关于工作述职报告模板集合十篇

关于工作述职报告模板集合十篇

工作述职报告篇1

时间飞逝，20xx年已经过去了。我现任职于亚洲传奇模式教育集团前台兼行政专员，作为一名一般的行政专员，我深知我的行政工作任重道远，要做好行政工作需要相当的学问。行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的治理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

到公司的这四个月里，我学会了许多，以下我对自己这四个月来的工作进展总结：

1、前台电话的接听，来电询问及记录。按来电者要求准时转接相应部门，建立重要留言记录本：来电者单位、姓名、联系电话、需联系部门及人员、联系事宜，并在半小时内将信息精确传达给相关人员;每周周六将重要留言记录本交行政主管检查

2、前台来访登记及接待引导。主要负责接待面试人员的来访登记及安排面试洽谈地点，引导来访面试人就坐，并替面试人倒水

3、快递、信函、包裹的统一收集、登记。急件须在收到第一时间交相关人员签收，其余须在收到当日相关人员签收

4、前台复印、打印治理。每日给业务部的伙伴们打印客户资料;打印模式资料、会场方案..........等。

5、制作各部门的一些表格，并打印出来交给相关部门。

6、公司公共办公区域的卫生安排与维护。保证公共区域地面无垃圾、无明显粉尘，会议室、接待室桌椅干净;行政主管将不定时检查。公司环境卫生的监视治理。每日检查员工个人办公区域1次，检查包括桌面物品摆放、桌椅及地面的干净度;对于卫生检查结果不合格的员工提出口头警告，限期让其整改并准时复查。

7、负责人员的聘请。网站聘请信息的公布及更新，聘请渠道的拓展;每日打聘请电话，四个月来一共打了1000多的电话，根据各部门提交的人员需求信息，进展简历的筛选，搜集及初试人员的约见和选拔;帮助部门主管安排的人员聘请及培训相关工作。

8、每日微信公众平台的编写及发送。每日在公众传奇美业编写3篇有关传奇捷报，课程的信息，每日在公众平台美巨企业编写3-5篇有关美容、美发、美甲、彩妆的信息，并每日18:00前发送

9、办公用品治理。收集选购规划：每月15日、30日收集2次各部门办公用品的选购规划，并依据库存量状况进展初审，列好清单，外出选购。

10、客户回访。教师执行完活动后，打电话给店家老板回访教师们的执行状况，照实写在反应表上交给华姐检查。

11、每周一、三、五袁总办公室清扫。保持办公室地面洁净、茶具按时清洗洁净。

自我评价：

优点：

1、具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。

2、心胸开阔，待人真诚

3、我觉得，任何人不管干什么，必需要找到一个支点、找到一个你情愿为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更仔细的投入。尤其对行政工作而言。

缺乏之处

1、综合协调力量方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。

2、因对部门人员鼓励方法少，在工作中表现执行力不到位。

3、在工作中有时简单脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。

4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。

工作中的感受

1、不知不觉来到公司已经是四个月了，这四个月来我从一个前台行政工作毫无了解到熟识，特殊感谢公司给了我一次学习的时机，人人都说行政工作是一份很枯燥的工作，但在我们公司我并不这么认为。

2、作为一名合格的行政人员我认为热忱比阅历更重要，品质比力量更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热忱。

3、我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。

3、行政工作人员要有主动性和制造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。

20xx年的工作规划

1、提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题。

3、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

4、今后的日子里我要努力提高效劳质量,做事麻利,有效率,不出过失。

5、把公司的聘请工作做得更好，招更多的优质人员到公司，为公司制造美妙将来和我们一起缔造传奇!!

在过去的将近一年中，我特殊要感谢陈莉教师对我的帮忙，她热心急躁教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在有这样一个优待员工的公司而傲慢。20xx年已经过去了，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司进展尽一份自己的绵薄之力!

工作述职报告篇2

20xx年8月，我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了xx分行xx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的幻想。时间飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经受了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都渐渐成熟起来。

在xx支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于仔细。我喜爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展现农行系统良好效劳的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展现农行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲！为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习；二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规；三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处；四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。

参与工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，由于他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传播，甚至不能像农夫那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热忱，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够制造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来宏大！人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户效劳的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户供应全方位、周到、便捷、高效的效劳，做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，敏捷把握营销方式，为客户供应肯定的便利，敏捷、适度地为客户供应共性化、快捷的效劳。

完善源于仔细。在做好柜面优质效劳的根底上，我们想方设法为客户供应更加周到的效劳。由于，没有挑剔的客户，只有不完善的效劳。在日常工作中，我积极刻苦钻研新学问，新业务，理论结合，娴熟把握各项效劳技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、精确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户供应准时、准时、定时、随时的效劳。

青年时期是人生最珍贵的时间，由于踌躇满志，精力充足，由于敢闯敢干，活力四射，由于有太多的幻想和盼望！但在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及顽强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉献！

今日，我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，一步一步向前进展。在她清楚的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今日我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热忱。由于我知道作为一名成长中的青年，只有把个人抱负与农金事业的进展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和制造性，在开创农业银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。

工作述职报告篇3

年末接近，新年将至，回望20xx坚持、洗礼、成长、幻想，走过一年熟悉过去展望将来！

坚持-----这一年得到公司领导的赏识从销售参谋提升为内训师，从实习到开头，从学习到测评，从认证到工作，从工作到提升，从20xx到20xx的思想和态度，会从新的“零”开头，把当时的坚持用到最终，在此也感谢身边、XX的每一位帮忙我的领导和朋友！

洗礼----如大浪淘沙把自己的黄金点掏出来奉献。这一年感悟的太多，还记得参与工作时公司四周还是荒地，现在也成高楼大厦，还记得曾经一月的几百元的工资到现在的治理工资，细细一想公司在成长，我也随此步伐在成长，有欣慰更有感谢。有时候，甚至当遇到挫折时或迷茫时曾想过放弃，可面对那些帮忙我的人和加上顽强的性格，又屡屡回到工作轨迹来。

转瞬，20xx就要完毕，回忆这一年得工作有很多的缺乏，作为内训的年度，季度，月度的培训需求调查欠缺，为此在新的来年将做好整体的部署，把大家想要的东西结合厂部和公司的要求，进展有针对性的培训，工作要善始善终，要对事情负责。就培训后的效果加强重视，对合格率达不到80%的进展惩罚和缘由的查找，并在缺乏中找到改良和提升项，进展加强培训或是作辅导，努力把欠缺的学问点，流程点更好的把握，工作要不断改良与创新，从而把一线团队塑

造成理论和实践都优异的队伍，也从而把公司的效劳流程和标准拉上一个新的台阶，力赶厂家的标准，让公司不在效劳流程上面栽跟斗。对各类报表及其资料，进展按DCA标准，多做数据化，和标准化的提报和存档，对于其中不清晰的工程多像身边的同事和其他的优秀内训师请教。

成长----对于这一年里在内训上面的失分项，如报表提报的时间节点，在线学习的未催促完成等的，进展绩效和制度的更改及把控。

至于培训中的，主讲培训师要走在学员的前面，要用更高的水平来树立威信；要用更稳重的态度来应对学员；要有比学员更高的技术与理论来引导学员。不要与学员关系过于亲切；不能为个人谋私利；不能为个人大开便利之门。主讲培训师在任何状况下都要站在公司的利益上动身，为公司谋福利。公司因你们为公司谋有福利，才有你们的福利。是一个良性的循环。

不同的培训，注意方式方法，课程的吸引力，课程的效果上面，则加强自身的修养，对于学问点的掩盖面，进展学习让自己知道更多，也把更多和大家共享。也更多的进展自我心理学、社会学、教育学、汽车工程学等的学习，努力把自己武装起来，把团队带精带强。鉴于在零售经理板块工作的状况，把学习到的东西，结合实际销售工作中流程及成交率进展系统化的内训工作的开展。在零售板块里做的失败的地方，进展工作后的总结并把缺乏的东西补起来增加自己的工作力量。

对于售后团队，做好年度系统化的改良和提升目标，从自己开头，在汽车根底学和售后效劳流程CSE上下功夫，学习透彻，理解意义，并结合公司的实际状况和厂家的要求做好每个月度的力量提升和持之以恒的流程CSE培训，在效劳参谋的资料中，售后领导的沟通中，日常工作中找到缺乏进展加强，努力把PT和MOT成绩提升一个台阶，到达厂家神奇访客的要求，从而把根底做好，也力助Audit。

对于新人的培训，进展时效化，系统化并依据不同的人作出相应的调整，使之快速成长参加XX团队。鉴于团队，把个人的头带好，相互敬重，相互理解，加强沟通，加强以团队来到达目标，我们要精诚团结，共为我们的事业和生活而奋斗。

幻想----我盼望得到一个欢乐工作的环境，大家和谐共处，努力在内训工作上走出光线，也更盼望通过自己努力的干好本职工作，并的得到领导的认可，能往更高的岗位进军，成就幻想！

工作述职报告篇4

在紧急有序的工作中，二0**年马上过去，回忆这一年的工作，我们**人事工作在市办事处领导的关心下，在兄弟联社的大力支持和**领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了**的跨越式进展，下面将这一年的工作状况简要汇报如下：

一、连续加大考核力度，完善科学有效的考核安排方法。

工资安排做为每个职工最关怀的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查讨论后，讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出**元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占**、利息收入占**、贷款占**、工作质量占**，按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法，使每个员工的收入与其对**的奉献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动酬劳按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实表达多劳多得，按劳安排的原则。并对奉献突出的个人和单位进展重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的治理及教育培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，XXX*在现有员工的根底上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增加干部职工的仆人翁感，防止各类案、事故、违章违纪大事的发生，区社与广阔干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理；对造成造成损失、对**造成不良影响的，赐予解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对**员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习规划，学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法，进展培训学习。上半年共安排人员到**、**、**学习达10屡次，同时请**各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作，传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，依据实际状况进展培训，通过加强对内部人员的培训，使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。

另外对新入社的大学生进展了集中统一的培训。主要进展了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些根本制度的学习。通过10天的学习，使他们对**有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了根底。

三、其它工作

1、准时精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进展整理，将档案分类治理，档案卷分类清晰、归类正确，材料归档准时。

4、根据市办事处的要求，做好养老保险工作。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口治理工作。

四、存在的问题及下一步工作准备

我们**的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和缺乏之处，主要表现在以下三方面：

1、工资安排还有待创新。讨论与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮；

2、员工的教育培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的”学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素养和领导力量。

以上报告如有不当之处，请批判指正。

工作述职报告篇5

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢xx教导的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓舞，感谢在我懊丧时鼓舞我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合，由于是他们的帮忙、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作，更加喜爱我的工作。

一年来，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极协作销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。依据公司治理人员考核方法的通知精神，根据年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成状况。

我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也根本稳定，新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的根底上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，急躁做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后效劳等各项问题，最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进展重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了具体的市场开发方案，查找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储藏其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种消失断货。假如发货准时的话，今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进展总结分析并依据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售规划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题准时赐予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的方法，将有价值的观点和方法准时反应给上级领导。

7、积极参加并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进展跟踪落实，做好内勤工作的帮助和指导。

一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售治理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的剧烈竞争反映不够快速，使我们失去一局部市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的转变，各家经销商的销售压力比拟大，较去年相比个别区域消失串货状况。虽然今年我们对串货问题组织争论过，但工作还没有做到位，串货问题连续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信念打击比拟大。我们销售人员在信息收集、反应方面做得也不够全面，有的区域能供应信息帮助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务力量还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比拟乱，市场标准不到位，随便销售现象比拟严峻。

结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并依据生活用纸1、5亿元的销售目标，准备从以下几个方面来开展的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在稳固现有的市场份额根底上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!

略，监视广告投放，实施多媒体传播规划，制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类治理，负责客户状况收集、调查，毁灭空白县市。

3、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售治理工作。

我们要对任务进展落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进展全面的培训，使更多的优秀年轻人参加到我们这个销售团队中来。

4、听从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作制造良好的气氛和环境，相互敬重、相互协作。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同事的缺点和错误准时地指出，并催促改正;对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。

我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。

工作述职报告篇6

各位领导、同志们：

我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮忙下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“专心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开头向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建立状况汇报如下。

一、加强学习，提高自己的思想熟悉

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作进展的需要，既注意有关学问学习，又注意政治理论水平的提高；积极参与集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的学问，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、讨论问题。在此根底上，常常与有关科室探讨，努力在工作实践中思索、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度全都，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念，探究安全长效机制

仔细执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以细心治理为手段，以新型安全治理思路为模式，通过大力推广“双基”建立、三项机制、四大体系和五自治理，安全治理工作呈现了良性进展势头。xx年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，毁灭了重伤以上等级事故。

㈠仔细践行集团公司安全进展模式

根据xx煤化独特有效的“012345”治理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标进展，完善了白云公司的安全治理模式。

㈡细化安全治理模式，铸造安全进展灵魂。

首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领悟文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时承受安全教育，得到警示；营造了深厚的安全气氛。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全进展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建立力度，筑牢安全进展根基。出台了基层、根底建立工作标准和考核细则，并强化推动，全面落实。对于基层建立，公司为各工种、各职能部门队伍建立制定出相应要求，实行了层次化、标准化、效能化治理。在安全治理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次治理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监视检查格局。安全治理重在现场，为做好现场安全治理，公司党政创立了“四位一体”安全治理网络。在安全治理网络设置上以生产现场为中心，以安全治理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相协作，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监视，鼓励带开工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该治理法在xx年被焦煤集团评定为治理创新“二等奖”。根底建立上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产根本治理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到治理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建立逐月受到了上级的嘉奖。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。

㈢以三项机制为抓手，积储安全进展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件简单岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农夫工不留转。二是奖惩机制。实行安全构造工资，用安全效果来打算每一名员工的工资收入。三是考核机制。根据“抓系统，横向到边；系统抓，纵向究竟”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月根据动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进展考核。把安全治理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额安排到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得嘉奖，区队治理人员以削减隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发觉隐患，解决隐患而加分。

㈣完善安全四大体系，供应安全进展保障。

一是构建科技保障体系，公司成立科

技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。xx年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络治理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团xx—xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主学问产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产治理人员、特别工种进展全员培训。xx年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，治理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，准时调整了安全治理中消失的偏差，为安全治理奠定了基矗三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全治理为导向的安全评价体系。在瓦斯治理上严格根据《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，根据《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、猜测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。根据“注意有用、突出效果”的原则，从工程规划、设计、实施过程和投用效果进展全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进展了安全评价，确保投入资金的精确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都实行根底学问考试、根本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，根据“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发大事应急处置力量。

三、严格自律，树好自身形象

一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电治理、煤炭销售、煤质治理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，但凡要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建立责任制。从关怀爱惜同志的角度动身，对消失的问题和不良苗头，准时赐予善意的提示和教育，在廉政建立工作中起到了积极的作用。

总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比拟明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛进展的形势和上级的要求还存在肯定的差距，新观念坚固树立，专心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探究出安全治理长效机制的综合新体系。

工作述职报告篇7

20××年将结近尾声，在这一年来东岳社区仔细为民办事，坚持以人为本、实事求是，仔细落实民政低保工作、困难群众救助、医疗救助等各项民生救助的方针政策。做到民生对象有进有出、应保尽保、不漏保、不虚报，充分把党和政府的关心准时送到困难居民家中。在社区全体工作人员的共同努力下，通过对民政工作民生工程文件的学习，仔细地履行社区民政工作职责，充分发挥民政职能作用，努力提高社会保障功能，不断强化社会治理，进一步标准民政工作的要求，圆满完成了民政各项工作，并做了以下工作。

一、老龄工作

1、仔细贯彻落实《老年人合法权益保障法》和老年人优待政策，依法保障老年人的合法权益；做到老龄宣传工作，大力营造敬老和爱老的社会气氛。

2．社区年初均对60岁以上的老年人和“空巢”老人进展摸底、统计，建立台帐;社区还通过一系列的为老效劳，营造了尊老、爱老、助老的良好气氛。为老年人办理了“老年优待、优待证”。全年内为60岁（含60岁）以上老人办理“老年优待证”的根本上都办理。

3、每月社区向空巢老人进展一次“交心会”，对“交心会”后并为空巢老人开展只情愿者生活照料效劳活动。而且在每个节日走访慰问空巢老人、困难老人。

二、低保工作

1、我社区严格比照低保普查的有关文件要求，逐项了解低保家庭的实际状况，入户调查仔细核查低保对象的家庭状况，家庭收入状况和家庭生活状况。

2、社区仔细核对每个申请户供应的原件、复印件，社区工作人员仔细收填，一丝不苟。并做到应保尽保、应退尽退、不错保、不人情保。20××新申请低保户有五户，其中不符合条件劝回的有四户，现低保户为20户，35人。实施低保动态治理，我社区在民政部门的指导下，每月对低保户进展仔细治理，在两节期间，走访慰问了辖区低保人员、空巢老人，并为他们送去了米、面、油等慰问品，并按时为低保人员发放最低生活保障金、物价补贴等。

3、在20××年元月分为我社区的低保户师公云申请安家工程，在安家工程申请落实后并随时关注房屋修理进展后一一向镇民政汇报并发佐证图片。

三、双拥工作

20××年春节我社区困难群众发放物价补贴工作。一是对各类慰问对象进展了仔细调查摸底,了解实际状况,切实确定好春节慰问的对象,确保不落下一人、不丢下一家，并进展了张榜公示，公示无异议。二是为了让困难群众切实感受到党和政府的关心,本着以人为本、为民解困的精神逐一的到居民家中慰问、走访、送暖和活动。

在日常工作中，社区加大力气开展入户走访工作，完善社区内退役军人信息档案，对家庭生活状况具体记录备案。

四、五保工作

本社区现共有五保户12人，集中五保现11人，散居五保户1人，每月我们都对我社区的五保户进展居民养老效劳，每月也将到五保户家中慰问探访，对他们的生活起居各方面的进展了解。

五、防灾减灾工作

加强社区综合减灾工作是适应全球气候变化、削减灾难风险、削减灾难损失的迫切需要，是强化基层应急治理、建立安全和谐社区的重要内容。我社区在防灾减灾工作中取得了肯定的成绩。群众防灾减灾意识不断提高，社区综合减灾工作力量逐步增加。

六、惠民殡葬保障工作

深入群众，广泛宣传惠民殡葬保障制度实施方法。社区积极深入居民群众宣传惠民殡葬政策，印发各种宣传资料三百多份，使这一惠民殡改政策家喻户晓，人人明白。推行惠民殡葬政策，减轻群众负担，实现根本殡葬效劳均等化。

总结全年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在着一些缺乏，今后的工作我们将连续落实“以民为本、为民解困”的工作宗旨，为广阔居民效劳为最需要帮忙的困难群众效劳，深入居民，了解民情，把握民意，倾听民声，从微小处入手，从点滴做起，实实在在为困难群众办好事，真正让群众感受到党和政府的暖和。

工作述职报告篇8

各位领导、同事们：

工作马上告一段落，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在治理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开头任经理工作部部长以来的工作、学习、治理等状况作以下述职：

一、履行职责状况

㈠年18月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：

1、经理工作部的日常治理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业治理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资治理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。

在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，准时供应领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并把握公司的进展状况供应信息。

㈡年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带着本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查讨论，准时供应领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供应依据。

㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向

回忆检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反应不够全面、深度不够深；其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。

三、对公司今后开展工作之鄙见

㈠加强对公司各级干部的治理、培训，包括业务方面、治理方面。

1、通过对干部的治理来加强对公司各种设备的治理、对本钱的掌握；

2、通过对干部的治理来加强对公司生产经营各个环节的治理；

3、通过对干部的治理来促成公司各种人才的发觉、培训和使用；

4、通过对干部的治理来完成对公司生产经营环节个体操作的掌握、实施。

㈡制定合理、切实可行的鼓励措施，完善安排机制，真正表达以人为本的治理理念。

目前公司生产治理与经营治理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生很多冲突，最明显的是目前的安排机制不尽合理，很多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极心情，这对于一个公司的进展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调发动工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的鼓励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。

我想，员工是公司进展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应当腾出一局部精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，究竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。

工作述职报告篇9

过去的一年虽然劳碌，但是收获也是许多的。回忆这一年来的工作，在化验室领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧急，经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。现将一年来的工作状况总结如下

一、时刻加强自身学习，强化个人力量，提高业务素养。

化验室工作连接着生产与销售等环节，牢靠的数据供应说话的依据。因此，做好化验室工作特别重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必需要强化学(转载于:w:化验员述职报告)习，不断提高个人技能和业务素养。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思索，多积存，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业学问，仔细学习把握化验学问和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习，把握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的治理制度，诸如化验室检验工作的治理，质量监视工作的治理，化验室药品的治理，化验室仪器、设备的治理，化验室资料、档案的治理以及化验室环境的治理等。

二、仔细态度、客观严谨。

我作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进展复查审核，确保数据正确不出问题再进展上报。

三、加强安全意识，搞好环境卫生。

由于化验室的药品较多，所以工作中安全意识尤为重要，要坚持安全不放松，仔细对待每一项工作，熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生，也很关键，我们的检测都是以洁净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都必需洗净，使用完毕后摆放整齐，养成良好的试验素养。翻开窗户使室内保持空气流通，地面及工作台无尘土、碎纸片等，每天下班前清扫一次卫生，即使将废弃物清理洁净。

四、工作态度与勤奋敬业

我人诶爱自己的本职工作，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作规划，按时按质的完成各项工作。热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律。在作风