企业员工个人年终总结报告

企业员工个人年终总结报告企业员工个人年终总结报告（精选5篇）企业员工个人年终总结报告1尊敬的公司领导、各位同事：大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：。一、完成工作方面。1、完善采购制度，降低成本。及时将材料价格信息提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本评估，提高采购人员自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的采购原材料，降低工程成本，提升采购效率，增加企业利润。为降低成本，通过寻找第二供方或谈判，使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降1%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的25元/K组降到现在的19元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的42元/K组降到现在的38元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大、部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织，寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产、研发开展，较好地完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时，也有利于采供对供应商信息的掌握，进一步拓展了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商户进行评价分析，合格方可进入合格供应方目录，具备供应资格。按照公司经营理念，供应商也要建立为真正的战略伙伴关系，因为公司成本核心竞争力的体现，主要来自公司所有供应商的支持，而供应商对每个客户不同的政策，特别给予我司竞争对手的政策好坏，将直接影响到我厅成本核心竞争能力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准的供应材料。现将采购工作的几点体会和体会总结如下：1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、收购后各个环节中，都主动接受财务等部门的监督。有问题第一时间向上级领导反馈。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。在合作过程中，采购人员必须做到公正、严格，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统采购信息资料的完整，以便随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提升的同时，责任意识至关重要。做采购责任心，把好原材料质量关。二、工作不足方面：。由于目前公司以订单安排生产，所以订单原材料采购交期上，还是勉强做的，工作计划性不强，明年继续改善，目前，公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通没有达到理想效果，特别是与生产部、技术部和质量部的沟通还不到位。三、明年工作计划。1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、配合技术部完成产品开发、送样过程。4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备设备部件因制定采购计划，不能混同于生产原料采购模式，因为设备和备件的特殊性，短期内无法完成采购，势必影响生产的展开。6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。在20__年工作中，我仍然认真工作，不断提高业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作标准。同时，我们还将选择得采纳公司其他部门提出降本增效的办法，并不断大胆尝试，取其精华，改其弊端。为公司在新年度中更上一层楼贡献力量。企业员工个人年终总结报告篇2时光似箭，日月如梭，一年来，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部门一年的工作进行总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾。1、产品产量方面。自X月X日开园以来，共生产产品X吨，自发产品x吨、库存xt，消耗废钢x万吨、石英砂x蒸吨和水玻璃x.x万吨。目前，共有X个产品，在批量小、技术不稳定、不完善的情况下，进行试验摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面。今年工作中，在保证生产任务的情况下，合格产品入库率达到X%，离公司的目标有一定距离，只要每个员工在提高产品质量意识的情况下全力以赴投入到生产各个环节，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面。一年来，各设备运行良好，没有因为设备问题影响较大的工作，在定期检修检修下保证了设备的正常运转，进而保证生产的稳定。4、人员管理方面。今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。5、安全生产方面。一年来，我部将安全生产纳入生产日常管理，随时对各车间员工进行安全知识教育，对各个工段存在的安全隐患进行监督和排除，确保了生产有序运行，全年度未发生较大人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策。生产部一年来虽然做了大量工作，也取得了一定成绩，但也存在较多问题，主要有以下几方面不足。1、质量管理方面。(1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机感、落实产品质量责任制做得还不够好，不到位有很大关系。(2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。(3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态显得尤为重要。这方面虽然逐步改善，但离我们质量管理要求做的还相差甚远。2、人员管理方面。职工精神面貌和紧迫感不足，在这方面我们正在谋划、整顿，制定完善的规章制度和培训计划，要落实有效的激励措施，不断提升职工的综合素质，以适应企业后发展的需要。3、物料消耗管理方面。由于我们没有对物料消耗和成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当造成的浪费等。导致这样的现象存在，主要是职工节约意识不强。部门将根据实际情况，落实相应的奖罚措施和节能降本的思想教育，使职工的节约意思和主人翁精神逐步得到提高。4、模具检验方面。由于模具的原因，使我们的产品加工余量不够，造成了次品，生产部将专人对模具进行检测检验。企业员工个人年终总结报告篇3我业务处以创建"一流服务质量、一流管理水平、一流的人才队伍、一级工作业绩"为总体目标，以"树金融服务文明形象、展金融服务专业风采"为主题，积极开展市级"青年文明号"创建活动XX次，现将具体工作总结如下：1、打造服务品牌，提供一流服务。我业务部门以金翼金融服务终端、金亿"投资堂"版手机证、晋亿求金等一系列金义品牌服务产品为工具，以大型投资报告会、杉杉学校、理财沙龙等形式为载体，有效树立了中信金通证券服务品牌，提高了投资者对公司的认可度、认可度和忠诚度。2、提升经营意识，实现一流管理。有效的组织架构是创建活动的载体，健全的制度设计是成功创建的重要保障，为明确创建活动的目的和工作职责，成立了营业部创建"青年文明号"活动领导小组，制定了《路业务科室争创"青春文明牌"管理办法》。以创建活动为契机，继续健全完善团支部工作机制，切实夯实了团的各项工作基础，团组织的凝聚力、战斗力也实现了较好的提升。3、注重素质教育，培养一流人才。采取"民主生活会"形式，倾听职工心声，了解职工思想动向，以培训交流形式相结合，加强职工的思想政治教育，强化青年职工队伍的思想作风建设，意义重大。比如，我们开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动，四月份以加强爱国教育、继承革命传统为主题的清明祭扫活动。xx年度，营业部继续坚持以人为本的原则，重视人才培养，营造学习氛围。坚持和良性发展，采取每天晨会、每周例会和每周培训等形式开展学习培训活动。以提高职工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得了较好的成绩，各条业务线也涌现出一批业务骨干和专业人才，较好的带动了业务科室专业知识的全面开花。4、加强企业文化建设，营造一流文化。企业文化建设是XX年业务部门工作的重点，业务科室通过丰富的文化活动，形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效提升员工对公司价值的认同感，塑造公司文化力。首先通过组织参加专业知识、合规知识竞赛、岗位练兵、"读一本好书、写一篇心得体会"读书月、“主动思考、超越自我”演讲比赛等丰富多彩的文化活动，教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风，活跃青年职工文化生活，营造浓厚的文化氛围。积极开展形式多样的素质拓展活动，XX年，业务处先后安排员工分别到横店梦谷、舟山、奉化等地参加拓展，取得了较好的效果，职工普遍感受到了业务科室集体的温暖，员工之间的贴心度、团队之间的信任度和对业务部门的忠诚度得到有效提升。强身健体的理念与行动在营业部得到了很好的结合，每天凌晨，营业部组织了固定时间早操活动，举办了广播操比赛，每周三下午营业部活动日，职工们驰骋西峰、羽毛球馆、篮球场，XX社区的气排球比赛、职工运动会同样有我们职工的身影。三是开展了公益性强、灵活性强的服务活动。xx年是多灾多难的年份，西南旱灾，玉树地震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。以"水城无水""大爱无疆"和"关爱社会福利院儿童"等主题，发动青年职工捐献爱心和实物活动，前后募集金额总金额达上万元。员工的爱心得到各方的好评。5、注重“三个阵地”(学习阵地、交流阵地、宣传阵地)建设。学习阵地建设：每周一晨会、每周五例会和每周四培训，让职工群众受益匪浅，在"读书月"活动的基础上，我们举办了青年读书心得交流会暨演讲比赛，初步实现了职工综合素质的提高。企业员工个人年终总结报告篇4时间飞逝，即将辞去20XX年，也即将迎来崭新的一年，甚至来不及回首，在这年终收官之际，我们有必要总结过去是为了更好地展望未来，深入反思过去，更好地把握未来,因此，我就20xx年一年的工作作如下年终总结：我单位是名司机、党支部的宣传委员，职责是接送领导，由车管员统一派车包保领导和各部门业务用车。在工作中，我能够端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，服从领导和调度的工作安排。爱护车辆，每天上班打扫车辆清洁，节约用油，遵守交通法规，树立"双安"思想，即"行车安全、乘员安全"，每月定期参加交管部门组织的安全学习，不断提高技术水平。车辆需要维修和维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技术状况需要修理时经车管、经理批准后，确实符合维修条件的，送修厂进行维修。在车辆管报销、过路费经车管审核、经理签字后送财务室报销，严格财务审批程序。在党支部宣传委员工作中，能起到上传下达的作用。能够认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，积极参加党支部的各项党、工、团的活动。具体落实会议决议，体现大局意识、协作意识和服务意识，在企业规模迅速扩大、各项基础业务剧增的情况下，有加班加点、勤勤恳恳、任劳任怨。同时在各项管理工作的同时，做好内外宣传，积极开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了“三个代表”、“十XX大”、“十XX届中全会”精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。在部*年公司党工团大检查中，我党支部的材料受到公司好评。我还整理了"创建自治区级红旗单位"的材料，明年自治区爱卫会将对我部"创自治区红旗部队"进行抽查。并结合本部实际修改完善了本单位党风廉政建设责任制。组织学习，听取意见，较好地完成了党风廉政建设各项任务。配合党支部书记做好党支部工作。在物业部的各项劳动中，能始终冲锋在前，吃苦在前、享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完，没有打扫完的部门帮助，从不计较个人得失，积极向优秀*员的标准靠拢。当然，总的看，自己还存在很多不足：有的等待消极，工作不主动，带着情绪干工作，这样工作中会出现很多问题，没有效率，在今后的工作中，我将努力克服自身不足，相信困难是暂时的前途是光明的。以上就是我们工作情况的总结，如有不当之处，也请大家批评指正，在今后的工作中，我们将不断努力，做好本职工作，为我公司的发展贡献自己的一份微薄之力，谢谢大家！企业员工个人年终总结报告篇5时间过得真快，不知不觉已经整整一年了。回首走过的这一年，风雨兼程，伴着欢笑，泪水，喜悦感动，收获满满。有这么一份表，可以作为载体，把我的收获和感悟写下来，是一种快乐。亲历亲为，幸福快乐。工作在本溪一中