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文档简介

应急准备和响应第1页/共25页应急准备和响应应急准备123结束语4应急响应案例分享第2页/共25页根据重大环境因素和危险源确定潜在的事故和紧急情况可能是:a.火灾事故;b.爆炸事故和爆燃;c.可能发生的工伤事故、中毒、重大设备事故、坍塌和职业病等;d.化学危险品或油品泄漏;e.食物中毒;f.电力、电信、自来水、燃气的管线破坏;g.重大活动或假日的安全保卫;h.污水粉尘、噪音和光污染等造成的扰民或民扰。

应急准备与响应的紧急情况第3页/共25页易燃易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆稀料、氧气、乙炔、天然气(煤气)等;可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、冬施保温材料等。化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾等。

作业场所:现场电气焊作业、木工房、装饰作业、防水作业、仓库、油库、配(变)电室、食堂等场所;可能发生伤亡事故的危险源:坍塌、高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、烧伤等;灾害性气候:大风暴雨、冰雹等。

应急准备与响应的发生点第4页/共25页应急领导小组负责制定施工过程应急准备与响应方案,应急准备和响应方案的内容应包括:a.识别潜在事故的情况;b.确定应急期间的相关人员的职责及分工;c.可能发生事故场所配备的设施、器材;d.发生事故的应急对策(如急救、医疗、消防、人员疏散、沟通);e.信息的传递(与有关政府部门、专业救援机构、上级的联系)。应急准备第5页/共25页1.识别潜在事故的情况;管道泄漏设备故障管道破坏着火爆炸外界影响(自来水、热力)自然条件影响(地震、冰冻、泥石流、滑坡、暴雨)应急准备第6页/共25页2.确定应急期间的相关人员的职责及分工部门分工人员岗位职责人员调配人员配置工器具清单人员通讯联络人员所处的位置应急准备第7页/共25页3.可能发生事故所需设施、器材机具防护器材车辆供气设备管材管件阀门照明工具应急准备第8页/共25页4.发生事故的应急对策事态控制警戒急救医疗消防人员疏散交通疏导沟通应急准备第9页/共25页5.信息的传递当地政府相关部门(应急办、安监、建设)专业救援机构上级部门(本单位、上级公司)应急准备第10页/共25页

培训各部门的应急准备领导小组负责对相关岗位人员进行应急准备知识的培训,如:消防灭火、安全用电、救护逃生等。掌握应急准备和响应方案中的具体职责和内容,提高实战中的自防自救能力。各部门每年应根据应急准备和响应方案的具体内容进行一次演习,提高对应急准备工作的认识。通过培训演练检查能力、意识;检查装备、机具、材料;检查使用情况。应急准备第11页/共25页1紧急情况或事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部(各部门)应急领导小组成员汇报,并采取相应的措施,防止事态扩大;2项目部(部门)应急领导小组接到报警后,应立即按照汇报情况,依据应急方案的各项措施进行处理,并立即报上级主管领导和公司相关部门。3报警(紧急事故发生后,发现人应立即报警)向内部报警:简述出事地点、情况、报警人姓名;向外部报警:准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名;向近邻报警:简述出现的紧急情况,督促其尽快撤离危险区域或场所。应急响应第12页/共25页分级分级响应、分级控制确定四色管理区域按照预案要求确定响应级别依据现场情况,提升响应级别(交通、媒体、周边环境)应急响应第13页/共25页报告

项目部(部门)应急领导小组接到报警后,依据应急方案的各项措施进行处理,并立即报上级主管领导和公司相关部门。调度依据预案,调度相关资源,提出处置意见,下达指令,控制事态发展应急响应第14页/共25页1事故发生单位在发现或接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救。若事态状况严重,难以控制和处理,应在自救的同时向专业救援队伍求助。2设临时紧急事务联络员一名,负责紧急事务的联络工作。明确联络地址和电话,确保信息畅通。3在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取紧急措施。4切断电源、可燃气体的输送,防止事态扩大。5疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行。6密切配合专业救援队伍进行急救工作。应急措施第15页/共25页案列分享(7.20)第16页/共25页案列分享(7.20)第17页/共25页案列分享(7.20)第18页/共25页案列分享(12.23)第19页/共25页案列分享(12.23)第20页/共25页案列分享(12.23)第21页/共25页燃气企业必须牢固树立预防管理的科学理念,建立预防机制,制定预防措施,变事后处理为事前预防。一方面以“属地管理、分级响应、就近处置”,“有警必接、有接必出、有出必果”,“漏气不过夜”为事故应急总原则。另一方面以“快速响应、有效控制”为维抢原则,通过开展桌面应急演练和现场应急演练活动,不断强化、完善、提高,持续提升了队伍的整体应急响应处置水平。结束语第22页/共25页

总之,在城市燃气管网安全运行问题日益突出的今天,燃气经营企业的压力空前,

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