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文档简介

竞聘财务总监的演讲稿范文一个优秀的财务总监对于一家公司的开展是很重要的。下面是为你的财务总监内容,欢迎参考阅读。尊敬的各位指导,各位同仁,大家好!首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目的任务进展有力施行。又要发扬团队精神,充分调动广阔员工的积极性,准确及时的向总经理反响各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为指导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目的更明确,重点更突出。面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的开展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体安康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!尊敬的各位指导,各位评委:大家好!怀揣着奋斗的激-情,怀揣着拼搏的动力,怀揣着对xx路桥的热,今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。我叫谭xx,1992年毕业于xx大学xx分校会计,xx年毕业xx大学土木工程专业,本科学历、中共-党员、、高级会计师。1992年6月毕业后进入xx五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总公司援外工程组总会计师、xx冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。我之所以参与竞聘,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱xx路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的才能,并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。第一、我对这份工作轻车熟路,公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务,对于公司目前的财务状况,铁路工程架子队的财务核算,目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作,具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型工程从事财务核算工作,先后在工程、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作,负责过工程的工程结算对审工作并获得较好的结算效益,参与或单独主持多个公司和工程的经济责任审计工作,负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中可以及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。第三、我热爱五局,热爱xx路桥,在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局开展事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,不断向业务精通、经历丰富的指导和同事,自身的业务程度有了较快进步。具有较好的专业功底和丰富的理论经历,过去的工作,无论在岗位,均得到主管指导和主要指导的认可。第四、经历过长期专业理论之后,我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的工作态度,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有做好本工作的语言表达才能和组织协调才能。假设此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新,并按照以下思路展开财务工作:一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点,建立和完善适宜公司的核算体系和全面预算体系。进步前瞻性财务规划力度。二、以审计作为重要手段,进一步强化分支机构的约束机制,重点加大工程过程审计力度,力争审计覆盖面超过大型工程的50%,针对过去显现出的财务收支管理、工程本钱控制、体系建立、风险防范等薄弱环节,施行有效监控。三、完善部门人员岗位职责,明确岗位内容,完成时间,工作质量,作为每次考评的一项内容,让本部门财务人员背着指标奔目的。四、向公司指导、部门及所属单位提供优质效劳,使公司财务工作进一步贴近市尝贴近工程、贴近一线,工作重心前移,将财务的效劳职能置于决策职能之前,大力提升财务效劳的质量和效率。在工作顺序上,先外后内,先完成分公司、其他部门需要配合的工作,再做本部门的工作,在效劳形式上,尽可能的简化手续以减少等待时间。在效劳手段上加强与指导、其他部门及分公司的沟通,实现信息共享。五、紧紧把握资金和利润两条线,大力推进资金集中管理,妥善地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大开展。完善财务报表体系和财务分析体系,及时向指导汇报,以利指导决策。六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通,为公司树立良好的形象。七、加强自身学习,营造学习气氛,努力建立学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。各位指导,各位评委,“天下大事,莫作于细,合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。无论竞聘成功与否,我将用美国总统杜鲁门说过的“责任到此,不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作,百倍的信心和努力,为公司早日实现三个名列前茅,作出自己的奉献!我的陈述完毕,谢谢各位评委!尊敬的各位指导、各位评委,同事们:大家好!记得有人说过,人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓励,同时也凭着多年的财务的工作经历,我前来参加公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下:我叫**,今年**岁,本科学历,会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是中,我还注重加强自身修养,做事坚持原那么,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受指导和同事们的信任。我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于**学校,*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的理论探索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根底。理论固然重要,经历更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经历,锻炼了我较强的财务管理才能,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。工作中,我还擅长学习,向书本学习,向身边的指导同事学习。以不断进步自身整体素质为动力,以不断适应公司快速开展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。另外,值得一提的是,我理解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来,最大限度的掌握和理解了公司的财务管理技巧和方法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调才能,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。下面,我根据我的经历谈一下对财务总监的认识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理方案和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速开展提供保障。假设承蒙各位指导、评委、同事们的厚爱,让我担任财务总监的指导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把指导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、指导和朋友”。一是当好指导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,交融而不迎合;思想上尊重指导,帮助指导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作方案和目的,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。我将积极不断工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。三是加强员工队伍建立和人事管理。人力资源是企业不断向前开展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,进步员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中,我将继续加强业务学习和思想建立,进步自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的根本知识,并在工作中进步实际操作才能。五是廉洁自律,正确使用权利。财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权,但权利是组织和指导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责效劳的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动承受公司指导和员工的监视,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一

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