烟水配套工程施工组织设计

施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\t"标题3,2"1、确保工程质量的技术组织措施31.1工程质量方针与目标31.2质量管理制度及措施31.3质量检查执行程序（见下图）111.4质量缺陷、事故处理制度112、确保安全生产的技术组织措施132.1安全生产管理目标132.2安全生产管理组织机构设置132.3安全生产保证体系图142.4安全生产管理制度152.5安全生产管理措施152.6施工安全生产技术措施183、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施203.1文明施工管理目标203.2文明施工管理组织机构设置203.3文明施工教育213.4文明施工措施213.5环境保护措施234、确保工期的技术组织措施264.1工期技术保证措施264.2施工组织机构和管理的保证措施274.3人员保证措施284.4设备保证措施284.5材料供应保证措施295、施工方案和项目经理部组成人员305.1工程施工任务305.2工程测量与施工放线305.3蓄水池及溢流坝工程30土方开挖工程30土方回填工程31浆砌石工程31砼及钢筋砼工程施工335.4提灌站泵房工程36土方开挖与回填36砖砌体工程36装饰工程375.5给水管网安装方法38测量放线38基槽开挖和基础处理39管道安装方法39管道水压试验40土方回填405.6机电设备安装工程40机电设备安装40低压配电设备安装流程415.7项目经理部施工组织机构设置及人员配备426、施工机械设备和材料投入计划466.1主要施工机械配备计划466.2主要材料进场计划477、施工进度计划横道图487.1施工进度计划编制依据和原则487.2控制性工期进度计划说明487.3施工总进度计划表498、劳动力安排计划及劳务分包情况表508.1劳动力计划508.2劳务分包情况表509、施工总平面布置图5013.1施工平面布置5010、新技术、新产品、新工艺、新材料应用511、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理规定，将严格按照程序加强项目部施工管理，采取充分的保证措施，确保工程质量。1.1工程质量方针与目标1.1.1质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：确保合格工程，争创优良。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单元工程质量合格率100%以上，优良率90%以上，确保本标段工程质量达到优良。杜绝各类重大质量事故。1.1.2项目经理对工程质量事故的承诺我承诺：在合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准，按本公司质量管理办法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到优良。我对本标段工程质量负终身责任。1.2质量管理制度及措施1.2.1质量保证体系为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图示）。质量保证体系框图质量控制体系图熟悉图纸和技术资料熟悉图纸和技术资料机械设备准备材料劳动力准备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器准备学习操作规程和质量机构准备工作准备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中间检查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按图施工质量评定资料整理使用过程回访维修执行验评标准1.2.2质量意识教育本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我公司的《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。1.2.3组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。1.2.4思想保证通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。1.2.5技术培训参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。1.2.6制度保证为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度：⑴关键岗位从业人员持证上岗责任制。⑵管理人员质量责任制①项目经理质量职责a、在上级的领导下，认真贯彻我公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并督促实施。e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理理知识学习习，支持质质量检验人人员的工作作，主持召召开每周质质量管理工工作例会。g、坚持“质量第第一”的思想，推推进创全优优勤务员活活动。②项目总工质量职职责a、在经理领导下下，认真贯贯彻公司的质量量计划和目目标，组织织制订项目目工程的质质量保证措措施。b、严格项目工程程的施工技技术和质量量检验管理理，并对其其工程质量量负责。c、制订和实施项项目工程质质量计划，加加强施工过过程的控制制，对因技技术管理原原因造成的的重大质量量事故负全全责。d、监督查采购物物资的检验验和试验及及设备的控控制，主持持不合格品品的评审和和处理。e、推广应用统计计技术，加加强文件和和资料的控控制，建立立质量记录录f、制订和实施纠纠正措施和和预防措施施，严把“图纸、测测量、试验验”关。j、主持编制项目目工程实施施性施工组组织设计，明明确其技术术保证和质质量保证措措施。③质检员质量职责责a、制定经理部质质量工作计计划，并协协助经理部部领导组织织实施。b、认真收集有关关质量管理理的合理化化建议，及及对反馈各各种信息，协协助领导分分析质量状状况。c、收集、保管质质量档案，按按与质量体体系文件和和资料的控控制。d、经常深入现场场，掌握质质量生产动动态，对不不合格产品品即时加以以制止，提提出纠正和和预防措施施，进行监监督实施，并并做好质量量记录。尤尤其是按照照堤防工程程质量评定定规程的要要求，做好好堤基清理理、土方填填筑等关键键工序的质质量检查工工作。e、组织开展质量量培训工作作，指导并并参加质量量小组活动动。④安全员质量职责责a、在经理领导下下，项目总总工指导下下，负责全全经理部安安全生产宣宣传与监督督检查责任任。b、深入施工现场场，掌握生生产中的安安全动态，对对违章指挥挥和违章作作业，即时时加以制止止，有权暂暂停生产，并并提出整改改措施。c、按期经理部全全体员工进进行学习和和安全教育育，对查出出的问题实实行书面报报告，并限限期改进。d、组织经理全体体员工进行行安全学习习和安全教教育。e、按加安全事故故的调查与与分析，并并提出书面面分析报告告。f、填写安全报表表和安全资资料。⑤材料员质量职责责a、深入现场，根根据施工生生产需要，做做好料具供供应工作。b、熟悉各种材料料规格及验验收标准，进进场材料除除应有出厂厂说明书和和合格证外外，应对原原材料进行行送检，否否则禁止使使用。c、实行计划用料料，根据施施工场地情情况堆放材材料，加强强材料现场场管理和使使用。d、做好修旧利废废工作。建建立物资进进出审批制制度，严格格控制工程程项目日用用品的消耗耗。e、建立保管制度度，严格领领、发料制制度，做到到定期盘点点账物相符符。⑥试验员质量职责责a、负责试验设备备及计量检检定设备的的购置、保保养和检修修。b、负责对采购材材料的检验验、试验，对对不合格品品有权下令令禁用，并并提出处理理措施。c、负责对公司试试验室出具具的砂浆各各种参数进进行验证及及施工配合合比的调整整，并对施施工过程中中的砂浆质质量控制。d、在施工过程中中，对土料料的含水量量及时测定定，确保上上堤土料符符合技术要要求。e、负责对试验资资料的收集集和整理。⑶原材料（中间产产品）报验验制各种原材料须具具备出厂合合格证（地地方材料除除外），质质检科终检检合格后，填填写材料报报验单，经经监理工程程师批准事事用于指定定部位。⑷原材料（中间产产品）报验验制各种原材料须具具备出厂合合格证（地地方材料除除外），复复检报告（合合格）后，填填写材料抽抽检合格，方方可进入下下一工序。（工工序简单的的执行“二检制”）⑸隐蔽工程“联合合检验签证证制”隐蔽工程三检合合格后，报报请建设、监监理、设计计、质量监监督及施工工等参建单单位联合检检查验收，签签证后方可可进入下一一工序。⑹质量事故报告及及“三不放过”制发生质量事故后后，根据情情节轻重逐逐级向上汇汇报，按“三不放过”的原则进进行处理。⑺检测器具校验制制各种检测设备按按规定及时时校验，如如发现器具具具有所偏偏差，应对对此器具检检测过的产产品追回重重测。⑻材料、产品标识识评定制各种进场材料必必须按我公公司程序文文件规定进进行状态标标识，完工工的工序、单单元工程及及时进行评评定。1.2.7措施保保证为确保本工程施施工质量优优良目标的的实现，参参加本工程程施工全体体员工，必必须牢固树树立“百年大计计，质量第第一”的思想，正正确处理好好质量、进进度、成本本三者的关关系，当三三者发生矛矛盾时，必必须首先服服从质量，做做到好中求求多、求快快、求省，始始终把工程程质量放在在首位。施工严格按合同同技术规范范要求、施施工图进行行操作，所所有材料符符合规范要要求。实行工程施工全全过程的质质量目标管管理，把工工程施工的的总目标分分解成工序序工程质量量，并落实实到人。施施工进场后后，项目部部质检科按按照我公司司程序文件件要求，编编制质量计计划和创优优计划，将将每个单元元工程的质质量目标都都明确作以以规定，按按其所在的的部位落实实到班组及及责任人，将将每个单元元工程的质质量目标都都必须以“质量计划”为中心，实实施全面的的、全过程程的管理，把把各方面的的管理工作作转到“质量第一”的轨道上上来。认真贯彻“预防防为主”和产“事前把关”的质量管管理方针，调调动一切积积极因素，充充分发挥专专职质检员员的作用，以以工序质量量控制为核核心，通过过设置工序序控制点，进进一步加强强工序质量量的自检、互互检和交接接检验的管管理，做到到自检和专专检相结合合，普检与与抽检相结结合；确保保按照施工工规范和图图纸的要求求组织实施施施工，把把各种可能能发生的质质量隐患消消灭萌芽状状态。为便于计划的考考核与落实实，将总目目标分解细细化：质量量目标分解解到分部工工程，进度度目标分解解到周计划划，投资目目标分解到到月投资额额。质量控控制以工序序控制为主主，进度控控制以日进进度为主，投投资控制以以周投资为为主。为保保证目标能能够顺利实实现，按照照计划、跟跟踪、反馈馈、控制、回回视程序各各及时发现现偏差，不不断调整计计划以保证证目标的实实现。根据细化的质量量目标及有有关人员职职责，建立立奖优罚劣劣制度，使使每个人的的工作质量量、产品质质量同个人人经济收入入相结合，引引导施工人人员养成良良好的作业业习惯及自自我检查习习惯，确保保所经手的的工序或产产品以合格格状态进入入下道工序序。1.3质量检查查执行程序序（见下图图）不合格合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检作业班组初检单元工程开工不合格合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检作业班组初检单元工程开工1.4质量缺陷陷、事故处处理制度⑴处理原则①国家有关规定..②“三不放过原则”。即事故故原因不查查清不放过过，事故主主要责任人人及群众未未受到教育育不放过，整整改、补救救措施不落落实不放过过。⑵处理办法直接经济损失在在1000元以下，由由经理部组组织处理；；直接经济济损失在1000元以上，由由经理部提提出处理意意见，视情情节报建设设单位、监监理单位或或工程局处处理。处理理方法采取取经济赔偿偿、行政处处分或二者者结合的方方式。凡对事故隐瞒不不报、谎报报或延期报报告者，对对事故直接接责任人、领领导责任人人、当班检检查人员及及施工人员员加重处罚罚。⑶奖罚制度项目经理按产值值提取一部部分质量奖奖励基金，每每月或每季季度奖励符符合下列条条件之一的的单位或个个人。①自觉、严格按有有关标准、规规范规程、设设计文件、技技术要求进进行施工，成成绩显著的的单位和个个人。②工序或单元工程程优良品率率为80%以上的单单位和个人人。⑷对以下单位和个个人将给以以处罚。①质的个情成失罚②患和质施责改整改每款责工驱地③每月质量总结会会议评出的的质量管理理、完成工工程质量最最差的单位位和个人，个个人罚款50元，单位位罚款200元。2、确保安全生产的的技术组织织措施2.1安全生产产管理目标标本合同段工程施施工安全控控制目标为为：确保无无重大安全全事故，创创建安全达达标工地，杜杜绝发生安安全事故。为确保现场作业业施工安全全，维护工工地正常生生产秩序，必须强化“安全第一一，预防为为主”的方针。加加大反习惯惯性违章力力度，把我我公司制定的的《常见违违章行为的的危害和预预防》手册册发至参加加施工的每每个职工，加加强班组安安全管理，做做到岗位无无隐患，个个人无违章章。2.2安全生产管理组组织机构设设置安全生产管理组组织机构框框图项目经理项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施工员专职安全员安全保卫部建立以项目经理理为主，项项目生产副副经理、项项目技术负负责人为辅辅的安全生生产领导小小组，明确确项目经理理为该工程程项目安全全生产第一一责任人。各各专业队伍伍建立相应应的安全生生产管理小小组，由专专职安全员员抓各项安安全管理工工作，每个个生产班组组设一名兼兼职安全员员，各职能能部门在各各处的业务务范围内，对对安全生产产负责任，使使安全生产产纵向上从从项目经理理到作业班班组、工人人，在横向向上从施工工队到各业业务部门参参加安全生生产管理工工作，使工工程项目得得以优质、高高效、低能能、安全顺顺利地完成成。项目部成立安全全管理小组组，并设专专职安全员员，主要职职责是负责责进行对工工人的安全全技术交底底。贯彻上上级精神，每每天检查工工程施工安安全工作，每每周召开工工程安全会会议一次。制制订具体的的安全规程程和违章处处理措施，并并向公司安安全领导小小组汇报1次。各作作业班组设设立兼职安安全员，主主要是带领领各班组认认真操作，对对每个工人人耐心指导导，发现问问题即时处处理并及时时向工地安安全管理小小组汇报工工作。2.3安全生产保证体体系图安全生产保证体体系框图2.4安全生产管理制制度2.4.1安全检检查制度在施工过程中，除除正常的安安全检查外外，公司每每月检查一一次，工程程处每半月月检查一次次，项目部部每周检查查一次，发发现问题落落实到人，限限期整改，消消除隐患，确确保施工安安全。2.4.2安全教教育制度按照公司的安全全教育制度度，加强宣宣传教育，制制订科学合合理的施工工方案，现现场组织切切合实际的的作业程序序，正确严严格地执行行和运用施施工及安全全规范。对对进场的工工人进行摸摸底测试，统统一进行安安全教育，增增强质量、安安全意识。各各专业班组组认真钻研研设计图纸纸进行技术术交底，认认真学习和和深刻体会会施工技术术规范和施施工安全规规范。经过过培训交底底达到合格格的职工才才允许上岗岗操作，为为安全工作作顺利圆满满开展打下下坚实的基基础。在施施工过程中中，建立每每周一次的的安全教育育，由项目目经理或专专职安全员员主持。同同时在每道道施工工序序进行前，由由专职安全全员做书面面的安全技技术交底，各各班组长带带领施工人人员认真贯贯彻落实。2.5安全生产管管理措施建立以项目经理理为安全生生产第一责责任人的安安全生产领领导机构，健健全安全管管理网络。成成立安全保保卫科，配配备专职安安全员1人，各队队、班组设设兼职安全全环保员1人。设立立治安保卫卫系统，配配备治安员员3人。负责责工地日常常安全生产产、治安保保卫的管理理和检查。制定以《安全生生产责任制制》为主的的各项安全全生产规章章制度。各各级行政正正职是本部部门的安全全生产第一一责任人，对对本单位、本本部门的安安全工作负负全面领导导责任，各各级行政副副职和其他他人员对自自己分管和和本职工作作范围内的的安全工作作负责。各级、各部门人人员都应在在各自不同同的工作岗岗位上，认认真贯彻“安全第一一、预防为为主”的方针，执执行国家有有关安全生生产的政策策、法规和和上级有关关规定，实实行“立体防护”，对安全全生产要目目标一致，密密切配合、互互相支持，在在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时，计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作。认真执行建设单单位、监理理工程师等等提出的有有关施工安安全指令、通通知、要求求等，参加加由发包方方统一组织织和管理的的安全生产产协调机构构，并努力力协调全工工地的施工工安全，接接受建设单单位、监理理工程师的的检查、督督促和指导导，及时采采取有效措措施予以整整改。加强三级（项目目经理部级级、施工队队（车间）级级、班组（岗岗位）级）安全教教育,做到安全全教育制度度化、经常常化，让全全体职员明明白安全生生产教育的的目的和作作用。各级级各类人员员必须接受受安全生产产教育培训训，经考核核(试)合格后方方能上岗；；建立三级级安全教育育登记表和和安全教育育培训档案案、教育培培训人员名名册、新入入厂人员三三级安全教教育卡片、试试卷及成绩绩登记表；；健全考试试登记及合合格证发放放登记台帐帐；从事特种种作业的人人员，必须须按国家有有关规定进进行专门的的安全知识识与操作技技能培训，并并经考核合合格取得特特种作业资资格后，方方能上岗工工作。在学学习期间的的特种作业业人员，不不能进行独独立操作。职职工换岗或或离岗一年年以上重新新上岗时，必必须进行相相应的车间间级或班组组岗位级安安全教育。职职工工伤复复工时，要要进行复工工安全教育育。定期进行安全生生产大检查查，为了认认真贯彻“安全第一一、预防为为主”的方针，积积极开展反反“违章指挥挥、违章作作业、违反反劳动纪律律”活动，确确保工程建建设安全文文明、优质质高效地进进行。安全全检查的时时间除每天天进行经常常性的安全全检查外，还还应按以下下要求进行行定期的综综合性安全全大检查：：施工公司司每季度至至少一次；；项目工地地每月一次次；施工队队、工区每每旬一次；；班组每周周一次。严格遵守国家现现行的有关关安全技术术规程、文文件，认真真执行工程程招标文件件规定的施施工安全要要求和规定定，针对本本工程特点点，制定劳劳动防护用用品管理办办法；制定定工伤事故故统计报告告和调查处处理规定；；严格按照照“设备管理理办法”和“物资管理理实施细则则”，制定设设备及物资资存放安全全管理规定定；制定压压力容器安安全管理规规定；制定定高处作业业安全规定定；根据工工地实际用用车情况，制定交通安全管理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标准化管理规定。做好全工地的救救护工作。配配足医务救救护人员、器器械、设备备，积极与与当地医院院建立挂钩钩治疗救护护体制。汛期施工，严格格按国家及及当地防汛汛度台的要要求执行，成成立防汛度度台领导小小组，提前前做好预报报预防措施施，闲杂人人员、材料料、设备提提前撤离到到安全地带带，并与当当地防汛部部门取得联联系，统一一步骤，统统一指挥。所有的生产、生生活活动必必须严格遵遵守山林防防火规定。制制定工地防防火安全管管理制度，建建立业余消消防组织，开开展定期和和不定期的的防火安全全检查，及及时消除火火灾隐患。消防设施确保正正常有效，灭灭火器材配配备齐全、水水源充足。要要经常维护护保养，使使其处于良良好的临战战状态。消消防器材及及设备附近近严禁堆放放其它物品品。建立安全生产奖奖惩制度，实实行安全生生产重奖重重罚，安全全生产奖惩惩贯彻“以责论处”的原则。对对认真履行行安全生产产职责并在在安全生产产中取得成成绩的单位位和有关人人员予以表表彰和奖励励，对发生生事故的单单位和有关关责任人员员给以批评评和处罚，对对失职、渎渎职或严重重违反规程程制度虽没没造成严重重后果，也也要给予批批评和处罚罚。安全考核指标与与队、班组组、个人经经济责任制制挂钩，授授予安全部部门实行安安全生产一一票否决权权。2.6施工安全生产技技术措施严格遵守《水利利水电建筑筑安装安全全技术工作作规程》（SD2667-888），严格格执行各项项安全技术术措施，施施工人员进进入施工现现场必须戴戴好安全帽帽，高处作作业必须系系安全带，按按时发放和和正确使用用各种有关关作业特点点的个人劳劳动防护用用品。认真执行《建设设工程施工工现场供用用电安全规规范》、《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》，严严格按公司司工建〔1999〕185号文《施施工用电安安全管理规规定》实施施。现场电电源线一律律按规定架架空，装置置固定的配配电盘，随随时对漏电电及杂散电电流进行监监测，所有有用电设备备配置触漏漏电保护器器，正确设设置接地及及避雷装置置，以防电电器设备受受雷击。用用电设备在在5台以上和和设备总容容量在50KW以上者，应应制定安全全用电技术术措施和电电气防火措措施。用电电施工组织织设计的内内容和步骤骤应包括:现场勘探探；确定电电源进线、变变电所、配配电室、总总配电箱、分分配电箱等等的位置及及线路走向向；进行负负荷计算；；选择变压压器容量、导导线截面和和电器的类类型、规格格；绘制电电气平面图图、立面图图和接线系系统图；制制定安全用用电技术措措施和电气气防火措施施。用电工工程图纸必必须单独绘绘制，并作作为用电施施工的依据据。用电施施工组织设设计必须由由电气工程程技术人员员编制，技技术负责人人审核，经经主管领导导批准后实实施。确保施工工地和和生活区照照明用电安安全、各施施工点（区区）、施工工道路、临临时设施、居居住点（区区），其照照明度应不不低于有关关规范的规规定。施工照明严格遵遵守《水工工建筑物地地下开挖工工程施工技技术规范》的的有关规定定，在潮湿湿和易触及及带电体场场所的照明明电压不得得大于36V。从事焊接与切割割作业的工工作人员，应应熟知“水电建安安规程”（SD2667-888）及安全全知识，并并经培训考考核取得合合格证方可可上岗操作作。严格遵遵守规章制制度，作业业时不擅自自离岗，进进入岗位应应按规定穿穿戴劳动防防护用品。电电焊工还应应学习有关关电工的基基本知识以以及预防触触电后的急急救方法等等。在有焊焊接和气割割工作的场场所，必须须设有消防防设施。脚手架要严格按按公司《架子子工程安全全管理规定定》搭设，要要随时检查查其牢固性性。堆物载载荷不得超超过设计值值。脚手架架拆除时，必必须制定拆拆除安全措措施并严格格执行，严严禁抛掷。制定各单项工程程的安全管管理规定：：①施工总平面布置置及临时设设施安全管管理规定；；②大型土石方作业业安全规定定；③起重作业安全管管理规定；；④安全技术交底制制度等。做好不良地质地地段的施工工安全准备备工作，进进行危险评评价，并制制定应急措措施和危险险控制计划划，同时，加加强施工过过程中的监监测，一旦旦有异常情情况发生，立立即按措施施要求执行行。采用大型机械施施工时，对对机械的安安装、拆除除、营行等等均应制定定施工安全全管理措施施，大型设设备运输通通过软基地地，必须采采用路基箱箱板，确保保设备运输输安全。按照机械保养维维修规定，定定期检查、保保养、维修修各种机械械设备，务务使机械设设备安全运运行。加工工机械旋转转部位必须须安装防护护装置，以以防意外事事故发生。在施工区域范围围内，对过过境道路两两端设置明明显的施工工警示装置置，施工车车辆上路时时要减速慢慢行。在大型设备拆装装、大型预预制构件吊吊装前制定定完善的措措施，施工工时进行技技术交底，确确保每一道道工序及环环节施工安安全。3、确保文明施工工的技术组组织措施及及环境保护护措施3.1文明施工管理目目标本合同段工程文文明施工控控制目标为为：创建文文明施工工工地，模范范遵守《中中华人民共共和国环境境保护法》和和有关规定定，建立标标准化文明明施工现场场。3.2文明施工管理组组织机构设设置文明施工组织机机构框图项目经理项目经理生产副经理各部门负责人施工班组各工区负责人施工工区安全保卫部项目经理部成立立以项目经经理为组长长，工长、技技术、质量量、安全、材材料、保卫卫、卫生等等管理人员员为成员的的现场文明明施工管理理小组。项项目经理是是文明施工工第一责任任人，全面面负责整个个现场的施施工管理工工作。负责责对施工现现场机械设设备、材料料存放、员员工政治思思想工作等等进行协调调管理，并并制定文明明施工制度度。正确处处理好施工工单位同业业主、监理理部的关系系，服从监监理，听从从指挥。3.3文明施工教教育⑴文明施工管理树树立以人为为本的思想想，经常对对职工进行行文明施工工教育是创创建文明施施工工地的的重要措施施。“精神文明明建设领导导小组”将每月召召开（组织织）一定形形式和范围围的会议（或或学习），学学习文明用用语，评价价上月文明明施工情况况，根据典典型具体案案例分析不不文明施工工存在的思思想根源。⑵教育职工树立“业主第一一、质量第第一、安全全第一”的思想。⑶教育职工团结互互助、自尊尊自爱、谨谨守职业道道德、加强强自身修养养、服从领领导、听从从指挥、遵遵纪守法，自自觉同打架架斗殴、酗酗酒赌博等等不良现象象作斗争。⑷教育职工爱国家家、爱集体体、爱家庭庭、尊老爱爱幼；尊重重建设单位位、监理单单位、设计计单位的人人员，虚心心听取他们们的意见以以改进工作作。树立正正确的人生生观、价值值观，培养养高素质的的职工队伍伍。⑸教育职工在工作作中自觉维维护工地的的整体文明明施工形象象，不乱拉拉、乱用、乱乱丢，养成成良好的工工作习惯。3.4文明施工措措施⑴建立文明施工细细则，规范范全体职工工的行为，在在工地形成成团结向上上、文明施施工的良好好风气。⑵建立岗位责任制制，按工作作责任范围围划定文明明施工责任任范围，做做到谁施工工，谁负责责本工序、本本工区、本本部门的料料物堆放、设设备停放、现现场杂物清清理、职工工文明礼貌貌等文明规规章措施的的落实工作作。⑶建立定期评比制制度，每两两周由精神神文明建设设小组召开开一次评比比会议，主主要查找文文明施工方方面存在的的不足，统统一思想，研研究改进措措施。同时时评选文明明施工工作作开展好的的单位进行行表扬和奖奖励。⑷合理布置施工临临时设施①依据国家、行业业、地方的的企业关于于施工现场场管理的法法规、法律律、规定、管管理办法、设设计要求及及自然条件件、施工方方案等，把把工地施工工期间所需需要的资源源在空间上上合理布置置，实现人人与物、人人与场所、物物与物之间间的最佳结结合，使施施工现场秩秩序化、标标准化、规规范化。②生活区为全封闭闭，生产区区为半封闭闭，主要交交通道路和和场区设置置路灯；设设置反映企企业精神和和行业精神神的标语、标标牌和宣传传广告牌、黑黑板报等；；工地配置置洒水车，对对生产区主主要交通道道路和场区区洒水；配配置安全消消防设施；；各种施工工料物堆放放整齐，规规划合理。设设备停放按按规定的位位置整齐有有序的停放放到位。凡凡非安装固固定的施工工设备，上上班时进行行例行检查查，下班后后必须有序序停放在规规定的位置置，并进行行例行保养养、擦拭，保保证设备状状态完好、外外表干净。③仓库材料堆放整整齐有序、标标识完整正正确。原材材料分类别别、分型号号整齐堆放放，标明规规格型号、到到货日期、待待检或已检检状态。④施工现场内保证证道路畅通通、排水设设施有效、建建筑及生活活垃圾及时时清理至指指定的处理理场地。现现场使用的的材料按类类别和使用用部位分别别堆放，不不得乱堆乱乱放以保证证现场的整整洁。⑸加强目视管理①目视管理是以视视觉显示为为基本手段段，以公开开化为基本本原则，通通过色彩宜宜的各种视视觉感和信信息来组织织现场施工工生产活动动。②对工地每月所组组织的安全全、质量、进进度、文明明生产等检检查活动的的结果以及及表现突出出的个人和和班组的奖奖惩情况张张榜公布于于众。③把各项管理制度度、操作规规程、工作作计划、工工作标准级级文明施工工规章等制制成标牌或或定期写在在黑板报上上，针对所所划定的区区域将岗位位责任人标标牌显示以以激发岗位位责任人的的责任心，并并有利于互互相监督。④经常开展健康向向上的文体体娱乐活动动，宣传党党的政策、好好人好事，增增强企业的的凝聚力，激激发职工的的向上热情情，陶冶职职工的情操操，在工地地形成团结结、活泼的的良好局面面。⑤设立工地宣传标标语和宣传传栏，表扬扬先进，鞭鞭策后进，形形成整个工工地人人讲讲文明施工工、人人懂懂文明施工工规章的自自觉文明施施工氛围。3.5环境保护措措施⑴实行环保目标责责任制①把环保指标以责责任书的形形式层层分分解到有关关单位和个个人，列入入承包合同同和岗位责责任制，建建立一支懂懂行善管的的环保自我我监控体系系。②项目经理是环保保工作的第第一责任人人，是施工工现场环境境保护自我我监控体系系的领导者者和责任者者。要把环环保政绩作作为考核项项目经理的的一项重要要内容。⑵严格执行国家的的法律、法法规，加强强检查和监监控工作①定期学习贯彻国国家环保部部门有关环环保的法律律、法规和和政策，不不折不扣地地认真贯彻彻执行。严严格执行业业主、监理理环保部门门的指示要要求，协调调好各方面面的关系。加加强检查监监督，从严严要求，持持之以恒，以以定期（每每月一次）和和不定期的的方式对施施工现场进进行环保、文文明施工检检查，对照照评分，严严格奖惩，交交流经验，查查纠不足，争争创安全文文明标准工工地。②要加强检查，要要与文明施施工现场管管理一起检检查、考核核、奖罚。及及时采取措措施消除粉粉尘、废气气和污水的的污染。⑶保护和改善施工工现场的环环境，要进进行综合治治理①一方面施工单位位要采取有有效措施控控制人为噪噪声、粉尘尘的污染和和采取技术术措施控制制烟尘、污污水、噪声声污染。另另一方面，应应会同建设设单位做好好协调外部部关系，同同当地居民民、村镇、环环保部门加加强联系。②要做好宣传教育育工作，认认真对待来来信来访，凡凡能解决的的问题，立立即解决，一一时不能解解决的扰民民问题，也也要说明情情况，求得得谅解并限限期解决。⑷制定环保技术措措施①在编制施工组织织设计时，必必须有环境境保护的技技术措施。在在施工现场场平面布置置和组织施施工过程中中都要执行行国家、地地区、行业业和企业有有关防治空空气污染、水水源污染、噪噪声污染等等环境保护护的法律、法法规和规章章制度。②采取措施防止大大气污染。③施工现场垃圾渣渣土要及时时清理出现现场，集中中堆放或者者掩埋。④袋装水泥、白灰灰、粉煤灰灰等易飞扬扬的细颗散散体材料，室室外临时露露天存放时时，必须下下垫上盖，严严密遮盖防防止扬尘。⑤细颗粉状材料，应应存放在固固定容器（散散灰罐）内内，没有固固定容器时时，应设封封闭式专库库存放，并并具备可靠靠的防扬尘尘措施。⑥运输水泥等细颗颗粉状材料料，要采取取遮盖措施施，防止沿沿途遗洒、扬扬尘。卸运运时，应采采取措施，以以减少扬尘尘。⑦禁止在施工现场场焚烧油毡毡、橡胶、塑塑料、皮革革等以及其其他会产生生有毒、有有害烟尘和和恶臭气体体的物质。⑧生活和生产污水水排放到指指定的水坑坑中，不能能进入河内内。施工中中机械检修修的废油用用指定器具具存放。生生活垃圾在在指定地方方埋入地下下。⑨施工中的弃方集集中堆放到到指定地点点。不能随随意破坏绿绿色植被。⑩在生活区应做好好防鼠灭鼠鼠工作，以以及该区的的消毒工作作，防止鼠鼠疫、霍乱乱的发生与与传染，定定期对施工工人员进行行体检，确确保施工人人员的身体体健康。⑸建立健全环保组组织①建立健全环境保保护体系，成成立环保领领导小组，配配备一定数数量的环保保设施和人人员。加强强宣传教育育，统一思思想，使广广大职工认认识到保护护环境、文文明施工是是企业形象象、队伍素素质的反映映，是安全全生产的保保证，增强强保护环境境、文明施施工的自觉觉性。②制定保障环境、文文明施工的的管理规章章制度及奖奖惩办法，将将保护环境境、文明施施工的目标标分解落实实到队、班班组和个人人。⑹制定环保管理措措施①工程弃碴，必须须按指定堆堆放平整并并做好排水水，严禁乱乱堆乱放。施施工场地坚坚持材料堆堆放整齐、工工完料清。②施工废水的处理理必须达到到合同条件件的要求，砂砂石生产和和拌和站废废水沉淀池池，要经常常清理现场场排水系统统，防止漫漫流。③在各个生活区及及施工区修修建符合要要求的厕所所，生活污污水需经化化粪池处理理达到有关关规定后，方方能排入河河道，严禁禁直接排水水至沟渠河河道之中。④施工区和生活区区的所有垃垃圾，设垃垃圾站，每每月收集并并运至监理理工程师指指定的地点点掩埋或焚焚烧处理。⑤合理布置临时设设施，生活活、生产设设施尽量布布置在征地地范围内，多多用荒地少少占或不占占耕地，尽尽量不破坏坏原有植被被，对合同同规定的施施工界限内内、外的植植物的砍伐伐，需事先先征得所有有者、当地地林政部门门和业主的的同意。需需移栽的树树木按监理理工程师的的批示执行行。⑥对施工中易产生生粉尘的地地方进行除除尘，如水水泥、煤灰灰拆包设吸吸尘器吸尘尘，对施工工道路洒水水防尘。⑦降低噪声，合理理安排施工工时间，噪噪声大的施施工作业尽尽量避开夜夜间施工。⑧划分卫生责任区区，经常清清扫。生活活垃圾杂物物、有毒物物，必须在在指定地点点集中整齐齐堆放或焚焚烧处理。⑨完工后临建设施施拆除及环环境恢复：：按业主、监监理工程师师的批示分分时段拆除除砂石系统统、砼系统统、风、水水、电、通通讯、库房房、加工厂厂等临建工工程并拆除除监理指定定的办公、生生活用房、加加工车间等等。4、确保工期的技技术组织措措施4.1工期技术保证措措施⑴编制合理详细的的进度计划划施工进度网络计计划，动态态管理，实实际施工过过程中，将将根据监理理工程师批批准的施工工计划，建建立目标工工期计划，重重点对影响响本工程直直线工期的的单项工程程的关键线线路进行控控制。根据据每天完成成的工程项项目及工程程量，通过过比较分析析，确定按按当前施工工进度继续续施工将对对目标工期期造成的影影响，从而而及时对现现行计划及及资源投入入进行调整整，达到全全工程按动动态管理来来进行控制制，最终实实现预期的的工程进度度计划。⑵制定合理的技术术方案根据进度计划，制制订与本工工程相应的的施工方案案和各项目目工程施工工技术措施施。施工中中随时跟踪踪进度实施施情况，如如有比计划划滞后情况况发生，及及时分析原原因及影响响，并对计计划予以调调整，同时时修订施工工方案和有有关技术措措施，以保保证总进度度计划目标标的实现。⑶根据施工方案的的作业面布布置和施工工班组的配配置，将工工程进度计计划按作业业面分解，制制定各施工工班组的作作业进度计计划，使各各施工班组组都有明确确的进度计计划目标。⑷做好施工测量服服务指导工工作，及时时进行测量量放样、检检测和收方方工作，为为现场施工工提供良好好的测量服服务。加强强技术人员员的现场巡巡查，尤其其质量检测测人员要全全过程跟踪踪、检查，及及时发现施施工中存在在的问题并并提出解决决处理措施施。对于试试验检测项项目，及时时进行检测测并收集整整理、分析析资料，指指导施工，以以确保工程程的顺利进进行。4.2施工组织织机构和管管理的保证证措施⑴组织机构措施本工程实行项目目法施工。我我公司制定有有具体而严严格的《项项目法施工工管理实施施细则》，工工程进度计计划的实施施是对项目目部考核的的一项重要要内容，并并有严格的的进度计划划目标保证证调整措施施和奖励政政策。工程程施工前，项项目经理须须与工程局局签订“责任书”，项目部部各级主要要管理负责责人，也要要按其职责责划分，层层层签订“责任书”，明确项项目部各级级人员的职职责。加强强管理考核核，充分调调动全体干干部、职工工的积极性性，从组织织和管理制制度上来确确保工程进进度按计划划实施完成成。⑵工期管理措施①每月制定月进度度计划，月月进度计划划中包含工工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。②坚持会议协调制制度。坚持持每日现场场例会、每每周生产调调度会、每每旬生产检检查会、每每月计划会会、每季度度、每年度度动员会。③加强现场调度在在生产指挥挥中施工组组织、协调调、检查、反反馈及快速速反应的作作用。④对各节点进度实实行目标考考核，建立立进度目标标奖励基金金，对进度度目标的实实现情况进进行奖惩。⑤积极参加业主、监监理组织的的各种协调调会，积极极配合业主主和监理。协协调与各参参建单位及及有关社会会主管部门门的关系，创创造一个良良好的施工工环境，以以确保工程程进展。⑥在工程地质条件件、自然灾灾害等重大大原因造成成原目标工工程不可能能实现或施施工方案的的重大改变变，导致较较多的作业业增减，施施工关系改改变时，现现行工程与与目标工程程已不能做做出比较，需需将目标工工程进行维维护和更新新。在建设设各方协调调一致认可可后，按更更新后的目目标工程进进行实施。⑦坚持项目部领导导和技术人人员现场24小时值班班制度，及及时协调、处处理、解决决施工中出出现的问题题。项目经经理、总工程师师及质检科科长每月驻驻守工地不不少于28天，且三人不得同同时离开工工地。4.3人员保证证措施⑴我公司计划抽调精精干的管理理人员，业业务熟练的的技术骨干干和有过类类似工程施施工经验的的作业队伍伍来组织项项目部。配配足各专业业、各工种种的技术工工人数量，以以使项目部部人员精干干，业务熟熟悉。从人人员素质上上来保证工工程进度计计划的实施施。⑵根据进度计划的的安排，合合理组织劳劳动力进场场，确保施施工高峰期期有足够的的劳动力投投入本工程程施工。⑶投入本工程的专专业技术人人员须持有有相应的上上岗作业证证，在施工工过程中针针对出现的的新问题和和新工艺进进行必要的的技术培训训。4.4设备保证证措施⑴本工程项目多，工工序复杂，机机械品种多多，数量较较大，必须须统一组织织，统一调调度，合理理安排，充充分发挥各各种机械的的最佳效益益。⑵根据施工需要配配备数量足足够、性能能良好的施施工机械设设备组织进进场，并配配备一定数数量的备用用设备。凡凡投入本工工程的施工工机械设备备进场前均均需进行维维护、保养养，并经公公司机械设设备部验收收后方可调调遣，以确确保所有进进场设备的的完好，保保证设备在在本工程施施工中的正正常运行使使用。⑶配备数量足够、技技术全面、工工种齐全的的修理力量量，加强施施工中机械械设备的日日常维护与与保养，各各类机械设设备均实行行机长负责责制，并制制定奖惩措措施，以保保证机械设设备完好率率和利用率率分别达到到85%和75%以上。⑷对一些采购困难难、采购周周期长的设设备配件预预先准备一一定数量存存放在现场场，一旦修修理需要能能够立即购购得。4.5材料供应应保证措施施所有材料全部依依靠陆路运运输，而砂砂料运距较较远，供应应能力有限限，因此，能能否提前备备足各种施施工材料，是是保证施工工顺利进行行的关键。⑴进场后，项目部部物机科采采购人员到到各种材料料的生产地地做深入调调查，彻底底摸清材料料的质量情情况、生产产能力、运运输供应能能力等。⑵对材料进场道路路进行察看看，发现问问题及时反反映，确保保进场道路路畅通。⑶根据工程总进度度计划，工工程科会同同物机科提提前编制各各施工材料料的年、季季、月、周周需求计划划，如各种种油料、水水泥、砂、碎碎石、块石石管材等主要要材料需求求量。⑷项目部物机科采采购人员根根据材料计计划及时与与生产商、供供应商签订订生产、供供货合同，严严格按质量量标准订货货，确保工工程材料供供应不影响响施工进度度。⑸对于大宗材料，如如水泥、沙沙、碎石等等，项目部部物机科必必须指派专专人在料场场监督装车车，从源头头上杜绝不不合格材料料进入工地地。5、施工方案和项项目经理部部组成人员员5.1工程施工任务2007年泌阳阳县陈庄乡乡烟水配套套工程施工工任务是：：提灌站、管管道安装、蓄水池、溢流坝、泄水井等。5.2工程测量与施工工放线⑴、定线依据所有测量定线依依据设计单单位所测设设桩位及水水准点资料料进行施工工测量。⑵、平面控制网的确确定以所交桩位及坐坐标数据作作为基本控控制网，依依据基本控控制网在保保证精度的的前提下，根根据本工程程特点及地地理环境进进行控制点点加密，以以满足施工工需要。⑶、高程控制网的确确定将所交高程点作作为施工高高程基本控控制网，自自布两条附附合水准导导线，并引引测出临时时水准点。5.3蓄水池及溢流坝坝工程5.3.1土方开挖挖工程本工程的开挖方方式如下：：首先是测测量放线，用用白灰洒出出开挖开口口线，弃土土区与开挖挖利用土区区及填土区区的分界线线。清淤施施工可根据据实际情况况采用1mm3挖土机人人工配合清清理；土方方施工采用用1m3挖土机配配合4.5吨自卸车车将开挖土土方挖运至至就近的堤堤顶或老堤堤背后开阔阔处，用于于以后的回回填。开挖挖过程中要要随时检查查开挖高程程及开挖断断面位置，接接近建筑物物基础高程程时要特别别小心，可可预留一定定的保护层层，然后由由人工清理理。出口斜斜坡段要严严格控制坡坡比，杜绝绝超欠挖现现象。对局局部少量土土方开挖采采用人工进进行开挖。5.3.2土方方回填工程程本项目土方的填填筑以74kw履带拖拉拉机和蛙式式打夯机为为主；填筑筑前，作相相应碾压试试验，验证证土料的压压实质量是是否能达到到设计干密密度的要求求、含水量量适宜范围围、压实遍遍数、压实实方法等。铺铺土外侧应应超出设计计边线一定定余量，人人工铺土时时宜加宽110cm，机机械铺土时时宜加宽330cm，铺铺土厚度由由试验确定定，一般为为20～30cm作业面应应分层统一一铺盖，统统一碾压，严严禁出现界界沟。机械械碾压不到到的部位应应辅以人工工或机械打打夯，打夯夯时采用连连环套打法法夯实，夯夯迹双响套套压，夯迹迹搭压宽度度不小于1/3夯径。铺土宽度超出设设计边线两两侧各300cm～50cmm的余量，以以确保边坡坡密实度，铺铺土厚度和和土块直径径尺寸严格格执行SL2660-988第6.12条规定。作作业面应分分层统一铺铺盖,统一平整,统一碾压压，并严禁禁出现界沟沟，碾压时时采用进退退错距法压压实,碾压的行行走方向平平行于堤轴轴线。相邻邻作业面,要保证一一定的碾压压接缝宽度度平行堤轴轴线方向不不小于0..5m，垂垂直堤轴线线方向不小小于3m。对机机械碾压不不到的部位位，辅以夯夯具，采用用连环打法法夯实，夯夯迹双向套套压，夯迹迹搭压宽度度不小于1/3。每一填填土层均按按规定的施施工参数碾碾压合格后后，报请监监理机构进进行检查验验收，待监监理机构验验收后，方方能继续铺铺填新土。经经验收合格格的填筑层层因故不能能连续施工工，在复工工前应进行行刨面碾压压，洒水或或凉晒处理理，并重新新报请监理理机构检查查合格后才才能铺填新新土，以使使层间结合合紧密。对对压实土体体中出现的的干松土、弹弹簧土、剪剪切破坏、光光面等不良良现象，或或监理机构构认为不合合格的，均均无条件地地进行换土土压实，待待验收合格格后再重新新铺土。回回填完成后后应按图纸纸要求对堤堤身进行放放线削坡，并并由人工配配合整理。然然后进行浆浆砌石或混混凝土块护护坡、细部部结构等工工作。5.3.3浆砌砌石工程㈠、材料⑴砌筑石料浆砌块石所用石石料采用基基础开挖出出符合要求求的块石料料，石料必必须选用质质地坚硬、无无风化剥落落和裂纹的的岩石，其其抗水性、抗抗冻性、抗抗压强度等等均须符合合设计和规规范要求。块块石料表面面的泥污、水水锈和杂质质在砌筑前前必须清除除干净。砌砌筑面石应应进行加工工，确保表表面的平整整度。⑵砌筑砂浆砌筑砂浆应符合合设计要求求和设计标标号、和易易性，具有有良好的保保水性能；；砂浆的配配合比须经经试验确定定，并须征征得监理工工程师的同同意；砂浆浆必须拌和和均匀，其其拌和时间间自投料完完算起，不不得少于1.5mmin，一次拌拌为应在其其凝结之前前使用完毕毕；水泥与与塑化剂的的配料误差差不得大于于2%，砂的配配料误差不不得大于5%，水的配配料误差不不得大于1%。㈡、浆砌块石砌砌筑砌石工艺流程如如下：测量放样→建基基面处理→砌浆拌和和运至现场场→铺底浆→选放块石→灌砂浆及及插捣密实实→勾缝→养护。①护坡砌筑前必须须按设计要要求，先拉拉线整好坡坡。用挖掘掘机整坡辅辅以人工修修坡，内空空必须保证证30cmm以上，经经监理验收收合格后才才允许进入入下一道工工序的施工工，否则不不能进行砌砌筑。②护坡砌筑分块进进行（按伸伸缩缝分块块）。按设设计要求测测量放好坡坡度线，拉拉线砌筑。先先砌第一层层三角石，再再由低向高高逐步铺砌砌。砌体必必须错缝，严严禁出现通通缝、叠砌砌和浮塞。③砌体外露面应平平整美观，外外露面上的的砌缝应预预留3—4cm深的的空隙，以以备勾缝处处理确保勾勾缝质量；；水平缝宽宽应不大于于2.5ccm，竖缝缝宽度应在在4.0ccm左右，留留作灌浆用用，保证护护坡砌筑的的整体性和和牢固度。④护坡块石厚度必必须保证330cm，薄薄边最小厚厚度也不得得小于200cm。⑤水泥砂浆勾缝前前必须清缝缝，认真剔剔除内杂物物，用水将将缝槽刷洗洗干净，无无残留灰渣渣和积水，并并保持缝槽槽内的湿润润。⑥勾缝砂浆应分次次序向缝隙隙填塞密实实，工序一一次完成。要要求紧密，粘粘贴牢固，无无开裂脱落落现象，确确保勾缝质质量，严禁禁勾假缝。勾勾缝完毕应应及时清理理砂浆残渣渣，保证护护坡面的整整洁和美观观。⑦护坡砌筑和勾缝缝完毕均应应及时养护护，保持14天湿润。5.3.4砼及及钢筋砼工工程施工砼施工必须严格格按照有关关的规范规规程及招标标文件的有有关技术要要求进行，为为确保砼的的施工质量量，必须从从砼的原材材料，立模模，钢筋制制安，砼制制备及浇筑筑等方面进进行全面控控制，以达达到预期的的质量目标标。㈠、材料⑴水泥：水泥为普普通硅酸盐盐水泥，质质量符合规规范标准，每每批发货的的水泥必须须由生产厂厂家提供一一份质量证证明书，并并应对其品品种、标号号、包装、出出厂日期等等检查验收收，超过生生产期三个个月的水泥泥及工地代代表认为其其质量有怀怀疑的水泥泥应复查试试验，否则则不得在工工程中使用用，水泥运运至现场应应立即贮存存，做好防防雨防风措措施。⑵砂：施工用砂采采用颗粒坚坚硬、强度度高、耐久久性好的天天然中粗砂砂，由当地地砂砾料场场开采，应应符合规范范标准。⑶石子：砼拌制所所用的石子子应质地坚坚硬、清洁洁、级配良良好，其力力学性能应应符合《普普通砼用碎碎石或卵石石质量标准准检验方法法》（JGJ553-922）规范规规定。骨料料应按品种种规格分别别堆放，不不得混杂。⑷水：清洗骨料以以及拌制砼砼的用水不不得含有害害物质及化化学物质，应应符合规范范标准。⑸模板：采用全新新组合钢模模，钢木组组合模板，模模板表面光光洁平整，接接缝严密、不不易产生漏漏浆，保证证砼结构拆拆模后外表表光滑平整整，模板及及支架具有有足够的强强度，刚度度及稳定性性，保证砼砼结构形状状、尺寸和和相互位置置符合设计计规定。㈡、钢筋施工在施工前，首先先对已进场场的钢筋进进行平直，按按不同品种种规格分别别堆放并明明确标识，然然后按照设设计图纸进进行配料，加加工成型后后，分别挂挂牌存放。桩桩柱配筋采采用焊接头头，其最小小搭接长度度：双面焊焊不小于5d，单面焊焊不小于10d。钢筋安安装时，注注意接头相相互错开，同同一截面内内的接头率率应严格按按照施工规规范控制，在在施工中发发现钢筋锈锈蚀严重或或油污污染染时，应及及时清除干干净。在浇浇筑砼前质质检人员对对钢筋工序序质量进行行详细检查查，并做质质量记录，交交监理工程程师，经验验查合格后后签证记录录，方可进进行隐蔽工工程施工。在在砼浇筑过过程中，指指派专人看看仓，发现现钢筋下沉沉或位移，立立即纠正。使使整个钢筋筋工序质量量优良，误误差均保持持在施工技技术规范要要求以内。㈢、砼浇筑⑴砼级配：开工前前由试验室室对准备在在工程中使使用的砂石石骨料（骨骨料应作强强度试验并并符合要求求）及水泥泥进行取样样试验以及及配合比试试验，并有有足够的保保证率，确确保现场施施工时合格格率为100%，必要时时掺适量的的外加剂，提提高砼的和和易性和扩扩散性。⑵模板安装：模板板在砼施工工中，不仅仅起成形作作用而且将将承受各种种外力作用用。因此，选选配模板结结构和支撑撑方式时，应应高度重视视，必要时时需进行设设计计算。根根据本工程程的结构特特点和外部部形体，拟拟采用大量量的钢模板板施工，对对于局部模模板和不易易采用钢模模板施工的的奇形结构构，则用木木制模板施施工。无论论是钢模板板，还是木木模板，都都要有足够够的强度和和刚度，以以保证成品品砼尺寸准准确。同时时要求拼装装严密，表表面光滑、平平整，构造造力求简单单、拆装方方便，用料料合理，降降低成本。模模板安装按按照放样、立立模、支撑撑加固、吊吊正找平、尺尺寸校核、堵堵塞缝隙及及清仓去污污的程序进进行，并注注意与砼浇浇捣等工序序的配合。模模板设计制制作和安装装必须使砼砼得以正常常浇筑和捣捣实，使其其形成准确确的形状尺尺寸和位置置，模板拆拆除后应使使砼表面光光滑美观。模模板及其支支撑必须有有足够的强强度和刚度度，能承受受砼浇筑和和捣固的侧侧压力和振振动力，模模板的安装装位置必须须准确、牢牢固、不变变形、不移移位，模板板在拆除后后必须清理理、涂油，变变形的模板板须校正后后才可使用用，模板安安装的允许许偏差不得得大于技术术规范的要要求。模板板拆除时，不不承重的模模板在砼强强度能保证证其表面及及棱角不因因拆模而受受损坏时拆拆除，拆除除时尽可能能避免损伤伤砼构件表表面及模板板本身。模模板拆除后后及时加以以清理、修修整，按模模板种类及及尺寸堆好好，以便重重复使用。⑶拌和：砼拌和采采用0.335m3拌和机，根根据级配试试验的配合合比（经监监理工程师师批准）用用磅秤计量量配料，水水用自动计计水泵计量量，加入料料斗的顺序序为石子→水泥→砂。拌和和时间不少少于2分钟，并并使砼拌和和均匀。施施工中每台台班至少检检查三次配配合比情况况，三次坍坍落度情况况，骨料含含水量变化化每台班检检查一次，工工地须专门门配备一名名技术员负负责砼的拌拌制。⑷砼运输及入仓：：砼用动力力翻斗车和和手拉车运运输，按各各部位砼分分别运输到到浇筑点的的平台上，利利用人工入入仓平仓。⑸砼振捣：砼入仓仓每层厚度度控制在330cm左左右，用电电动插入式式振捣器振振实，振捣捣时要快插插慢拔，插插点间距不不大于500cm，振振捣器距模模板不应小小于15ccm，每一一位置振捣捣时间以砼砼不再显著著下沉，不不出现汽泡泡，并开始始泛浆为准准。一般在在10～30秒。对于于水平薄层层砼振捣采采用平板式式振捣器振振捣密实。振振捣时应注注意以下几几点：a、对构件的具体体情况，振振捣前应做做好详细的的技术交底底，组织专专人分段负负责；b、加强边角部位位的人工振振捣和机械械振捣；c、砼入仓稍作整整平后即可可进行振捣捣，每层砼砼未振实前前不得覆盖盖上层砼。⑹砼养护砼浇筑后根据气气候情况及及时洒水养养护，洒水水养护时间间不少于14天。同时时应保护其其不受日晒晒、风吹、冰冰冻、雨水水、流水、温温度变化、污污染或机械械损伤的影影响。当气气温低于55℃时应覆盖盖保温，不不得向砼面面或覆盖物物洒水，覆覆盖物采用用塑料膜加加盖两层草草袋保温；；天气炎热热或干燥情情况下，养养护时间应应不少于28天，并有有保温措施施。路面砼砼强度必须须达到设计计规定的行行车强度后后方可通行行。⑺砼试块制作及试试验对新浇和已结硬硬砼的取样样和试验应应作出安排排，并对每每批砼及每每种标号的的砼都应做做试块，每每50-1000m3砼砼至少做一一组试块，或或每个工作作组至少做做一组试块块。5.4提灌站泵房工程程5.4.1土方开开挖与回填填提灌站泵房工程程土方开挖挖与回填工工程量较小小，施工方方法参照蓄蓄水池及拦拦河坝工程程。5.4.2砖砌体体工程㈠、拌制砂浆砌体采用水泥砂砂浆，配合合比应用重重量比，计计量精度为为：水泥范范围为2%，砂及掺掺合料为5%，采用机机械拌制，投投料顺序为为砂→水泥→掺合料→水。搅拌拌时间不少少于1.5分钟。砂砂浆应随拌拌随用，一一般在拌合合后3～4h内用完，严严禁用过夜夜砂浆。㈡、砌砖操作要要点⑴弹线：砌筑前，应应校核轴线线，并弹出出墙的中线线和边线，以以及门洞、窗窗洞和墙面面其它孔洞洞的洞口边边线等。⑵找平：墙砌筑前前，应按设设计标高，用用砂浆或细细石砼将墙墙基面找平平。墙体在在第一步架架砌筑完后后，应在高高出设计楼楼（地）面面＋50cm的墙面上上，弹出水水平线，以以控制墙体体细部（包包括门窗、洞洞口、过梁梁、预留孔孔、预埋件件等）的标标高。⑶立匹数杆：砖墙墙的匹数杆杆，应立于于墙角、内内外墙交接接处、楼梯梯间及墙面面变化较多多的部位，其其间距不大大于12mm，当采用用外脚手架架操作时，匹匹数杆应设设在里面，当当采用里脚脚手架砌筑筑时，匹数数杆宜设在在外面。⑷排砖摞底：在砌砌筑前，均均应根据图图纸尺寸、门门窗位置、砖砖的模数、灰灰缝宽度，排排砖基础要要求以及选选定的组砌砌方法编制制排砖草图图，进行排排砖摞底，经经试排合格格后，方能能拉通线砌砌筑，作为为向上施工工的标准。⑸挂线：厚度一砖砖及其以下下的砖墙应应单面挂线线，普通砖砖墙和1/2砖隔墙挂挂立线砌筑筑，操作过过程中，应应经常检查查平线、线线子、腰线线砖、立线线和斜线等等，遇有偏偏差，及时时纠正。⑹砌筑：砌块墙的的转角处，砌砌块应隔皮皮纵、横墙墙相互搭砌砌。砌到接接近上层梁梁、板时，应应用普通页页岩砖斜砌砌挤紧，砖砖倾斜度为为60度左右，砂砂浆应饱满满。砌块墙体上不得得留脚手眼眼，且每天天砌筑高度度不宜超过过1.8m。砌筑前按5000mm间距将交交接的柱或或剪力墙上上箍筋剔出出，焊上墙墙拉结筋（若若拉结筋已已预埋则剔剔出理顺，建建议在预埋埋拉结筋时时，拉结筋筋预埋位置置采用穿孔孔小钢模，将将拉结筋从从小钢模孔孔穿出，这这样就不须须剔打砼而而伤害砼结结构），拉拉结筋伸入入墙体1m。5.4.3装饰工工程护井房装饰工程程包括门窗窗、屋面、室室内、外墙墙四大部分分。主要施施工方法及及技术措施施：⑴内装饰：必须待待主体验收收后，才能能进行。门门窗工程必必须走在前前面，施工工顺序应从从上到下进进行。⑵门窗工程：为了了确保门窗窗安装质量量，门边抹抹灰不空鼓鼓，采用事事先埋有木木砖的予制制C20砼块120××120××240嵌入砖墙墙木砖位置置。⑶水泥砂浆楼地面面a.按建筑标高在四四周墙上弹弹出地面标标高线，每每2m打巴冲筋筋，终凝后后刷水灰比比0.4水泥浆一一道，随刷刷随摊铺面面层1:2水泥砂浆浆。b.面层水泥砂浆的的水灰比严严格在0.4，用机械械搅拌，搅拌时间间不少于2min，要拌合合均匀，颜颜色一致。c.摊铺面层水泥砂砂浆，随铺铺随赶平，随随拍压密实实，用木抹抹抹平，铁铁抹压光。d.面层水泥砂浆初初凝前用木木抹完成压压密抹平工工作再用铁铁抹提浆压压光，待终终凝前再用用铁抹压一一次，此次次主要是抹抹平抹子痕痕迹，使表表面平整光光亮。e.终以未浇养少f.面层砂浆强度达达到1.2MMPa后准行人人走动，但但不准有较较大震动。⑷屋面工程a.严格挑选防水材材料，防水水材料除有有出厂合格格证外，进进场材料必必须严格按按国家要求求进取样试试验，各项项性能指标标合格方可可使用。b.清理基层：进行行施工前应应将基层表表面的突出出物铲除，并并将尘土杂杂物等彻底底清除干净净。检查各各预留口的的标高、位位置是否准准确，而后后在预留口口周围凿20mm宽，30mm深的槽，用用油膏填平平，而后进进行屋面保保温层。c.卷材铺设采用热热粘法施工工，先铺设设排水比较较集中的部部位，按标标高做到由由低到高，使使卷材按顺顺水方向搭搭接。d.油毡的搭接：改改性沥青卷卷材纵横接接头的搭接接长度均为为100mmm；为保证证卷材搭接接宽度和铺铺设顺直，铺铺贴卷材时时应弹出标标线。5.5给水管网安装方方法5.5.1测量放线测量放线是将管管网规划布布置图纸上上各级管线线位置落实实到地面上上。为了保保证精度最最好用经纬纬仪定线，在在管线上每每隔30-50米打一木桩桩，并在管管线的转折折点、进出出水口、闸闸阀和管道道纵坡变化化的起止处处加设木桩桩。在定出出管道中心心线后，再再根据基槽槽开挖宽度度在中心线线两侧用石石灰划出基基槽开挖线线，放线结结束后一定定要用水准准仪测量管管线的地面面高程，以以确定基槽槽的开挖深深度，保证证基槽底高高程符合设设计要求。5.5.2基槽开挖和基础础处理管道基槽的断面面形式一般般有矩形、梯梯形、复式式槽等，采采用哪种断断面形式和和尺寸，要要根据土质质、管材种种类规格、地地下水位、冻冻土层深度度及，施工工方法等因因素决