温福铁路管理计划

实施性施工组织设计/质量、环境、职业健康安全管理计划工程名称：xx铁路(xx段)Ⅱ标施工单位：xx集团有限公司编制日期：发放编号：xx项目部目录施工组织设计/管理计划报告………………3施工组织设计/管理计划审批表……………4一、编制依据………………5二、工程概况………………5三、施工方案及主要工序施工方法…………9四、施工平面布置及主要临时设施………9五、施工进度计划…………9六、资源配置………………9七、公司质量、环境、职业健康安全管理方针…………9八、项目质量、环境、职业健康安全管理目标和指标…9㈠质量管理目标…………9㈡环境管理目标…………9㈢环境管理指标…………9㈣职业健康安全管理目标………………9九、质量、环境、职业健康安全管理组织机构和职责…10㈠项目部质量、环境、职业健康安全管理组织机构…10㈡项目部质量、环境、职业健康安全管理体系要素职能分配表…10㈢项目部各级人员职责、权限…………11十、信息交流与沟通……………………15十一、项目部质量管理控制措施…………19十二、项目部环境因素管理控制措施……24十三、项目部职业健康安全管理控制措施………………28附表三标一体化管理体系职能分配表………………33附图一、项目部质量、环境、职业健康安全管理组织机构图…………34施工组织设计/《质量、环境、职业健康安全管理计划》报告我部承建的xx铁路(xx段)Ⅱ标(DK61+500～DK71+290)段工程依据施工承包合同和GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996管理体系标准要求，编制了本施工组织设计/《管理计划》。阐述了本计划要实现的目标和指标，对施工过程的各项活动作了具体描述，并提出了具体的控制措施和要求。是指导全体员工为满足顾客要求、合同需要和实现目标的行动准则。现报请上级批准后，为全体员工遵照执行。本施工组织设计/《管理计划》自2005年10月1日起实施。编制单位：（盖章）负责人：（签名）xx施工组织设计/《质量、环境、职业健康安全管理计划》审批表审核意见：审批单位：批准人：日期：年月日施工组织设计/质量、环境、职业健康安全管理计划一、编写依据质量环境职业健康安全管理体系管理规定；质量环境职业健康安全管理体系程序文件；质量环境职业健康安全管理体系管理手册；质量环境职业健康安全管理体系实施准则。二、工程概况新建铁路xx线(xx段)站前工程位于xx东部沿海，全长69.2km。起自温州市，经瑞安市、平阳县、xx县至浙、闽交界分水关，线路跨越xx省的飞云江，鳌江，经过低山丘陵区穿越两省交界的分水岭分水关隧道，进入福建省。xx铁路（xx段）Ⅱ标，是由以中铁十一局集团公司为主体，组织中铁十二局集团公司、中铁十八局集团公司三家共同组成联合体中标。本项目合同工期3年，开工日期为05年7月底，08年2月下旬开始铺轨，竣工日期为08年8月底。我部承建的xx铁路（xx段）DK61+500～DK71+290段，全长9.79Km。地处xx省xx县灵溪镇、凤池乡、浦亭乡等三个乡镇。本段主要施工项目为xx车站、对务山特大桥、浦尾山隧道、区间路基土石方和桥涵等土建工程及通讯、信号、电力工程、房建等。合同总造价暂定为4.579亿元。1.主要施工项目及工程数量1.1xx车站xx车站起讫里程为DK61+500～DK64+050，全长2550米。地基采用管桩、塑料排水板进行加固处理，其中管桩82.57万延米，桩帽砼圬工1.47万方，塑料排水板126.21万延米；站场路基全部为借方，路基断面方57.96万方。1.2对务山特大桥对务山特大桥中心桩号DK65+964.32，全长3505.10米。桥跨布置型式为：29-24简支梁+13-32简支梁+1-24简支梁+18-32简支梁+1-24简支梁+36-32简支梁+（64+108+64）连续梁+9-32简支梁。全桥砼圬工11.91万方，钢筋加工9440吨。=1\*GB2⑴桥梁基础型式有两种：温州台、1#墩～108#墩、福州台采用群桩基础，其中φ1.25钻孔桩768根，φ1.50钻孔桩22根，φ2.00钻孔桩22根，共计3.69万延米；109#墩为明挖扩大基础。=2\*GB2⑵桥台为T型桥台，1#墩～101#墩墩身采用圆端型实体墩，102#墩～109#墩墩身采用薄壁空心墩。=3\*GB2⑶主桥跨同三高速公路，上部结构采用（64+108+64）连续梁型式，悬臂刚构；=4\*GB2⑷除主跨外，其余梁部为24米、32米双线整孔箱梁，采用移动模架现浇，其中24米箱梁单片重600吨，32米箱梁单片重900吨。1.3浦尾山隧道浦尾山隧道中心桩号DK69+083，进口里程DK67+786，出口里程DK70+380，全长2594延米。地质条件，进出口为Ⅳ、Ⅴ级围岩，洞身为Ⅱ、Ⅲ级围岩，分别采用分部开挖法和全断面法开挖。全隧开挖石方32.17万方，砼圬工5.86万方，喷射砼0.76万方。1.4区间路基区间路基共有三段，分别为：长161.77米；DK67+716.87～DK67+773，长56.13米；DK70+390～DK71+290，长900米。区间开挖土方10.19万方，开挖石方6.90万方，路基填方27.57万方,路基断面方合计44.66万方。1.5中小桥及涵洞工程本管区共设计中桥2座，均为2-16米框架桥，共计81.6延米；小桥1座，为1-16米框架桥，共计18.0延米。框架桥基础采用φ55cm预应力管桩加固软土路基，管桩桩顶伸入承台60cm，承台下铺设一层50cm厚碎石垫层。承台上采用钢筋砼框架结构，中桥两孔框架结构间设2cm宽伸缩缝。中小桥设计概况表详见表1.1。框架箱涵8座，共计210.3延米，盖板箱涵4座，共计212.3米。其中DK61+500～DK64+211.77段7座框架涵基础采用φ55cm预应力管桩加固软土路基；DK70+390～DK71+290段5座涵洞采用整体刚性基础。中小桥及涵洞工程部分砼圬工2.17万方。1.6耐久性砼本项目桥涵主要承重结构设计使用年限为100年，对砼有特殊要求的项目为：=1\*GB2⑴对务山特大桥：：环境水对对砼不具侵侵蚀性，但但全桥要求求采用海工工耐久性高高性能砼，环环境作用等等级A2类。=2\*GB2⑵新厝中桥：按DD2类环境作作用等级设设计。=3\*GB2⑶五村中桥：地表表水具溶出出性中等侵侵蚀，砼须须采用防腐腐砼。表1.1中小桥梁梁设计概况况表名称中心里程孔跨-梁总长度结构型式墩台基础类型新厝中桥DK62+599.32-1664m框架桥φ55cm管桩DK63+5445小桥DK63+54451-1618m框架桥PHC400--Bφ55cm管桩五村中桥DK63+64422-1645.6框架桥φ55cm管桩2.施工条件概述2.1自然条件件线路经xx温州州西部，基基本为滨海海地区，沿沿线通过浙浙、闽临海海丘陵低山山区和海积积平原区；；除隧道处处为山地外外，其余地地形平坦，大大部分为稻稻田，鳌江江水系直接接流入东海海，河流水水位受潮汛汛影响明显显，不同程程度发育有有一、二级级阶地。该该区属热带带海洋性气气候，具有有四季分明明，冬无严严寒，夏无无酷暑，雨雨量充沛，温温暖湿润，植植被茂盛，台台风频繁。降降雨量集中中在春夏两两季，7～9月为台风风季节，台台风期间降降雨集中。2.2现场交通通情况管段内交通较为为发达，主主线与104国道基本本并行，施施工现场可可从104国道修筑筑施工便道道进入；沿沿线的海港港港口有鳌鳌江港、龙龙港。材料料可通过江江海联运至至码头，再再通过汽车车运至施工工现场。2.3施工用电电施工用电可从业业主提供的的永临结合合工程的电电力线布设设变压器引引入。临时时用电，可可考虑与地地方电力部部门联系就就近接入。2.4施工用水水本管段范围内河河流、水库库、水塘较较多，地表表水地下水水资源丰富富，水质较较好。可就就近打井和和取用地表表水，通过过水质分析析检验，直直接或经净净化处理后后用于生产产生活用水水。2.5地材沿线石材贮量丰丰富，石质质较好，施施工期间可可考虑利用用隧道出碴碴或自采片片石加工碎碎石。砂源源缺乏，靠靠近福建端端可就近开开采利用。2.6通讯采用程控电话和和移动电话话相结合的的方法实现现对外联络络，采用有有线程控交交换机实现现隧道洞口口内外联络络。3.主要技术标准本工程采用的主主要技术标标准详见表表1.3。4.施工特点4.1路基本管段路基设计计形式有深深路堑、浸浸水路堤、软软土路堤、风风化岩石填填料路堤等等，其中软软土路堤地地段较多，软软土地基主主要采用预预应力管桩桩和塑料排排水板加固固处理。软软土路基填填筑过程中中要进行沉沉降观测，以以指导和控控制路基填填筑速率。路路基填料主主要来自隧隧道弃碴及及采石场，施施工中严格格控制填料料标准与压压实标准，确确保路基填填筑质量。4.2桥梁对务山特大桥桥桥梁工程量量大、新技技术含量高高、施工难难度大等特特点。双线线整孔箱梁梁体积大、自自重大，对对施工机械械要求高；；双线整孔孔箱梁采用用移动模架架现浇是施施工组织的的关键，全全桥混凝土土采用海工工耐久性高高性能砼。表1.3主要技技术标准表表序号项目技术标准1铁路等级Ⅰ级2正线数目双线3旅客列车设计行行车速度200km/hh，预留250km/hh条件4最小曲线半径4500米5限制坡度6‰6线间距4.6m7牵引种类电力8机车类型客车：动车组，货货机：SS79牵引质量3500t10到发线有效长850m11闭塞类型自动闭塞12建筑限界满足双层集装箱箱开行条件件4.3隧道浦尾山隧道要求求工期紧、施施工任务繁繁重。隧道道洞口为Ⅳ、Ⅴ级围岩，属属强风化岩岩层，岩体体破碎，地地下水发育育。施工时时采取各种种超前支护护措施，坚坚持“先预报、管管超前、短短进尺、弱弱爆破、早早支护、快快封闭、勤勤量测”的原则，确确保施工安安全。隧道洞身地质条条件较好，Ⅱ级围岩占80.77%。施工中中配备先进进的设备，提提高机械化化作业程度度，实现在在硬质围岩岩中的快速速掘进是隧隧道施工关关键。三、施工方案及及主要工序序施工方法法详见施工组织设设计。四、施工平面布布置及主要要临时设施施详见施工组织设设计。五、施工进度计计划详见施工组织设设计。六、资源配置详见施工组织设设计。七、公司质量、环环境、职业业健康安全全管理方针针质量、环保、安安全并重，方针、目标、措措施预控，遵章守法、文明明创新；保护生态环境，关爱员工健康，铸造品牌工程。八、项目质量、环环境、职业业健康安全全管理目标标和指标㈠、质量管理目目标1、单位工程一次次竣工验交交合格率100％；2、分部工程优良良率100％，分项项工程优良良率100%；3、合同履约率1100％；4、顾客满意率995％；5、设备完好率995％。6、确保质量管理理体系有效效实施，并并持续改进进有效性；；7、确保管理要素素在实现产产品的过程程中，始终终处于受控控状态。㈡、环境管理目目标l、减少噪声排放放，尽可能能使噪声排排放达标。2、现场无明显扬扬尘。3、生产及生活污污水达标排排放。4、施工现场夜间间无光污染染。5、尽量减少油品品、化学品品的泄漏现现象。6、消防措施到位位，杜绝施施工现场火火灾、爆炸炸事故的发发生。7、固体废弃物提提高回收利利用量。8、尽量不侵占河河道，美化化取土场环环境。（三）、环境指指标1、施工现场场界界噪音：满满足国家颁颁布的标准准，并符合合当地现行行行业控制制指标。2、现场目测无明明显扬尘，现现场主要运运输道路尽尽可能硬化化，主要集集中拌合场场地硬化率率达到100％。3、运输无遗洒现现象。4、生产污水经处处理后排放放，生活污污水进入当当地污水系系统。5、夜间施工照明明灯罩的使使用率达到到100％，以保保证现场夜夜间照明灯灯光不射入入周围居民民家中。6、施工现场的化化学品（如如沥青、检检测试剂等等）和含有有化学成分分的特殊材材料一律实实行封闭式式、容器式式管理和使使用，尽量量避免因泄泄漏、遗洒洒对环境造造成污染。7、杜绝施工现场场火灾、爆爆炸事故的的发生。8、合理处置各类类固体废弃弃物，尽量量回收利用用或作深埋埋处理。9、施工材料按计计划供应，达达到技术节节约成本率率l％以上；；水电按本本工程预算算用量尽量量节约；并并将水电预预算量按施施工阶段进进行分解。10、尽量减少年度度纸张、印印刷品消耗耗费用。11、尽量使用环保保型建材。12、疏通河道，完完工后对取取土场进行行绿化或作作其它技术术处理，防防止水土流流失。（四）、职业健健康安全管管理目标1、员工因工死亡亡率为0。2、员工因工重伤伤率为0。3、员工因工职业业病发生率率为0.5‰。4、杜绝火灾、爆爆炸事故发发生。5、特种作业人员员持证上岗岗率100％。6、劳动防护用品品和消防器器材合格率率100％。7、达到安全文明明工地。九、项目质量、环环境、职业业健康安全全管理组织织机构和职职责㈠、项目部质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系组织机机构项目部质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系组织机构构见附图一一。㈡、项目部质量量、环境、职职业健康安安全管理文文件要素职职能分配表表三标一体化管理理体系职能能分配表㈢、项目部各级级人员职责责和权限1.1、项目经理⑴、认真贯彻实施施公司质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系文件，对对体系要求求在本项目目实施的符符合性和有有效性负责责，对本项项目负全面面领导责任任；⑵、提高全员参与与、持续改改进、满足足顾客要求求、遵守法法律、法规规的意识，明明确并督促促各级人员员严格履行行管理职责责，开展规规定的质量量、环境、职职业健康安安全运行活活动；⑶、贯彻实施公司司质量、环环境、职业业健康安全全方针、目目标和指标标，组织制制定和实施施本项目的的质量、环环境、职业业健康安全全目标、指指标，确保保目标、指指标的实现现；⑷、指挥施工生产产经营活动动，有效调调配和管理理施工现场场的人力、资资金、物资资、设备、设设施等资源源，确保施施工过程中中质量、环环境和职业业健康安全全体系运行行受控；⑸、支持各级管理理人员行使使管理职责责，做好内内部信息沟沟通，为实实现目标创创造良好氛氛围；⑹、定期和不定期期组织对顾顾客、相关关方意见的的调查、沟沟通和交流流活动，增增强顾客和和相关方的的满意度；；⑺、审批本项目《目目标、指标标和管理方方案》等文文件，定期期组织重要要环境因素素和重大危危险因素的的监测活动动：1.2、项目总工⑴、协助项目部经经理进行质质量、环境境和职业健健康安全管管理，并负负技术领导导责任；⑵、组织实施本工工程项目质质量、环境境和职业健健康安全目目标、指标标和管理方方案，组织织编制施工工组织设计计/管理计划划、特殊过过程施工方方案，并负负责组织实实施及监督督检查活动动，参加重重要环境因因素、重大大危险因素素的监测活活动；⑶、对质量、环境境和安全违违章及时予予以纠正，根根据问题的的严重程度度组织制定定并实施纠纠正措施。组组织制定并并实施预防防、改进措措施。1.3、工程技术部⑴、在项目部总工工程师的领领导下，编编制实施性性施工组织织设计/管理计划划、安全技技术措施、环环境保护措措施，做好好技术交底底工作；⑵、严格按规范、标标准、图纸纸等指导施施工，经常常检查；分分析技术交交底执行情情况，解决决施工中的的技术问题题，编制施施工中各种种施工技术术资料；⑶、参加图纸会审审，办理技技术性洽商商，参与物物资采购定定货，参加加物资的进进货验证或或检验工作作，参加工工程质量检检查、验收收。1.4、中心试验室⑴、在项目部总工工程师的领领导下，开开展本单位位的计量工工作，接受受上级计量量部门的监监督检查和和业务指导导；⑵、负责建立本单单位监测和和测量装置置管理台帐帐、卡片和和档案，负负责本单位位计量器具具管理工作作；⑶、负责实施公司司下达的检检定计划，监监督检查工工程分包单单位监测和和测量装置置的检定，保保证使用检检验合格的的产品；⑷、负责本单位监监测和测量量装置的购购置、封存存、降级、报报废的申报报工作；⑸、做好各种计量量报表和各各种原始数数据的记录录管理工作作，建立健健全管理台台帐和证实实监测和测测量装置有有效控制的的各种记录录。1.5、物资部部⑴、负责工程物资资计划的编编制、报批批、定额用用料、成本本核算、现现场料具管管理工作，建建立健全物物资管理台台帐和证实实物资质量量合格的有有效记录；；⑵、负责进场物资资的验收、标标识、记录录，保证工工程所需物物资符合质质量、环保保、健康安安全要求，并并将物资质质量证明依依据及时传传递给技术术部门；⑶、负责进场物资资的贮存、保保管、维护护、发放、退退场工作，组组织进场物物资的场内内搬运，防防止物资损损坏、变质质、丢失和和污染环境境；⑷、负责组织物资资供方的选选择评价，对对物资供方方的环境行行为施加影影响；⑸、参与制定并监监督实施材材料节约措措施，积极极采用新工工艺、新技技术、新材材料，负责责“三主材”节约指标标的实施；；⑹、对施工余料、废废料进行分分检、回收收、利用，减减少浪费，节节约资源；；对危险品品、固体废废弃物进行行控制、处处置。1.6、设备部部⑴、以施工组织设设计为依据据，根据工工程进度，编编制设备租租用计划，组组织进场，保保证满足施施工需要；；⑵、参与设备的选选择、组织织设备进场场、安装验验收和退场场，对设备备使用期间间的质量、安安全和环保保性能、维维护保养、设设备操作人人员的持证证上岗等情情况进行监监督；⑶、对设备的环境境因素、危危害因素进进行监测、测测量、控制制，减少和和控制对环环境的负面面影响，预预防和减少少设备事故故，保证目目标、指标标的实现；；⑷、收集、整理设设备管理记记录、资料料，建立健健全设备管管理台帐、档档案。1.7、计划合合同部⑴、负责合同的拟拟订、洽商商和合同履履行情况的的检查；⑵、负责编制工程程概算和施施工图预算算以及变更更设计的预预算资料；；⑶、负责编制工程程预结算资资料、内外外部承包结结算资料，建建立管理台台帐；⑷、负责劳务外包包队伍的检检查评比工工作；⑸、负责编制并上上报下达工工程总进度度计划、年年、季、月月度施工计计划、旬作作业计划，负负责编制并并上报半年年、年度工工作量盘点点表；⑹、负责编制并上上报工程施施工产值统统计报表和和内部产值值统计报表表，审核并并汇总分包包单位的施施工产值统统计报表，建建立相关统统计台帐；；⑺、负责向监理或或业主报送送其要求的的各种计划划和统计报报表；⑻、准确编制上报报生产进度度信息，为为领导组织织均衡施工工提供依据据。1.8、环保协协调部⑴、负责教育全体体职工，遵遵守国家环环保政策，服服从当地环环保部门和和管理和指指导；制定定环保实施施细帽并监监督落实。⑵、负责工地环境境保护，定定期对工地地进行检查查评定，并并提出整改改意见；竣竣工收尾期期负责工地地清理及施施工现场植植被恢复，协协同地方环环保部门搞搞好对环保保工程的竣竣工验收工工作。⑶、对经过处理排排入河道的的水进行水水质检测，确确保水质达达标。⑷、掌握管区各单单位工程及及主要工点点的数量，熟熟悉施工组组织设计，明明确下属各各施工队定定期调度报报表的内容容及形式。⑸、掌握人力的部部署、调动动情况，机机具的配备备数量、分分布和使用用情况，材材料的需要要、供应和和库存情况况，及时向向领导提供供合理的调调剂、调配配意见和需需上级解决决的问题。⑹、按时建立本项项目的调度度台帐，按按时据统计计资料进行行调整，一一一登记各各工点的开开竣工日期期，妥善整整理、保管管有关资料料，及时绘绘制、填写写各种卡片片和示意图图表。⑺、发布和接受调调度命令、通通知、上报报或接受调调度报告，并并贯彻、检检查、落实实和答复。⑻、收录安全、质质量事故情情况，及时时如实地向向领导和公公司调度汇汇报并告知知有关人员员。⑼、逐日作晴雨记记录，收录录和转发重重要的气象象预报，布布置、检查查、落实预预防措施。⑽、组织召开调度度例会，并并对会议决决议的事项项进行落实实，参加施施工调查，参参加施工组组织设计、施施工计划的的审查会议议，人力、物物力的平衡衡调剂会议议，以及解解决有关生生产问题的的其它会议议。1.9、资料员员⑴、在项目总工程程师领导下下，负责工工程项目技技术资料的的管理工作作；⑵、负责施工技术术资料管理理目标的设设计，在施施工过程中中及时收集集，整理、核核对施工技技术资料，对对各种资料料的内容是是否正确、签签字是否齐齐全、部位位是否正确确进行审核核；⑶、负责技术资料料的检查归归类编序工工作，向公公司工程管管理部报送送相关报表表；⑷、负责竣工图纸纸、竣工资资料的归档档工作，协协助技术管管理部向城城建档案馆馆及建设单单位移交竣竣工资料。1.10、安全员⑴、负责贯彻执行行国家及有有关安全生生产、劳动动保护的方方针、政策策、法律、法法规、标准准、规范及及规章制度度，做好施施工现场安安全管理工工作；⑵、协助领导组织织安全竞赛赛，安全预预知、预防防等活动，做做好安全交交底和日常常安全检查查工作；⑶、参加编制施工工组织设计计、施工方方案，提出出具体意见见并监督执执行；⑷、定期组织安全全教育、培培训，提高高全体员工工的安全意意识；⑸、参加并协助因因工伤亡事事故调查，落落实预防事事故重复发发生的措施施；建立健健全安全管管理资料、台台帐；1.11、环卫卫员⑴、协助领导建立立各项环卫卫制度，拟拟订相应的的管理措施施并监督落落实；⑵、贯彻实施环境境管理方案案，对有关关目标、指指标的实施施情况进行行监督；负负责生活污污水、垃圾圾的管理，落落实节水、节节电指标；；⑶、对办公区、生生活区的清清洁卫生进进行检查，对对环卫违章章进行纠正正。1.12、劳动动保护监察察员⑴、宣传贯彻国家家、地方劳劳动保护方方针、政策策、法律法法规和技术术标准，依依法行使劳劳动保护监监察员的职职权；⑵、参与重大事故故和职业危危害问题的的调查，制制定有关劳劳动保护计计划和措施施，协助进进行安全教教育，提出出劳动保护护、安全生生产的改进进建议；⑶、经常检查施工工现场设备备及各种防防护设施、安安全设施状状况，发现现问题及时时督促解决决。保证其其正常运转转；⑷、经常检查施工工现场扬尘尘、毒、噪噪声有害作作业状况，督督促防治和和个体防护护工作，督督促女工保保护工作。除上述领导和主主要部门已已列的职责责外，以下下特殊和各各要素具体体工作的负负责人明确确如下（以以写人名为为主，个别别可写部门门）：技术文件和资料料的控制由由马辉杰负责；材料采购质量控控制由张永才负责责；工程安装设备采采购质量的的控制由王焕松负责；材料、设备采购购进货检验验控制由张永才负责；业主提供材料、设设备质量的的控制由张永才负责；原材料（水泥、钢钢材）产品品标识由王建东负责；工序过程产品（砼砼、钢筋砼砼等）标识识由王建东负责；材料、半成品搬搬运、贮存存质量控制制由马辉杰负责；测量和计量的质质量控制由由陈登举、马马辉杰负责责；施工过程检验、试试验控制由由陈登举负责责；测量和计量的设设备质量状状态控制由由唐利群负责；检验和试验的设设备质量状状态控制由由陈登举负责；施工进度计划安安排及控制制由马辉杰、郝郝正红负责责；特殊工序施工过过程质量控控制由孟祥军负责；不合格品的控制制和处置由由总工、安安质部、技技术部负责责；质量教育的培训训由安质科、技技术科负责责；质量记录（综合合）由孟祥军负责；统计技术由计划合合同部、安安质部、工工程部、测测量班、试试验室负责责。十、信息交流与与沟通1、目标增强理解、统一一指挥、协协调行动，确确保质量、环环境、职业业健康安全全管理有效效运行。2、信息的内容和和分类2.1、内部信信息⑴、质量、环境、职职业健康安安全管理方方针、目标标、指标、管管理方案的的实施情况况；⑵、重要环境因素素、重大危危害及风险险的控制情情况；⑶、监测和测量的的结果；⑷、产品重大不合合格、环境境和职业健健康安全事事故、事件件；⑸、内外部审核、管管理评审信信息；⑹、其它内部信息息（如员工工的意见要要求等）。2.2、外部信信息⑴、施工规范、技技术标准、设设计变更和和其它要求求的变化情情况；⑵、顾客、监理、政政府和上级级监督部门门、设计、分分包方、供供方等相关关方对工程程质量的期期望、意见见、抱怨和和投诉；⑶、顾客、居民、政政府和上级级监督部门门等相关方方对环境管管理的期望望、意见、抱抱怨和投诉诉；⑷、顾客、供方和和上级监督督部门等相相关方对职职业健康安安全管理意意见、要求求和投诉；；⑸、遇到火灾、爆爆炸、地方方哄抢等应应急情况下下与外部联联络。3、信息的获取、收收集3.1、按照管管理职能和和分工，及及时获取和和收集，重重要信息要要及时向有有关领导汇汇报，最后后由办公室室按照信息息的属性，进进行归纳、整整理、存档档。3.2、项目经经理要定期期召开会议议，及时收收集员工对对质量、环环境、职业业健康安全全管理的意意见、合理理化建议等等信息。4、信息交流、沟沟通的主要要渠道主要有工程例会会、办公会会等各种会会议，口头头传达、汇汇报、文件件传递、各各种报表、电电话和书面面通知、电电子邮件、职职工合理化化建议、走走访、邀请请、回访等等。5、控制与实施5.1、项目部部领导定期期组织、主主持召开各各种形式的的会议，对对各管理职职能部门获获取的信息息，如工程程质量信息息、环境管管理信息、职职业健康安安全信息、工工程调度信信息、政府府、上级监监督部门、顾顾客、监理理等相关方方提出的期期望、意见见和反映等等，对这些些信息进行行综合分析析、评价，并并制定相应应措施，以以文件、通通知或会议议形式传递递到全体员员工。5.2、重大质质量安全事事故、职业业健康安全全危害因素素、重大危危害因素的的有关信息息由安全质质量部负责责与相关单单位交流沟沟通。5.3、内、外外部审核、管管理评审、监监测和测量量、重大环环境违章事事件、设计计变更信息息，由施工工技术部和和相关责任任部门负责责实施交流流与沟通。5.4、项目部部领导定期期收集员工工对质量、环环境、职业业健康安全全管理的意意见和要求求，如员工工的合理化化建议，并并与有关部部门沟通、协协商，及时时反馈给员员工或员工工代表，并并督促协助助实施。5.5、设备部部、物资部部向供方传传达质量、环环境、职业业健康安全全方针和体体系认证信信息，向其其提出有关关要求，并并在采购、租租赁合同中中予以约定定。5.6、相关职职能部门对对来自顾客客、监理、设设计、政府府和上级要要求，以及及员工、居居民和相关关方的建议议、期望、抱抱怨和投诉诉的信息，详详细记录，指指定环保协协调部派专专人负责答答复处理。5.7、因重大大事故被政政府主管部部门处罚、媒媒体曝光时时，应立即即向公司报报告、备案案。5.8、利用业业务系统例例会，向业业务人员传传递信息，利利用工程例例会、生产产调度会、监监理例会等等，进行信信息交流、沟沟通。5.9、与顾客客沟通⑴、施工阶段，由由项目经理理部负责与与建设单位位、监理单单位进行沟沟通，随时时掌握顾客客的要求期期望，积极极予以实现现，增强顾顾客的满意意程度；⑵、保修阶段，工工程管理部部主动回访访，征求意意见，对因因施工原因因造成的质质量缺陷，及及时进行处处理，直到到顾客满意意。5.10、信息息的利用和和资料管理理⑴、沟通所获得的的信息和数数据应及时时反馈给工工程管理部部和安全质质量部，作作为实施纠纠正措施和和预防措施施活动、改改进质量、环环境、职业业健康安全全管理绩效效的依据。⑵、信息资料由办办公室统一一管理，执执行《文件件和资料控控制程序》附：信息交流报报告书信息交流报告书书编号：联络方被联络方填表人责任人确认具体内容：是否要求答复填表时间答复具体内容：：答复部门答复人答复时间十一、项目部环环境因素管管理控制措措施1、噪声的控制措措施1.1、机械设设备噪声的的控制⑴、项目部设备部部在购置机机械设备前前对设备噪噪声排放性性能进行比比较，选择择低噪声设设备。对噪噪声排放超超标的设备备要设消音音装置。⑵、机械设备操作作人员要按按操作规程程进行作业业，严禁违违章、违规规操作。对对机械设备备要精心保保养维护，发发现噪声异异常应及时时上报设备备部进行处处理。⑶、项目部机械设设备部对施施工机械设设备定期进进行维修、检检查。1.2、爆破施施工生产噪噪声的控制制⑴、对隧道及地下下工程、路路堑开挖、基基坑开挖等等爆破施工工项目，要要精确计算算炸药量，采采用技术先先进的爆破破设计方案案控制爆破破声。⑵、在居民区或既既有建筑物物附近爆破破施工，尽尽量采取静静态爆破或或更先进的的减少噪声声的爆破方方法。有条条件的情况况下设置屏屏蔽装置，减减小噪声对对居民及既既有建筑的的损害。1.3、振捣棒棒噪声排放放控制措施施⑴、尽尽量选用环环保型振捣捣棒，振捣捣棒使用完完毕及时进进行清洁、保保养；⑵、对操作工人严严格要求，振振捣混凝土土时禁止振振击钢筋或或钢模板，并并做到快插插慢拔；⑶、振捣混凝土时时，有相应应人员控制制电源及电电源开关，防防止振捣棒棒空转。1.4、模板板、脚手架架支设、拆拆除、搬运运、修理噪噪声排放控控制措施⑴、模模板和脚手手架支设、拆拆除、搬运运时，必须须轻拿轻放放，上下左左右有人传传递，防止止跌落、撞撞击；⑵、模模板修理时时，禁止用用大锤敲打打；⑶、使使用电锯切切割模板、钢钢管时，应应及时在锯锯片上刷油油。1.5、噪声声排放监测测和控制⑴、施施工现场配配备噪声测测定声级计计，培训噪噪声监测人人员；⑵、项目部定期组组织对噪声声场所防噪噪声控制措措施执行情情况进行检检查，及时时整改。⑶、监测及违章处处理执行《环环境监测、测测量和违章章纠正控制制程序》的的规定。1.6、噪声声危害的防防护⑴、项目部应识别别噪声危害害较大的作作业，按上上述要求采采取降噪措措施，必要要时，为作作业人员配配备相应的的噪声个体体防护用品品，并监督督其使用；；⑵、施工中属于强强噪声作业业的，必须须落实噪声声监测、听听力测试与与评定、降降噪措施、护护耳器使用用、培训等等要求，降降低和预防防职业性噪噪声聋发病病率；⑶、工程管理部、办办公室、设设备物资部部对施工现现场降噪防防护工作情情况进行监监督检查，具具体执行《环环境监测、测测量与违章章纠正控制制程序》、《职职业健康安安全绩效监监测和测量量程序》的的要求。2、污水排放控制制措施2.1、生活污污水控制⑴、生生活区、办办公区生活活污水由项项目部办公公室按项目目所在地环环保部门要要求处理。⑵、生活污水排放放口周围不不得放置及及倾倒各类类化学品、油油类等污染染物。应加加强对施工工、生活污污水及雨水水排放设施施的维护管管理，防止止污水的二二次污染。发发现污水排排放设施损损坏要及时时抢修，保保证系统的的正常使用用。2.2、施工污污水的控制制由项目部部技术科编编制方案或或技术交底底，施工作作业层具体体执行。⑴、砼搅拌机、砂砂浆搅拌机机、砼输送送管和泵清清洗产生的的污水应净净化后才能能排放。⑵、隧道及地下工工程施工污污水经排水水系统排入入净化池，经经净化后才才能排放。⑶、钻孔桩用泥浆浆在钻孔施施工完毕后后，经净化化池净化后后再利用或或排入水体体。⑷、砼预制件、砌砌体养护用用水须经沉沉淀池净化化后再行排排放。⑸、其它工序施工工时产生的的污水必须须经处理达达标后，才才能排放。⑹、试验后含化学学制剂的废废水应进行行妥善处理理后排入污污水管网。2.3、污水排排放的监测测和检查⑴、办公室定期对对项目部污污水排放指指标进行测测定，超标标排放应及及时采取控控制措施，并并作好监测测记录。⑵、项目施工污水水的排放控控制由项目目部设专人人定期进行行检查，做做好检查记记录。⑶、公司防疫部门门定期对在在污水作业业场所施工工的人员进进行体检。3、化学品危险品品的控制措措施对施工中化学危危险品如防防水材料、氧氧气、乙炔炔及油漆等等防护措施施如下；3.11、采购化学危危险品由主主管工程师师依据生产产需要提出出材料计划划，经项目目经理审批批后交物资资部进行统统一采购。由由物资部选选择合格的的供方，并并要求供方方提供产品品的生产许许可证、经经营许可证证、安全技技术说明书书等，在进进货验收时时，一并查查验这些文文件。3.22、贮存与保保管⑴、油油漆、油料料等化学品品的贮存应应严格与火火源、电源源隔离，并并在下面垫垫一层防油油布，贮存存期间应检检查包装容容器的封口口是否严密密、桶底是是否有锈蚀蚀，发现渗渗漏应及时时采取相应应措施。避避免油漆、油油料渗漏污污染土壤或或造成火灾灾；⑵、氧氧气瓶、乙乙炔瓶要有有专门存放放的铁笼，两两笼相距5米以上，并并要加锁由由专人管理理，夏季要要有防晒措措施。33.3、发放与使使用管理⑴、使使用时应按按照有关操操作规程或或产品使用用说明执行行，不得违违章指挥或或违章作业业，配备必必要的安全全防护用具具，采取必必要的安全全防护措施施；⑵、各各种气瓶在在使用时，要要距离明火火10米以上，搬搬运时不要要碰撞，氧氧气瓶与乙乙炔瓶工作作间距不小小于10米；⑶、有有化学危险险品的施工工操作，必必须保证通通风良好．．严禁明火火及可能产产生的火花花，施工人人员不得携携带火柴、打打火机等火火种进入该该场所，不不得穿与化化学危险品品性能相背背服装；⑷、使用化学危险险品数量和和面积较大大或在通风风不良的场场所操作时时，必须采采取强制通通风措施，防防止可燃、易易燃气体在在局部达到到爆炸极限限，造成人人员伤害及及财产损失失；⑸、化化学危险品品作业禁止止与电、气气焊等明火火作业上下下、周围交交叉操作；；⑹、对对于一次未未用完的整整桶油漆、油油料及化学学品，应在在桶口上覆覆盖油纸，将将桶盖紧，妥妥善保管但但不宜久存存；⑺、地地面遗洒的的油料、油油漆要用棉棉纱擦净，并并将棉纱放放在指定地地点；含有有一定毒性性的油漆在在包装、分分装换桶时时，应在通通风处进行行，并戴口口罩、手套套，以防中中毒；⑻、对对化学危险险品的废弃弃物应在规规定位置存存放，分类类、定期回回收，进行行安全妥当当的处理，以以减少或消消除对环境境的影响。有有毒有害化化学危险品品废弃物的的处理按项项目部《固固体废弃物物处理程序序》的规定定执行。4、施工扬尘的控控制措施4.1、粉尘控控制措施⑴、施工机械铲、卸卸、运土方方等环节设设专人洒水水降尘，四四、五级风风以上天气气不进行土土方施工；；⑵、施工现场尽量量不堆放土土方，需堆堆放时应采采取覆盖、表表面洒水、喷喷洒覆盖剂剂、临时固固化、及时时淋水降尘尘等措施；；⑶、施工道路要硬硬化，并尽尽量增大施施工现场内内裸露路面面的硬化面面积，未硬硬化部分经经常洒水，进进行临时绿绿化处理，并并作好绿地地的日常养养护工作；；⑷、易易飞扬材料料运输时，车车辆不得超超量装载，装装载土方的的最高点不不超过车辆辆槽帮上缘缘，装载其其它散装材材料不超过过车辆槽帮帮上缘，用用布进行覆覆盖，防止止飞扬、逸逸撒。出入入施工现场场的车辆带带有粘土要要进行冲洗洗，防止带带泥上路和和遗撒；⑸、清清理、打扫扫作业场地地时，应洒洒水湿润，清清理渣土要要采用容器器清运，严严禁从施工工坑井或高高空向地面面抛撒施工工垃圾。要要指定专人人清扫工地地、路面；；⑹、尽尽量使用袋袋装水泥、粉粉煤灰、石石灰等，现现场装卸或或使用时应应减缓装卸卸或倾倒的的速度，防防止扬尘；；⑺、做好饰面石材材的翻（放放）样，在在厂家一次次加工成型型，减少现现场切割作作业；⑻、工地出口处设设置清除车车辆轮胎泥泥土的设施施，确保车车辆不带泥泥土驶出工工地；⑼、施施工中应积积极采用综综合防尘措措施和无尘尘或低尘的的“四新”项目，便便作业场所所的粉尘浓浓度不超过过国家卫生生标准的要要求。4.22、入粉尘危危害的措施施⑴、项目部应为在在施工作业业中可能吸吸入粉尘的的作业人员员提供防尘尘用品（口口罩、手套套等），以以减少粉尘尘吸入对人人体的危害害程度；⑵、应督促作业人人员佩带防防尘用品，搬搬运水泥、石石棉等易飞飞扬材料，隧隧道洞内施施工，现场场搅拌混凝凝土、电焊焊、石材切切割作业等等应佩带口口罩、手套套，防止粉粉尘对皮肤肤、呼吸器器官的伤害害，预防尘尘肺病的发发生；⑶、施工现场生活活区应设置置洗浴室，施施工作业后后及时清洗洗、保持清清洁。4.33、污染、危危害的监控控⑴、项项目部设兼兼职劳动保保护监察员员，对施工工安全防护护设施、个个人防护用用品配置、使使用情况进进行检查；；⑵、环环保协调部部会同办公公室、设备备物资部等等有关部门门对施工现现场扬尘、易易飞扬材料料堆放、个个人防尘用用品配置和和使用情况况进行定期期检查，填填写检查记记录；⑶、办办公室会同同物资部每每半年对劳劳动保护、职职业病防治治情况进行行检查，及及时督促解解决劳动保保护中存在在的问题。5、固体废弃物的的控制措施施5.l、项目部部在拌和站站设立垃圾圾分拣站，及及时对施工工固体废弃弃物进行收收集、分类类、分拣、回回收利用、清清运处置，将将有毒有害害废弃物隔隔离存放，分分别予以标标识。5.2、有毒有有害的办公公垃圾，如如废旧电池池、墨盒等等要分类存存放。废旧旧电池设立立回收箱，定定期交有关关部门处理理；废旧墨墨盒及时交交厂家回收收处理；废废旧报纸、办办公废纸集集中送往废废品站回收收处理。5.3、生活垃垃圾在指定定地点单独独收集、存存放，采用用封闭垃圾圾箱，及时时送往附近近的垃圾站站，做到无无垃圾积压压现象。生生活垃圾有有专人管理理，垃圾存存放点不准准泼倒污水水、粪便，适适时进行消消毒，控制制蚊蝇孳生生，消除危危害因素。5.4、有毒有有害废弃的的处置可委委托给有营营业执照、有有当地环保保部门颁发发有经营许许可证等的的单位，签签订委托处处置协议。5.5、运输固固体废弃物物的单位和和个人，必必须采取防防扬散、防防流失或者者其他防止止污染环境境的措施，不不得在运输输过程中沿沿途丢弃、遗遗撒废弃物物。5.6、项目部部每月对废废弃物处置置情况进行行统计、记记录、检查查，通过化化学工艺、翻翻样和材料料定额包干干使用等措措施尽量减减少废弃物物的数量，特特别是有毒毒有害废弃弃物产生。5.7、项目部部对固体废废弃物处置置情况进行行依次记录录，发现违违章及时纠纠正，发现现问题及时时解决。6、能源、资源的的控制措施施6.1、现场材材料管理⑴、工程开工前编编制施组时时，已同时时制定技术术节约降低低成本措施施，并在施施工中具体体执行，达达到技术节节约降低成成本率1%以上；⑵、技术科应做好好材料计划划工作，物物资采购要要精打细算算，对采购购计划的数数量、价格格进行监控控，防止造造成材料超超储积压；；⑶、项目部物资科科要严格执执行限额发发料，避免免材料超预预算耗用。主主要材料的的节约率执执行项目责责任成本预预算规定；；⑷、施工现场材料料采取以下下节约措施施：a修旧利废废，充分利利用废旧物物资；b施工垃圾圾及时分拣拣、回收、利利用；C砂、石、砖砖和其它散散料随用随随清，不留留料底；d水泥库内内外散落灰灰及时清运运，水泥袋袋进行打包包、回收；；e搅拌机四四周、拌料料处及工作作面内无废废弃砂浆、混混凝土，落落地灰及时时清用；f混凝土、砂砂浆倒运及及浇注时应应防止撒落落；g工人操作作做到：工工完、场清清、料净。6.2钢材、木木材、水泥泥管理⑴、做好钢筋加工工翻样配料料工作，钢钢筋尽量采采取现场集集中加工的的方法，降降低加工损损耗；避免免长料短用用、以大代代小、优材材劣用现象象发生；采采用新技术术、新工艺艺、节约材材料，合理理利用钢材材下脚料；；⑵、尽量采取以钢钢代木、以以塑代木、以以竹代木等等措施，合合理使用木木材；模板板、模具、支支撑加工避避免长料短短用、优材材劣用、大大材小用，努努力提高综综合利用率率和周转次次数；⑶、水水泥贮存要要有防雨、防防潮措施，避避免受损，现现场砂浆、混混凝土搅拌拌严格按配配合比控制制水泥用量量。6.3、节约用用水措施⑴、施工现场要安安装水表，每每月进行计计量统计，按按照项目部部规定的目目标指标进进行控制；；⑵、在混凝土养护护、砌筑装装修工程润润湿砖、人人工拌合砂砂浆以及其其它湿作业业时，作业业人员要加加强责任心心，妥善控控制水量，不不得让水任任意流淌；；⑶、冲洗机械车辆辆要注意节节约用水，有有条件的要要使用水枪枪，并将冲冲洗用水沉沉淀回收再再利用；⑷、现场降尘所需需的水应优优先使用沉沉淀的水。洒洒水应根据据季节、天天气情况控控制洒水量量和间隔时时间，在气气候湿润的的季节，减减少洒水量量和延长洒洒水间隔时时间，坚持持每天看天天气预报，如如有雨雪产产生可利用用雨雪降尘尘⑸、在施工现场和和办公区域域的供水部部位，要设设立醒目节节水标志、标标语，提醒醒大家时刻刻注意节约约用水；⑹、定期对管道和和水阀门进进行检修，发发现管道损损坏应及时时更换或维维修，以免免管道漏水水，浪费水水资源。6.4、电的管管理⑴、施工现场和项项目部办公公区须安装装电表，每每月进行计计量统计，按按照项目部部制定的目目标指标进进行控制；；⑵、施工组织设计计在编制临临时用电方方案时，应应将生产和和生活用电电分别设计计，分别安安装电表计量；；⑶、对施工现场的的机械设备备，做到随随用随开，人人离机停，防防止空载运运转；⑷、施工现场要合合理设置照照明灯数量量与功率，操操作场所做做到人走灯灯熄，杜绝绝昼夜长明明灯；⑸、施工现场和办办公区域有有使用照明明灯具，宜宜选用节能能灯具，开开关优先选选用节能型型开关。工工作人员休休息或下班班后及时关关闭照明灯灯、计算机机、空调等等用电设备备；⑹、应经常检查现现场用电设设备、线路路并维护保保养，优选选节能型产产品；⑺、光污染的控制制措施项目部工地除办办公室外的的所有夜间间照明灯具具要100％加灯罩罩，尽可能能减少影响响居民休息息。十二、项目部职职业健康安安全主要管管理措施1、施工影响职业业健康安全全事故易发发点控制措措施职业健康安全管管理要从控控制事故易易发点入手手，抓住安安全生产的的关键，确确保职业健健康安全目目标、指标标的实现。本本工程主要要从以下几几个方面抓抓好安全管管理工作：：1.1、基基础施工⑴、土方开挖前编编制专项施施工方案并并了解地下下水、电、通通讯网情况况，施工中中严格分层层开挖，确确保土压力力均衡分布布。⑵、土方开挖机械械工作半径径内严禁站站人。⑶、加强基坑支护护及监测体体系松散土土质地段或或深基坑要要采取挡护护措施；水水中挖基要要采取降水水措施，建建立降水回回灌的水位位监测系统统,确保坑内内操作安全全。⑷、作作好应急预预案，一旦旦止水帷幕幕漏水或挖挖出地下文文物。要立立即采取措措施。1.2、机机电设备管管理⑴、进进入工地的的所有机电电设备都实实行进场验验证，根据据清单核对对数量是否否准确。查查验零部件件是否受损损，测试各各种指标是是否符合规规定要求。⑵、机机械设备严严格按总平平面布置图图规定的位位置安装，大大型设备如如塔吊、并并架等，制制定专项安安拆方案，经经现场项目目总工审核核，报公司司审批。⑶、塔塔吊、井架架使用前必必须经当地地劳动部门门检验，签签发准用证证后，投入入使用。⑷、操操作人员必必须持有效效证件上岗岗，作业时时做好设备备运转记录录，按规定定进行定期期维修保养养。1.33、起重作作业管理措措施⑴、起起重吊装工工人应经培培训考试合合格后，持持证上岗。作作业人员要要了解和熟熟悉所使用用的机械设设备性能，并并遵守操作作规程。⑵、大型吊装施工工要制定专专项吊装方方案，经逐逐级审批后后实施。⑶、遇遇有六级以以上大风或或大雨、大大雾等恶劣劣气候条件件时，应停停止起重作作业，在雨雨期进行起起重吊装作作业时，必必须采取防防滑措施。⑷、起起重司机必必须做到“十不吊”即：指挥挥信号不明明或乱指挥挥不吊；超超负荷不吊吊；工件紧紧固不牢不不吊；吊物物下面有人人不吊；安安全装置不不牢不吊；；工件埋在在地下不吊吊；光线阴阴暗看不清清不吊；易易燃易爆物物没有安全全措施不吊吊；斜拉工工件不吊；；钢丝绳不不合格不吊吊。1.4、脚手架架管理措施施⑴、外外防护架沿沿建筑物四四周搭设，1-4层采用双双排落地式式钢管脚手手架架，立立杆间距11.5m横横杆间距11.8m，内内挂25000目密目目阻燃安全全网；4层以上悬悬挑式外脚脚手架，密密目阴燃安安全网封闭闭5层，交替替上移。⑵、外外架与框架架柱用横杆杆拉结，并并用φ12mm钢丝绳绳或盘条设设缆风绳至至地面固定定。脚手架架满铺，禁禁止留探头头板，保证证有3个支撑点点绑扎牢固固。⑶、脚脚手架地基基平整填实实，钢立柱柱加设底座座和垫板。脚脚手架地基基有排水措措施，防止止积水浸泡泡。⑷、脚脚手架操作作人员必须须经培训合合格并持有有效证件上上岗。⑸、脚脚手架拆除除时要有专专人指挥，划划分作业区区，竖立警警戒标志，作作业人员必必须戴好安安全帽，系系好安全带带，扎绑腿腿，穿软底底鞋，而且且要遵循先先上后下、先先搭后拆的的原则。拆拆除材料垂垂直放下，不不得随意抛抛落。1.5、“三宝”、“四口”管理⑴、在在施工中所所有进入现现场的人员员必须戴好好安全帽，高高空作业人人员必须系系好符合国国家标准GB60095-880《安全带带》的安全全带，并且且要有牢靠靠的挂钩设设施。安全全网的搭设设要符合操操作规程，要要使用合格格的安全网网，防止坠坠物穿过安安全网伤人人，搭设时时不得有任任何遗漏，拆拆除时要在在施工完成成后，经工工程负责人人同意方可可施工。⑵、在在施工中“四口”部位要设设置牢固的的防护门、防防护栏杆、防防护盖板和和防护棚等等设施，避避免人员坠坠落和物体体坠落伤人人。1.6、施施工用电⑴、现现场实行三三相五线制制，进行三三级配电二二级保护，由由总配电箱箱和分供到到各区的二二级配电箱箱，安装与与用电匹配配的漏电保保护器，临临时用电线线路采用架架空敷设，电电杆采用10m水泥杆，安安装执行规规范要求间间距50m。⑵、总总配电箱按按规定埋设设接地极，沿沿线路每间间隔50m做重复接接地，测试试接地阻值值小于规定定值。1.7、消防认真执行业主库库区的各项项规章制度度，特别是是防火制度度。施工前前应先将现现场的易燃燃易爆物品品清理。下下班前也要要将施工现现场清理，防防止遗留火火种，下班班要切断一一切临时电电源。2、加强职业健康康安全教育育培训2.1、对进场场施工作业业人员进行行职业健康康安全教育育培训，针针对建筑行行业“五大伤害”、重要危危害因素及及施工作业业特点进行行针对性岗岗位培训、法法律法规及及其他要求求的培训，提提高职工在在施工中的的自我防护护能力和安安全生产思思想意识，确确保职工在在生产中的的安全和健健康。2.2、特殊工工种如电工工、电焊工工、气焊工工、起重工工、汽车司司机等作业业人员，由由劳动局进进行专业安安全教育，经经考试合格格发合格证证，方准操操作。2.3、工人调调换工种，必必须进行换换岗位教育育，学习新新工种的安安全操作规规程，凡未未经换岗教教育的工人人不得进入入新的工作作岗位。2.44、周一上上班头一个个小时为施施工生产例例会，对上上周安全生生产情况进进行总结。并并传达上级级的安全生生产精神，布布置本周安安全工作，进进行安全教教育和安全全技术交底底。2.5施工班组组每天上班班前10到15分钟为安安全活动时时间，由班班组长组织织进行，指指出前一天天存在的问问题，强调调当日的注注意事项。施施工过程中中，要坚持持“三工”制度，即即工前交底底，工期中中检查，工工后讲评。3、职业健康安全全检查制度度3.1、建立安安全检查制制度，本着着“预防为主”的方针，对对现场管理理和各项安安全防护组组织经常性性检查。3.2、检查现现场时要突突出重点，明明确要求，领领导参加检检查，发动动群众，边边检查边整整改，对当当时不能解解决的问题题，定措施施定时间解解决，对无无力解决的的隐患，逐逐级上报，狠狠抓落实，要要一抓到底底，直至按按要求将全全部问题解解决为止。3.3、班组的的安全每天天检查一次次，着重检检查落实情情况，班组组是否按操操作规程施施工，现场场各方面的的安全防护护和安全标标志牌是否否牢固齐全全，个人穿穿戴的安全全防护用品品是否正确确合理。3.4、各级检检查一定要要严格，检检查后要有有总结、评评分，做好好原始记录录，并对存存在的问题题进行跟踪踪落实，直直至符合要要求为止。3.5、不定期期随时检查查，各单位位要根据季季节、台风风、暴雨、节节前、危害害性较大的的适时组织织检查。3.6、对尘、毒毒、噪等作作业环境加加强监控，监监督个人防防护用品的的使用，采采取措施减减少职业健健康危害，具具体执行公公司《环境境职业健康康安全管理理体程序文文件》中相相关程序的的要求。3.7、劳动保保护监察员员作好施工工现场劳动动保护监察察工作。4、坚持方案先行行、严格安安全技术交交底制度。编制塔吊安拆、脚脚手架、施施工临时用用电、深基基坑支护、土土方开挖、“三宝”、“四口”防护、冬冬季施工安安全防护要要编制专项项施工方案案或措施。对对分项、分分部工程要要进行安全全技术交底底。5、做好劳保配置置，保护员员工健康。工地调度要合理理安排高温温季节和严严寒季节的的作业时间间和作业项项目，采取取降温、保保暖措施，办办公室组织织要按规定定发放防暑暑降温用品品和冬季防防寒用品，保保护员工健健康。十三、项目部质质量管理控控制措施1、资源配置1.1、人力资资源为实现产品质量量要求，现现场配置了了相关的专专业质检工工程师和检检验、测量量等专业技技术人员，详详见实施性性施工组织织设计主要要人员配备备表。1.2、基础设设施本工程的施工准准备工作，计计划于22005年9月30日前基本本完成，并并具备开工工条件；为为达到产品品符合要求求创造条件件。施工准备应完成成的主要工工程项目①施工道路于22005年年9月30日前完成成；②施工驻地及其水水、电、通通信等生活活供应设施施于20005年9月30日前完成成；③拌合站设备安装装设施于20055年9月15日前完成成；④检验和测量设备备、办公用用品的配置置于20005年9月15日前完成成。详见《施工总体体平面布置置图》1.3、工作环环境控制措措施①在组织上、技术术上采取措措施，优化化方案，减减轻劳动强强度，按时时发放劳动动保护用品品，创造安安全、卫生生环境，切切实保护职职工健康；；②在施工危险区设设立防护设设施和装置置，并设置置醒目标志志牌；③现场运输道路、临临时电力网网、各种管管道、电线线、仓库合合理布局，符符合安全要要求；④现场设专职安全全员，对吊吊装、高空空作业、拌拌和作业、摊摊铺作业等等防护设施施巡回检查查，发现问问题及时报报告和排除除；⑤注意环境保护工工作，严格格执行有关关法律法规规，控制噪噪音及污染染对居民的的影响。⑥定期组织对职工工的安全教教育和安全全知识的培培训，不断断提高安全全生产技能能和意识，搞搞好现场文文明施工。2、质量体系要素素控制措施施2.1、文件及资资料控制措措施⑴本项目部使用的的一般管理理性文件由由办公室吴利民同志负责责管理；上上级、外来来或本部制制定的技术术文件和与与质量有关关的文件、资资料、图纸纸、规范、规规程、标准准、质量记记录等由施施工技术部部门指定专专人负责统统一管理。执执行《文件件和资料控控制程序》。⑵本项目部使用的的每类文件件按收到的的先后顺序序进行编号号，标上印印记，标明明“无效”、“作废”或“与×××文件合用”等字样，可可迅速确认认本项目与与质量有关关文件所处处状态。对对“无效”、“作废”文件按文文件管理程程序进行处处理。⑶现场使用的设计计图、定型型图等均经经过文件管管理人员检检验，保证证持有有效效版本；个个人所保管管使用的技技术标准、规规范等书籍籍文件，经经过技术主主管明确其其有效性；；技术室共共同使用的的技术文件件按文件管管理人员标标记使用；；业主、设设计单位发发来的变更更设计图纸纸、文件等等，由项目目总工程师师或技术主主管负责通通知到每一一个有关人人员。⑷本项目部所负责责的质量记记录，经由由各要素、程程序负责人人签字后交交由技术文文件管理人人员统一保保管，需上上报的应定定期按规定定整理上报报。2.2材料、设设备采购的的质量控制制⑴本工程质量原材材料的控制制由项目物物资部门负负责，在选选择、评价价、控制分分供商和验验收、检验验等质量控控制，严格格按《采购购控制程序序》进行。同同时，编制制“物资需用用量和储存存计划表”确保工程程进度需要要和质量要要求。⑵设备采购，包括括工程安装装设备和施施工需要新新购设备。本本工程需新新购工程安安装设备2台，新新购施工设设备3台，分管管设备的王焕松同志负责责按《采购购控制程序序》进行质质量控制，确确保合格的的设备进场场。2.3、监视和和测量装置置控制⑴本项目施工所配配备的检验验、试验设设备500台，测测量、计量量仪器111台，均均在设备、仪仪器的明显显处标明校校准状态，保保证在检定定周期内使使用，达到到量值传递递准确无误误。⑵大中型设备，仪仪器都规定定的具体的的操作要求求，专人保保管，做好好检测交接接记录。⑶检验、试验、测测量、计量量设备状态态分别由陈登举、唐利群同志负责责质量控制制，执行《监监视和测量量装置控制制程序》。2.4、产品监监视和测量量控制⑴质量安全、施工工技术部门门定期或不不定期对工工程质量进进行检查，主主持召开有有关部门和和施工单位位参加的质质量专题会会议，进行行总结和评评价，并制制定优质优优价和奖惩惩办法。⑵严格控制工序工工艺施工技技术标准，特特别是重难难点工程、关关键工序的的工艺和质质量标准。⑶严格按照施工图图纸、施工工规范、标标准和集团团公司《施施工技术管管理办法》进进行施工。⑷及时填写各种工工程质量检检查证，组组织分项、分分部和单位位工程的质质量评定、初初验和预验验。⑸所有分项、分部部和单位工工程质量评评定都必须须由监理或或甲方代表表签字，否否则无效。⑹对检查评定验收收中出现的的不合格，按按《不合格格品控制程程序》有关关要求处理理。⑺本项目设计量测测试中心和和测量队，负负责产品监监视和测量量的日常监监督和管理理工作，满满足产品质质量要求。2.5、产品防防护控制⑴物资产品搬运和和贮存，由由项目部物物资部门负负责，按技技术规程及及运输和贮贮存的有关关技术要求求确定方式式和场所，对对有特殊要要求的产品品或半成品品，其搬运运作业另下下达《作业业指导书》。本本工程特殊殊产品或半半成品的名名称及数量量主要有：：钢筋、水泥混凝凝土。⑵物资、产品的贮贮存，由物物资部门或或材料保管管员王建东同志按《产产品防护规规定》办理理。2.6、产品标标识和可追追溯性为防止场材料、半半成品在施施工过程中中混用或错错用，以及及工序过程程产品的可可追溯性，本本项目严格格执行《产产品标识和和可追溯性性控制规定定》。⑴原材料（沥青、石石灰、粉煤煤灰、水泥泥、钢材）、半半成品的验验证、标识识和资料的的管理由项项目物资部部门王建东同志负责责。⑵工序过程控制、标标识的管理理由施工技技术部门（或或质检人员员）孟祥军同志负责责。⑶为达到标识的可可追溯性，由由质量或试试验人员陈登举同志负责责检查和督督促。2.7、不符合合纠正、预预防措施⑴本项目部在工程程施工中，积积极采用、推推广新材料料、新技术术，对工程程施工中易易出现的“质量通病”采取工地地代表、工工点技术人人员负责制制。混凝土土、钢筋加加工等施工工工序采用用跟班作业业的方法，控控制质量通通病的发生