信访秩序的同时,重点抓好督查扫尾、经验固化、理论总结和谋划新年上。按照怀化市第____次党代会工作报告的工作责任分解要求,____局将明年的工作重点初步拟定为六项:一是积案化解活动。即继续开展积案和老户化解活动。二是创先争优活动。继续开展创先争优•增强能力活动,结合全省三年一度的信访考评,完善目标管理,强化督导,保牌争先。三是完善群众工作机制。加强以群众诉求表达机制为核心的群众工作机构和机制建设。四是完善接访机制。健全市、县两级联合接访和领导接访机制,全面开展领导干部接访、下访、约访、陪访、代访活动。五是开展网上信访。健全网上信访处置机制,在怀化政府门户网站、怀化信访网站、____红网怀化分站全面开展网上信访。六是强化督查工作。2023年度信息化工作总结(三)今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以“____”为指针,以壮大实力、扭亏增盈为目标,加大内部管理、优化资产结构、化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。一、各项目标完成情况㈠业务经营目标____、____月底,各项存款余额____万元,较年初增加____万元,完成市办____万元计划的____%。2、股金余额为____万元,较年初增

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