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文档简介

施工组织设计投标单位:xx水利水电工程有限公司二O一三年一月二十六日第一章编制说明第一节编制依据1、xx县xx河渡槽至xx段河道治理工程第二标段招标文件,设计图纸。2、我公司长期积累类似工程施工实践经验、机械设备和技术人员情况;3、国家、行业及地方有关法律、法规、技术标准、规范及相关文件。工程建设强制性条文水利工程部分建标(2000)234号SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》SL52-93《水利水电工程施工测量规范》SL62-94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SD266—88《土坝坝体灌浆技术规范》SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》《水工建筑物观测手册》GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB1499-84《热轧钢筋》GB50164-92《砼质量控制标准》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ63-89《砼拌和用水标准》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令(87国环字第002号)]第二节编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。第三节编制原则1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范;2、根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。第四节编制内容通过对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排、施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施等进行合理、科学的设计,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保护达标。第五节质量目标本标段工程质量确保合格工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“规范管理,质量第一”是我公司的质量方针。如果我公司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。如我公司中标,我们将发挥人才、技术、装备等优势,发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风,确保工程质量合格。如果本公司中标,我们将“科学管理展本公司形象、精心施工扬本公司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将采用低噪音的机械设备,减少噪音污染;我们将有专人循回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺,同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。第二章工程概况一、工程概况项目区位于项目区位于xx河中部两岸,xxxx河渡槽至xx段河道治理工程,治理河段长7.14km,主要防护对象为河道左右岸xx乡的xx村、xx、xx,xx的xx村共1.01万人口,1.55万亩耕地。本工程主要建设内容为:新建堤防12.58km,其中左岸6.64km、右岸5.94km。1.1.2水文气象与工程地质(1)水文气象xx河流域属大陆性干旱气候区。夏季酷热,降雨稀少、蒸发强烈,冬季寒冷,冰期长达四个月之久。根据xx堡水文站气象资料,多年平均气温7.5℃,多年平均降水量162.3mm,多年平均蒸发量2013.7mm,自上游至下游,降水量逐渐减少,蒸发量逐渐增加。流域内实测最高气温37.5℃,最低气温零下26.8℃,最大风速20m∕s,年日照时数2527时,无霜期179天,最大冻土深120cm。根据xx堡水文站1954~1990年37年天然径流系列(摘自xx堡水库可行性研究报告1993年6月)和利用鹦鸽嘴水库站资料插补展延得到的1991~2009年19年径流系列采用P—Ⅲ型曲线适线法进行频率分析,得xx河多年平均流量为7.45m³/s,多年平均径流量为2.35亿m³。xx河洪水一般出现在6月下旬至9月上旬,主要出现在7、8月份,多为单峰型,一场洪水可持续3~5天,xx河黑河西总干渠跨xx河渡槽至xx的设计洪峰流量(P=10%)为224m³/s。(2)工程地质工程区地处河西走廊中段张掖盆地西南部,属祁连山山前冲洪积扇中部的戈壁平原地带,河床宽浅,地层岩性均为第四系全新统冲洪积砂砾卵石,稳定且单一,工程地质条件良好。工程区地质构造简单,区内无断裂构造及褶皱,亦未发现第四系以来的摺曲断裂和继承性活动断裂,近期主要表现为地震活动,地震动峰值加速度为0.15g,地震动反应谱特征周期为0.40s,对应地震基本烈度Ⅶ度。新建堤防分别位于左、右岸I级阶地崖坎下河床内,沿线地层岩性均为冲洪积砂砾卵石,结构松散~稍密,地层承载性能较好,是理想的堤基础持力层,不存在堤基稳定及沉降变形问题;粗颗粒地层,可不考虑地震液化问题;地下水位埋深大于50m,对堤基无影响,河水水质良好,对普通砼无任何腐蚀性。天然建筑材料:砼用砂、石骨料选在工程区7+300~9+000xx河河床,平均运距3.0km,料场目前已有个体户集中开采、筛分并冲洗,可直接采购使用;堤坝填筑料可在工程区河床就近开采,运距500m;块石料可结合堤坝填筑料开采时挖翻拣集,运距500m。1.1.3交通条件项目区内交通条件十分便利,各级公路及312国道构成项目区内骨干交通框架,公路相互贯通,形成了便利的交通网络。工程区施工用电可采用电网供电,部分河段无电力供应时可采用10KW柴油发电机自发电已满足施工用电要求。1.2主体工程项目及其工作内容土建一标(LZHDZZ/SLSGDN–01):新建左岸防洪堤3.32km(桩号5+550~8+870)。土建二标(LZHDZZ/SLSGDN–02):新建左岸防洪堤3.32km(桩号8+870~12+190)。土建三标(LZHDZZ/SLSGDN–03):新建右岸防洪堤2.97km(桩号5+600~8+570)土建四标(LZHDZZ/SLSGDN–04):新建右岸防洪堤2.97km(桩号8+570~11+540)第三章施工组织、资源配置第一节指导思想和施工管理实施目标一、指导思想以质量为中心,按照质量体系框架要求,建立工程质量保证体系。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。二、施工管理实施目标1、工期目标招标文件规定的工期为:2013年2月20日开工,2013年5月10日完工。我公司计划于2013年2月20日开工,2013年5月10日完工,按规定工期达到验交条件。施工中我公司将依据招标文件的要求,科学管理、精心组织,确保本标段工程按工期目标完工。2.质量目标严格执行我公司的质量方针:服务规范、过程管理、质量一流、业主满意。确保全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准,确保本工程质量达到合格,积极开展优质样板活动,确保实现优质工程,争创国优。3.安全生产目标无重大伤亡事故、无一般安全事故;无重大机械设备事故;无重大火灾事故;保证生产处于最佳安全状态;总结经验,持续改进。4.文明施工目标按有关规定作好环境保护工作;以良好的施工秩序;造良好的施工环境;争作文明施工标兵。5.环境保护目标严格执行国家有关环境保护的法律、法规和当地有关部门的规定,建立健全专职的环境保护管理机构,制定详细的环境保护措施。接受环境监测单位指导和监督,创建施工文明工地,实现环境保护、生态环境零投诉。第二节施工组织管理机构及管理职责1.说明根据本工程施工特点、重点与难点,工程施工以确保质量和工期为核心,科学管理、精心施工、加强协调、减少干扰、质量第一、安全生产为目标。充分运用工程特点,千方百计扩展工作面,尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。在确保总工期目标的前提下,按照“留有余地,关死后门,倒排工期”的办法,以“确保工期,突出重点,安排好穿插,攻克难关”为中心内容的全面布置,整体推进的总体施工计划进度。以项目经理部为核心,做好各项工程的衔接和各分项工程施工工序衔接的协调,各施工队保证令到即行。2.管理模式实施项目经理负责制。在项目管理中,实行目标管理责任制,把管理目标细化,责任到人,定期检查,确保施工总目标的实现。3.项目经理部管理机构设置方案说明选派有出色领导水平、业务素质突出、施工经验丰富、懂经营、善管理的领导担任项目经理,选派施工管理和技术能力强、有类似工程施工经验的技术人员担任生产经理和技术负责人组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心,突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。各岗位管理人员均从事过多年施工管理工作,并取得各岗位上岗证书,且有较强的独立工作能力、责任心和事业心。选派技术力量雄厚、工种齐全、作风优良且有类似工程施工经验的队伍参加本工程的施工任务。4.岗位职责⑴项目经理岗位职责①项目经理是工程项目的施工组织者和质量、安全保证及技术工作的直接领导者,对工程质量、安全负有直接责任。②认真宣传、贯彻公司各级质量管理文件,按文件要求组织项目部的施工生产活动。③虚心接受公司领导及各职能部门的监督和检查,对提出的问题认真分析原因,并采取有效措施及时进行处理。④负责组织实施项目部的质量、安全自检活动,严格执行“三检制”。⑤认真处理质量和进度、安全和进度的关系,严格按程序办事。⑥坚持质量和安全生产方针,坚决制止违规操作。⑦与顾客做好沟通,确保提供符合顾客要求的产品。⑵项目部技术负责人岗位职责①贯彻执行行业规范和公司各级质量管理文件,认真履行项目部质量管理体系职能分配表中赋予的职责和权限。②对工程施工质量和安全负有技术上的责任。③将上级质量、安全和技术管理的有关要求,变成施工方案、技术交底中的具体措施并组织实施。④有权对所辖范围内的质量和安全控制措施做出相应的决定。⑤对项目部的质量问题和施工中的失控环节,及时组织人员进行分析,提出改进措施并组织实施。⑥负责检查项目部的“三检制”执行情况,组织开展项目部内部质量检查工作。⑦全面掌握项目部的质量情况。对较严重的质量问题或质量事故,在上级部门调查处理前,提出详细情况和初步意见。⑧负责组织项目部部的工序(检检验批)、单单元(分项项)工程、分分部工程的的质量评定定工作,参参与单位工工程质量评评定工作,做做好资料整整理、归档档工作。⑨有权制止不按技技术操作规规程和有效效的施工专专用文件进进行施工的的行为,并并提出处理理意见。⑩与顾客进行有效效沟通,确确保顾客满满意。做好好与公司各各部门接口口工作。⑶施工员岗位职责责①认真执行相关行行业标准和和公司各级级质量管理理文件,全全面履行项项目部质量量管理体系系质量职能能分配表中中赋予的职职责和权限限。②是施工方案和技技术措施的的具体落实实和检查者者。对施工工过程质量量和安全负负有直接的的技术责任任。③认真研究设计图图纸,了解解设计意图图,掌握设设计和技术术规范要求求以及施工工组织设计计中确定的的施工方案案和技术措措施。④向施工班组进行行技术交底底录。⑤对违反施工程序序和要求的的现象坚决决制止,对对已造成不不合格或质质量问题的的应予以返返工,并报报告技术负负责人。⑷质检员岗位职责责①贯彻执行行业相相关标准和和公司各级级质量管理理文件,认认真履行项项目部质量量管理体系系质量职能能分配表中中赋予的职职责和权限限,对施工工质量工作作全面负责责。②负责组织对项目目部工程质质量的检查查工作,严严格执行“三检制”,负责工工序(检验验批)、单单元(分项项)工程质质量的评定定工作,确确保基础资资料准确。③对工程施工中发发生的不合合格品实施施有效控制制,参与对对其调查、分分析、评审审和处置,做做好一般不不合格品的的验证工作作。④收集、整理施工工过程中的的质量记录录,及时上上报质量评评定情况报报表。⑤解答顾客现场的的问询,实实施有效沟沟通。⑸安全员岗位职责责①严格执行安全生生产的法令令、法规和和公司各项项规章制度度,协助项项目经理做做好安全生生产,接受受公司安全全保卫处检检查、指导导。②及时配合施工员员(技术员员)进行安安全技术交交底,并做做好交底记记录。③加强日常安全教教育和宣传传工作,做做好安全检检查记录。向向上级反映映安全生产产情况和职职工的要求求,有权制制止违章作作业,有权权抵制违章章指挥。④协助班组进行遵遵守安全操操作规程、安安全制度和和纪律的教教育,正确确使用个人人防护用品品及安全设设施,检查查保养安全全工具、设设施、标志志等器材。⑤及时发现和处理理事故隐患患,发生事事故后积极极抢救伤员员、排险、保保护现场和和及时上报报。参与事事故分析、处处理,积极极落实整改改措施。第三节施工工队伍配置置本合同段施工工工期拟投入入劳动力总总数80人,为便便于组织管管理,将参参与本工程程的项目部部全体人员员分为管理理层和作业业层,分别别组织、统统一管理。根根据工程量量和进度计计划合理调调配劳力,确确保各工种种、各工序序施工人员员满足施工工需要并略略有富余。各各施工队之之间相互协协调,密切切配合,减减少窝工、停停工现象,随随着工程进进展,劳动动力安排分分批进行增增补或减员员。1.施工队伍伍管理本工程涉及的施施工设备、专专业工种相相对较多,而而且各专业业、工种互互相联系,为为高质量地地完成本工工程,我单单位将选派派多支专业业化施工队队伍负责本本工程不同同专业不同同工序的作作业。所有施工队由项项目经理部部统一管理理,并根据据工程的实实际进展情情况在各作作业队之间间相互调整整,进行动动态控制。2.施工任务务安排根据本标段工程程特点以及及相应的工工程数量,合合理配置劳劳动力资源源,施工区区域和工作作性质分为为如下几个个施工队::土石方工工程施工队队、混凝土土工程施工工队和综合合施工队。各各施工专业业技工人数数比例控制制在50-775%之间。在在中标后,将将迅速组织织施工队伍伍上场,并并根据工程程需要适时时调整,上上场劳动力力施工总人人数为80人。3.施工队伍伍来源本工程所需专业业施工队伍伍由公司项项目管理部部协同人力力资源部,从从全公司范范围内抽调调,这些队队伍既施工工过类似工工程,又有有丰富的施施工经验。中中标后,按按发包人要要求在最短短的时间内内进场,投投入施工,优优质高效展展开工作。4.员工培训训教育由项目部综合办办公室统一一组织,工工程管理部部、质量安安全部负责责,分批、分分工序在施施工前对施施工人员进进行岗前培培训,了解解设计内容容和意图,掌掌握技术标标准和要求求,熟悉施施工工艺、操操作方法及及质量标准准,经培训训合格后方方可上岗。由质量安全部负负责,对上上场施工人人员进行全全过程施工工的安全教教育,树立立安全第一一的思想,并并对危险工工种、危险险区域的操操作进行专专项安全交交底,设专专职安全员员跟班操作作,全过程程监控施工工安全。第四节施工工技术力量量配置我单位将选派一一批具有丰丰富施工经经验、专业业技术能力力强、综合合素质高并并且有良好好敬业精神神的施工技技术和施工工管理人员员,分配在在项目经理理部和各施施工队,加加强对本标标段工程的的施工技术术管理。第四章施工工总平面布布置第一节施工工总平面布布置原则根据本工程的设设计情况,结结合招标文文件的要求求,依据::①工程所处地区场场地自然条条件;②合同文件;③与本工程有关的的标准及规规范;④现场资料;⑤我公司施工管理理水平及长长期积累的的经验;⑥我公司针对本工工程制定的的施工方案案及技术措措施。本着:①经济济合理、有有利生产、方方便生活、节节约用地;;②集中布置;③满足工程进度和和质量、安安全及环保保的要求;;④充分利用业主提提供的场地地和设施等等上述四项项原则进行行本工程的的施工总平面面布置。第二节主要要临时设施施规划布置置1.临时设施施规划说明明⑴依据招标图纸《xx县xx河渡槽至xx段河道治理工程第二标段》规划位置进行临时设施布置。⑶各区的临时房屋屋、辅助企企业设施、生生产性临时时设施及施施工场内临临时道路、供供电、供水水线路等均均按照合同同文件提供供的条件进进行规划布布置。⑷各临时设施的规规模、容量量等按照施施工进度计计划与施工工强度要求求进行规划划设计,并并兼顾原有有临时设施施的规模。⑸各区均按照有关关规范要求求配置足够够的环保设设施和消防防设施及其其他安全防防护设施。⑹临时设施的布置置力求紧凑凑、合理、方方便、实用用,少占土土地,保护护原有植被被,并尽量量利用当地地民房或管管理房布置置,避免与与施工干扰扰。⑺生活区、综合修修理厂、砂砂石骨料堆堆放场、水水泥库、仓仓库、机械械设备停放放场按招标标图纸提供供的位置布布置。具体布置见附图图:《总平平面布置图图》。⑻生产生活用水打打井或从附附近农户处处引入自来来水解决。⑼本标段主要用电电负荷有::施工用电电、生活用用电、照明明等,本工工程施工供供电部分工工地用电网网,部分工工地采用发发电机提供供。⑽施工场内临时道道路利用原原有道路,其其余根据施施工要求设设计修筑。2.规划布置置内容根据本标段工程程现场施工工条件及布布置原则进进行施工总总平面布置置。施工总平面布置置包括的主主要项目有有:施工场场内外的施施工道路;;施工供风风、供水、供供电系统、通通讯系统、生生活设施布布置、施工工附属企业业及场地等等;3.施工道路路3.1场外交交通条件公路四通八达,境境内有公路路贯穿项目目区,对外外交通十分分便利,建建筑材料和和设备可以以直接运至至施工现场场。3.2场内交交通布置本工程的场内交交通运输主主要包括::施工所需需的各种材材料运输及及工程机械械运输等。场场内至各施施工点的全全部临时道道路根据工工程具体情情况修筑。4.施工附属属系统4.1施工供供水4.1.1说说明施工用水项目包包括:土方方填筑施工工用水、砼砼施工用水水、机械用用水、附属属企业用水水及生活用用水等。施施工供水包包括生产设设施场地、生生活场地和和施工工地地三个部位位。4.1.2施施工供水布布置生活区供水从附附近农户处处引入自来来水,由水水车向施工工、生活区区域供水。4.2施工供供电施工用电从供电电点电缆送送至各施工工用电点,设40KW柴油发电机四台作为施工备用电源,用于主线路停电,维持进口生产施工区照明、排水用电设备运行需要。4.3施工通通讯根据现场的施工工条件,为为满足各施施工区的通通讯联系及及对外联络络,项目部部设程控电电话机1部,并根根据需要配配置移动电电话以保障障施工通讯讯联络。5.施工临时时设施本标工程施工临临时设施依依据招标图图纸规划位位置进行临临时设施布布置。主要要包括:预预制及砼拌拌和系统、综综合加工厂厂、机械修修配厂、试试验室以及及材料库、水水泥库等。6.临时生活活设施根据施工总进度度安排,本本工程施工工高峰人数数为80人,生活活设施及办办公设施面面积计算标标准如下::职工宿舍按3..0m2/人;办公公室按施工工总人数10%,10.00m2/人;医务室一处按220m2考虑;职职工食堂按按1m2/人;其它它办公和生生活福利设设施适当考考虑。第三节完工工清场及撤撤离1.完工清场场在本标工程完工工后按招标标文件要求求进行清场场。施工临建设施如如钢木加工工厂、机械械修配厂及及供水站等等按要求日日期全部拆拆除完毕,并并配推土机机进行临建建设施的场场地平整。施工设备及剩余余的建筑材材料按计划划撤出工地地,并将废废弃的施工工设备和材材料进行处处理并清理理出施工现现场。2.人员撤离离本标工程待整体体土建工程程完工移交交证书颁发发后,我单单位在规定定期限内(除除经监理同同意继续完完成尾工工工作的人员员、设备和和临时工程程外)将施施工人员、施施工设备全全部撤出施施工现场,并并配推土机机进行场地地平整,做做好环境恢恢复工作。第五章工期与与施工进度度安排第一节编制制依据和原原则1.编制依据据⑴招标文件规定的的工期要求求;⑵工程重点及规模模,工程所所在地区的的气候条件件;⑶我公司针对本工工程制定的的施工方案案、技术措措施;⑷我公司的资源条条件;⑸现行的有关规程程规范;⑹本工程主要工程程量。2.编制原则则①确保工期的原则则根据工期目标编编制施工计计划,并以以此为基础础配备生产产要素,确确保工期进进度。②均衡生产和重点点突出的原原则针对重点工程,优优先安排、重重点保障、组组织专业化化施工。其其余工程按按照均衡生生产的原则则组织施工工。③技术创新与管理理创新的原原则工程建设中积极极推进技术术创新和既既有技术成成果的转化化,优化施施工方案;;积极进行行管理创新新,工程过过度实行适适时网络技技术,利用用智能动态态管理软件件进行施工工进度管理理,抓住关关键线路,优优化生产要要素配置,努努力提高作作业效率,保保证施工进进度。④合理分段、同步步科学组织织上的原则则以工程数量和技技术特点,合合理划分施施工区段,合合理投入施施工队伍,优优化施工组组织管理,采采取平行作作业、顺序序作业和流流水作业的的方法组织织施工。各各区段施工工科学组织织,各工序序间合理的的衔接。⑤机械化施工的原原则施工中充分体现现以人为本本的指导思思想。施工工以机械化化为主,人人工配合为为辅;提高高施工的劳劳动生产率率和机械化化程度,减减轻职工体体力劳动强强度。第二节工期期目标我公司计划于22013年2月20日开工,2013年5月10日完工,按按规定工期期达到验交交条件。施工中我公司将将依据招标标文件的要要求,科学学管理、精精心组织,确确保本标段段工程按工工期目标完完工。第三节工期期安排1.施工准备备阶段从2013年2月月20日开始到2013年2月22日止,利用3天的时间间完成以下下各项主要要工作。1.1人员准准备我公司对本工程程施工已经经做好了充充分的人员员准备。如如我方中标标,将投入入拥有丰富富管理及施施工经验的的技术管理理人员及从从事过同类类工程施工工的熟练技技术工人到到本工程中中,保证充充足的人员员配备,确确保工程顺顺利施工。1.2机具准准备针对本工程,我我公司进行行了充分的的机械设备备准备工作作,中标后后,立即调调遣设备,按按计划组织织机械设备备进场,保保证所有进进场设备性性能良好。所所有机械设设备通过公公路运输至至施工现场场。1.3技术准准备技术准备做到项项目齐全,执执行标准正正确,内容容完善,超超前计划布布置,及时时交底指导导,注重检检查落实。①组织人员学习技技术标准和和施工细则则:开工前前,集中组组织进场技技术人员和和施工负责责人学习技技术标准,熟熟练掌握本本工程施工工的技术标标准。②施工调查与设计计文件复核核:对现场场进行细致致的踏勘调调查,包括括各项施工工条件,如如供电、供供水、道路路、材料等等,详细了了解当地水水情、民情情、气候等等情况对工工程的影响响,为施工工技术准备备充分的依依据。图纸纸到达后组组织技术人人员对照现现场复核,熟熟悉工程布布置和河流流、道路之之间的平面面位置关系系。③筹建工地试验室室:进场后后根据工程程实际要求求和监理工工程师要求求,建立试试验室,进进行各种常常规试验。④编制实施性施工工组织设计计:根据设设计图纸、招招标文件、施施工技术要要求和建设设单位的要要求,结合合施工现场场的特点,编编制详细的的施工组织织设计,明明确施工方方案、方法法和工艺、任任务的划分分、进度安安排及资源源配置等。同时,按要求编编制本项目目的质量计计划、创优优措施、作作业指导书书和实施细细则等,施施工组织设设计编制完完毕向有关关人员进行行技术交底底。⑤工程施工交底::施工准备备阶段,认认真学习、研研究,了解解设计意图图和要求,并并进行现场场踏勘,重重点检查施施工条件等等情况,考考虑必要的的技术措施施和要求,在在图纸会审审时提出意意见。在工程开工前与与工程所在在地有关单单位、部门门取得联系系,召开施施工配合会会议取得支支持,搞好好协调配合合工作。接受工程任务后后,在深入入调查研究究和现场核核实的基础础上,根据据工程性质质、特点、地地址环境和和施工条件件,提出施施工方案,编编制实施性性施工组织织设计,安安排劳动力力、材料供供应和施工工机具的配配备,有效效的指导和和组织施工工。2.施工阶段段从2013年2月月23日至2013年5月5日,完成成xx县xx河渡槽槽至xx段河道道治理工程程第二标段段全部项目目施工。3.缺陷修复复、完工清清理2013年5月月6日至5月10日进行缺缺陷修复、完完工清理,达达到验交条条件。第四节施工工总进度计计划施工总进度计划划见附图::施工总进进度计划网网络图。第五节工期期保证措施施1.组织保证证措施⑴成立精干的项目目经理部,实实行项目经经理负责制制,设置强强有力的综综合管理系系统,实施施对工程项项目的全面面管理。⑵进场的施工队伍伍,建立健健全经理负负责制,强强化一线组组织领导和和指挥。项项目部建立立岗位责任任制,将项项目管理目目标分解到到全体员工工,指定详详细而科学学的施工作作业计划,保保持均衡生生产,全面面实现计划划目标。⑶加强工程调度指指挥,做到到一切行动动听指挥步步调一致,齐齐抓共管。⑷重点工程重点保保障,集中中优势力量量,确保重重点工程施施工。配备备足够的人人力、物力力、科学组组织,合理理安排,确确保重点工工程如期完完工。⑸做好物资供应和和后勤保障障工作,主主材、地材材等要提前前落实料源源,提前签签定供应合合同,保证证按时按质质供货,避避免因停工工待料贻误误工期。⑹积极主动地做好好各方面的的协调工作作,争取各各方面对工工程的理解解和支持,为为工程顺利利实施创造造良好的外外部条件。⑺设备管理组织机机构①成立物资设备部部,负责设设备管理、调调配和设备备的维修改改造,保证证设备处于于受控和良良好的技术术状态,满满足施工的的顺利进行行。②管理目标和职责责管理目标:保证证设备的性性能和状态态完好满足足施工的需需要;保证证设备能力力满足施工工工期的需需要;做好好安全工作作,防止各各类事故的的发生。管理职责:物资资设备部::负责本工工程设备的的管理,并并对各施工工班组设备备的使用、维维护保养和和各项管理理制度的落落实进行监监督检查。负负责设备调调配。维修班:负责设设备的修理理和设备的的改造使之之满足施工工需要。2.制度保证证措施⑴实行工期责任考考核制,将将目标工期期详细分解解,实行阶阶段性工期期控制,把计划落落实到工班班,从上至至下推行工工期、质量量奖惩责任任制,加快快工程进度度。⑵定期召开工程分分析会制度度,安排布布置工程任任务,解决决施工中遇遇到的各种种问题。⑶坚持跟班作业制制度,各级级领导要深深入一线跟跟班作业,及及时了解进进度动态,发发现问题及及时解决。⑷各项管理制度为保证安全、高高质、高效效的按期完完成施工任任务,建立立各项有效效管理制度度:①设备使用用制度;②设备维护护、保养制制度;③设备用油油、水制度度;④机械库、配配件库管理理制度;⑤设备安全全管理制度度;⑥奖、惩制制度;3.技术保障障措施⑴合理分解总进度度计划,细细化落实施施工进度①在合同签订后,项项目经理及及项目技术术负责人立立即组织分分解施工总总进度计划划,编制日日进度计划划及分项工工程施工进进度计划。②在分项工程施工工进度计划划及日施工工进度计划划编制完成成后,按照照施工进度度安排编制制劳动力、主主要材料、预预制品、机机械设备、周周转材料等等资源需求求计划,编编制资金使使用计划。③施工进度计划细细化分解完完成后,报报公司项目目管理部、生生产技术部部审核,审审核如下内内容:进度度安排是否否符合施工工合同确定定的项目总总目标和阶阶段目标要要求;施工工总进度计计划中的内内容是否遗遗漏;施工工顺序安排排是否符合合施工程序序的要求;;资源供应应计划是否否能保证施施工进度计计划的实施施,供应是是否均衡;;总分包之之间进度计计划是否协协调,专业业分工与计计划衔接是是否明确合合理;对实施进进度计划的的风险是否否分析清楚楚;各项保保证进度计计划实现的的措施的设设计是否周周全、可行行。⑵施工进度计划的的实施①施工进度计划经经审核批准准后,由项项目部报监监理工程师师确认,然然后由技术术负责人编编制任务书书下达至各各班组。②在任务书实施过过程中,要要做好纪录录,任务完完成后回收收,作为原原始记录及及业务核算算资料。⑶施工进度计划的的检查、调调整与总结结①施工过程中,以以施工记录录为依据,对对施工进度度计划完成成情况进行行统计、提提供信息、进进行进度分分析和调整整,对施工工进度计划划检查。②检查根据不同的的需要和检检查范围分分日检查和和定期检查查两种,检检查的内容容包括:检检查期内实实际完成和和累计完成成工程量;;实际参加加施工的人人力、机械械数量及生生产效率;;窝工人数数、机械台台班数及原原因分析;;进度偏差差情况;进进度管理情情况;影响响进度的特特殊原因及及分析;气气候情况。③在实施施工进度度计划的过过程中依据据施工检查查结果,进进行调整,以以保证总进进度目标的的实现。④施工进度计划的的调整做到到及时、有有效、形象象。项目经经理部在施施工进度计计划完成后后,及时进进行施工进进度控制总总结,以利利于进度控控制。第六章施工程序序、施工方方法6.1施工测测量6.1.1现场场施工测量量施工现场测量关关键是做好好三个步骤骤工作即一一复二建三三控制,一一是复核校校验监理工工程师提供供的基准点点,二是建建立建筑物物纵横轴线线,三做好好控制桩。抓抓好测量工工作是提高高施工工程程质量的重重要因素之之一,在工工程开工前前,首先编编写《工程程测量作业业指导书》并并报监理工工程师审批批。1、总则对业主和监理工工程师提供供的原始基基准点、基基准线和水水准点的基基本数据进进行复核、验验算,当有有出入时,以以书面形式式报告监理理工程师,共共同核实。根根据监理工工程师提供供的测量基基准点(线),按国家家测绘标准准和本工程程精度要求求,测设用用于工程施施工的控制制网。增设设的控制点点要求与监监理工程师师提供网点点和水准网网点的基本本数据完全全吻合,并并满足规定定的施工精精度。2、平面控制根据接引的控制制网坐标,建建立施工现现场的方格格控制网或或三角网,并并绘制放样样图,将建建筑物位置置标注在平平面坐标图图中,然后后在施工现现场放样定定位,复测测无误后对对定位桩进进行加固保保护。3、高程控制在关键建筑物的的轴线上建建立工地高高程控制点点,并从提提供的水准准点上引测测高程,高高程点设在在不受施工工开挖、填填筑、堆料料影响的范范围外,且且选埋于通通视良好,地地质坚硬,便便于长期保保存,方便便使用的地地方。4、施工放样负责工程施工所所需的全部部施工测量量放样工作作。并按招招标文件的的规定,提提交计量测测量资料报报送业主、监监理工程师师审核。计计量测量资资料包括::土方开挖挖放样图表表、主体施施工放样图图表、竣工工测量资料料等。5、施工监测在建筑物底板开开始建立纵纵横向控制制轴线、高高程点后,对对每次建筑筑物加荷前前后以及工工程通水前前后直到竣竣工交付使使用为止,必必须定期对对各部位的的建筑物进进行监测,包包括建筑物物的沉降及及水平位置置等,每次次监测均有有记录,最最后汇总存存档。6.1.2竣工工测量工程全部完成后后,进行竣竣工测量,并并整理汇编编到竣工资资料中。6.1.3进进度照片与与录相本工程采用数码码相机、摄摄像机对工工程进行定定点定时和和不定时拍拍摄反映工工程进度情情况的适时时照片和录录像。①在任何情况下,间间隔不多于于28d,向监理理工程师提提供表明时时间和工程程进度记录录的彩色照照片副本两两份。凡属属关键性的的施工程序序用摄像机机拍制录相相。②提供经监理工程程师确认的的施工图片片及相册。③工程大事记用摄摄像机拍制制录相。6.1.4人人员、仪器器配备施工队伍进场后后即成立测测量工作组组,由现场场技术负责责人负责。根根据该工程程情况,安安排测量工工程师1人,测工2人。质质量保证措措施1、质量保证以计划划指导施工工,以文字字作为施工工的依据,凡凡是计算不不清或无人人校核的数数据不能放放样,凡是是口头上讲讲的不能放放样。我们们控制质量量的办法是是:严格按按总公司ISO99001质量体系系要求,事事先计划、中中间检查,(采采用三检制制,即专职职测量员初初检,组长长复检,质质检员终检检)成果校校核,以提提高工序质质量来提高高成果质量量。同时定定期对各控控制点复测测,注意控控制点的保保护。2、控制点保护措措施用木条条钉成三角角架,顶端端钉一个带带彩旗的木木杆,杆长长1m,将该架架固定于各各控制点上上,使控制制点处于醒醒目位置,避避免人为及及机械破坏坏,同时注注意定期检检查,对已已破坏点进进行修复。3、其他我们将严格按测测量员职责责要求,高高标准、严严要求地完完成测量工工作,围绕绕建精品工工程这个中中心开展好好测量工作作。(1)、施工控制网网的建立平面控制网采用用三角网及及导线网结结合的方式式,高程控控制点拟采采用二等水水准测量从从提供的高高程点引测测至现场高高程控制点点,平面及及高程控制制网的控制制点均用混混凝土浇筑筑成桩,形形状方形,中中间埋设金金属点,并并设放在不不易损坏处处,部分网网点均保护护至工程结结束直到交交付使用单单位为止。(2)、施工过程中中,主要进进行以下测测量工作::①开工前,应对原原设控制点点,中心线复复测,布设施工工控制网,并并定期检测测;②建筑物及附属工工程的点位位放样;③建筑物的外部变变形观测点点的埋设和和定期观测测;④竣工测量。(3)、施工测量主主要方法::①放样前,对已有有数据、资资料和施工工图中的几几何尺寸,必必须检核。严严禁凭口头头通知或无无签字的草草图放样。②发现控制点有位位移迹象时时,应进行检检测,其精度不不低于测设设时的精度度。6.2施工导流流和水流控控制工程施施工方法6.2.1概况况施工图纸所示的的施工导流流和水流控控制工程,其其工程项目目包括:(1)导流和截流;;(2)工程区围堰(3)建筑物的基坑坑排水;(3)导流建筑物的的拆除。6.2.2导流流围堰围堰的施工:在在有地表水水的地段,开开挖基坑应应设置围堰堰,本工程程根据其施施工的环境境,水文情情况,围堰堰可以采用用袋装土围围堰,施工工时应注重重充分利用用当地材料料和设备,尽尽可能缩短短工期,提提高工效,保保证安全。要要求堰顶面面至少高出出施工期最最高水位0.8--1.0mm,围堰应应尽量减少少压缩河床床断面,要要满足强度度和稳定的的要求。6.2.3围堰堰拆除围堰的拆除待水水下工程具具备验收条条件得到监监理工程师师批准后拆拆除。拆除除前,先用用挖掘机将将围堰水上上部位的土土方挖出,结结束后用水水泵向河道道内灌水以以保持围堰堰内外水位位基本持平平。6.2.4质检检措施1、质量保证体系系:成立项目经理、项项目总工程程师、质检检员、各工工区长组成成的质量保保证机构,建建立由专职职质检员复复检、施工工队复检和和班组自检检的工程质质量三级检检验制。2、具体施工质量量管理措施施(1)施工质量检查查实行自检检、复检、抽抽检的分级级质量管理理,按每个个单元工程程“三检制”(初检、复复检、终检检)的程序序进行自检检;自检合合格后,填填写单元工工程质量评评定表并报报监理部复复检。(2)质检人员和施施工人员按按施工技术术要求的有有关项目和和内容,在在施工现场场进行经常常性的检查查和取样试试验检测。(3)干密度、含水水量的检测测取样量::自检时每每150mm3取样不少少于1个。为使使土样具有有代表性,不不论填筑量量多少,每每个施工作作业面,每每层自检、复复检取样数数量均不少少于15个。6.3土石方方开挖工程程施工方法法6.3.1工工作内容本合同施工图纸纸所示的土土石方开挖挖工程内容容包括本合合同所包含含砂砾石基基础开挖和和临时工程程的基坑开开挖、及监监理人指明明的土石方方明挖工程程。6.3.2施施工准备1、工程复测:开开工前,根根据设计图图纸和现场场控制桩点点,做认真真细致的复复测。复测测内容包括括控制轴线线、平面位位置、水准准点高程、现现场地面标标高等及复复核横断面面,计算工工程量。2、以经复核的基基准点为基基础,布设设一条一级级导线作为为施工平面面控制基线线,作为施施工放样的的基准。3、建立施工测量量控制网。做做好施工基基面清理后后的施工断断面测量工工作,做好好桩、点保保护。6.3.3施施工程序施工测量放样→→铲除杂草草、灌木→排水、开开挖→砂砾石运运至指定点点→检查验收收。施工准备施工准备测量放线测量放线砂砾层较薄时砂砾层较厚时砂砾层较薄时砂砾层较厚时推土机集料、装载机挖装装载机直接挖装推土机集料、装载机挖装装载机直接挖装人工配合反铲修整边坡自卸汽车运土至碴场人工配合反铲修整边坡自卸汽车运土至碴场验收、进行下一道工序验收、进行下一道工序6.3.4施施工方法1、场地清理场地清理包括植植被清理和和表土清挖挖。其范围围包括永久久和临时工工程、存弃弃渣场等施施工用地需需要清理的的全部区域域的地表。(1)表层清挖、堆堆放和有机机土壤的使使用1)表层系指含细细根须、草草本植物及及覆盖草等等植物的表表层砂砾石石,按监理理人指示的的表层开挖挖深度进行行开挖,并并将开挖的的砂砾石运运到指定地地区堆放。防防止水土流流失。2)堆存的砂砾石石应利用于于工程的环环境保护。按按合同要求求或发包人人的环境整整体规划,合合理使用砂砂砾石。2、砂砾石开挖1)开挖区域的临临时道路按监理人根据本本技术条款款规定批准准的施工总总布置设计计进行场内内交通道路路布置,结结合施工开开挖区的开开挖方法和和开挖运输输机械的运运行路线,规规划好开挖挖区域的施施工道路。2)旱地施工除另有规定外,所所有主体工工程建筑物物的基础开开挖均应在在旱地进行行施工3)、临时边坡的的稳定主体工程的临时时开挖边坡坡,应按施施工图纸所所示或监理理人的指示示进行开挖挖。保留较较长的临时时边坡,经经监理人检检查认为存存在不安全全因素时,应应进行补充充开挖和采采取保护措措施。4)、机械开挖的的边坡修整整使用机械开挖土土方时,实实际施工的的边坡坡度度应适当留留有修坡余余量,再用用人工修整整,应满足足施工图纸纸要求的坡坡度和平整整度。5)、边坡面渗水水排除在开挖边坡上遇遇有地下水水渗流时,应应在边坡修修整和加固固前,采取取有效的疏疏导和保护护措施。6)、边坡的护面面和加固为防止修整后的的开挖边坡坡遭受雨水水冲刷,边边坡的护面面和加固工工作应在雨雨季前按施施工图纸要要求完成。6.3.5质量量控制1、砂砾石开挖前前的质量控控制砂砾石开挖前,会会同监理人人进行以下下各项的质质量检查和和验收。(1)用于开挖工程程量计量的的原地形测测量剖面的的复核检查查。(2)按施工图纸所所示的工程程建筑物开开挖尺寸进进行开挖剖剖面测量放放样成果的的检查。开开挖剖面放放样成果,应应经监理人人复核签认认后,作为为工程量计计量的依据据。(3)按施工图纸所所示进行开开挖区周围围排水和防防洪保护设设施的质量量检查和验验收。2、砂砾石开挖过过程中的质质量控制在砂砾石开挖过过程中,定定期测量校校正开挖平平面的尺寸寸和标高,以以及按施工工图纸的要要求检查开开挖边坡的的坡度和平平整度,并并将测量资资料提交监监理人。6.4土石方填填筑工程施施工方法6.4.1工作作内容本工程按施工图图纸所示的的所有土石石方填筑工工程的施工工。其工作作内容包括括:土石方方料物平衡衡、取料、运运输、反虑虑料及保护护层填筑和和碾压等所所有施工程程序及各项项工作内容容的质量检检查和验收收等。6.4.2砂砾砾(碎)石石夯填1、用于夯填的材材料可以是是基坑开挖挖的碴料,也也可民取自自监理人指指定的料场场。2、在接近建筑物物1m的范围内内填方,不不应有大于于75mm料径的块块石。3、控制夯填材料料的分层铺铺筑厚度不不超过2500mm,并控制制适当的含含水量。4、使用监理单位位批准的施施工方法压压实填筑材材料,压实实后的填筑筑体的干容容重不低于2.0TT/m3。6.4.3施工工方法6.4.3.11填筑前的的准备1、完成砂砾石填填筑部位的的基础清理理和排水工工作。2、完成砂砾石填填筑部位的的全部基础础处理工作作。3、完成砂砾石的的土工试验验,完成现现场土料碾碾压实验,确确定土方填填筑的施工工参数。6.4.3.22砂砾石运运输1、挡土墙及涵管管顶1.0米以内砂砂砾石回填填时,采用用三轮车送送至填筑面面。2、运输使用的车车辆应相对对固定,并并经常保持持车厢、轮轮胎的清洁洁,防止残残留在车厢厢和轮胎上上的杂质带带入填筑区区。4.4.3.33砂砾石填填筑1、施工程序施工程序:制定定方案→测量放样→装运卸料→铺平→按实验参参数碾压→监理验收→下一层施施工。2、填筑要求(1)砂砾石填筑每每一填按规规定参数施施工完毕,并并经监理人人检查合格格后才能继继续铺筑上上一层。(2)压实砂砾石不不应出现漏漏压虚层、剪剪力破坏和和光面等不不良现象。监监理人检查查认为不合合格时,返返工至监理理人认可为为止。(3)铺砂砾石面应应尽量平起起,以免造造成过多的的接缝。若若由于施工工需要进行行分区填筑筑时,其横横向接缝坡坡度不得陡陡于1:3。(4)在接合的坡面面上,应配配合填筑的的上升速度度,将表面面松土铲除除至已压实实合格的砂砂砾石为止止。坡面须须经刨毛处处理,并使使含水量控控制在规定定的范围内内,然后才才能继续铺铺填新砂砾砾石进行压压实。(5)砂砾石填筑面面应略向上上倾斜,以以利排除积积水。下雨雨前应采取取措施,防防止雨水下下渗,雨后后应将填筑筑面含水量量调整至合合格范围,才才能复工。6.4.4质量量控制1、砂砾石填筑工工程的质量量检查和验验收(1)砂砾石填筑前前,会同监监理工程师师进行以下下各项目的的的质量检检查和验收收:1)填筑前地形平平、剖面测测量资料的的复核检查查;2)填筑前按规定定进行基础础面清理质质量的检查查和验收;;(2)施工期的质量量检查和验验收施工过程中会同同监理工程程师定期进进行以下各各项土方填填筑材料的的质量检查查和验收;;1)在土料料场对土料料的含水量量进行检查查;2)对填筑区每层层铺砂砾石石厚度(25~30cm)、压实实碾重、压压实遍数等等施工工艺艺进行检查查;每层土土填筑完成成,经监理理工程师签签证后进行行上一层土土的填筑;;(3)完工验收砂砾石填筑工程程全部完工工后,向监监理工程师师申请完工工验收,并并按规定提提交完工验验收资料。6.5混凝土工工程施工方方法工工作内容本章规定适用于于本合同施施工图纸所所示的护坡坡浇筑和基基础浇筑工工程的混凝凝土、钢筋筋混凝土等等的混凝土土工程。施施工遵循“先主后次次,先深后后浅”的原则。6.5.2模板板及脚手架架工程模板及脚手架施施工先进行行施工图放放样设计。设设计符合下下列要求::形式与结结构特点和和施工方法法相适应;;具有足够够的强度、刚刚度、稳定定性;浇筑筑后结构物物的形状、尺尺寸和相互互位置符合合设计规定定,各项误误差在允许许范围内;;模板表面面光洁、平平整、接缝缝严密;制制作简单、装装拆方便、经经济耐用,做做到系列化化和标准化化。6.5.3普通通混凝土1、混凝土材料A.水泥:(1)水泥品种:承承包人应按按各建筑物物部位施工工图纸的要要求,配置置混凝土所所需水泥品品种,各种种水泥均应应符合本技技术条款指指定的国家家和行业的的现行标准准(2)发货:每批水水泥出厂前前,承包人人均应对制制造厂水泥泥的品质进进行检查复复验,每批批水泥发货货时均应附附有出厂合合格证和复复检资料。(3)运输:水泥运运输过程中中应注意其其品种和标标号不得混混杂,承包包人应采取取有效措施施防止水泥泥受潮。(4)贮存:到货的的水泥应按按不同品种种、标号、出出厂批号、袋袋装或散装装等,分别别贮放在专专用的仓库库或储罐中中,防止因因贮存不当当引起水泥泥变质。B.骨料(1)混凝土骨料应应按监理人人批准的料料源进行生生产,对含含有活性成成分的骨料料必须进行行专门试验验论证,并并经监理人人批准后,方方可使用。(2)不同粒径的骨骨料应分别别堆存,严严禁相互混混杂和混入入泥土;装装卸时,粒粒径大于40mm的粗骨料料的净自由由落差不应应大于3m,应避免免造成骨料料的严重破破碎。(3)粗骨料的质量量要求应符符合以下规规定:1)粗骨料的最大大粒径,不不应超过钢钢筋最小净净间距的2/3及构件断断面最小边边长的1/4,素混凝凝土板厚的的1/2,对少筋筋或无筋结结构,应选选用较大的的粗骨料粒粒径。2)采用连续级配配或间断级级配,应由由试验确定定并经监理理人同意,如如采用间断断级配,应应注意混凝凝土运输中中骨料的分分离问题。2、配合比(1)各种不同类型型结构物的的混凝土配配合比必须须通过试验验选定,其其试验方法法应按SD1005-833有关规定定执行。(2)混凝土配合比比设计1)按施工图纸的的要求和监监理人指示示,通过室室内试验成成果进行混混凝土配合合比设计,并并报送监理理人审批。2)水工混凝土水水灰比的最最大允许值值应符合相相关规定。(3)按施工图纸要要求和监理理人指示,大大体积建筑筑物内部混混凝土胶凝凝材料的最最低用量应应通过试验验确定,试试验成果应应报送监理理人。(4)混凝土配合比比调整:在施工过程中,需需要改变经经监理人批批准的混凝凝土配合比比,必须重重新得到监监理人批准准。3、混凝土取样试试验在混凝土浇筑过过程中,按按SD1005-822的规定和和监理人的的指示,在在出机口和和浇筑现场场进行混凝凝土取样试试验,并向向监理人提提交以下资资料:(1)选用材料及其其产品质量量证明书;;(2)试件的配料、拌拌和和试件件的外形尺尺寸;(3)试件的制作和和养护说明明;(4)试验成果及其其说明;(5)不同水胶比与与不同龄期期的混凝土土强度曲线线及数据;;(6)不同掺和料掺掺量与强度度关系曲线线及数据;;(7)各种龄期混凝凝土的容重重、抗压强强度、抗拉拉强度、极极限拉伸值值、弹性模模量、泊松松比、坍落落度和初凝凝、终凝时时间等试验验资料。4、拌和(1)拌制现场浇筑筑混凝土时时,必须严严格遵守承承包人现场场试验室提提供并经监监理人批准准的混凝土土配料单进进行配料,严严禁擅自更更改配料单单。(2)除合同另有规规定外,承承包人应采采用固定拌拌和设备,设设备生产率率必须满足足本工程高高峰浇筑强强度的要求求,所有的的称量、指指示、记录录及控制设设备都应有有防尘措施施,设备称称量应准确确,其称量量偏差不应应超过SDJ--82第5.3..2条的规定定,承包人人应按监理理人的指示示定期校核核称量设备备的精度。(3)拌和设备安装装完毕后,承承包人应会会同监理人人进行设备备运行操作作检验。(4)混凝土拌和应应符合SDJ2207-882第四章第第三节有关关的规定,拌拌和程序和和时间均应应通过试验验确定。(5)因混凝土拌和和及配料不不当,或因因拌和时间间过长而报报废的混凝凝土应弃置置在指定的的场地。5、运输(1)混凝土出拌和和机后,应应迅速运达达浇筑地点点,运输中中不应有分分离、漏浆浆和严重泌泌水现象。(2)混凝土入仓时时,应防止止离析,最最大骨料粒粒径150mmm的四级配配混凝土自自由下落的的垂直落距距不应大于于1.5m,骨料粒粒径小于80mm的三级配配混凝土其其垂直落距距不应大于于2m。(3)水工大体积混混凝土运输输,应优先先采用吊罐罐直接入仓仓的运输方方式。若经经监理人批批准采用皮皮带、汽车车或泵送等等其它运输输方式时,应应按DL/TT51444-20001有关规定定执行。6、浇筑(1)说明1)任何部位混凝凝土开始浇浇筑前8h(隐蔽工工程为12h),通知知监理人对对浇筑部位位的准备工工作进行检检查。检查查内容包括括:地基处处理、已浇浇筑混凝土土面的清理理以及模板板、钢筋、插插筋、冷却却系统、灌灌浆系统、预预埋件、止止水和观测测仪器等设设施的埋设设和安装等等,经监理理人检验合合格后,方方可进行混混凝土浇筑筑。2)任何部位混凝凝土开始浇浇筑前,将将该部位的的混凝土浇浇筑的配料料单提交监监理人审核核,经监理理人同意后后,方可进进行混凝土土浇筑。(2)基础面混凝土土浇筑1)建筑物建基面面必须验收收合格后,方方可进行混混凝土浇筑筑。2)岩基上的杂物物、泥土及及松动岩石石均应清除除,应冲洗洗干净并排排干积水,如如遇有承压压水,制定定引排措施施报监理人人批准,处处理完毕,并并经监理人人认可后,方方可浇筑混混凝土。清清洗后的基基础岩面在在混凝土浇浇筑前应保保持洁净和和湿润。3)易风化的岩基基础及软基基,在立模模扎筋前应应处理好地地基临时保保护层;在在软基上进进行操作时时,应力求求避免破坏坏和扰动原原状土壤。4)基岩面浇筑仓仓,在浇筑筑第一层混混凝土前,必必须先铺一一层2~3ccm厚的水泥泥砂浆,砂砂浆水灰比比应与混凝凝土的浇筑筑强度相适适应,铺设设施工工艺艺应保证混混凝土与基基岩结合良良好。(3)混凝土分层浇浇筑作业1)根据监理人批批准的浇筑筑分层分块块和浇筑程程序进行施施工。在斜斜面上浇筑筑混凝土时时应从最低低处开始,直直到保持水水平面。2)不合格的混凝凝土严禁入入仓,已入入仓的不合合格混凝土土必须予以以清除,并并按规定弃弃置在指定定地点。(4)浇筑的间歇时时间1)混凝土浇筑应应保持连续续性,浇筑筑混凝土允允许间隙时时间应按试试验确定,或或按SDJ2207-882表5.5..11规定执行行。若超过过允许间歇歇时间,则则应按工作作缝处理。2)除经监理人批批准外,两两相邻块浇浇筑间歇时时间不得小小于72h。(5)浇筑层厚度混凝土浇筑层厚厚度,应根根据搅拌、运运输和浇筑筑能力、振振捣器性能能及气温因因素确定。(6)浇筑层施工缝缝面的处理理在浇筑分层的上上层混凝土土层浇筑前前,应对下下层混凝土土的施工缝缝面,按监监理人批准准的方法进进行冲毛或或凿毛处理理。7、混凝土面的修修整(1)混凝土表面缺缺陷处理1)混凝土表面蜂蜂窝凹陷或或其它损坏坏的混凝土土缺陷应按按监理人指指示进行修修补,直到到监理人满满意为止,并并作好详细细记录。2)修补前必须用用钢丝刷或或加压水冲冲刷清除缺缺陷部分,或或凿去薄弱弱的混凝土土表面,用用水冲洗干干净,应采采用比原混混凝土强度度等级高一一级的砂浆浆,混凝土土或其它填填料填补缺缺陷处,并并予抹平,修修整部位应应加强养护护,确保修修补材料牢牢固黏结,色色泽一致,无无明显痕迹迹。混凝土浇筑块成成型后的偏偏差不得超超过模板安安装允许偏偏差的50%~~100%%,特殊部部位(溢流流面、门槽槽等)应按按施工图纸纸的规定。(2)预留孔混凝土土1)按施工图纸要要求,在混混凝土建筑筑物中预留留各种孔穴穴。承包人人为施工方方便或安装装作业所需需预留的孔孔穴,均应应在完成预预埋件和安安装作业后后,由承包包人负责采采用混凝土土或砂浆予予以回填密密实。2)除另有规定外外,回填预预留孔用的的混凝土或或砂浆,应应与周围建建筑物的材材质相一致致。3)预留孔在回填填混凝土或或砂浆之前前,应先将将预留孔壁壁凿毛,并并清洗干净净和保持湿湿润,以保保证新老混混凝土结合合良好。8、养护和表面保保护(1)养护针对本工程建筑筑物的不同同情况,按按监理人指指示选用洒洒水或薄膜膜进行养护护。1)采用洒水养护护,应在混混凝土浇筑筑完毕后12~18h内开始进进行,其养养护时间为为14天。在干干燥、炎热热气候条件件下,应延延长养护时时间至少28天以上。大大体积混凝凝土的水平平施工缝则则应养护到到浇筑上层层混凝土为为止;2)薄膜养护:在在混凝土表表面涂刷一一层养护剂剂,形成保保水薄膜,涂涂料应不影影响混凝土土质量;在在狭窄地段段施工时,使使用薄膜养养护液应注注意防止工工人中毒。采采用薄膜养养护的部位位,必须报报监理人批批准。(2)混凝土表面保保护按DL/T51444-20001有关的规规定进行混混凝土表面面保护。9、止水、排水、伸伸缩缝和埋埋设件(1)止水、伸缩缝缝1)止水设施的型型式、尺寸寸、埋设位位置和材料料的品种规规格应符合合本工程施施工图纸的的规定。2)金属止水片应应平整、干干净、无砂砂眼和钉孔孔,止水片片的衔接按按其厚度分分别采用折折叠、咬接接或搭接方方式,其搭搭接长度不不得小于20mm,咬接和和搭接部位位必须双面面焊接。3)止水铜片的安安装应防止止变形和撕撕裂,禁止止用铁钉固固定止水片片。4)安装好的止水水应加以固固定和保护护。5)伸缩缝混凝土土表面应平平整、洁净净,当有蜂蜂窝麻面时时,应按本本章第5.4..9条规定处处理,外露露铁件应割割除。第七章施工工质量管理理第一节创优优规划我公司为实现本本标段的质质量目标,建建立健全质质量保证体体系。坚持持以“以质量树树形象,强强化科学管管理;以质质量争市场场,确保顾顾客满意”的公司质质量方针为为指导,要要求全体人人员树立“百年大计计,质量第第一”的思想。施施工中运用用现代化质质量管理方方法,确定定质量控制制重点,科科学组织,优优化施工方方案,强化化过程控制制,确保每每道工序质质量,实现现本工程质质量的动态态优化管理理。树立上上道工序为为下道工序序服务、管管理工作为为现场工作作服务的思思想,用工工作质量保保工序质量量,工序质质量保工程程质量,确确保工程质质量达到优优良标准,实实现质量目目标。1.创优目标⑴确保全部工程达达到国家、水水利部现行行的工程质质量验收标标准。⑵单位工程一次验验收合格率率达到100%,优良率率达到95%以上,积积极开展优优质样板活活动,确保保工程质量量优良。2.创优要求求⑴工程质量符合设设计要求,满满足优良标标准,工程程外观质量量良好。⑵成立各级创优领领导小组,开开展创优活活动,每次次活动必须须有文字记记录。⑶有工程质量管理理办法、工工程质量检检验程序与与细则、质质量内控标标准、质量量创优单位位责任人等等各类文件件。⑷有完整、准确、齐齐全的内业业资料;工工程重点部部位、隐蔽蔽工程质量量有齐全的的原始资料料,如照片片、录像带带或光盘等等。⑸有QC小组及其开展活活动的记录录。⑹特殊工序、关键键工程有书书面的作业业指导书。3.创优措施施⑴加强质量意识教教育,提高高全员的创创优意识,要要求扩大干干部职工把把创优工程程视为企业业生存的大大事。⑵开工前,按创优优要求编写写各类工程程管理文件件,建立各各级创优工工程领导小小组,开展展质量创优优活动。⑶加强创优工作的的领导,项项目部负责责安排落实实抓创优工工作的专职职或兼职人人员,把创创优活动与与整个施工工生产过程程有机地结结合起来。⑷建立定期和不定定期的施工工质量检查查制度,根根据工程进进展情况,按按《验标》要要求及时进进行分项、分分部、单位位工程的质质量检查评评定。⑸搞好技术培训,加加强科技攻攻关,开展展QC活动,消消除质量通通病。⑹依靠行政、经济济手段,贯贯彻执行创创优工程的的标准和要要求,深入入持久地开开展创优活活动。第二节保证证质量的体体系与质量量管理机构构质量管理组织机机构项目部成立以项项目经理为为首的工程程质量管理理领导小组组,对工程程质量负全全面领导责责任。项目目设质量安安全部、专专职质检员员,施工班班组设兼职职质检员,对对工程全过过程实施质质量控制。质量管理组织机构见图《质量管理机构图》:2.质量管理理保证体系系建立本项目的质质量管理保保证体系。在在施工过程程中坚持班班组自检、施施工员复检检、专职质质检员同监监理工程师师终检的方方法,实施施工程质量量全过程、全全要素的管管理,实行行工程质量量终身负责责制。开工前进行施工工组织设计计策划评审审,编制项项目质量计计划,开展展日常质量量活动,并并通过内审审和外部质质量审核,保保证质量体体系有效进进行。质量保证体系见见《质量保保证体系与与职责框图图》。第三节施工工质量制度度保证措施施项目部根据本工工程特点,依依据公司各各项质量管管理制度,建建立健全本本项目工程程质量终身身责任制;;确保质量量检查人员员监督的有有效性、权权威性;实实行优质优优价的计价价制度;建建立健全质质量检查评评审制度;;人员素质质教育培训训制度;定定期发布QC成果制度度;建立与与监理工程程师联系制制度。做到到:⑴项目部认真落实实公司、分分公司的质质量管理制制度,完善善质量保证证体系,制制定项目部部各级人员员岗位责任任制,做到到目标明确确,职责分分明,权责责一致。⑵施工质量检查严严格执行“三检制”。⑶项目部定期召开开工程质量量技术交底底会,加强强职工质量量意识。⑷各工种要充分体体现“谁施工、谁谁负责”原则,建建立各工种种内部奖惩惩制度。⑸严格把好原材料料质量关。⑹施工记录资料填填写、整理理:①工地建立“施工工大事记”制度,由由施工技术术负责人记记录后,交交管理人员员收集、装装订、保存存、备查。②施工质量检查必必须实行“三检制”,即班组组自检、兼兼职质检员员与施工员员复检,专专职质检员员终检。初检:每道工序序完成后,由由班组兼职职质检员填填写初检记记录,班组组长复核签签字,若一一道工序由由几个班组组连续施工工时,要做做好班组交交接记录,由由完成该道道工序的最最后一个班班组填写初初检记录。复检:初检完毕毕后,由兼兼职质检员员与施工人人员进行复复检,并由由施工员签签署详细的的复检意见见,凡发现现由检查项项目、检验验数据、检检查结果与与施工记录录等不齐全全或未达到到质量标准准的,要及及时处理。终检:必须由专专职质检员员与技术负负责人会同同建设监理理单位质检检员联合终终检,并由由质检员签签署终检意意见,包括括复检后的的单元工程程的检验评评定,结果果是否符合合设计及规规程规范要要求,资料料是否齐全全,检查结结果与施工工情况是否否一致,同同时检查所所完成的单单元工程是是否存在工工程隐患,终终检合格后后由专职质质检员报请请监理联合合签发《施施工质量终终检合格(开开仓)证》。对于分工序施工工的单元工工程,在上上一道工序序未经终检检或终检不不合格,不不允许进行行下一道工工序。单元工程评定::每个单元元工程完成成后,由质质检员负责责对该单元元工程进行行检验评定定,填写《单单元工程质质量检查评评定表》,建建设(监理理)单位核核定,核定定后的质量量情况按月月上报,并并填写《工工程施工质质量月报表表》。隐蔽工程和关键键部位的验验收:水下下砼工程以以及建设(监监理)单位位要求参加加检验的关关键部位(应应事先确定定),其终终检工作应应由技术负负责人主持持,特别重重要的工程程由施工员员主持组织织专职质检检员和有关关人员进行行,终检合合格后,由由技术负责责人签署终终检意见,并并向建设(监监理)单位位申请检查查验收。分部工程验收、阶阶段验收::当分部、阶阶段工程已已完成,资资料齐全时时,由质检检员负责整整理,由质质量安全处处审核,并并向有关部部门申请报报验。③开工前资料管理理开工前的设计图图纸、设计计说明书、开开工申请报报告等一些些资料文件件,均由档档案管理工工作人员整整理、保存存。④工程施工过程中中发生的各各种工程量量的签认,各各单元、分分部、单位位工程的检检查验收记记录,设计计、施工变变更记录等等文件资料料,均收集集保存完整整。以备工工程总体验验收中使用用。⑺工地材料检验和和试验操作作工地材料检验和和试验操作作严格执行行我公司质质量进货监监视和测量量控制。⑻工程开工前,施施工单位会会同设计、建建设(监理理)单位共共同协商,按按国家有关关规范标准准将工程的的单元、分分部、单位位工程详细细划分,打打印成项目目划分表。⑼工程开工前,由由技术负责责人组织有有关技术人人员进行图图纸自审。施施工前,项项目部按施施工组织设设计向施工工人员进行行技术交底底,内容包包括各特殊殊工种的施施工方法和和技术措施施。⑽施工前施工单位位与设计、建建设(监理理)单位到到施工现场场进行施工工现场的控控制放样。第四节施工工质量资源源保证措施施1.人力资源源保证措施施全员选拔。选择择思想素质质好,有吃吃苦奉献精精神,身体体健康,能能够适应野野外施工环环境的青壮壮年职工作作为培训对对象,进行行技能性培培训。所有上场人员均均必须做到到持证上岗岗。健康证证、身体素素质培训合合格证和业业务考核合合格证三证证齐全,绝绝不能有无无证和冗余余的人员。一一定要做到到精兵强将将。2.财务保证证健全财务体制,配配齐财务人人员,完善善财务制度度,控制非非生产性开开支。做好资金的保障障工作。根根据本工程程特点,重重点保证施施工用款,公公司拨一定定资金保证证工程的建建设。3.物资保证证⑴依据公司物资采采购控制的的要求,用用于本工程程的A类物资即即(钢材、水水泥、粉煤煤灰、止水水、砂石骨骨料、机砖砖、主要安安装用的零零部件)项项目部根据据需要向公公司物资处处填报《A类物资需需求计划》,物物资处汇总总公司所参参建工程项项目的计划划需求,向向合格物资资分承包方方发出招标标采购邀请请涵,并组组织有关专专家评标,签签订物资供供应合同。以以达到货比比三家,保保证工程施施工进度,保保质、保量量的向工地地供货的目目的。⑵用于本工程的BB类物资(五五金、电料料、工具、机机械配件等等小型材料料),由项项目部计划划员按施工工进度提出出《B类物资需需求计划》,经经项目经理理审批后,材材料员从公公司合格物物资分承包包方名单中中购进。以以保证B类物资的的质量。⑶物资进场后,项项目部材料料员、质检检员、保管管员要认真真按《物资资采购计划划》和有关关质量证件件填写《材材料进场检检验记录》作作好物资质质量检查入入库验证工工作。由保保管员做好好建帐、立立卡、出库库、标实工工作。水泥泥、钢筋、外外加剂、粉粉煤灰要制制定出贮存存防护措施施计划报项项目经理审审批后实施施,以保证证材料在贮贮存过程中中的质量。⑷用于本工程的周周转材料,由由公司物资资处根据施施工组织设设计所提供供的《周转转材料需求求计划》,向向工地供应应。4.设备保证证⑴用于本工程的所所有设备,均均由项目部部向公司物物资处,依依据施工组组织设计中中《机械设设备需求计计划》租赁赁,设备调调入工地后后,由项目目设备主管管人员、机机长作出鉴鉴定,填写写《机械设设备状况鉴鉴定及租凭凭单》,并并建立《设设备管理台台帐》,保保证入场施施工设备的的完好率。⑵机械设备在使用用前,要与与机长签定定《机长上上岗合同》明明确责、权权、利关系系,机械设设备的完好好率与机长长工资奖金金挂勾。机机长在使用用过程中,要要按公司基基础设施检检修、保养养机械,每每日认真填填写《施工工机械设备备原始记录录》,每月月20日向公司司物资处上上报《机械械设备完好好及运行情情况月报表表》,以保保证机械设设备的出勤勤率。第八章安全保证体系及及措施第一节安全全管理目标标无重大伤亡事故故、无一般般安全事故故无重大机械设备备事故无重大火灾事故故保证生产处于最最佳安全状状态总结经验,持续续改进。第二节安全全生产保证证体系及安安全生产责责任制1.安全生产产保证体系系建立项目部、安安全领导小小组和班组组三级组织织体系,严严格运行各各项制度,系系统管理,保保证令行禁禁止。安全保证体系见见《安全保保证体系框框图》。2.安全生产产责任制①安全生产和管理理列入各项项目部和各各班组承包包经营责任任制中,是是较重要的的经济指标标。安全生生产和管理理的好与坏坏直接与工工人、班组组、项目经经理的工资资、奖金挂挂勾。②全体施工生产人人员自觉遵遵守劳动纪纪律,执行行劳动保护护,安全生生产规章制制度和操作作规程,制制止违章作作业和拒绝绝接受违章章指挥,正正确使用和和维护施工工机械设备备和工具及及个人防护护用品。第三节施工工安全技术术措施1.施工现场场安全保证证措施⑴施工现场一般安安全管理①进入施工现场的的员工必须须戴安全帽帽,并根据据工作需要要携带手

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