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文档简介

公司停电处理紧急预案突发停电事故应急编制:核:批准:遵循安全生产“安全第一,预防为主”的方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为核心,以全力保证员工人身安全、电路设备安全和公司生产机器设备安全为目标,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,结合公司可能出现的不定期停电情况,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度,特制定公司停电处理应急预案。公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生,立即启动应急处理预案,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则,及时控制局面,努力将事故危害降到最低3.职责:3.2各部门:发生紧急情况后及时上报,协助管理人员的资源调配、员工解释工作。工程部:负责紧急情况处理,人员的工作安排与调动,对外公共事务的处理与宣传等,定期对公司电器、线路等进行检查,避免因自身因素出现的意外停电事故。定期组织演练:每年组织至少进行一次演练。4.1事故停电:事故停电是指外供电线路发生事故造成停电,这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。4.2计划停电:计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会通知公司人事部,由人事部通知相关部门。5.1.1事故停电由于属于突发事件,所以情况一般都非常紧急,需要各部门协调工作。5.1.2配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员,异常情况下须通知总经理。5.1.3查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线路转换投送电力。瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压,这种停电情况按正常使用市送电完毕要向供电所电话查询闪断故障原因,了解详细后在工作日志中进行登记交连续闪断超过两次要停止送电,进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专用市电线路恢复。5.1.4突然停电时,公司各级管理人员应立即安排好员工行动,禁止乱跑乱挤。特别动启动的应急照明系统灯光进行疏散。5.1.6如停电面积影响较小要及时通知人事部主管和使用部门,做好停电后的各项应急5.1.7如停电面积较大要及时上报人事不主管、通知使用部门。异常情况下通知总经理,夜间发生问题要及时通知人事不主管,详细说明停电原因、影响面积、处理情况5.1.8立刻对事故现场进行处理,首先要确定故障点,断开故障点将故障范围降到最小,减少影响面积。5.1.9要尽量采取临时电力保障生产用电和必要的设备用电供应。事故处理完毕要及时恢复用电并通知人事部主管、使用部门等相关岗位。5.1.13供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。公告通知、电话通知、口头通知等通知各部门主管,并向总经理汇报。各部门做好各项准备工作,做好对内、对外的解释工作。5.2.2计划停电可以对双路供电线路进行自动转换,使用柴油发电机发电,双路供电转5.2.3计划停电各部门要做相关设备、电脑等提前关闭等工作。5.2.4停电后人事部电工按规定对线路进行转换,转换完毕后对公司各部门进行分批送电,并密切关注柴油发电机各项指示表运行情况。插座)供电时必须得到总经理(或总经理授权人员)口头或书面批准。照明设备不受此限。5.2.7整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人员存档。5.3.1当市电(工业区电气)系统出现故障,造成工业区照明系统及动力系统停电时,会引起电梯停止运行。当停电发生后,常使用电梯的部门应迅速查点本部门人员有无被困电梯。如有电话通知保安值班人员急赴现场查看。并与工业区监控室联系,查清所有电梯位置及有无被困人员情况。因公司无专业营救人员,公司内任何人不得开启外电梯门察看。如员工被困,要保持镇静,通过电话与外界保持联系。当判断电梯位置无法放人时,应安慰被困员工:“请您耐心等待,您在电梯内很安全”。5.3.2当放出被困人员后,应引导员工走安全通道离开大楼。5.4.1宿舍保安在第一时间通知人事行政主管,并听从工作安排。在人身安全不受危害的情况下,宿舍员工严禁互串宿舍或到宿舍楼下。5.4.6值班保安监督并指挥上述过程。掉电源插头,防止电力恢复后大电流冲击设备、电路的电子板,造成损坏。5.5.2各部门人员在全厂停电事故发生后,在人身安全不受危害的情况下要坚守本

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