




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 观麦:专做生鲜020系统解决方案观麦旗下的子公司“小农女”从14年开始给餐馆做配送服务。配送近两年的经验,全部用代码记录下来,不断升级,迭代,建成了现在的观麦开放平台,一整套餐饮配送的O2O生鲜解决方案。传统的ERP主要解决进销存、财务等方面的信息化问题,定制化成本较高。而观麦做的这套saas服务系统,。主攻餐馆食材配送B2B,及水果店配送B2B、生鲜B2C、水果配送B2C等业务,致力于帮助蔬菜配送,水果配送,,农产品等食材配送行业解决信息化和工业化问题。观麦平台对外开放,用户可以获得整套IT系统的使用权。包括采购、分拣、配送、财务、进销存、用户管理2 等,公司管理所需全套功能。观麦旗下公司小农女因为业务上需要,一开始也尝试用着通用版的进销存软件,但是发现不能做到精细管理,没有本行业需求的突出功能。虽然减轻了一定的劳动强度,但用起来并不那么顺手,远远达不到对信息化管理的首先生鲜没有标准名称:例如一块豆腐,按品种和大小可以分为多种类,每个品类还要区分不同价格,这一复杂情况显然对系统的商品管理有着严格的要求。然后生鲜价格变动频率多,同一天不同批次的果蔬,进价会有较大不同,有不同涨跌幅情况,所以商户要定期商定商品销售单价。普通的进销存软件是没有突出周期定价管理的模板。再者就是分拣称重过程尤为繁琐,在传统的生鲜配送公司,需投入大量人力物力。在称重环节上,这种因为实际斤两出库问题,而要同步直接后期数据信息,是需要线上系统的高度适配,才能提高效率,减少成本投入。aaS支持,比传统的操作方法能快速提升85%的效率。已经开始为各大配送商进行测试服务,大到批发市场,中到各类型的加工配送商、供应商,小到个人的送菜佬,一直做的都是紧盯餐厅食材配送这块儿。别在于:一是提高了效率,比如提供智能秤,通常做法是,一称4.7斤,就把配送单上改成4.7斤,最后价格重新算一遍,然后记帐,把进货出货都要记录。有了智能秤,IT系统,4.7斤一放上去,自动全流程修改,至少省了一个人工计秤的差误。二是优化了部分成本,比如餐厅老板食材采购,通常做法是,自己去批发市场买,专门请人去买,或者是选择不靠谱,缺斤少两的事也时常有;有了采购平台,手机即可轻松下单,价格公开透明,以前要三个人搞定的事,完成,能帮你省掉60%的开销。最后,小农女创始人杨威说道,这个行业的需求非常多样化,没有信息化的工具,记在脑袋里面会记死人的——3 他要这么长的白菜,他要那么长的茄子,你每天都混搞混,一旦搞混一出错,到时候客户不满意就流失了。所以达到一定程度的时候,流失率跟新进客户的数量达到一致,再
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 橱柜购销与安装工程合同
- 招聘服务合同
- 内部施工合同协议
- 城市规划咨询顾问合同
- 家装使用装修合同
- 工业自动化设备采购及安装服务合同
- 电子商务平台运营合作合同
- Unit 2More than fun Presenting ideas教学设计2024-2025学年外研版英语七年级上册
- 江海职业技术学院《现代文学与新女性》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 兴义民族师范学院《摄影测量学实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 新人教版高中数学选择性必修第一册全套精品课件
- 新公务员法培训课件
- 领导干部的国学修养讲义
- 05-第三章-环境污染物的生物转运和生物转化-生物转化幻灯片
- 公司精益改善项目推进管理制度及激励方案
- 工科高等数学(下)知到章节答案智慧树2023年上海海洋大学
- oppor11t刷全网通改全教程
- 儿童羽毛球教程
- 福建某机场二次雷达站基建工程施工组织设计
- 内部控制-仓储与存货循环调查问卷
- 流程成熟度模型(PEMM)
评论
0/150
提交评论