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文档简介
中建七局安装工程鹤壁市人民医院主病房楼工程平安筹划书 审批:中建七局安装工程2021年11月18日平安生产筹划书审批表工程名称中建七局安装工程工程编制人〔工程经理〕编制日期年月日评审部门评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部技术质量部平安环境部人力资源部法务合约部财务部审核企业平安总监:审批企业主管生产领导:目录1、工程概况…………51.1、简况…………51.2、工程重要风险点及控制……52、编制依据、适用范围……………62.1、编制依据……………………62.2、适用范围……………………73、平安生产管理控制目标…………74、平安管理组织构造………………94.1、平安生产领导小组…………94.2、平安管理组织机构图………104.3、平安管理部门及专〔兼〕职人员…………105、工程平安管理制度………………206、平安管理措施……………………516.1、分局部项工程………………516.2、设备管理……………………517、平安专项方案控制方案…………528、需专家论证的危险性较大的平安专项方案控制方案…………539、应急预案…………5410、工程工程平安生产费用投入方案表…………5411、附件……………5411.1、危险识别、评价清单…………5411.2、重要危险源清单………………5411.3、工程工程平安生产费用投入方案表…………541、工程概况1.1、简况本工程位于鹤壁市九州路以北,黄山路以西,地下二层,地上十七层,其中地下二层为车库,地下一层至十七层为医技、后勤、病房等,框架剪力墙构造,建筑物总高度为72.950m。建筑设计使用年限为50年〔乙类〕。为确保施工平安和施工生产的顺利进展,特编制本方案。1.2、工程重要风险点及控制2,建筑物高度72.950m,体量大,高空穿插作业多,深基坑坍塌,高空坠落,施工用电平安,这些因素无疑大大增加了平安管理的难度。本工程根据国家及河南省有关平安生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点和企业以往工程积累的丰富管理经历,认真分析施工现场潜在的各种平安事故隐患,确定本工程的平安管理重点、难点,详见下表:平安管理的重点、难点分析序号重点、难点分析1“五口〞及临边防护现场建筑面积大,分项工程施工周期长,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角。2大型机械设备的安拆及使用1)本工程塔吊布置3台,高空穿插作业,这些因素都要求在施工中必须采取严密的平安保障措施。2)本工程混凝土泵送采用搅拌站提供的汽车泵,汽车泵的位置支撑作为监视重点。5平安教育及培训本工程参建人员多,专业复杂,工人流动频繁,顶峰期劳动力人员广,专业施工队伍多,如何确保工人的平安教育率到达100%,杜绝平安教育的死角,提高参建人员的平安意识和平安防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害〞,平安教育和培训是关键。6平安用电工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长,极易发生触电事故,平安用电管理不能有丝毫疏忽。危险及关键控制部位各楼层“五口〞、仓库、模板堆放区、塔吊、井架、其他起重机械、强夯作业范围、外架、配电房、生活区及办公区。2、编制依据、适用范围2.1、编制依据1、中华人民共和国平安生产法2、建立工程平安生产管理条例3、生产平安事故报告和调查处理条例4、特种设备平安监察条例5、建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法6、建筑起重机械平安监视管理规定7、建筑施工特种作业人员管理规定8、危险性较大的分局部项工程平安管理方法9、施工平安生产监视管理条例〔中建总公司〕11、中建股份平安生产管理手册12、工程合同文件13、施工组织设计14、工程危险源辨识、评价清单2.2、适用范围工程主体工程工程安装工程工程装饰装修工程3、工程部平安生产目标、指标为认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,推广平安生产标准化,有效遏制平安事故的发生,确保年度平安生产目标的实现。中建七局安装工程与工程部签订2021年度平安生产目标责任书。3.1、责任对象你工程部的经理杨峰林同志是平安生产第一责任人,分管平安生产工作的工程部平安部经理何琳同志是平安生产直接责任人。3.2、责任目标1、按照?建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法?、?中建总公司平安生产监视管理人员管理条例?、?中国建筑平安生产管理手册?的规定,公司设置独立的平安生产管理部门,按规定配齐专职平安生产管理人员。工程部平安机构设置、专职平安员数量配备均按照以上文件要求配备。“三类人员〞持证上岗率100%;2、建立健全各级人员平安生产责任制、平安管理制度和操作规程;3、制定本公司2021年度平安生产工作方案,每月书面向公司汇报本单位平安生产情况和上报平安月报表。4、杜绝亡人或火灾事故,重伤频率控制在5‰以内;5、认真贯彻中国建筑?平安生产管理手册?、?施工现场平安防护标准图册?,按照中国建筑?施工现场平安防护标准图册?的要求,施工现场平安防护标准化合格率100%,创1个平安防护标准化标杆工地;6、重大隐患整改率100%;7、施工现场作业人员意外伤害保险办理率100%,按照?高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法?的规定,依法提取平安生产费用,年度平安费用方案,确保平安投入;8、按照中国建筑?平安生产管理手册?的要求对本单位平安生产进展评价。4、工程平安生产管理组织机构和管理职责4.1、工程组织机构为实现平安生产目标和指标,确保施工生产的顺利进展,工程经理部成立以工程经理为首的平安生产领导小组。平安生产领导小组:组长:杨峰林副组长:何琳平安部:部门经理:何琳成员:吕如存,张诺,张朝辉,曹绍帅分包单位负责人班组长操作工人分包单位平安员土建分包单位临建分包单位工程经理:杨峰林分包单位负责人班组长操作工人分包单位平安员土建分包单位临建分包单位工程经理:杨峰林总工:孙红军生产经理:刑中平书记:王豪杰平安经理:何琳财财务部商商务部综合办公室平安环境部工程部技术质量部部材料设备部水电分包单位4.3、重要岗位平安生产管理职责〔1〕工程平安生产领导小组职责A.贯彻落实国家有关平安生产法律法规和标准;B.组织制定工程平安生产管理制度并监视实施;C.编制工程生产平安事故应急救援预案并组织演练;D.保证工程平安生产费用的有效使用;E.组织编制危险性较大工程平安专项施工方案;F.开展工程平安教育培训;G.组织实施工程平安检查和隐患排查;H.建立工程平安生产管理档案;I.及时、如实报告平安生产事故。〔2〕工程经理职责A.是工程平安生产第一责任人,对工程的平安生产工作负全面责任。B.严格执行平安生产法规、规章制度,与工程管理人员签订平安生产责任书。C.按照相关规定建立工程平安管理机构和配备平安管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善工程相关制度。D.组织制订工程平安生产目标和施工平安措施方案,并贯彻落实。E.参与或主持本工程平安管理筹划、平安工作方案和平安管理文件等工作。F.负责平安生产措施费用的及时投入,保证专款专用。G.组织并参加对工程管理和作业工人的平安教育。H.组织并参加工程定期的平安生产检查,落实隐患整改。I.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。J.组织召开平安生产例会,研究解决平安生产中的重大问题。K.组织编制工程应急预案,并进展交底和演练。L.及时、如实报告生产平安事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。〔3〕生产经理职责A.组织工程施工生产,对工程的平安生产负主要领导责任。B.组织落实平安生产的法规、标准、标准及规章制度,定期检查落实情况。C.组织实施平安专项方案和技术措施,检查指导平安技术交底。D.组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收。E.组织进展平安生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。F.负责工程管理人员的平安教育,提高管理层的平安意识。G.组织工程积极参加各项平安生产、文明施工达标活动。H.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。〔4〕工程书记职责A.认真贯彻执行党和国家环境和职业安康平安的方针、政策、法规,并经常监视检查。并参与收集整理,把环境、职业安康平安管理工作列为重要议事日程,研究职工思想动态,抓好环境、职业安康平安思想教育工作,抓好影响施工的各项因素的办证手续,对工程环境、职业安康平安的宣传教育负责。B.经常开展党员身边无事故活动,把环境、职业安康平安工作纳入评比先进等竞赛活动,把环境、职业安康平安工作的好坏作为考核党员的一项条件。C.认真开展环境、职业安康平安的各项活动,运用各种有效的宣传方式、方法,积极开展群众性的环境、劳动保护宣传教育。宣传平安生产的方针、政策、法规,普及平安技术知识,增强职工预防生产平安事故的能力,自觉进展平安生产。D.保证和监视工程各级领导及时有关部门认真贯彻落实环境、劳动保护,支持工程领导抓好环境、劳动保护工作,并积极提出合理化意见和建议。E.深入实际,调查注意了解劳动保护和平安生产方面的情况,关心职工生活,对现场生活区、办公区卫生实施监视检查,协同工程经理总结推广应用好的做法和经历。F.负责本工程食堂的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生。G.正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供给与卫生。H.发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。I.对工程应急准备及响应负暂时急救责任。J.发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供原始资料。负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。K.发生工伤事故,要积极协助工程经理分析事故原因、责任、研究防范措施,切实作好善后处理工作,根据有关制度对主要责任人建议给予政纪处分或经济处分。〔5〕工程总工职责A.对工程平安生产负技术领导责任。B.严格落实平安技术标准标准,根据工程实际配备有关平安技术标准、标准。C.组织编制危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项方案专家论证。D.组织施工组织设计〔施工方案〕技术交底,检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实情况。E.参加工程工程脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊构造防护的验收,履行验收手续。F.对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批前方可组织实施,并做好培训和交底。G.参加平安检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。H.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。I.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。〔6〕工程商务经理职责A.确定工程合同中平安生产措施费,在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。B.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确平安生产、文明施工措施费范围、比例〔或数量〕及支付方式。C.保证平安生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。D.审核工程平安生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。〔7〕工程平安总监职责A.对工程的平安生产进展监视检查。B.认真执行平安生产规定,监视工程平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。C.组织制订工程有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。D.组织危险源的识别、分析和评价,对工程平安生产监视管理进展总体筹划并组织实施。E.参与编制工程平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标志。F.参加现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。G.组织定期平安生产检查,组织平安管理人员每天巡查,催促隐患整改。对存在重大平安隐患的分局部项工程,有权下达停工整改决定。H.落实员工平安教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级平安教育。I.组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创立活动,催促主责部门及时上报有关活动资料。J.发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。K.归口管理有关平安资料。〔8〕工程责任工程师〔工长〕平安生产职责A.对其管理的单位工程〔施工区域或专业〕范围内的平安生产、文明施工全面负责。B.严格执行制定的平安施工方案,按照施工技术措施和平安技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进展平安技术交底,履行签字手续,做好交底记录。C.检查施工人员执行平安技术操作规程的情况,制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。D.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进展过程监控。E.参加工程组织的平安生产、文明施工检查,对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实。F.在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。G.发生生产平安事故,要立即向工程经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。〔9〕工程机电负责人职责A.认真执行机电设备的环境、平安规程和环境、平安运行制度,对工程的机械管理负管理责任。B.对所有使用的环境平安防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏有效,并催促操作人员进展日常维护。做好机械运转、维修保养等记录,做好现场临水临电的消耗记录,及时向公司上报。C.负责对机电设备操作人员的定期培训、教育,制止违章使用机电设备,制止无证操作,并有权责令其赔偿由此造成的经济损失。D.新购或新进场的机电设备应检查验收,特别是环境、平安装置是否符合、有效。出场证明、相关技术资料必须完整。E.参加机械因工伤亡事故的调查,从机械方面分析事故的原因,提出并落实预防事故重复发生的措施提出对事故责任者的处理意见。F.对违反机械操作有关环境、平安规定,影响环境、平安生产,经说服无效的,向主管领导报告并提出意见。〔10〕工程材料负责人职责A.确保供给施工生产中环境、平安技术措施所需的物资。B.负责将本单位对环境、职业安康平安的方针、目标和指标、管理要求等向材料代方传达。负责每月对废弃物的分类统计处理,做好处理记录,每月分类统计原材料的消耗监测,做好监测记录。C.对施工现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、平安网、平安帽等平安设施和配件经常进展检查,不合格的及时报废更新。D.加强库管人员教育,执行有关危险品的运输、储存发放等规定。E.凡购置的各种机电设备、架料、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于环境、平安防护的料具及机械设备,必须严格执行国家、地方政府有关规定,必须有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样检验,回收后必须检修。F.采购的劳动保护用品,必须符合国家标准、地方政府有关规定,并向主管部门〔工程平安部门〕提供情况,承受对劳动用品质量的监视检查,特种防护用品如平安网、平安带或触电保护器的采购,必要时应经工程平安部门审定前方可购置。〔11〕工程质量总监职责A.检查监视采购的材料对环境和职业安康平安的影响评价。B.参与方案技术交底、作业指导书的编制,协助工程经理贯彻执行党和国家的环境、平安生产方针、政策、法令、规定。C.检查监视工程环境、平安体系运行情况,并对领导提出改进建议。D.协助技术员进展纠正措施的编制、制定。〔12〕工程保卫负责人职责A.对工程的应急准备及响应有主要职责。定期对生产人员进展消防方面的培训、教育。B.贯彻执行国家及企业有关消防保卫的法规规定,协助领导做好消防保卫工作,对工程的环境、平安保卫负管理责任。C.经常对现场人员进展消防环境平安教育,会同有关部门对特种作业人员进展消防环境、平安考核。D.组织工程消防环境、平安检查,催促有关部门对火灾隐患进展整改。E.配合或负责调查火灾事故原因,提出确定事故性质的意见及对事故的处理意见。〔13〕工程专职平安管理人员职责A.认真宣传、贯彻平安生产法律法规、标准标准,检查催促执行。B.参与制订工程有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程,催促落实并检查执行情况。C.每天进展平安巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员,并填写平安日志。对施工现场存在平安隐患有权责令纠正和整改,对重大平安隐患有权下达局部停工整改决定。D.对危险性较大工程平安专项施工方案实施过程进展旁站式监视。E.对各类检查中发现的平安隐患催促落实整改,对整改结果进展复查。F.组织工程日常平安教育,催促班组开展班前平安活动。G.参加现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收。H.建立工程平安管理资料档案,如实记录和收集平安检查、交底、验收、教育培训及其它平安活动的资料。I.发生生产平安事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5、平安管理制度1、平安生产责任制度1.1.1.平安管理部门是工程平安生产工作的监视检查部门,行使工程平安生产工作的监视、检查职权。1.1.2.协助工程经理开展各项平安生产业务活动,监视工程平安生产保证体系的正常运转。1.1.3.定期向工程平安生产领导小组汇报平安情况,通报平安信息,及时传达工程平安决策,并监视实施。1.1.4.组织、指导工程分包单位平安机构和平安人员开展各项业务工作,定期进展工程平安性测评。1.1.5.开展平安检查,及时发现危险隐患,监视隐患的整改和落实,及时制止违章行为,对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业,有权下令停工。1.1.6.负责制定生产平安事故应急救援预案,负责生产平安事故报告、统计和分析,建立事故档案。1.2工程工程管理部门1.2.1.在编制工程总控方案时,要综合考虑平衡各生产要素,保证平安管理与生产任务协调一致。1.2.2.在检查生产方案实施情况的同时,要检查平安措施落实的情况。1.2.3.负责编制工程文明施工方案,并组织具体实施。1.2.4.负责现场环境保护工作的具体组织和落实。1.2.5.在进展工程综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价平安生产情况。1.2.6.参加平安生产大检查和有关验收工作。1.3工程技术管理部门1.3.1.负责编制工程施工组织设计中平安技术措施方案,编制特殊、专项平安技术方案。1.3.2.参加工程平安设备、设施的验收,从平安技术角度进展把关。1.3.3.在检查施工方案实施情况的同时,检查平安技术措施落实的情况,对施工涉及的平安技术问题,提出解决方法。1.3.4.负责制定工程使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的平安技术措施和平安操作规程。1.3.5.组织编制分局部项工程平安专项施工方案,组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。1.4工程消防保卫部门1.4.1.贯彻落实消防保卫法规、规程,制定工作方案和消防平安管理制度,并对执行情况进展监视检查。1.4.2.经常对职工进展消防平安教育,会同有关部门对特种作业人员进展消防平安考核。1.4.3.组织消防平安检查,催促有关部门对火灾隐患进展整改。1.4.4.负责施工现场的保卫工作,统计分析火灾事故原因,并提出防范措施。1.5.1依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的安康检查,配合有关部门,负责对职工进展体检普查。1.5.2监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理,做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。1.5.3负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进展监视管理,预防疾病、食物中毒的发生。1.5.4根据施工现场具体情况,组建现场救护队,管理现场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作。1.5.5发生生产平安事故,及时组织抢救、治疗,并协助事故的调查和处理。2、平安生产教育培训制度管理人员平安培训教育2.1.1各企业负责人、工程经理、专职平安生产管理人员需参加政府有关部门组织的平安培训教育,并经考核合格后,取得相应的资格证书前方可任职。平安培训教育。2.2.1工程工程经理部作业人员平安培训教育包括:新工人入场三级平安教育、施工人员转场平安教育、施工人员变换工种平安教育、特种作业人员平安教育、班前平安讲话、周一平安活动、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的平安教育等。新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必须进展公司、工程工程和班组三级平安教育,并经考试合格前方准上岗作业。平安培训教育时间应到达国家有关规定要求,工程工程可根据工程规模及特点对平安培训教育的时间作适当延长。一〕公司级平安培训教育内容对新入场的工人〔包括分包施工人员、劳务人员〕在入场施工之前,必须承受公司级的平安培训教育。培训教育内容:1〕新工人入场教育意义和必要性;2〕本单位平安生产情况及平安生产根本知识;3〕本单位平安生产规章制度和劳动纪律;4〕从业人员平安生产权力和义务;5〕有关事故案例等。工程级平安培训教育内容工程级平安培训教育是新工人进入到施工队以后所进展的教育。培训教育内容:1〕工作环境及危险因素;2〕所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;3〕所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准;4〕自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5〕平安设备设施、个人防护用品的使用和维护;6〕本工程平安生产状况及规章制度;7〕预防事故和职业危害的措施及应注意的平安事项;8〕有关事故案例等。班组级平安培训教育内容班组级平安培训教育是新工人到班组后,开场工作之前的教育。培训教育内容:1〕本班组生产工作概况,工作性质及范围。2〕岗位之间工作衔接配合的平安与职业卫生事项。3〕本工种的平安操作规程。4〕容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。5〕有关事故案例。班组平安生产根本要求:1〕结实树立“平安生产,人人有责〞的思想;要有较强的自我保护意识,不能只顾干活不顾平安。2〕积极参加平安活动,遵守平安操作规程和平安规章制度。对不平安的作业要主动提出改进意见。3〕必须熟悉施工要求,作业环境,认真执行平安交底,不蛮干。4〕对没有平安技术交底的任务,有权拒绝承受,并有权抵抗违章指令。5〕发扬团结友爱精神,互相照顾,制止他人违章行为。6〕正确穿戴劳动保护用品,进入施工现场戴好平安帽,高处作业挂好平安带,使用手持和移动式电开工具穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套。7〕熟悉所使用工具的性能、操作方法,作业前和作业中注意检查,不让设备带病运转,发现问题及时报告,经修复后再用。8〕维护生产现场的一切防护措施,不得任意拆改,如脚手架、护身栏、孔洞防护等,假设必须改动时,须经有关人员批准。9〕机电设备发生故障,自己不得拆动,须报告机电责任工程师进展处理。发生重大伤亡事故和重大未遂事故,应立即向领导报告,保护好现场。如实向调查人员汇报事故情况。公司级和工程工程级平安培训教育考核由企业和工程工程经理部共同组织,统一命题、阅卷、建档。转场平安教育经三级平安培训教育考试合格人员转入另一个工程工程时必须进展转场平安培训教育。培训教育内容包括:1〕本工程工程平安生产状况及施工条件;2〕施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例;3〕本工程工程的平安管理体系、规定及制度。变换工种平安教育凡改变工种或调换工作岗位的人员必须进展变换工种平安培训教育。变换工种平安培训教育内容包括:1〕新工作岗位或生产班组平安生产概况、工作性质和职责;2〕新工作岗位必要的平安知识,各种机具设备及平安防护设施的性能和作用;3〕新工作岗位、新工种的平安技术操作规程;4〕新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地方;5〕新工作岗位个人防护用品的使用和保管。特种作业人员平安培训教育2.2.5.1凡从事特种作业的操作人员,必须经过专门的平安技术理论和实际操作培训,经考试合格后,取得特种作业操作证,方可上岗作业。2.2.5.2在选择分包队伍之前,必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员,并保证这些人员一定进驻工程工程。工程经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时,分包队伍拥有特种作业人员情况作为考核必要条件;分包队伍进场后,工程经理部必须对此项工作进展验证。对从事特种作业的人员要进展经常性的平安培训教育。特种作业人员平安培训教育内容包括:特种作业人员所在岗位的工作特点,可能存在的危险、隐患和平安本卷须知。特种作业岗位的平安技术要领及个人防护用品的正确使用方法。本岗位曾发生的事故案例及经历教训。班前平安讲话各作业班组长于每班工作开场前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进展不少于15分钟的班前平安活动交底。班组长应将平安活动交底内容记录在专用的记录本上,交底完成后,各成员应在记录本上签名确认。班前平安活动交底的内容应包括:1〕本班组平安生产须知;2〕本班工作中的危险点和应采取的对策;3〕上一班工作中存在的平安问题和应采取的对策。遇有特殊季节或危险性较大的作业前,专业责任工程师应参加班前平安讲话并对工作中应注意的平安事项进展重点交底。工程工程平安管理部门应加强对各班组班前平安讲话情况的监视和检查。周一平安活动工程工程每周一开场工作前应对全体在岗工人开展平安生产及法制宣传培训教育活动。周一平安活动可以采取看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进展。周一平安活动由平安值班领导或片、区、栋号长(或专业责任工程师)组织,并做好记录。工程工程平安部门协助教育,并进展监视、抽查。工程工程经理部应拨出专款用于周一平安活动的有关费用的支出。工程工程主要负责人应在每次周一活动时对上周平安生产情况进展讲评。周一平安活动的内容:1〕上一周平安生产形势、存在问题及对策;2〕最新平安生产信息;3〕重大和季节性的平安技术措施;4〕本周平安生产工作的重点、难点和危险点;5〕本周平安生产工作目标和要求。工程工程需定期开展消防保卫演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护培训教育活动,原那么上此类活动可放在周一平安活动中进展。培训教育内容包括:1〕国家及地方有关消防、治安保卫、交通的法律法规;国家及地方环境保护相关法律法规、标准;国家及地方有关防疫卫生、传染病防治的法律法规;紧急情况处理程序;紧急救护根本常识;2〕工程部有关消防保卫、交通、环境保护、卫生防疫方面的要求;3〕消防知识培训;4〕卫生防疫、紧急救护知识培训;5〕消防演习。工程工程出现以下几种情况时,工程技术负责人及平安负责人应提请工程经理及时安排有关部门和人员对施工工人进展平安生产培训教育。1〕因故改变平安操作规程;2〕实施重大和季节性平安技术措施;3〕更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;4〕发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;5〕出现其他不平安因素,平安生产环境发生了变化。2.2.10工程经理部须根据自身需要或地方政府有关要求适当开展各种形式的平安培训教育。平安检查制度3.1平安检查的内容、形式和方法3.1.1平安检查的内容主要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查平安教育培训、查指挥操作行为、查平安防护用具使用、查设备、查伤亡事故的处理等。3.1.2平安检查的形式,根据检查的范围、目的、内容而定,主要有定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。3.1.3定期平安检查。由各级平安生产监视管理部门牵头组织开展平安生产检查活动。公司每年至少组织一次,并结合工作需要和实际情况随机对所属施工企业或工程工程进展平安生产巡检;工程经理部每月至少组织四次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。每次检查应有考核、评价结果,撰写检查报告。工程平安生产监视管理部门还应建立每日巡检制度,并做好检查记录,发现问题应有处理措施。3.1.4专业性平安检查。专业性平安检查应由企业或工程有关业务部门组织有关人员对某项专业〔如:深基坑、高大脚手架、起重设备、运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等〕的平安问题或在施工中存在的普遍性平安问题及预防惯性事故〔如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等〕进展单项检查。此类检查也可以结合单项评比进展,参加专业平安检查的人员,主要应由专业技术人员、平安技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。3.1.5经常性平安检查。主要由工程、施工班组等在施工生产过程中所进展的经常性预防检查。通常有:〔1〕各级平安员及平安值班人员日常巡回平安检查;〔2〕班组进展班前、班中、班后岗位平安检查;〔3〕各级管理人员在检查生产同时检查平安。3.1.6季节性平安检查。季节性平安检查是针对气候特点〔如:冬季、夏季、雨季、风季等〕可能给施工带来危害而组织的平安检查。3.1.7节假日〔特别是重大节日,如:春节、元旦、劳动节、国庆节〕前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进展的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进展。节日加班,更要重视对加班人员的平安教育,同时认真检查平安防范措施的落实。3.1.8根据企业和工程需要,可以开展突击性检查,主要查平安措施的落实情况,平安培训教育情况以及执行各项平安生产规章制度和操作规程的情况等。3.1.9工程还要开展自检、互检和交接检查。〔1〕自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进展平安检查,随时发现不平安因素、消除隐患,对不能自我整改、控制的隐患向上级领导或有关部门及时汇报。〔2〕互检:班组之间开展的平安检查。可以做到互相监视、相互交流经历、共同遵章守纪。〔3〕交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其他有关人员参加,进展平安检查或验收,确认无误或合格,方能交给下道工序使用。如:脚手架、井字架与龙门架、塔吊、基坑防护等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。3.1.10平安检查可以通过采用平安检查表和实测实量的检测手段,进展定性或定量的平安评价。3.2.1平安检查中发现的隐患,应当按照事故隐患的等级建立事故隐患信息档案,根据记录的信息,进展平安分析,制定出指导平安管理的决策。3.2.2平安检查中查出的隐患除应进展登记外,检查单位还应向受检单位签发?隐患整改通知单?,要求受检单位对平安隐患定人、定措施、定期限完成整改。3.2.3受检单位负责人对上级部门查出的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定〞〔即定人、定期限、定措施〕要求,立即进展整改。整改完成后应及时通知上级部门进展复查,经复查整改合格后,进展销案。3.2.4平安检查应建立检查台账,将每次检查和整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。3.2.5对但凡有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停顿该项作业,被查单位必须立即整改。公司组织的检查中发现的隐患和问题由受检单位负责人落实整改,相应的工程质量平安部负责监视、验证整改效果;工程在平安检查中发现的平安隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,工程经理部平安监视管理部门监视落实整改方案并进展复查。3.2.7对检查发现的重大平安隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,平安检查人员有权责令立即全部或局部停工,由工程经理组织制定并落实事故隐患治理方案,待整改验收合格前方可恢复施工。对由施工企业能力不能消除或超出其职责范围的隐患,要及时以书面形式报工程工程建立单位,由工程建立相关方进展共同研究整改方案。根据检查的结果,对存在的问题进展分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。3.2.9各部门、各单位对上级单位平安检查应给予充分重视,检查前应做好施工现场及管理台帐的准备工作。4、分包平安管理制度〔1〕、对分包单位的以下合法平安资格进展审查、备案,审核资质是否符合要求:〔a〕工商行政管理部门签发的营业执照。〔b〕建立行政主管部门签发的企业资质证书。〔c〕企业所在地税务部门签发的税务登记证。〔d〕企业法人的组织机构代码证书。〔e〕企业法人签发的法人授权委托书。〔f〕外埠企业具有工程所在地建立行政主管部门备案登记证明。〔g〕建立行政主管部们签发的平安生产许可证。〔2〕、分包单位必须建立平安生产管理体系及平安管理人员配备。〔a〕设置平安生产管理机构。〔b〕建立相应的平安管理体系。〔c〕50人以上的单位须设专职平安管理人员,缺乏50人的单位可设兼职平安管理人员,专兼职平安管理人员须持有效的岗位证书。(3)、分包单位必须建立健全平安生产责任制。责任制应包括以下内容:〔a〕平安管理目标。〔b〕有关岗位人员的平安生产责任制。〔c〕平安生产考核和奖惩制度。〔d〕平安生产投入。〔4〕、必须建立平安生产资金保障制度,保证以下平安生产资金投入。〔a〕平安个人劳动防护用品资金。〔b〕平安教育培训专项资金。〔c〕保障平安生产的技术措施资金。〔5〕、必须进展平安教育培训。〔a〕按规定建立教育培训制度〔包括三级平安教育、班前平安活动等〕。〔b〕制度应明确本单位主要负责人、工程经理、专职平安管理人员、特种作业人员转岗及新工人平安教育培训要求,并取得相应的培训考核证书。〔c〕平安教育培训方案。〔d〕按方案实施教育培训活动的有效记录和证明资料。〔6〕、分包单位特种作业人员管理〔a〕特种作业人员须持有有效的特种作业操作证书。〔b〕特种作业人员须配备个人劳动保护用品。〔7〕、分包平安检查〔a〕有平安检查制度。〔b〕有平安检查隐患整改记录。〔8〕、生产平安事故报告与处理制度〔a〕制定生产平安事故报告与处理制度。〔b〕建立工伤事故档案。〔c〕制定事故应急预案,建立应急救援小组或指定专门应急救援人员。〔9〕、平安技术交底〔a〕制定本单位平安技术交底制度。〔b〕应明确平安技术交底的针对性。〔c〕应明确班组长对工人进展班前平安活动形成文字记录并履行签字手续。〔10〕、设备设施平安管理〔a〕制定设备〔包括应急救援器材〕安装〔撤除〕、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度。〔b〕购置的大型机械设备应当具有制造许可证、产品合格证、制造监视检验证明、平安使用说明书等。〔c〕建立设备管理档案台帐。〔d〕塔吊、物料提升机等特种设备按规定制定管理制度或设置专人管理。〔e〕按规定对特种设备进展定期检测并保存相应的检测合格的证明材料。(11)需要签订的平安协议与交底:(a)总包对分包进展场平安技术交底(b)签订平安生产协议,明确平安生产协议〔c〕确保平安管理得以实施,建立平安风险保证金抵押制度。5、平安技术交底和危险因素告知制度5.1.1平安技术交底应向下分级进展,最终落实到操作人员。5.1.2平安技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。5.1.3平安技术交底必须定期或不定期地分工种、分工程、分施工部位进展。5.1.4工程开工前工程经理或工程技术负责人应组织将工程概况、施工方法、平安技术措施等向总包管理人员、各分包的负责人及其主要管理人员进展详细交底。5.1.5工程施工中存在重大平安隐患的技术措施及方案应由企业总工程师〔或企业技术管理部门负责人〕向工程经理部和分包商进展平安技术交底。5.1.6施工前,工程经理或技术负责人应向分包商的技术负责人、责任工程师及平安管理人员进展平安技术交底;工程经理部责任工程师应会同分包商的技术负责人、责任工程师及平安管理人员向作业班组进展详尽的平安技术交底,并做好记录。5.1.7各级平安技术交底工作必须按照规定程序进展,并履行书面交底签字制度,承受交底人必须全员在书面交底上签字确认,相关责任人各执一份。5.1.8班组长每天要向工人进展班前平安讲话,对当天作业的施工要求、作业环境等进展平安交底,并做好记录,履行全员签字手续。5.1.9工程工程出现以下情况时,必须及时对班组进展新的平安技术交底:实施重大和季节性技术措施;更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺;发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;出现其他不平安因素或平安生产环境发生了变化。5.1.10工程平安管理部门负责监视检查平安技术交底的落实情况,并对平安技术交底书进展备案。5.1.11平安技术交底需要涵盖以下内容:工程名称;施工单位名称;施工班组名称或隶属分包单位名称;分局部项工程名称;施工部位;施工环境简介〔要说明危险点、危险源〕;针对危险点采取的防患措施;有关的平安操作规程和防护标准;施工平安纪律;一旦发生事故如何采取避险和急救措施;交底人签字;交底审核人员签字〔工程技术负责人和平安负责人双签〕;承受交底人签字;交底时间。新工人进场进展的平安教育和平安生产技术交底中,对工程所有危险因素进展分析讲解,在工程入口处或平安通道等处张挂危险源告示牌,并定期开展专项危险因素培训。6、持证上岗制度工程所有管理人员及特种工人必须持证上岗,特种作业证件未到我部门备案之前制止从事特种作业,变种工人等必须取得变更后工种上岗证才允许进展特种作业,持证上岗率保证在100%。特种作业清单表:金属气焊气割作业电工作业登高架设作业金属焊接切割作业挖掘机作业翻斗车驾驶作业塔吊司机起重司索、指挥建筑起重机械安装拆卸作业7、设备管理制度目的:制定设备平安管理制度,要求各部门必须坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针;必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造,提高平安技术水平的原那么;能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素,确保财产和人身平安。
范围:工程所有设备。
职责:工程所有部门及所有岗位员工
7.1、设备选购
7..必须坚持“平安高于一切〞的设备选购原那么,要求做到设备运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境的平安。
7.1.2.设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息〔包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安可靠程度、价格、售后效劳等〕,经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
7..安装、调试、验收、建立档案等。
7.2、设备使用前的管理工作
7.2.1制定平安操作规程。
7.2.2制定设备维护保养责任制。
7.2.3安装平安防护装置。
7.2.4员工培训:内容包括设备原理、构造、操作方法、平安本卷须知、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。
7.3、设备使用中的管理工作
7.3.1严格执行?设备平安管理制度?,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
7.3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
7.3.3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检〞位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
7.3.4预检预修,是确保设备正常运转,防止发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的平安性。
7.4、设备维护保养制度
7.4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理〞的原那么精心养护,保证设备平安,负责人调离,立即配备新人。
7.4.2操作人员要做好以下工作:
7.4.2.1自觉保护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。
7.4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。
7.4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
7.4.2.4设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。
7.4.2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。
7.4.2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好
7.5、设备检查制度
7.5.1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进展检查一次,并将检查结果进展记录。
7.5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修方案。设备大修前必须方案修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。
7.5.3设备大修完工后,必须进展质量检查的验收,并上作好记录。
7.5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的工程、内容进展检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。
7.6、设备更新改造及报废的管理工作
7.6.1设备报废的根本原那么:
7.6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
7.6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
7.6.1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。
7.6.1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
7.6.1.5从平安、精度、效率等方面,已落后于本行业的平均水平。
符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。
7.6.2设备报废手续
7.6.2.1由设备使用部门提出报废申请,经技朮部确认并签署意见。
7.6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技朮部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。
7.6.3.设备改造的根本要求
7.6.3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算的。
7.6.3.2设备改造要持慎重负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的根本程序运行。
7.7、严格执行设备管理过程中的记录制度
建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态。按照设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录,负责人和主管领导签名确认,存档保存。1、起重机械至少每月进展一次日常维护保养与自行检查,每年进展一次全面检查,保持起重机械的正常状态。日常维护保养和自行检查、全面检查应当按照产品安装使用维护说明的要求进展,发现异常情况,应当及时进展处理,并且度记录,记录存入平安技术档案。2、日常维护保养的重点是对主要受力构造件、平安保护装置、工作机械、操纵机构、电气〔液压、气动〕控制系统等进展清洁、润滑、调整、更换易损件和失效的零部件。3、起重机械的自行检查至少包括以下内容:1〕整机工作性能;2〕平安保护、防护装置;3〕电气〔液压、气动〕等控制系统的有关部件;4〕液压〔气动〕等系统的润滑、冷却系统;5〕制动装置;6〕吊钩及其闭锁装置、吊钩螺母及其放松装置;7〕联轴器;8〕钢丝绳磨损和绳端的固定;9〕链条和吊铺具的损伤。4、全面检查除满足自我检查的要求外,还应满足:1〕金属构造的变形、裂纹、腐蚀,以及焊缝、铆钉、螺栓等连接;2〕主要零部件的变形、裂纹、磨损;3〕指示装置的可靠性和精度;4〕电气和控制系统的可靠性;5〕必要时进展相关的载荷试验。8、验收制度一、验收的内容1、材料验收:所有材料进入工程使用前必须经过工程部检查合格后才可使用,验收由总工程师、生产经理、平安总监、平安员、材料主管、机械管理员等人参加。填写材料验收表,履行签字手续。需送质监站检测的材料,要及时送检,并取得送检合格材料证明后才可使用该材料,需要验收的材料有:脚手杆、扣件、脚手板、平安网、平安带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品。2、外架验收每二层进展一次验收,验收合格前方可投入使用。3、机械设备验收与管理进场设备先进展验收,验收合格后才可进展使用。机械管理员平时必须加强对机械检查及保养,并填写机械维修记录。有任何平安隐患必须立即停顿使用,排除隐患后才可使用。4、平安防护设施的验收对施工现场主要的平安防护设施:各类临边、孔洞、护头棚、平安网等防护设施等工程组织验收合格前方可投入使用。5、现场临时用电工程的验收6、消防设施及消防器材的验收主要平安生产材料验收工程:电缆外架钢管扣件平安网平安带平安帽电箱平安帽漏电保护器闸刀保险丝塔吊钢丝绳主要平安生产设备验收设备工程:平刨机手持电开工具潜水泵电焊机钢筋切断机混凝土振捣器蛙式打夯机圆盘锯搅拌机物料提升机塔式起重机钢筋弯曲机钢筋调直机翻斗车施工升降机平安验收种类工程验收企业验收二、验收的程序平安验收种类工程验收企业验收一般防护设施,各类临边、孔洞、护头棚、马道、平安网等责任工程师〔区域工长〕组织验收,工程平安人员和分包相关人员参加验收。中小型机械工程专业责任工程师〔机械管理员〕组织,工程平安管理人员、分包单位参加验收。外脚手架、满堂红脚手架、卸料平台等现场生产经理组织验收,方案编制人、工程技术负责人、工程平安总监及搭设班组参加验收。技术部门、平安管理部门派人参加〔或委托授权〕临时用电工程工程专业责任工程师〔安装负责人〕组织验收,技术部门、平安部门、施工班组参加验收平安部门派人参加〔或委托授权〕塔式起重、施工电梯、物料提升机安拆单位负责组织验收,工程责任工程师、技术部门、平安部门参加验收平安部门派人参加〔或委托授权〕劳动防护用品、消防器材工程责任工程师组织,工程平安、消防人员参加验收平安部门抽检各类验收应填写验收记录,参加验收的各方签字确认后交工程经理部平安管理部门存档,验收表格按中建总公司?平安管理手册?要求填写。9、平安生产奖惩制度目的:为了认真贯彻执行国家有关平安生产方针、政策和法规,搞好工程平安生产,保障职工在劳动过程中的平安和安康,便于更好的管理,集合工程实际情况特制订本制度。16.1奖励方法16.1.1进入现场应该戴好平安帽,系好帽带,假设在一个月时间内未发现该班组有不戴平安帽,戴帽不系帽带进入施工现场现象,人数在50人以下的班组奖励100元,人数在50人以上的班组奖励200元;16.1.2进入施工现场应穿好工作服、工作鞋,假设在一个月内未发现该班组有赤背和穿拖鞋进入现场现场,人数在50人以下的班组奖励100元,人数在50人以上的班组奖励200元;16.1.3班组必须按整改通知单要求完成整改,上交平安资料,假设在一个月时间内按整改要求及时完成整改,且及时上交平安资料,人数在50人以下的班组奖励100元,人数在50人以上的班组奖励200元;16.1.4高处作业时应系好平安带,假设在一个月时间内,未发现有高处〔高度超过2m〕作业不系平安带现象,人数在50人以下的班组奖励100元,人数在50人以上的班组奖励200元;〔注:限架子班〕16.2违章罚款规定16.2.1进入施工现场必须戴好平安帽,违者罚款50元/人次;16.2.2戴帽必须系好帽带,违者罚款20元/人次;16.2.3进入施工现场应穿工作服,制止赤背,违者罚款20元/人次;16.2.4施工作业区制止吸烟,违者罚款20元/人次;16.2.5进入施工现场不准穿拖鞋,违者罚款30元/人次;16.2.6制止违章攀爬设备或者脚手架,违者罚款50元/人次“热得快〞和大功率〔功率超过1000W〕等违规电器,违者罚款50元/次,并没收;16.2.8宿舍制止私拉乱接,更不可使用不符合标准要求电线,违者罚款50元/次;16.2.9在人字梯上作业时必须系好保险绳,违者罚款50元/人次;16.2.10高处作业〔凡在坠落高度基准面2m以上有可能坠落的高处惊醒作业均称为高处作业〕必须系好平安带或平安绳,违者罚款50元/人次;16.2.11小型电器及灯具必须使用插头接电,违反规定罚款100元/次;16.2.12宿舍要长期保持整洁,起床叠被,垃圾及时清理至垃圾坑,宿舍脏、乱、垃圾不清理罚款100元/室16.2.13制止在施工现场和宿舍赌博,违者罚款100元/人次16.2.14使用井架拖出料后及时关闭防护防护门,料到才开防护门,违反规定罚款100元/处次;16.2.15保护公共设施,蓄意破环公共设施的罚款100元/处次;16.2.16各单位应及时上交平安部门下发各种平安资料,在资料约定时间内未返回的罚款100元/次;16.2.17各种电缆,设备开关必须满足用电三项四线等要求,违反规定罚款100元/处次;16.2.18楼内建筑垃圾要及时清理,不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等,每天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点,违反规定罚款200元/处次。“四口〞〔楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井〕要及时防护结实,边长在25cm以上洞口必须盖板钉牢,边长在1.5m以上的洞口,四周要设防护栏杆,洞下铺设平安平网,违反规定罚款200元/处次;16.2.20各班组在临边作业前和作业所产生的通道口、阳台、楼板、屋面等必须有防护措施,通道口的防护棚要结实,临边防护严密,符合?建筑施工高处作业平安技术标准?的要求,违反规定罚款200元/处次;16.2.21特种操作工在上岗作业前必须向工程部平安部门提交上岗作业操作证复印件,对没有操作证或者未提交操作证就上岗作业的罚款200元/人次;16.2.22不准酒后上班,更不可将酒带入施工现场,违者罚款200元/人次;16.2.23所有人员在进出施工现场时必须走平安通道,违者罚款200元/人次;16.2.24任何人不得随意撤除防护设施,如假设工作需要必须撤除时必须事先向该工种工长汇报,得到同意后才可撤除,且施工完后必须及时恢复,违反规定罚款200元/处次;16.2.25宿舍、厨房等白天不准明灯,夜间休息要及时关闭电灯,对宿舍、厨房无人却长明灯的罚款300元/次;16.2.26外架外侧必须密目式平安网封闭,且必须张拉、绑扎结实、整齐,违反规定罚款300元/处次;16.2.27不准在现场和生活区乱拉大小便,违者罚款500元/人次;16.2.28对需铺脚手板的高处作业,脚手板必须满铺,且必须绑牢结实,违反规定罚款500元/处次;16.2.29制止乱拿消防器具,违者罚款500元/次;16.2.30制止高空抛物,违者罚款1000元/人次;16.2.31制止违章撤除脚手架,拉结杆,确因施工需要时必须事先向平安部门汇报,得到批准前方可撤除,违反规定罚款1000元/处次;16.2.32严厉制止井架乘人,一经发现乘客及井架司机各罚款1000元/次;16.2.33制止在施工现场住宿,包括夏天中午在现场午休,违者罚款1000元/人次;16.2.34制止打架闹事,违者双方各罚1000元/人次,并移交派出所;16.2.35工程部下发整改通知单后,必须在规定整改时间内完成,并上交整改意见至工程平安部,对不整改强行作业或在规定时间内未完成整改的视情节轻重罚款200~1000元;奖励方法:序号奖励方法奖励金额〔元〕单位1未发现不戴平安帽、不系帽带100/200班组/月2未发现穿拖鞋100/200班组/月3及时按整改要求完成整改且及时上交平安资料100/200班组/月4未发现高处作业不系平安带〔限架子班〕100/200班组/月违章罚款规定:序号罚款工程罚款金额〔元〕单位1进入现场不戴平安帽501人/次2戴帽不系带201人/次3施工现场赤背201人/次4作业区域吸烟201人/次5施工现场穿拖鞋301人/次6违章攀爬设备、脚手架501人/次7使用“热得快〞或大功率电器50〔并没收〕1次8宿舍私拉乱接,使用不合格电线501次9人字梯上作业不系保险绳501人/次10高处作业不系平安带501人/次11小型电器、灯具无插头接电1001处/次12宿舍脏、乱、差1001室/次13宿舍或施工现场赌博1001人/次14取料后不关井架防护门1001处/次15蓄意破坏公共设施1001处/次16不及时交平安资料1001次17使用不符合标准电缆1001处/次18工完不清场2001处/次19洞口作业无防护2001处/次20临边作业无防护2001处/次21无证上岗2001人/次22酒后上班2001人/次23进出现场不走平安通道2001处/次24违章撤除防护设施2001处/次25宿舍、厨房长明灯3001室/次26平安网张拉不结实3001处/次27现场随意大小便5001人/次28脚手板不满铺,绑扎不牢5001处/次29乱拿消防器具5001次30高空抛物10001人/次31违章撤除脚手架、拉结杆10001处/次32井架乘人乘客和司机各罚10001人/次34施工现场午休、住宿10001人/次35打架、闹事双方各罚10001人/次6、平安管理措施6.1、分局部项工程序号分项工程名称执行〔编制〕的平安作业文件责任人1模板工程模板专项方案责任工程师2钢筋工程钢筋工程作业指导书责任工程师3混凝土工程混凝土工程作业指导书责任工程师4砌筑工程砌筑方案责任工程师5楼地面工程楼地面方案责任工程师6外墙保温保温方案责任工程师7门窗工程门窗方案责任工程师8内墙装饰装饰方案责任工程师9屋面装饰施工屋面装饰方案责任工程师6.2、设备管理序号设备名称型号单位数量执行〔编制〕的平安作业文件责任人1钢筋直调机GJQ4-12A台1平安操作规程2钢筋切断机GQ40台1平安操作规程3钢筋弯曲机GW-40台1平安操作规程4钢筋弯箍机GW-16/20台1平安操作规程55木工圆盘锯GY-40台1平安操作规程66泵车辆2平安操作规程77振动棒ZH70台2平安操作规程88电焊机BX1-400-1台1平安操作规程99振动冲击夯HCD110台2平安操作规程110闪光对焊机UN-150-95-67台1平安操作规程7、平安专项方案控制方案001土方开挖施工方案2021.19张诺孙红军杨峰林002临时用电施工方案薛宏涛孙红军杨峰林003地下构造模板工程施工方案吴永华孙红军杨峰林004钢筋工程施工方案吴永华孙红军杨峰林005混凝土工程施工方案杨建华孙红军杨峰林006脚手架专项施工方案张诺孙红军杨峰林007电梯井施工平台专项方案吴永华孙红军杨峰林8、需专家论证的危险性较大的平安专项方案控制方案序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注1支护专项方案2021年10月李洋孙红军杨峰林2降水施工方案2021年10月李洋孙红军杨峰林9、应急预案9.1、应急预案编制方案序号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间备注001冬季施工措施方案2021年11月27日李洋孙红军2021年11月27日002应急预案2021年10月25日曹绍帅孙红军2021年10月25日9.2、事故、事件报告程序发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故人,应立即报告工程经理部负责人。工程经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定在第一时间内向公司或地方部门报告,企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应立即报告企业主管部门和当地府有关部门。10、工程工程平安生产费用投入方案表附:工程工程平安生产费用投用方案表11、附件11.1、危险源识别、评价清单11.2、重要危险源清单11.3、工程工程平安生产费用投用方案表11.1、危险源识别、评价清单危险源辨识、风险评价清单〔办公区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕1办公用电照明动力乱拉线路触电16742检查、发现罚款B无接地保护触电36354平安检查、做接地保护B2办公设备复印机复印释放有毒有害气体中毒66136无B电脑操作电磁辐射损害安康66136无B3消防保卫治保财、物被盗其它伤害16318装防盗门、网B资料储存火种火灾16318设置消防器材B4卫生防疫流感等疫情细菌或病毒传染病流行3319无B5交通平安汽车驾驶刹车失灵、配件损坏车辆伤害161590检查及及时更换A油泄露火灾37检查及及时修理B违章操作其它伤害161590交通违规A危险源辨识、风险评价清单〔生活区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕1施工现场生活用电照明私自接电触电36354严格检查B电器设备的使用无保护接地36354做接地保护B不合格产品36354发现后撤除B电器使用导线与设备功率不匹配16742更换导线B2卫生防疫食堂饮食食堂无卫生许可证中毒或窒息36354监视检查,停顿开火B炊事员无安康证106160制止上岗B生熟食品容器未分开63354监视检查、采取措施B防蚊蝇措施不齐全663108监视检查、采取措施A公用餐具未消毒663108监视检查、采取措施A食用变质或不合格食品637126严禁食用A豆角未煮熟食用33763严禁食用B3燃具使用石油液化气使用液化气泄漏中毒或窒息16742无B液化气遇明火火灾161590无A危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕1根底工程土方开挖电缆、水、煤气管道挖断触电、中毒、火灾、塌方367126开挖前了解地下管线;加强检查、发现问题及时纠正A基坑周围没有防护或防护不牢坠落367126A管线渗水塌方33327B边坡超载塌方667252A放坡不够塌方663108A基坑无支护或未按支护方案实施塌方367126A防水施工防水材料释放有毒有害气体中毒667252无A2个人防护个人违章进入现场不戴平安帽物体打击或碰撞667252检查,不戴者罚款A高空作业不系平安带高空坠落663108检查,不戴者罚款A穿拖鞋上岗其它伤害33327规定,发现者罚款B喝酒上岗其它伤害3615270发现,停顿工作A现场吸烟火灾1063180规定吸烟点A高血压人员高处作业其它伤害663108定期检查身体A危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕2个人防护四口防护楼梯间未设防护栏杆高处坠落663108平安检查A旋转楼梯未设接网高处坠落663108平安检查A电梯口未设防护高处坠落663108平安检查A预留洞口无防护栏高处坠落663108平安检查A通道口无防护棚物体打击36354平安检查、发现补搭B临边防护未设防护栏高处坠落36354平安检查、发现补搭B护栏设置不标准高处坠落36354平安检查、发现补搭B平安网、脚手板铺设不牢靠高处坠落367126平安检查、发现补搭A脚手架未立平安网高处坠落367126平安检查、发现补搭A3构造工程钢筋加工机械有鼓故障机械伤害36354加强机械检查B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕3构造工程卸料平台超载坍塌36354平安交底B斜支撑或斜拉杆变形或断裂高空坠落161590平安交底A高处作业向下抛物物体打击36354平安教育、罚款B支撑脚手架搭设脚手架搭设无设计计算书坍塌、坠落和其他伤害16742无设计不允许搭设B脚手架搭设不按技术交底和施工验收标准进展坍塌、坠落和其他伤害16742平安检查B脚手架撤除架子撤除时要求时间紧、施工人员心理负担重、忙中出乱高空坠落16742无B4机械设备圆盘锯作业未设防护罩机械伤害663108无A工作噪音其他伤害663108无A塔吊作业超载起重伤害36354装起重限位器B大风作业机械伤害637126六级风以上停顿施工A钢筋绳断裂高空坠落115加强检查B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕4机械设备塔吊作业塔下站人物体打击36354吊物捆绑结实B触碰高压线触电、火灾315注意观察B未设置避雷线其他伤害3315135平安检查A限位失灵起重伤害131545检查、更换B卷扬机损坏机械伤害31721检查、更换B回转支承损坏机械伤害13检查、更换B电机损坏机械伤害33327检查、更换B提升机构损坏机械伤害33327检查、更换B漏电保护器失灵触电、火灾33763检查、更换B塔吊、电梯、吊篮拆装人中过渡疲劳其他伤害33327检查、更换B高空工具、配件意外下落物体打击17配备工具袋B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕4机械设备塔吊拆装平安装置失灵起重伤害131545常检、更换B顶升油缸工作异常起重伤害33327常检、更换B设备维护保养与油、油污、稀料等接触其他伤害36354通风、穿防护服A地面油污造成人员滑倒其他伤害1339发现及时清理B汽车吊作业无证作业机械伤害33763制止作业B起重超载起重伤害16742操作规程B未按规程操作物体打击机械伤害367126对操作人员教育A限位保护器失灵机械伤害33763检查、更换B搅拌机作业制动器失灵机械伤害33327检查、更换B钢丝绳断裂机械伤害3315135检查、更换A进滚筒清理其他伤害3315135请专人看护A搅拌机噪音其他伤害106160封闭施工B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕4机械设备卷扬机作业制动器失灵机械伤害367126检查、更换A安装不标准机械伤害16742检查、重新安装B钢丝绳断裂机械伤害33763检查、更换B未按规程操作其他伤害3615270教育、罚款A突然停电其他伤害16318装保险B装载机机动翻斗车柴油燃烧废气中毒66136无B机械噪声其他伤害106160无B无证操作机械伤害16742制止上岗B未按规程操作机械伤害367126教育、罚款A水泵、打夯机、电锤、电钻未按规程操作其他伤害36354教育、罚款B工作噪音其他伤害106160无B混凝土输送泵违章操作其他伤害36354教育、罚款B振岛器工作噪音其他伤害1063180无A电焊机强烈电弧光其他伤害36354戴电焊面具B焊接产生有害气体中毒36354通风、保健费B石材、金属切割机切割片松动机械伤害36354使用前检查B短料切割机械伤害36354交底、固定好B工作噪音其它伤害106160无B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕序号类别活动名称危害因素可导致事故危害评价现有控制措施危险级别可能性〔L〕频繁程度〔E〕产生后果〔C〕危险性质〔D=LEC〕5施工用电照明乱拉电线触电36354检查、撤除B碘钨灯使用使用位置不当火灾13721平安检查B配电箱未设置漏电保护器触电367126检查、安装A漏电保护器失灵触电367126检查、更换A施工线路线路绝缘等级不符合要求火灾33763检查、更换B线路破损火灾3315135检查、更换A导线连接不实火灾33327用电检查B开关触点接触不实火灾33327用电检查B与金属杆件接触触电6315270检查、采取措施A塔吊运转作业无接地保护触电36354平安检查B接地保护不符合要求触电36354平安检查B危险源辨识、风险评价清单〔施工区〕
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