工程还款计划书范本

第页共页工程还款方案书范本工程还款方案书范本。编号：______公司：我司方案投资______工程工程，向贵司______处借款______元整，但该工程没能很好开展导致我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵司。为了今后双方之间更好的合作，经充分协商一致，我司承诺将分______期按照如下的还款进度将前述拖欠的货款支付贵司：第一期：______年____月____日前支付人民币______元整。第二期：______年____月____日前支付人民币______元整。第三期：______年____月____日前支付人民币______元整。第四期：______年____月____日前支付人民币______元整。我司假设未能按时支付贵司上述任何一期的款项，每延期一日，贵司有权要求我司支付未按时支付款项______％的滞纳金。______公司年月日工程款还款协议书工程款还款协议书xxx公司(以下简称甲方)住所：xxxxxx法定代表人：xxx(法定代表人的代理人：xxx)xxx公司(以下简称乙方)住所：xxxxxx法定代表人：xxx(法定代表人的代理人：xxx)鉴于：xx年xx月xx日，甲方与乙方就xxx(工程工程名称)签订了《建立工程施工合同》(合同编号：xxx)，建立工程总价款为：xxxxxx万元整人民币。该工程已于xx年xx月xx日开工，已经甲方、乙方及xx方验收，并于xx年xx月xx日甲、乙双方进展了工程结算，并签订了《xxx工程结算协议书》。按照甲、乙双方签订的《建立工程施工合同》，乙方应向甲方支付建立工程款共计xxxxxx万元整，截止本协议签订之日，乙方实际已向甲方支付建立工程款xxxxxx万元整，尚未支付的建立工程款xxxxxx万元整。双方在此互相确认：除乙方应按本协议的约定向甲方支付xxxxxx万元外，双方互相无任何其他应付款项或需承当相关合同项下的责任和义务。双方对以上所述事实均予以确认，并无异议。基于以上所述，甲方与乙方经友好协商，就乙方向甲方归还所欠工程款项事宜，达本钱协议如下：第一条甲、乙双方在此确认：乙方应向甲方支付建立工程款共计xxxxxx万元整，截止本协议签订之日，乙方实际已向甲方支付建立工程款xxxxxx万元整，尚未支付的建立工程款xxxxxx万元整。(见本协议附件：1、付款凭证;2、付款明细、3、未付款明细)。第二条甲、乙双方经协商同意按如下方式，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止由乙方向甲方支付建立工程款xxxxxx万元整。(见本协议附件：4、还款方案明细;如系分期支付，请写明分期付款的阶段及数额)。第三条强迫执行条款1、甲、乙双方共同确认：根据有关法律的规定已经对赋予强迫执行效力公证的含义、内容、程序、效力等具有了明确的理解，经慎重考虑，双方同意本协议签订后向**市公证处申请办理公证并赋予本协议强迫执行效力。2、乙方保证承当举证义务，自每期(如分期付款)款项付清之日起xx个工作日内，向甲方和**市公证处提供有关证据证明其已经支付了应付款项，并分别由甲方和承办公证员核对签收，否那么视为乙方对未支付事实确实认，即乙方未按期履行当期应付款项。3、甲、乙双方同意如自任何一期款项付款期限届满之日起xx个工作日内，乙方未向**市公证处按期提供付款凭证，且甲方出具文件说明乙方未能按期支付应付款项时，甲方有权单方面根据具有强迫执行效力的本协议向**市公证处申请签发执行证书。甲方承诺在申请强迫执行证书之前，将按照乙方在本协议中确定的向乙方发出《履行应偿借款通知书》(函寄或送达)，同时注明宽限期起止日期。在宽限日期截止时，如乙方仍未向**市公证处举证其已按期支付了应付款项，或虽积极举证但缺乏以对抗甲方的债权，也未与甲方达成任何关于还款的展期协议，那么视为乙方不履行或不完全履行的事实确有发生，在此情况下，甲方将向**市公证处申请出具强迫执行证书。自来水管安装工程施工方案(篇一)总承包方：________〔以下简称甲方〕分包方：________〔以下简称乙方〕根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、行政法规的规定，确认总承包人鉴定的杭州余杭区文昌高级中学改扩建工程工程的建立工程施工合同，工程招标文件、招标答疑等条款的前提下，结合本工程详细情况，经双方协商，就杭州余杭区文昌高级中学改扩建工程工程的水电、消防、暖通等的所有设备安装工程的分包施工，达成如下协议。第一条工程概况一、工程名称：________________二、工程地点：________________三、分包工程内容及范围：水电、消防、暖通等的所有设备安装工程，招标文件要求报价及提供的施工图范围内的水电、消防、暖通等的所有设备。第二条安装工程分包方式，包工包料、包平安文明标化，材料自行采购，招标文件要求指定产品规定采购进入。第三条工程施工期限一、根据总承包合同的要求以及总承包人的工程进度方案，商定本分包工程的施工工期与总包同步开工，开工日期以________年________月________日为准。二、涉及分包工程内容延误工期，发包人〔建立单位〕签证，工期相应顺延。由于分包方自身原因，造成工期延误，一切责任由分包单位承当。三、如总包方自身的原因造成未能按期完工，分包单位工期相应顺延，与分包单位无关，一切责任由总包单位承当。第四条工程质量一、根据总包合同要求及投标书承诺，本工程质量要求必须到达合格等级，并确保验收通过。二、本分包工程以《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相关应的“质量验收范围”及评定标准和消防验收标准作为评定工程质量等级的根据。三、如因分包原因达不到合同要求的质量标准，分包方必须无条件返工。直至合格，并承当由此而产生的一切费用。四、分包方在分包工程施工过程中应严格按照现行的施工标准、消防工程施工验收标准及建安工程质量检验、评定标准施工，安装材料必须按照招标文件要求的材料品牌、质量等级、产地要求，确保分项质量到达设计要求。如发现违规施工，经总包方提出后，分包方仍不整改，影响了合同要求的质量等级的评定，总包方有权单方面终止合同。第五条工程款支付结算一、工程费用取费标准：按本分包工程合同价加本分包工程结算调整增加的总价为基数，交总包方10%的管理费，临时设施生活区及一至三级施工用电由分包单位无偿安装，以后的施工用电及维修由总包单位自行管理。二、工程款的支付方法：每月已完成工程量经监理单位、代建单位、建立单位总包方审核后的70%经总包方扣除相应的费用后支付给分包方，分包方的工程款支付方法与总包方同步进展，工程开工符合国家验收标准并到达合同要求；整体工程结算审定完毕后三个月内支付至本分包工程结算价的95%；余款5%作为工程保修金〔不计息〕。第六条双方职责一、总包方职责1、向发包人领取施工技术经济文件，及时向发包人收取工程款。2、确认分包方编辑施工组织设计并催促施行。3、按本合同规定及时向分包方支付工程款。4、在接到分包方结算和交工验收资料后及时组织向发包人结算工程价款，并按本合同规定与分包结算工程款。二、分包方职责1、组织协调与安装工程有关各方面关系，组织质量、环境、平安、文明标化等各种审核，并组织有关部门的检查，直至验收合格为止。2、本分包合同内容必须自行完成，自报月形象进度款，不得再转包分包。如擅自转包分包，总包方有权单方面终止本合同。3、分包方负责组织工程管理班子〔分包方资质与对分包单位的管理制度施工前必须上报总包方，班子人员在工程施工前另行书面报总包方，并附上岗复印件〕，负责工程一切技术及管理工作，工人进场前必须将进场人员的花名册报总包方，特殊工种人员附上岗证复印件。4、随时受总包方监视及指挥，外来合同工应“三证”齐全，并办理好暂住证等手续。违约责任：甲方未能按承包合同内规定履行，除开工日期顺延外，补偿乙方由此而发生的经济损失，假设因业主方原因造成工程停建、缓建或设计重大变更等，造成的停工损失，甲方不承当赔偿，甲方配合乙方向业主方申请补偿，甲方未能按合同约定日期支付工程款工资，甲乙双方未能达成延期付款协议，乙方可以停顿施工，甲方承当违约责任，并赔偿乙方经济损失。乙方未能按双方合同的规定履行自己的职责造成工程质量不合格，引起的返工、返修费用，包括材料费全部由乙方承当，使甲方工期延误造成一切经济损失由乙方承当，在施工期间，乙方盲目施工，机械操作人员无证上岗，违背平安操作规定所发生的平安事故，由乙方负责处理并赔偿。双方在执行合同过程中假如发生争议应协商解决，协商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委员会申请仲裁，也可向当地人民法院起诉。本合同一式四份，总承包方持二份，分包方二份。甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________法定代表人〔签字〕：_________法定代表人〔签字〕：__________________年____月____日_________年____月____日自来水管安装工程施工方案(篇二)发包单位：________〔以下简称“甲方”〕承包人：________〔以下简称“乙方”〕根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建立部与国家工商行政管理局的《建立工程施工合同〔示范文本〕》及其他有关法律、法规和规章，并结合本工程的详细情况，遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。一、工程概况：1、工程名称：________________2、工程地点：________________3、工程内容：图纸所示全部水电安装工程：1强电：按水电安装要求施工完毕；2弱电：〔不包括电视、、安防〕从室内第一个转换箱开场施工，室内所有施工预埋管及室内布线、开关插座安装完毕；3防雷：包括防雷接地，等电位联接，电进户箱做重复接地等；4给水：室内按给水图施工完毕；5雨水：落水、阳台排水、空调排水施工至最近的雨水井，室内全部施工完毕；6污水：室外施工至出墙外最近的污水井，室内全部施工完毕；7工地现场施工用水电的安装维护，工程部临时用电的安装维护，工程机具线路接驳及维护，并派出两名维修电工长期负责工地现场的水电维修及管理，费用由乙方承当。〔不含材料〕4、施工现场条件：以现场实际情况为准。二、工程承包方式、承包范围及承包内容：1、承包方式：乙方包工包料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包结算，包资料及签证，包平安文明施工、包验收合格〔力争确保优良〕。2、承包范围：图纸所示的室内外等所有水电工程预埋与安装，调试检测工作。3、甲方直接的分包专业工程，乙方需全力配合，并组织完成。三、合同工期：1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目的顺利实现。本合同约定本工程总工期为日历天；开工日期为：________年________月2、第一施工段为：本工程下________________商铺及售票厅，第二施工段为：本工程下________________商铺，按土建进度跟进施工完成。3、乙方必须服从和执行甲方工程部下达的施工消费方案，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其他资。四、质量标准：1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、标准名称为〔包括但不限于以下〕：1建立强迫性条文；2《建筑工程质量检验评定标准》3《建筑电气工程施工质量验收标准》4《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》5《采暖与卫生施工验收标准》6《电气安装工程施工及验收标准》7《建筑电气安装工程质量检验评定标准》8省、市相关部门的各种规章制度；9甲方制定的工程质量验收施行细那么。2、本合同约定本工程质量必须到达“合格”，力争“优良”质量标准。工程质量按国家相关标准进展验收评定。假设工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺负责返工直达本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定可调价执行，工程量按实际完成工作量计算；返工所需材料、人工等所有费用均由乙方承当。假设因乙方返工导致甲方工期延误，乙方承当全部的违约责任。3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，有施工班组组织自检并报工程部，工程部根据班组自检结果组织班组进展实测验收评定后报监理公司，监理公司根据工程部初评结果组织工程部、工程部和施工班组进展现场实测测量，核定该分项工程质量。工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。每次违背该条款处分金额202_元/次。五、文明工地、平安标化标准：1、遵守甲方及业主有关文明施工、平安标化管理的有关规定，所有现场使用的设备无条件满足业主的平安要求，材料堆放整齐，不得破坏密目网，安排一至两人专门从事清扫整齐工作，假设因乙方平安文明施工措施不力等原因引起业主对甲方的罚款，甲方均从乙方工程款中扣除。2、在施工中应做到平安施工、精心筹划及施行，乙方违规操作以及为完本钱工程雇佣的人员造成别人伤害或自身受到伤害，均应有乙方承当全部责任。六、合同价款、工程量的计量及结算方式：1、本工程约定单价为含税可调价。2、工程量的计量：〔1〕结算工程量以图纸实际建筑面积为准，取费标准以《贵州省建筑工程计价定额》、《贵州省安装工程计价定额》〔2〕材料按地方信息价。〔3〕无信息价的按与业主方认质认价。〔4〕工程量确实认及申报按甲方相关制度进展。七、工程款的结算及违约保证金的收取：1、甲方向乙方收取管理费及利润为本工程与业主总结算款的20%；建安税金由甲方承当。2、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、平安文明施工等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起2日内，乙方向甲方缴纳履约保证金人民币贰拾万元整。3、第一阶段封顶盖瓦后，于202_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款；第二阶段全部工程经业主及相关部门验收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。4、本合同内全部工程开工，乙方移交全部工程开工资料〔包括结算资料〕，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开场办理结算手续，甲乙双方在结算书上签字之日起30日内，甲方付至本合同结算总价款的97%，剩余3%作为质保金在二年后〔自工程开工之日起计〕20日内甲方在扣除应由乙方承当的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。5、假设乙方工程质量、工期和文明平安施工未到达本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。由此发生的所有费用均由乙方承当，乙方对此无异议。八、甲、乙双方权利与义务：1、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收标准和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程到达合格标准并更好；参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度方案，交甲方审定。2、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如设计变更的，须办理完签证后，方可施工。3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。4、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进展下一工序的施工。一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并办好隐蔽验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并作好记录，甲方应予成认。如甲方以后提出检查时，检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。5、乙方采购的所有材料必须满足设计质量要求，并到达国家质量标准。所选材料的品牌及规格必须经甲方审核并批准前方可采购。6、当乙方回绝执行甲方或业主〔监理〕的正确指令和发生施工质量、工期等问题经整改仍达不到要求是，甲方有权解除本分包合同，更换分包队伍，因此而造成的经济损失由乙方承当。7、对乙方工作人员不遵守工程部规章制度，不服从甲方管理人员的管理，对甲方造成不良影响的，甲方有权要求乙方无条件对其进展调换。8、乙方及工作人员必须遵守甲方和业主的有关规章制度，服从甲方现场管理人员的管理，在施工期中不得打架斗殴，凡因打架斗殴引起的所有更换，后果均由乙方承当，并对当事人处以一万元的罚款，如当事人支付困难，那么由乙方代交，在工程款中扣除。9、乙方所有水电预留必须一次性到位，如有出现后凿的〔设计变更除外〕，每处分款500元。10、乙方必须按照设计及施工标准要求施工，严禁偷工减料。11、乙方必须保证人员稳定，不能随意变更人员，节假日，双抢季节未经甲方允许，乙方人员不得擅自离岗，否那么，乙方应赔偿甲方遭受的一切损失。乙方施工人员的劳保用品由乙方负担。12、乙方全体员工必须树立产品保护意识〔包括工地其他单位产品〕，对产品必须采取相应保护措施，在工程开工验收前，乙方承当产品保护责任。13、乙方负责所承包的设备装车、卸车及搬运和甲方工具及设备。14、甲方负责资金的按时支付及关系协调义务。当业主资金不能及时到位时，乙方不能擅自骚扰业主或罢工，须通过甲方进展商议后解决。九、施工管理标准乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和方法：1、《施工现场临时用电平安技术标准》2、《建筑机械适用平安技术规程》3、《建筑施工平安检查标准》4、《建筑施工高处作业平安技术标准》5、《贵州省建立工程现场文明施工管理方法》6、公司施工班组管理方法及质量、进度、平安文明施工奖罚方法〔条例〕7、《贵州省治安管理处分条例》十、合同生效：1、本合同自甲乙双方签字或盖章后生效，工程保修期满，双方结清工程款项后失效；2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份；3、本合同未尽事宜，双方协商解决；4、本合同订立时间：____年____月____日；5、签订地点：________________________甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________法定代表人〔签字〕：_________法定代表人〔签字〕：__________________年____月____日_________年____月____日自来水管安装工程施工方案(篇三)甲方：乙方：按照《中华人民共和国合同法》相关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经甲乙双方在平等、自愿、协商一致的根底上就本工程的有关事宜达成如下合同条款：第一条工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程总造价：总造价中包括各种材料费、运费、试验费、加工安装费、税金等。乙方向甲方开具正规发票。4、工程内容：详见乙方提供的工程图纸及预算书(不含刷油、防腐、隔热保温及管道支架、顶管)。5、承包方式：包工、包料。6、质量要求：符合国家、行业标准和合同约定、相关技术标准要求。7、合同工期工期：安装工期为天，开工时间根据甲方书面通知进场施工，阴雨天顺延。第二条双方责任和义务1、甲方责任和义务(1)向乙方提供设备、材料的存放地点;(2)协调施工现场不同施工单位的穿插作业的关系，及时处理有关问题，乙方负责本工程与市政、规划、城管等有关部门协调工作;(3)按合同约定向乙方支付工程款。(4)在乙方工程完工后，甲方组织人员对其工程质量进展验收。2、乙方责任和义务(1)施工过程中的用水，用电由甲方提供;(2)乙方按图纸施工，如有变更，必须有甲方书面签证，否那么发生的一切费用均由乙方承当。(3)乙方必须对管理人员及施工人员的平安施工由乙方承当;(4)工程开工后，向甲方提供所有的工程验收资料;第三条工期约定1、乙方在合同签订后，应严格按照确定的合同工期开展施工;2、因甲方原因此造成的停工，除工期按开工的天数向后顺延外，甲方还应承当乙方由此造成的实际损失;3、如遇不可抗力因素，而造成乙方无法施工的，可经双方协调并通过书面形式确定顺延工程期限。工期予以顺延。第四条工程质量及保修约定1、本工程施工工艺、原材料及施工质量，乙方保证符合国家、行业标准和合同约定、相关技术标准要求;2、验收后如因乙方原因造成返工的，乙方承当返工费用和义务。3、本工程保修期为壹年。第五条付款方式合同签订三日内付工程款总价，工程安装完成总工程量的80%时付总价款一次性。第六条合同履约保证1、本合同自双方签订之日起，甲乙双方须本着诚信的态度如实履行本合同。如因甲方资金不到位，乙方有权停顿施工，延误工期由甲方负责。2、本工程在合同签订后须在一年内施工完成。如未全部完工，对剩余工程量，根据当时市场价格重新方案，价格上浮在5%以内不予调整，超过5%按实调整计价。第七条争议的解决方法1、本合同履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商调解的方法解决;2、甲乙双方协商或调解不成时，应向工程工程所在地的人民法院起诉。第八条其他1、本合同甲方委托;乙方委托为工程责任人，：____双方工程责任人对本工程现场问题的处理，具有法律效应;2、本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，并与本合同具有同等效力;3、本合同其他未言明事项，一律按《中华人民共和国合同法》规定执行;4、本合同经双方法定代表人或受权委托代理人签字盖章后生效，至合同工程开工验收，保修期满后自然失效。5、双方确认的《工程预(决)算表》是本合同的有效组成局部。6、本合同一式贰份，双方各执壹份，并严格执行。甲方(盖章)签字甲方地址：：开户行：账号：全称：年月日自来水管安装工程施工方案(篇四)委托方(甲方)：委托方(乙方)：甲方根据其工程需要经报批同意，将供水系统工程委托乙方施工，为了保证工程顺利进展，根据《中华人民共和国经济法》和国务院颁发的《城市供水条例》、《湖南省施行方法》及国家有关政策、法规，经双方协商一致签订承包全同，其内容如下：一、工程地点及内容工程地点：工程内容：二、承包方式.乙方包工包料，按照甲方工程内容的要求，经衡阳市自来水公司设计、施工、验收以及办理从申报到供水所需的`相关手续，总价一次性全包干方式承包。甲方不另承当本工程的其他费用。三、材料、设备供给及施工乙方根据甲方要求申报，衡阳市自来水公司设计、施工。乙方采购工程材料和设备，施工质量必须符合《安装工程验收标准标准》的要求。四、工程造价及付款方式l、工程造价根据设计方案及20安装定额，工程总造价包括：设备费、工程施工费、试验费、设计费、不可预见费以及报批验收费、衡阳市自来水公司水表计量管理装置费，全部工程的招待费等一切相关费用，经双方协商为人民币(大写)：(不包括破路手续费及水表预交水费)。2、工程付款方式：乙方办完报批手续，需向自来水公司缴款时一次性付清。五、工程要求施工日期为年月日至年月日。乙方不得无故拖延，非以下因素，乙方拖延工期，每拖延一天，需赔偿甲方损失费元整。1、工程内容如有变动，工期另行协商。2、室外施工如遇雨雪，工期顺延。3、自然灾害和人力不可抗拒的因素工期顺延。4、甲方不按合同要求付款，上期顺延由甲方负责。六、双方职责1、甲方职责a、负责办理破路、报建等有关手续;b、根据合同要求按时向乙方支付工程款;c、派往必要的施工现场代表协商解决施工中不可预见的实际问题;d、负责现场已装的设备、器材的保安工作及协调周边关系。2、乙方职责a、按时、按质、按量完成合同所列承包内容;b、负责施工中的平安责任;’c、负责办理工程开工验收及供水，移交有关图纸，协调同自来水公司的关系;d、负责代办施工中的停送水手续;e、负责代办本工程的设计方案。七、其它1、本合向经双方签字盖章后生效;、2、本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份;3、未尽事宜，秉着以互相理解的原那么，协商解决。甲方签字盖章：乙方签字盖章：：：年月日自来水管安装工程施工方案(篇五)甲方：_________________(以下简称甲方)乙方：_________________(以下简称乙方)为了本次安装工程能做到标准施工，确保质量。经甲、乙双方协商同意，将其安装相关事宜订立如下合同，以资共同信守。1、工程概况及工程范围1、工程名称：_________________2、工程地点：_________________3、承包范围：_________________供水管道材料、配件、土方开挖、安装工程。2、工程合同造价合同价款含材料、配件、安装、税金等合计人民币：_________________(￥元)，详见工料清单。3、合同工期本工程自________年____月____日至________年____月____日，共计_________天。4、质量要求：_________________确保安装维修工程管道、配件、水表不漏水，土方开挖当日清理保洁，开挖恢复按实际开挖前现状要求恢复原样，并清理好施工现场。5、付款方式合同签订后7日内预付60%工程款，剩余40%工程款待甲方验收合格后一次性付清给乙方。6、以上各条甲乙双方必须共同信守，如出现违约方，约定赔付对方违约金贰万元人民币。7、本合同自甲乙双方签字盖章后生效。8、本合同一式肆份，甲、乙双方各执两份。甲方：_________________(盖章)乙方：_________________(盖章)法定代表人：_________________法定代表人：_________________委托代理人：_________________委托代理人：_________________日期：________年____月____日日期：________年____月____日自来水管安装工程施工方案(篇六)甲方：乙方：甲方因原自来水管道大量漏水，需对原供水管线排查及维修，并对局部区域重新安装。甲方委托乙方给该工程的施行，遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，经甲、乙双方协商一致，订立本协议。一、乙方对甲方原供水管线排查及维修，并对局部区域需重新安装，含土建。时间十天。二、本安装工程所需的原材料，由乙方按工程实际情况，由乙方指派人员参与甲乙方对安装材料的采购，安装材料须符合国家标准。三、经双方协商本工程造价约4.5万元.。施工完毕经历收按实结算。四、施工完毕验收合格，正常使用二个月无异常后一次性结清工程款。五、甲方负责提供工程的施工场地;负责施工期间与供水单位及相邻单位、住户的协调工作。负责对施工质量、进度监视。六、乙方负责本协议约定的要求，抓紧时间完成给水管道维修、安装;工程质量符合国家规定，承当工程质量的全部责任;应做好施工现场的平安消费管理工作，因乙方原因发生平安事故或管理不当造成的危及自身及别人的平安事故和工伤事故，由乙方承当全部费用及责任。七、因乙方原因致水管泄漏返工，其材料及实际损失一概由乙方负责。八、未尽事宜协商解决。本协议签定之日起生效。本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方〔代表〕：日期：乙方〔代表〕：日期：自来水管安装工程施工方案(篇七)发包方(简称甲方)：承包方(简称乙方)：经协商，由乙方承包甲方_____________________工程的冷库安装工程，为了明确双方职责，保证工程顺利进展，以《中华人民共和国合同法》及其他有关规定为根据，结合本工程详细情况，双方达成如下条款，共同遵守执行。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、承包范围：4、承包方式：5、工程质量：二、工期本合同工程总工期为个_______日历天，方案开工日期：_______年_______月_______日，方案完工日期：_______年_______月_______日。本工程除遇到不可抗力，否那么工期不予顺延，乙方必须按期交付验收。三、工程造价及付款方式1、工程造价：2、付款方式：总价款分______期支付：工程合同签署后3日内支付第一笔，总价款的______%，即____________元人民币。工程完成50%后3日内支付第____，总价款的______%，即____________元人民币。工程完成后3日内支付第三笔，总价款的______%，即____________元人民币(5%作为质保金，保险期满后一次性支付)。四、甲方义务1、在施工前负责施工场地的平整，协调相关相邻关系，详细介绍场地及地下管线情况。2、在施工期间给予乙方施工必要方便，提供水、电、材料堆放场地。3、提供冷库工程的图纸，假设增加工程量、变更设计，需及时通知乙方，以便乙方施工。4、对乙方提交的增加工程量资料，进展必要的及时审核，以作为工程决算的根据。5、按照合同的规定向乙方支付款项。6、接到乙方验收的通知后，在3日内予以验收。五、乙方义务1、乙方须对甲方提供图纸进展必要的专业审核及时解决问题。2、乙方应按合同的约定负责设备的供给、安装、调试、保修等。3、乙方应保证工程所用材料、配件、设备的质量符合国家或行业标准，且需经甲方代表或监理人员认可前方可使用。4、乙方在施工前必须视察工地并详细理解工地各种环境：构造、排水、电力等系统，如现场情况与图纸不符，及时与甲方相关人员沟通。5、乙方保证安装施工人员均为专业的纯熟技工，工程设备安装完成后，乙方必须负责免费调试，保证无任何操作故障。6、已完工的工程和设备，在交付前由乙方应负责保管，并负责将场地清扫干净。六、工程设计的变更1、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计。2、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方，乙方应以书面通知甲方，并提供修改或变更设计方案，经甲方确认前方可继续施工。七、平安施工1、乙方应遵守工程建立平安有关管理规定，严格按照平安标准组织施工，采取必要的平安防护措施，消除事故隐患，一切平安措施及费用均由乙方承当。2、乙方必须为其施工人员购置意外伤害保险，应对其进展平安教育，并对其平安负责。八、材料设备供给1、本工程所需的材料设备均由______方采购并供给到施工现场，材料设备进场时必须经甲方书面确认。2、乙方负责采购的材料、设备，应按照设计和国家有关标准采购，对材料设备质量负责，乙方对材料设备的质量担保责任不因甲方确实认而减轻或免除。3、乙方需要使用代用材料时，必须征得甲方书面同意。九、开工验收1、工程全部完工后乙方应及时提请甲方组织验收，甲方组织有关人员验收合格后，双方在《验收单》上签字确认，《验收单》是乙方恳求付款的必要凭证。2、在工程全部验收合格后，工程移交甲方后，乙方离场，工程自移交后毁损风险由甲方承当。3、假设不能通过验收，乙方必须在甲方指定的期限内完成整改并通过验收。十、质量保修1、本工程的保修期为______年，自验收之日起算。2、保修期内工程或设备出现故障(人为因素除外)，乙方负责免费保修及更换配件。3、保修期内工程或设备出现故障，乙方应在接到甲方通知后______小时内修复(如有特殊情况双方可另行商定)。十一、违约责任1、假设乙方承建的工程在质保期内出现质量瑕疵，乙方必须按本合同约定的期限及时予以修复对设备存在质保期内出现质量瑕疵，由乙方负责免费维修。2、甲方需按照本合同的约定及时支付合同款项，假设逾期不支付，须向乙方承当未支付款项10%的违约金，但乙方违背本合同约定的，不受此限。十二、其他条款1、本合同履行过程中，发生争议，双方应协商解决，协商不成，双方均可向合同履行地人民法院起诉。2、本合同一式______份，双方各执______份，具有同等的法律效力，自合同履行完毕后失效。3、其他未尽事宜双方协商解决。甲方：________年_______月_______日乙方：________年_______月_______日2023年工程个人工作方案精选2023年工程个人工作方案篇1一、按照年度保养方案对设备设施进展保养1、对高﹑低压配电柜负荷开关进展检查及保养；对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进展检测、保养。2、对空调制热机组、阀门进展保养。空调管道进展检测维修。3、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。4、对中央空调系统冷却塔进展检修清理。5、及时完成公司交办的各项工作。二、完善：根据公司“精细化效劳标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完好的从工程维修单看各部门效劳的满意程度。严格标准结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满意为目的，〔包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准〕做到各个工作环节有方案，有制度，有施行，有检查，有改良，并形成相关记录三、落实：对方案工作一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。从开业到如今，根据物业管理的经历，基地设备的故障率将逐步明显进步，局部设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此202_年工程部将在202_年的根底上制定出更加详细的维护保养方案加大对根底设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和详细的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建立节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的奉献。请公司领导相信202_年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力！2023年工程个人工作方案篇2一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到进步工作技能，进步工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为租户提供舒适的效劳产品。2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析^p和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作。5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能，物料，修旧利废方法，控制降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。〔1〕把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查控制。〔2〕修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。〔3〕合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。〔4〕贯彻落实能管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进展比照，水、电、天然气的使用量进展存档，便于部门本钱控制。二、工程部2期接收工作1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；2、对所以设施设备提早制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出处处进展调整；3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作方案。总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点202_年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化管理，提倡团队高效协作，把努力进步效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克制缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。2023年工程个人工作方案篇3202_年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况初到工地，人地陌生，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，理解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提早预防，防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进展抽检，确信其各项强度指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完好而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的根据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们互相配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为防止此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理根据，做好监理工作。2.健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理道路长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3.进展监理人员培训、进步全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理标准》及《市地方工程建立监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监视站举办的各种学习班，理解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。2023年工程个人工作方案篇4非比寻常的一年。新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，过去的一年。克制困难、迎接挑战，上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。实现公司开展再上新台阶的关键一年，202_年。也将是面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了202_年工作的总体目的和消费任务，制定出科学合理的工作方案。一、平安消费也是公司开展的根底。平安是电力企业永久的主题，平安是电力消费的首要要求。要始终坚持“平安第一，预防为主”方针，认真落实平安消费责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，进步防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”九个务必”狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制不管任务繁简，严格执行“两票”工作制度。工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，始终要让工作现场处在可控，能控，控”状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。三、材料及资料管理必需理解每天进出材料，制定一名认真负责任的材料管理员。仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。工程完毕后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。仔仔细细的进展学习，工程开场前拿到设计书及三措一按。每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任务。工程完毕后及时上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通。配电工区等主业的交流，加强与供电营业所。沟通。其范围内的改造，施工。停电必需提早出具停电联络单，做到事先提早通知，提早准备。科学合理安排走线，施工中。支架的安装，防止不必要的费事，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工。使其知道，认真传达公司及各会议精神。解公司的情况，时刻关心员工生活，进步员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，教师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，工作上严格要求，生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。让我公司的正确领导下，辉煌已作为历史载入史册。发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，应对市场挑战中坚决信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成202_年工作目的，给公司一个满意的答案。2023年工程个人工作方案篇5面对新的一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的方案，故此对个人工作方案的制定如下：1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的气氛，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争气氛，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进那么退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也竭力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠渐渐积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年照旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的缺乏。2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原那么、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经历教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要开展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微缺乏道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的开展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起开展。2023年工程个人工作方案篇6一、20__年工作回忆：(一)施工组织管理在工程开工前，工程部就确立了该工程为“省级文明工地”的目的，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，工程部编制了《施工组织设计》和《各分局部项工程专项施工方案》，组织工程部人员学习施工图纸和各有关标准、标准，强化质量、平安、文明施工意识，落实由工程经理全面负责、工程部成员组成的质安小组，做到工程部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务才能、组织才能和有实力的各专业班组进展施工。在各有关班组进场前，组织他们认真学习平安知识，使大家结实树立“质量是生命、平安是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、平安方针，落实公司、公司工程部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。(二)施工技术、质量管理1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。2、编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。4、制定质量管理制度及保证措施。5、在工程质量管理方面，严格按照标准，执行标准条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进展全面技术交底。在施工过程中，由工程部专项质安员跟班监视作业，各分项工程施工完成后，工程部组织人员进展自检，符合要求后才能进展下一道工序的施工。6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进展验收合格后，才能进展下一道工序的施工。7、工程部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进展隔离、标识，复试合格前方可使用。8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。9、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。2023年工程个人工作方案篇7为认真贯彻落实市政府《-市环境保护蓝天工程方案(20-～20-年)》得目的和任务，严格控制扬尘污染，解决建筑施工扬尘污染的突出问题，确保“蓝天工程”20-年建立系统目的的顺利完成，特制定-市建筑施工20-年蓝天工程工作方案：一、工作目的通过广泛宣传，全面发动，加强监管，催促施工单位采取有效措施，全面落实《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工现场管理标准》，有效控制施工现场扬尘，减少对空气环境造成的污染，促使施工现场消费、生活环境得到进一步改善。二、工作任务严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》、《-市建立工程扬尘污染控制暂行规定》，落实工作职责，明确工程经理是施工现场扬尘污染控制的第一责任人，总承包单位负总责，未实行总承包的，由建立单位负总责，施工单位必须制订详细的扬尘污染控制措施，建立组织，落实专人负责。所有工地要认真落实防止扬尘措施，严格按标准设置工地围栏，脚手架外侧必须用密目式平安网进展封闭。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度地减少扬尘污染;对产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争到达65%;施工现场路面硬化力争到达80%;主、次干道两侧的工地必须设置冲洗设施，冲洗出工地车辆车轮，减少工程车辆带泥上路现象;可以洒水的撤除工程必须洒水压尘，气象预报风速达5级以上时停顿撤除作业;建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运;生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。城区施工现场必须使用油、气、电等干净燃料，制止使用散煤等污染性燃料;不得在施工现场熔融沥青、燃烧垃圾等有毒有害物质。三、工作措施1、进步思想认识，加强组织领导。各地建立行政主管部门、各安监站要在去年工作的根底上总结经历，对建筑施工扬尘污染控制工作作进一步部署。进步建立工程参建单位抓好施工扬尘污染控制工作的认识，催促建立、施工、监理单位实在加强领导，制订详细的工作方案、落实措施、落实责任，建立扬尘污染控制长效管理机制，为蓝天工程作出应有奉献。2、大力宣传教育，鼓励全员参与。各参建单位要开展对施工作业人员的宣传教育，进步施工人员防治施工扬尘污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的场面。3、突出重点监控，加大执法力度。各地建立行政主管部门、各安监站要加强对市政、撤除等易产生扬尘污染工程的重点监控，加强执法检查、加大查处力度。但凡不按《-市建立工程扬尘污染控制暂行规定》进展施工导致扬尘污染严重的工地，但凡扬尘控制工作和责任制不落实的单位、工程一律通报批评，一律停工整顿;但凡施工扬尘污染控制工作差，不履行职责的相关责任单位一律作为不良行为录入其信誉档案，依法限制其参与工程投标;但凡受处分的工程2023年工程个人工作方案篇8一、保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力进步自身各方面才能。作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏向的，特别是对于我们建筑专业来说，很多珍贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工探索出来的。所以我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，进步自身各方面才能。在工作中，我发现一些教师傅，文凭程度并不高，但实际工作的才能很强，分析^p现场问题往往一针见血。他们的丰富经历就是一笔珍贵的财富，就是我学习的泉;"事无巨细，必尽全力"，不管大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经历。"积小流成江河"，通过一年的工作学习，我各方面才能都得到了不小的进步。这也是我最欣慰的地方。二、舍得吃苦，工作才能才会有进步我们都知道建筑行业是艰辛的单调的。既然我们选择了这行，就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰辛的，但只要努力了就能渐渐看到自己成长的过程，一年过去了，亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。三、发奋有为，努力才会有收获。"态度决定一切"，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析^p、去解决。在工作中我理解了"厚积薄发"的，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。在基建管理工作，就是把自己当成一名工人，是一个积累的过程，积累经历，充实人生;也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯穿;更是一个进步才能的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。我能适应当前的工作，并能获得不断的进步，是和领导无私的帮助和关心分不开的，在此表示感谢。在工作中，我认识到自己工作的缺乏，还要进一步加强自身的知识面和施工现场管理才能，多学习，多沟通协调，多为领导分忧，踏踏实实把工作干好，为公司节约工程投资费用，把工程质量尽量做到。2023年工程个人工作方案篇9一、工作整体思路工程部综合目前工程进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的详细工作思路，详细如下:“两个建立”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建立;工程管理制度和工程管理体系的建立。工程建立“三工程标”是指工程进度目的、质量目的、本钱目的要合理平衡，协调统一,从而促进工程综合目的的完成。二、工程管理指标A、乐宾百货内部照明改造工程完成B、新世界广场外檐泛光工程完成C、工程合格率到达100%D、工地重大平安事故零发生三、工作方案(一)开工建立及规模202_年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建立。(二)质量控制目的各项工程优良到达80%，合格到达100%。主控工程全部合格，一般工程验收通过。(三)进度管理目的完成公司下达的年度方案目的，实现进度管理合同目的。(四)本钱控制目的完成公司下达的各种本钱控制目的，完成本钱控制合同目的，进度控制目的。(五)平安文明措施平安文明措施主要从以下两个方面来抓;1)资质证件管理方面A、业务合作单位平安消费资质审查备案管理B、施工机械设检测备案C、特种作业人员上岗证审查备案D、专业技术、专业管理平安人员资质审查备案2)重大施工方案、制度管理方面A、施工现场平面布置图审查B、文明施工管理方法施行C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。D、工人生活环境管理制度E、现场施工环境管理制度F、平安文明施工检查评比及奖罚制度(六)部门内部建立1、团队建立：围绕下一年度的工作目的，工程部人员在部门的团队建立就显得尤为重要。工程部以进步本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建立，努力促使员工与公司团队建立协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。2、制度体系：工程部制度体系建立主要为表达以下几个方面;A、完善工程部内部各项规章制度指引;B、明确工程部内部各项工作职责分工;C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;D、具备对工程业务合作单位管理规章制度;四、重点关注问题(一)理清建立形式在公司建立形式逐步明晰的同时，工程部将会按照公司的建立形式迅速理清思路，第一时间与公司形式完成对接。(二)合理规划合约和发包形式根据工程特点，规划并确定符合我公司工程特点的合约和发包形式，通过合理规划和确定形式，从而使工程的利润实现化。(三)建成和完善合适我公司的工程管理形式根据公司的工程管理形式，工程部将以此形式为根据完善各项规章制度，形成一套完好且具有可行性的管理方案。五、希望得到的支持和帮助在人力资和团队建立方面希望得到公司的大力支持。另外工程建立形式尽快确定。2023年工程个人工作方案篇10一图纸应标准详细发放到位下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达消费任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备消费所用，确保消费进度。图纸是员工的重要工作根据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以防止的，是不应该出现的。还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向穿插错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。假如在图纸上标注清楚，这些现象就可以防止了。二库房管理库房应有库存，消费所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购置，这样也会影响消费进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。三各部门的协调、配合和沟通责任到位、分工明确、亲密配合、经常沟通。这样做可以防止看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。在安排消费任务的同时，要把用户所购置设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的消费方案，影响消费进度产品主体上的焊接加工件要提早到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的亲密配合，才能消除在工作中出现的种种问题。例如：洗煤机的底轴和上轴;筛子的轴承座与压圈;斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。四加强班组长技术培训统一班组长的思想意识班组长的思想觉悟上下和工作的态度，对消费进度的快慢;产品质量的好坏;消费资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处消费第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，假如班组长对产品构造及性能理解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低消费本钱或打造什么设备啦。因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感;对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的理解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会进步，消费本钱也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，假如班组长对风阀的装配、操作理解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦五健全规章制度建立奖罚条例人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期开展的保障。明确各部门及班组长的职责范围;明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违背条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经