附件 安全生产工作计划

中交隧道工程局有限公司文件隧道局安质发〔2015〕4号关于下发2015年安全生产工作计划的通知各公司、直属项目部：为进一步提高安全，更好地完成年度生产任务，局制定了《中交隧道局2015年安全生产工作计划》，现印发给你们，请认真贯彻执行。附件：《中交隧道局2015年安全生产工作计划》二○一五年一月十五日主题词：安全计划通知抄送：局领导，总经理助理，副总师，机关各部室，存档。综合办公室2015年1月15日印发范例中交隧道局2015年安全工作计划根据2014年安全工作的经验教训及2015年面临的新要求，2015年安全工作计划如下：一、继续强化各级领导安全责任，提高现场安全管理水平。进一步明晰各级干部特别是领导干部的安全管理责任，主要领导要切实把抓安全生产落实到实处，亲自抓安全工作部署，抓责任落实和考核。分管领导按照管生产必须管安全的原则，抓好职责内的安全工作。要求领导班子认真落实安全责任制，按照领导负责、分工负责、岗位负责的要求，扎实有效的解决施工中存在的一切安全问题。二、继续加大检查监督及隐患排查力度及频次。对全局安全重点监控的项目以及新开工的风险较大项目进行监督检查，通过多途径、多手段加强安全管理。各级安全管理部门在2015年要采取定期检查与不定期检查相结合、专项检查与全面检查相结合、单位自查与上级检查相结合的方式组织安全生产检查，通过检查及时发现存在的问题，及时整改安全隐患，及时推广安全管理工作先进经验和做法，推动安全工作全面提升。三、继续强化对协作队伍的监管，要按照“六个统一”的要求管理协作队伍，即“要求统一、组织机构统一、教育培训统一、监督检查统一、安全防护统一和内业资料统一”。要严格过程监管，必须按规定程序作业，使用各类临时设施前，必须经检查验收合格后，方可使用。各单位要建立健全考核机制，将信誉差、管理弱、技能低和不服从管理的协作队伍列入黑名单，在局内坚决不得使用。四、加强对特种设备的定期检验工作，对容易引发事故的机械设备安全装置、吊具索具、用电安全等进行重点检验；对检验不合格的设备必须立即停止使用进行检修，并进行复检；对隐患严重、修理后仍不能保证安全的机械设备要更换新设备。还要加强对安装、维修、操作、指挥等作业人员的安全技术培训，提高安全意识和安全技术水平，对有持证要求的机械设备，操作人员必须持证上岗。五、加强安全生产信息化建设，信息技术的应用已渗透到企业价值链的各个环节，不仅成为企业活动中必不可少的要素，而且成为提升企业管理、实现管理现代化的有效平台。目前我局的项目综合信息管理系统尚处于完善阶段，安全管理模块准备完善开发安全专项方案备案系统，利用信息化的手段，加强安全管理。六、加强事故报送管理今后凡是发生事故，不管是什么级别，不管谁的责任，都将第一时间上报。事故发生后不仅要全力以赴施救，将事故损失降到最小，同时要与地方政府及相关部门一起积极处理善后事项，使企业信誉、社会影响不受损失。要以对党对人民高度负责的态度，切实增强责任感、紧迫感，坚守安全生产“红线”，做好安全生产工作，有效遏制各类生产安全事故的发生。2015年安全主要工作计划表序号主要工作内容时间备注1健全局各单位安安全规章制制度上半年2确保各单位安全全机构、人人员落实上半年3召开2015年年安全工作作会1月4编制2015年安全全重点项目目工作计划划2月-3月5进行安全三类人人员新证取取证工作2-3月6编制交通运输部部《安全技技术规程》2-3月7对各公司、局指指安质部长长和管理人人员培训3月8进行1季度安全检查3月9召开1季度安委会4月10组织开展应急演演练周活动动6月11组织开展安全月月活动6月12参加上半年工程程检查（同同时开展2季度安全全检查）5-6月13办理三类安全人人员延期工作6-9月14召开2季度安委会7月15对新学员进行安安全培训7月16对全局安全管理理人员开展展综合培训训8-9月17进行3季度安全检查9月18召开3季度安委会10月19参加下半年工程程检查（同同时开展4季度安全全检查）11-12月20召开4季度安委会12月21信息化录入与排排查工作全年22安全标准化达标标工作全年23中国交建每年下下发安全与与节能减排排类文件达达300个以上，大大部分需转转发或下发发。部分是是印发各类类开展活动动或加强管管理的文件件，部分是是下发新规规章制度，均均