质检员年终述职报告（5篇）

第第页质检员年终述职报告（5篇）质检员年终述职报告1

20xx年已经过去，新的一年已经跨入，回顾过去的一年，在公司领导的指导下，通过全体售后人员的齐心协力，我们取得了肯定的成果，完成了20xx年公司下达的任务指标，公司的业绩在持续稳步增长，全部成果的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血，是他们在岗位兢兢业业，一丝不苟，对客户专心服务，在这里对他们表示诚心的感谢。

20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的产值目标任务为1200万，通用下发配件指标为700万。鉴于20xx年我们完成产值为907.5多万，产值指标提升幅度较大，全体售后同仁心里感到压力，但都有一股不服输的冲劲，大家都想放手一搏，在经受诸多快乐与无奈之后，我们最终以产值1300万以超额8。3%完成了任务，配件任务基本100%的完成了通用下发的任务，并取得了通用公司的奖牌。

20xx年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备，制度还不够尽善尽美，关键岗位员工配备缺乏，实践操作阅历不够，各部门协作不到位，培训力度不够，部分员工的责任心、专业心，工作效率不达标，导致我们在前三季度在客户满足度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严峻性，在通用公司区域经理的指导下，我们对关键部门进行了完善，人员进行了配备，同时出台了一系列有利于客户满足度的优待政策，四季度我们的客户满足度成果有了明显的起色。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此如今我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应相互协作互相协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和x30名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的经理

其工作职责就是开拓市场和x公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于x形象的事情。

2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把x建成在平谷地区规模、品种、有性的IT企业而努力。

以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

质检员年终述职报告2

时间荏苒，回想自己在20xx年度的工作，现做以下个人述职。

一、工作回顾：

20xx年质检部对内主要开展了如下工作：

1.为完善和提升新员工力量和素养，针对不同的员工分别进行了理论学问培训和实践的培训与熬炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。

2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素养和力量等综合方面渐渐和完善。

3.依据每个人特长的不同支配不同的任务，必要时通过我有意识地组织与支配，让员工互相合作，以保证团队协作方面不断的提升。

4.依据对公司产品要求的不断提升，经多次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的缺乏。

5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都准时支配人员进行验收、试验；

6.依据xxx工厂审核要求的改变，重新修订了xxx质量手册，并下发相关各部门。

7.为养成良好的节省习惯，我们在用纸方面采纳二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节省了肯定的费用；

20xx年质检部对外主要开展了如下工作：

1.依据公司的要求，为加强车间员工自检互检的力量，对各车间员工进行了质量检验学问的宣贯和测试，通过培训员工力量有所加强，产品质量也渐渐提升；

2.为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核；

3.为加强质量管理和宣扬，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了肯定的效果；

4.依据产品消失的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，讨论问题产生的缘由，并制定整改方案，在力所能及的基础上渐渐提升；

5.依据公司的进展，在部门工作流程上消失了一些问题，经过与相关部门的沟通，参加并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，削减了扯皮现象；

6.依据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违背质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关惩罚。起到了肯定的警示作用；

7.建立出厂资料电子文档清单，随时供应供电设备厂和电业局，以备不时之需；

8.按时完成了xxx年度仪器检定的工作，准时完成了xxx年度的内审工作，顺当的通过了国家xxx年度外部审核工作；

9.按时完成了ISO9001质量管理体系内审和外审工作，顺当的`通过了国家质量管理体系复评工作；

10.根据公司的新要求，完善了环境、职业健康平安管理体系，并顺当的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。

二、工作体会：

对下属的管理：

首先依据公司的任务状况支配员工。主要是从进厂原材料、过程掌握和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工；

其次，根据公司的管理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。假如发觉有违背的状况，首先通过沟通了解状况、倾听他们的想法，分析产生的缘由，教育员工让他们知道制度的重要性和违背制度的后果，必要时通过绩效考核进行惩罚。

再次，我会依据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业进展的道路上找到一条适合自我的进展方向并制定自己的人生打算。给他们营造良好的部门学习气氛，通过指导与监督，在日常工作和学习中，让他们渐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品行。

还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立典范。自我学习与完善：

通过不断的学习与实践，首先让我的目光从部门管理的范畴扩大到以公司利益大局动身的思维广度，让我熟悉到，一切以公司利益动身，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的进展才能又快又好。其次，让我学到了忧患意识，要从详情动身，重在执行。再次，要注意自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习，不断的在管理实践中发挥作用，为公司的进展献计献策。

三、缺乏、打算与展望：

在管理上，还存在一些缺乏：

1.公司产品的质量在某些方面还存在一些缺乏，还不能完全满意现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断依据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法；

2.员工力量还存在严峻缺乏，还不能完全检验全部产品，需要在管理中不断的培训指导，必要时需聘请该岗位与之相适应的人才；

3.质量管理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩处不是目的，但是没有相应的奖惩，管理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文；

4.依据公司的进展要求，还需要有不断创新的管理来充实，需要我们不断的去学习、去实践，提升自己的综合素养；

5.依据公司名牌进展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求，在质量管理上还有很多路要走，需要在质量管理等方面渐渐提升管理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。

在新的一年里我信任，通过不断的学习与创新，通过团队协作的力气，强化质量管理意识，完善相关制度、注意详情和缺乏、强化流程、执行力和沟通，加强日常管理、准时整改和奖惩激励，在公司领导的教育下，公司质量管理工作将会更加稳健、高效。

质检员年终述职报告3

本人至20xx年参与工作以来，开头在xxx施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技进展工作。06年6月，由于各种缘由调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后始终负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间，严格根据施工局管理法规、方法履行职责，没有消失过较大技术和质量事故。

一、20XX年工作完成状况：

1、在xxx工作期间，顺当完成厂工程施工总进度打算的编写，完成施工期间各时段进度掌握分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06年依据施工局要求，编写了《科技进展工作管理方法》及科研项目可行性讨论。

2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量2000多m3。

在上支洞工作期间，由于刚参与现场施工工作，现场阅历缺乏和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次消失堵管问题。混凝土消失堵管问题缘由许多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格根据泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性掌握不够；混凝土输送距离过大；混凝土协作设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格根据泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与试验室仆人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土消失空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员根据浇筑工艺及浇筑挨次进行振捣，但效果也微乎其微。究其缘由，或许由于施工队疏于振捣所致，或许由于施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员催促力度，要求勤于振捣，并转变施工工艺，来避开空腔现象再次发生。

3、从8月底开头负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑5156m3，钢筋制安133t，石方开挖300多m3，1#闸门井已浇筑至EL1488.0m，2#已浇筑高程1482.5m，交通桥4#、5#桥墩已浇筑至EL1496.4m。

闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程，其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格根据国家有关工程法规办事，严格掌握工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用，从而避开了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量缺乏问题的准时发觉，给工程质量保证制造条件，也给施工局挽回肯定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。

二、存在问题及阅历教训

对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素许多，外协队的施工技术力气及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力气相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量掌握带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采纳的钢模板质量有着直接关系，闸门井现使用的模板均为预报废模板。外表凸凹不平，破损严峻，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋暴露，不加任何爱护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，如果使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。

闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建设优质工程。施工进度与质量掌握始终都存在着冲突，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的冲突主要是由于管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。

在以后的工作中，我将连续学习，积累阅历，克服缺乏,进一步提高理论水平和管理水平。

质检员年终述职报告4

很快一年的时间又结束了，这一年是个劳碌又充实的一年，我在公司各级领导及同事们的关怀与帮助下圆满的完成了各项工作任务，在各方面有了进一步的提高，在质检部的各项工作中，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率。

一、20xx年工作总结

〔一〕帮助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施打算。

〔二〕对施工现场原材料、成品、半成品质量检查，发觉不合格者，进行标示、记录、禁止使用，并准时向有关领导报告。

〔三〕根据规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工看法。

〔四〕专心协作公司做好已竣工工程的修理及用户回访工作。

〔五〕帮助公司组织并参与月度大检查及日常质量巡检工作。

〔六〕参加工程基础、主体、竣工验收，准时搜集与工程及质检部工作相关的资料。

〔七〕组织资料并参与20xx年QC群众性质量管理发布会，公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。

〔八〕帮助各项目办理新开工工程的施工答应等手续。

〔九〕帮助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1—7楼房产证大证相关工作。

〔十〕帮助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

〔十一〕整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料，协作上级部门的复查工作。

〔十二〕整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料，并参与职业技能大赛，我公司取得了优异的成果。

〔十三〕帮助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友情家园3楼竣工备案。

〔十四〕帮助市场部编写工程投标施工组织设计。

〔十五〕完成公司支配的其他工作。

二、工作中存在的缺乏总结了一年来的工作，虽然取得了一点成果，自身也有必需的进步，但是还存在着许多缺乏的地方：

〔一〕有时工作方面与公司的要求还有必需的差距。一方面，由于个人的潜力和素养不够高，一方面是工作量多、时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不够强，有点小马虎。

〔二〕在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作把握不细，还不能主动、提前想方法，很多工作还只能算是一般般。

〔三〕在质量检查方面不够细致、专业学问不够充分，有些东西明知是错的却说不出是为什么。

三、20xx年工作思路

〔一〕我将进一步发扬优点，改善缺乏，全力做好本职工作。要持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、严谨细致、专心进取、理清工作思路，提高办事效率。

〔二〕在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。并且在检查前就应做好事前预备，检查时仔细监督。

〔三〕在检查过程中做好监督工作，准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件消失质量问题影响工程质量且铺张人工。

质检员年终述职报告5

回首过去的一年，在领导的关心下和同事们帮助下，我坚守在生产一线，保持糊涂的头脑，有针对性地制定工作打算，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，主动协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。

一、XX年工作完成状况。

1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

〔1〕、严格掌握可见异物。

监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发觉有灯检工操作不到位，准时订正。掌握灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量缺乏的状况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85。2％，返检后二次抽检合格率100％，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次2.2％。在工作中常常与灯检操作人员沟通，让每个人都深刻熟悉到其工作价值和责任的重大。

〔2〕、严格掌握药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17—19个小时，许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的主动性。

〔3〕、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违背规定者进行了准时订正和培训，并严厉 处理。严格按《干净区尘埃粒子监测规程》进行监测，准时填写记录。

〔4〕、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，准时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要主动协作各部门的工作。

〔1〕发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，主动查找缘由，加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通讨论后，我对两台枯燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测，确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统消失漏洞，协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效掌握。

〔2〕XX年4—7月，药品在市场上消失多批次、多例数不良反应，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进行了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查