设计部产品开发职责流程表1186修改

设计部产品开发职责及流程表序

设计部工作事项

工作内容号

主设计

工作说明

设计师

工作说明

助理

工作说明培育团队精神、团队平时管理、团队成长。各组工作汇总检查。所有拍摄的市场和画册外国、国内及其余市调内容外国、国内及其余市调内提早1年开始对市场进资料汇总至助理处进行剖析报告（代表性内容）后国内、国容剖析报告（代表性内采市集调前季市场调行调研，对提早半年可国内、外国分类挑选、汇编、整理，1对设计部按期举办幻灯式外有关季容）后对设计部按期举办及有关资研借鉴运用部分进行实时整年市调并向全体共享。（画册经培训说明会。节市调幻灯式培训说明会。料调研。有选择地拍摄后辑录入电脑）外机构培训、联系资讯企划资料进行分类挑选、汇企划资料进行分类挑选、流行展望资2企业、展望资讯购置、负责编、整理，作为企划指针，协助汇编、整理，作为企划指协助采集企划用资料讯采集采集及研究。放入设计共享中。针，放入设计共享中。面料素材收开发全阶段的面料商产每季所需面料小样的看样、每季所需面料小样的看整理并归类所采集面料3负责协助协助集品联系、看样、采集采集。样、采集。小样。每季产品策略、构造、波段、总时间要求；收汇总以上所采集的资料商品企划集风格、主题、色彩、汇总以上所采集的资料进配合主设计达成商品企4全权负责协助进行新一季商品企划方协助素材、款型线条、手法、行新一季商品企划方向。划实物操作。向。搭配方案的资料，样衣的运用等偏向案。组织编制主题看板有关每一季企划主题确实组织编制主题看板有关内内容，确立每个主题故事定、制作各波段主题故容，确立每个主题故事的色主题看板制的色彩比率、材质、廓型、5事、材质方向、廓型方负责彩比率、材质、廓型、技法协助协助协助制作主题看板实物作技法元素并制作企划案向、色彩方向、花型图元素并制作企划案正本实正本实物。作为整季的设案开发、搭配图物。作为整季的设计方向。计方向。面料、纱线开开发全阶段的与原料开总实时认识面料开发状况、进实时认识面料开发状况、整理、编制所开发面料6跟进追踪发发商的配合连接。负责行指导、依据详细状况实时进行指导、依据详细状况的资料，追踪开发进度、调整与原企划有关的内容。依据开发总控表的内容完善和追踪。每一季的外购样衣的分外购样衣的元素延长和设7外购样衣类、元素方向延长的设计改正，后交给助理管理。计，改款。依据每一季的总控时间搭配图的构造确立，依据主总8设计睁开要求对应企划偏向进行题故事进行设计睁开、与板负责按波段的设计。师交流按期对设计稿进行评总以总监为主，主设计为附，审改设计稿选、作出改正建议。负责对设计稿进行评比及改正。

实时调整与原企划有关实时反应状况。的内容。依据开发总控表的内容完美和追踪。所有样衣摄影、整理、外购样衣的元素延长和编号，资料汇总分类，设计改正，后交给助理管编号管理外购样衣在设计睁开前理。所有汇总到小库房一致管理。搭配图的构造确立，依据设计图稿的编号、追踪主题故事进行设计睁开、追踪下达。与板师交流以总监为主，主设计为所有获选设计稿须变换附，对设计稿进行评比及成清楚的电脑文件，存改正。档。101112

按整体时间要求有计划地按整体时间要求有计划与技术部协作管控所有打地与技术部协作管控全与技术部协作的样品制打版打样总负责版打样质量和进度；并实时分工负责部打版打样质量和进度；作。快速调整打样，掌握打板进并实时快速调整打样，掌度。握打板进度。以主设为主，设计部全体共以主设为主，设计部全体同参加，对所达成样衣进行共同参加，对所达成样衣按期按批对所达成的样评比、改正、审查，实时调进行评比、改正、审查，记录好改正建议并配合审改样衣衣进行评比、改正、审负责分工负责追踪记录整企划产品构造、面料、找实时调整企划产品构造、设计师落实、跟进。核。出补款、补料空缺、要乞降面料、找出补款、补料空方向。缺、要乞降方向。针对最新讯息、市场变主设计敏锐汲取并整理各主设计敏锐汲取并整理化、销售反应、面料开方信息，实时综合面料、样各方信息，实时综合面总依据主设调整建议踊跃中期整合发状况和样衣成效等快衣开发状况，随时、快速作分工负责料、样衣开发状况，随时、追踪记录负责配合。速作出反应，实时调整出对企划和设计的调整，并快速作出对企划和设计企划。实时下达落实改正内容。的调整，并实时下达落实131415

改正内容。归类、整理所有样衣，确立归类、整理所有样衣，确对所有经评审初步获选记录好改正、撤消样式订货会先期陈设第二件样式，并下达制定陈设第二件样式，并下的样衣进行再次全面评负责分工负责建议。追踪、下达第二整合作通知为订货会样衣作好达制作通知为订货会样选和整合。件制作事宜。合理有效的准备。衣作好合理有效的准备。与设计部有关的订货会依据会场综合形象和布局依据会场综合形象和布事宜：会场的陈设部署、的方案安排落实；与陈设部局的方案安排落实；与陈配合主设达成好会场陈分工总负分工总负订货会筹办订货系统搭配图片拍一同共同达成会场陈设、搭列部一同共同达成会场列及订货会各项准备工责责摄、产品解说资料、走配拍摄、负责内部培训资料陈设、搭配拍摄、负责内作。秀事宜。及培训。部培训资料及培训。依据订货会统计结果和依据订货会反应信息，改正依据订货会反应信息，修反应信息，对所有样衣和调整建议的下达；提出修改和调整建议的下达；提和主设一同达成面辅料订货会后期进行最后整合，配合生改和补款的内容快速下达；出改正和补款的内容快总负责分工负责配合表、配料表。并实时跟下单配合产手下单，制作大货面面料、配料、辅料的最后确速下达；面料、配料、辅进更新。料辅料表、配料表的最定下达达成。落实所有后期料的最后确立下达达成。终版本、调整板型版、工作，以及与其余各部门和落实所有后期工作，以及陈设手册的拍摄等。环节的连接交流。与其余各部门和环节的连接交流。面料色卡打色确认；大货里布、大货辅料打样负责所有生产前需要确认负责所有生产前需要确大货前确认确认；皮衣皮样、颜色16全权负责的事项、有关问题的实时解认的事项、有关问题的及工作确认；梭织产前样、毛决。时解决。衣产前样确认；贴牌款式产前样确认。对每季产品开发的所有对每季产品开发的所有对每季产品开发的所有关档案资料的重点性资料进行整理和17重点性资料进行整理和分工负责键性资料进行整理和完好分工负责配合主设计编制汇总完好存档。（归到指定地存档。存档。（归到指定地址）点）针对应季市场快速反响，由针对应季市场快速反响，应季快速补针对应季市场快速反18全权负责总监提出补款方案，快速跟分工负责由总监提出补款方案，迅追踪下达任务款应，进行补款设计。进落实补款方案。速跟进落实补款方案。依据每季主题风格制作对应订货会及终端陈设饰品企划、样品挑选、手册中服饰搭配需要、主设供给风格和种类、数目主设供给风格和种类、数打样追踪、饰品样品管19配饰对应品牌多方向发展需要求。样品挑选、改正建议量要求。样品挑选、改正理。饰品的入库、出库；要、走秀饰品进行的服下达给助理。建议下达给助理。订货会时期的饰品陈设饰配件开发采买。和整理，走秀后的饰品归位与整理。2021

向形象企划部、陈设部供给向形象企划部、陈设部提合适本品牌的最新潮流参供合适本品牌的最新潮对形象画册、海报、陈考资讯；对画册、海报拍摄流参照资讯；对画册、海追踪拍摄过程中需要配品牌形象列形象等供给指导、VI负责分工负责和制