沁源县某河大桥改建工程创优计划

▲适用范围本计划适用于：xx大桥改建工程。▲创优目标工程创建目标为：确保优质工程；获得市优工程；争创省优工城。▲质量体系及质量保证措施（一）制订明确的质量目标，提高全员质量意识坚持我公司“秉持诚信求精理念，创建顾客放心满意工程，超越顾客要求”的质量方针，质量目标是：确保工程质量达到优良等级。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。（二）建立高效的质量体系1.质量管理严格按照ISO9001标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以局质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。2.工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。3.项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。4.质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。5.质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。6.建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。7.质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：7.1协助总工程师领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格。7.2对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。7.3审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。7.4主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。7.5收集并管理有关质量记录和文件。7.6内部质量评价，质量动态分析。7.7负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。7.8组建精干的工地试验室和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，我公司将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地试验室和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队；工程队建立试验组和测量班。工地试验室负责土工试验、砼试验、原材料试验、“复检”和“抽检”等工作；工程队试验组负责施工“跟踪检测”。测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等；施工队测量班负责本队施工中的日常测量及“自检工作”。（三）建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我公司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。1.施工过程中的质量管理制度1.1建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。1.2建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。1.3建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。1.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。1.5建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。1.6建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。1.7建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：1.7.1进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；1.7.2供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；1.7.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录；1.7.4取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。1.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。1.9建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。1.10建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和检定，取得检定合格证书方能使用。1.11建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一的质量保证文件和记录。文件包括：①质量计划；②特殊工序施工方案、作业指导书；③技术标准、规范；④采购的技术要求。质量记录包括：①基准点、水准点测量验收记录；②施工断面、平面测量记录；③各施工工序、项目检验、验收记录；④砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品控制及处理记录；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。以及计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。1.12建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。2.严格执行“三检制”，班组自检，工程队专职质检员复检，专职质检工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。（四）质量技术措施本工程根据其特点，对主要工程项目施工制订针对性的质量技术措施。1.实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。2.经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。3.施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点加以保护。4.制订施工工艺流程和施工质量保证措施，并报监理审核批准。5.针对各部位结构特点，制订砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准；5.1严格按照部颁砼施工规范及招标文件技术条款有关要求进行施工。5.2混定，配料采用全自动配料系统。5.3对来自不同料场的粗细骨料和雨后遭雨淋的粗细骨料及时测定其含水量，调整其水灰比；控制石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。5.4所采用的批准后才能使用。5.5砼浇筑主要采用泵送入仓，以缩短砼的运输时间和车辆水平运输造成离析等现象，加快砼入仓速度，缩短砼的曝晒时间。5.6实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行质量监仓，对砼浇筑过程进行质量监督。5.7砼浇筑时应充分振捣；模板结合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，焊接、绑扎牢固。5.8砼结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、露筋及空洞；施工缝处不得有裂缝。5.9混凝土浇筑完毕后，进行养护，砼养护不少于14个昼夜。养护形式：平面采用蓄水或覆盖草袋洒水养护。5.10砼温度控制和防止产生裂缝严格按有关规范和经监理工程师批准的温控和防止产生裂缝的措施实施。6.制订排水管道工程施工工艺和质量控制措施并报监理审核批准后实施。6.1针对本工程技术要求，开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。6.2质检、工程管理人员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的管理和收集，必须与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。6.3施工过程中实行严格的质量监督管理制度，不管是谁，若发现有违反技术规程、规范和质量问题时，都有权当场制止和责其限期纠正或处理，并报告项目总工。6.4质检人员要经常深入现场，做到“四勤”：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及时记录、及时勒令违规者处理。违规者不听从处理，勒令其离开工地；对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的直接责任者，有权要求项目经理给予严厉处理，严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。7.为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工作作风，确保工程质量。施工质量保证体系框图生活物资系统工程施工系统下达技术标准下达物资生活供应计划指令现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应部综合办公室工程技术部计划财务部中心试验室质量管理部质量管理领导小组生活物资系统工程施工系统下达技术标准下达物资生活供应计划指令现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应部综合办公室工程技术部计划财务部中心试验室质量管理部质量管理领导小组各施工队各施工队（五）工程质量量的程序化化管理项目部应根据质质量手册及及合同、规规范，并结结合施工经经验编制本本工程质量量控制的的的总程序，各各施工队根根据总程序序的要求编编写成书面面文件，并并按规定经经过工程师师机构及有有关部门审审查批准。程程序的确定定应根据不不同工程项项目的技术术特点，包包括必要的的技术措施施和技术标标准要求，所所有程序都都应对影响响质量的工工作提供适适当的控制制条件。工程施工过程中中影响工程程质量的工工作，如原原材料的供供应和鉴定定，施工阶阶段各单项项工程质量量检查和鉴鉴定，砼及及其组成材材料的各项项试验和检检查，不合合格品的鉴鉴定和处理理等，均应应编制控制制程序。1.施工过过程的质量量控制程序序施工过程从接到到设计图纸纸编制施工工方案时即即开始，程程序见下图图：设计交底、研究图纸设计交底、研究图纸及有关说明编制工作质量及程序手册审查批准执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应按质量计划进行质量控制开展QC活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件施工前准备试验性施工2.测量工工作控制程程序：测量工作控制程序图测量工作控制程序图测量测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理3.原材料料试验程序序见下图原材料试验程序图原材料试验程序图原材料检验原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验室试验报告报监理审批工地试验室试验报告报监理审批4.隐蔽工工程检查验验收程序见见下图，并并附必要的的施工记录录隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程验收隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目经理部项目经理部验收合格报监理监理工程师验收签署隐蔽工程验收5.单项工工程验收程程序见下图图，并附验验收报告项目经理部验收合格项目经理部验收合格单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量评定表填写验收评定结果申请验收监理工程师验收签署验收意见单项目工程验收程序图6.取样试试验工作程程序见下图图：取样试验工作程序图取样试验工作程序图工地试验工地试验人员取样试验室见证员现场见证工地自然养护试验室标准养护填写试验报告试验报质检报监理工程师预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工尺寸及数量检查焊接质量检查隐蔽工程验收砼工程8.监督检检查及检验验自检、互检、专专检和监督督检查的工工作程序见见下图不符合要求返工后再检不符合要求返工后再检施工班组自检下一工序互检记录质管部检查签认施工队质检工程师检查质量评定质量监督检查图9.试验质质量保证控控制程序见见下图不符合要求不符合要求不符合要求工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审材料采购工程师代表按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送监理代表审查监理代表和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序合格施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不合格不合格合格▲质量奖罚规定为保证本创优计计划的实施施，特制订订本规定：：1、对因质量问题题造成经济济损失的，项项目部按所所造成经济济损失的大大小对当事事人进行处处罚：损失失在1000元以内的的（含1000元），按按损失金额额的15%处罚；损损失在10000~50000元的（含5000元），按按损失金额额的10%处罚；损损失在50000~100000元的（含100000元），按按损失金额额的8%处罚；损损失在100000元以上的的，按损失失金额的5%处罚。2、单元工程合格格率必须达达100%，如完不不成交工验验收100%合格率，项项目经理、技技术负责人人、生产负负责人、质质量检查员员、资料员员，取消项项目兑现资资格，扣回回全年所发发奖金；对对造成恶劣劣社会影响响的，直接接下岗。3、对在质量管理理工作中有有突出成绩绩或表现优优异者，项项目部视具具体情况对对其进行100~~10000元不等的的奖励。5、分部工程经业业主和质量量监督部门门评定为优优良工程的的，每个分分部工程项项目部奖励励有关当事事人1000元。6、单位工程经业业主和质量量监督部门门评定为优优良工程，项项目部奖励励有关当事事人10万元。▲质量计划按我公司执行的GGB/T1190011-ISOO90011标准，结结合本工程实际际情况，特特制订本计计划，以确确保优质工工程、获得得市优工程程、争创省优工工程目标的的实现。（质质量计划如如下：）本质量计划适用用范围本质量计划适用用于xx大桥改改建工程。质量方针与目标标本工程质量方针针为：科学学管理、规规范施工、优优质服务、质质量一流。质量目标为：1、保证承建工程程安全、可可靠、耐久久、美观；；2、单元工程合格格率达到1100%；；3、单元工程优良良率达到85%以上，保保证优质工工程；4、杜绝重大质量量事故；5、获得市优工程程；6、争创省优工程程。项目概况1合同名称合同名名称：沁源源县xx大桥改改建工程施施工承包合合同2工程名称、位置置、占地面面积、建筑筑面积或规规模、主要要结构形式式工程名称：沁源源县xx大桥改改建工程工程位置：工程程位于沁源源县城。规模、主要结构构形式：下部基础为现浇浇钢筋砼灌灌注桩，选选用双桩独独墩盖梁形形式，斜交交正做。上上部为安装装198片后涨预预应力空心心板，桥面面采用双层层双向钢筋筋混凝土面面层，采用用TST碎石伸缩缩缝，设置置连续钢筋筋。人行道道为花岗岩岩面层，栏栏杆为花岗岗岩制作。1.3计划开、竣竣工日期计划开工日期：：2008年6月1日计划竣工日期：：2008年10月31日1.4.施工用用电除利用用业主提供供的网电电电源外，应应备用足够够量的柴油油发电机组组，以确保保生产、生生活的正常常用电和降降排水施工工用电。为为确保本工工程砼施工工质量，应应制订防治治砼裂缝措措施和砼施施工及雨季季施工措施施。工程施工条件⑴.施工供水条条件：施工工区内的河河水、潜水水、承压水水对混凝土土均无腐蚀蚀性，可作作为施工用用水。可在在生活区打打一深井取取水，经处处理后也可可作为生活活用水；⑵.施工供电条件：：生产区用用电从上约约50m处10KV线路搭接接，生活区区用电从附附近10KV线路搭接接。⑶.施工交通条件：：本工程对对外水、陆陆交通比较较方便。。5主要施工内容：：主要工工程项目及及工程量1.灌注桩488根。2.现浇柱子24根。3.现浇墩台44个。4.现浇系梁4根。5.现浇承台20个个。6.现浇盖梁20根根。7.预制先涨空心板板198块。8.栏板416米。9.现浇桥面铺装66000平方米。二、编制依据xx大桥改改建工程质质量计划编编制依据为为：2.1工程合同同与业主签订的沁沁源县xxx大桥改建建工程施工工承包合同同。2.2施工设计计图纸长治市市规划设计计院设计的的xx大桥改改建工程的的施工设计计图.2.3主要遵循循的法规性性、技术标标准性文件件《公路桥涵设计通通用规范》JTG0060-22004《公路工程技术标标准》JTJBB01-22003《砌体结构设计规规范》CZB--3-888《砼试验规程》《公路桥涵地基与与基础设计计规范》JTJ0024-885《城市桥梁荷载设设计标准》CJJ777-988城市桥梁设计准准则CJJ111-933公路桥涵施工技技术规范JTJ0041-2200等各有关专业现现行采用的的国家和行行业标准、规规范、规程程、规定。2.4其他支持持性文件《诚晟市政公司程程序文件》《诚晟市政公司质质量手册》《xx大桥改建工工程工程施施工承包合合同》《xx大桥改建工工程施工组组织设计》三、项目质量组组织及其职职责与资源源配置为保证工程目标标的全面实实现，项目目部成立以以项目经理理为首，由由各施工队队长、质检检员、技术术员、施工工班组长参参加的自上上而下相互互贯通的质质量管理机机构，项目目部的各项项工作皆以以质量管理理为核心，以以贯彻ISSO90001为标准。3.1项目质量量组织机构构（框图见见下页）3、质检组织体系框框图砌筑施工队-------王开平砼施工队-------郭军民钢筋队砌筑施工队-------王开平砼施工队-------郭军民钢筋队-------王晓刚木工队-------侯学刚土方施工队-------李春雷砼桥面施工对—郭军民-模型组长------史海滨预制件生产安装队----李春雷灌注桩施工队-----李青施工队质检员分管领导项目经理：原勇技术负责任：琚宏伟项目质检员李青耿民项目经理项目副经理、总工程师、副总工程师汇报质量成果下达质量管理措施财务部质量部实验室工程技术部测量队下达工程技术指针提供现场实验资料下达供应指令下达工程质量指令办公室机电物资部施工队施工队施工队施工队施工队工程质量检验建材检验奖罚基金技术标准3.2、质量保保证体系项目经理项目副经理、总工程师、副总工程师汇报质量成果下达质量管理措施财务部质量部实验室工程技术部测量队下达工程技术指针提供现场实验资料下达供应指令下达工程质量指令办公室机电物资部施工队施工队施工队施工队施工队工程质量检验建材检验奖罚基金技术标准3.4、质量职职责项目各成员质量量职责分工工如下项目经理质量职职责项目经理是工程程项目质量量工作的第第一责任人人，对项目目工程质量量负全面责责任。在项目上认真贯贯彻局质量量体系文件件和上级的的质量政策策，坚持质质量第一的的原则，正正确处理施施工质量与与进度、效效益的关系系。组织项目质量策策划，配备备必要资源源，保证工工作质量得得到有效的的控制。组织好项目内部部的均衡生生产和工序序管理，认认真执行各各项质量制制度和质量量控制制度度，严肃工工艺纪律，严严格执行“三检制”，对本单单位人员违违反工序纪纪律造成的的质量问题题负领导责责任。负责质量体系运运行的现场场实施工作作，组织好好生产过程程的各种原原始记录及及统计工作作，保证各各种原始资资料的完整整性、准确确性和可追追溯性。主持质量事故的的初步调查查、分析和和处理，及及时向上级级部门反馈馈质量信息息，对质量量问题的纠纠正和改进进负实施落落实责任。在生产经营和各各类目标考考核中，落落实质量否否决权。组织开展本单位位的质量教教育工作。常务副经理质量职责对本项目施工质质量负执行行、监督方方面的领导导责任；经常深入现场，了了解施工质质量，坚持持质量第一一的原则，正正确处理施施工质量与与进度、效效益的关系系；协助经理对所属属职工及分分包人员进进行重视施施工质量和和优质服务务的宣传教教育，采取取措施，预预防不合格格品的发生生；管理和协调质量量管理部门门与生产部部门、物资资设备部门门之间的业业务关系，保保证“质量优先”原则的实实现；在经理授权范围围内代表经经理行使质质量职责；；按质量职能分配配表组织作作好配合工工作。项目技术负责人人质量职责责负责工程项目的的技术、质质量管理工工作，对工工程质量负负技术责任任。按程序文件规定定负责编制制或主持编编制技术文文件，组织织图纸会审审和技术交交底，监控控各类技术术措施的实实施，对各各类技术规规范、标准准在项目上上的落实负负责。组织实施进货检检验、工序序检验和竣竣工产品检检验，组织织工程项目目阶段性验验收和竣工工验收的具具体实施工工作，对竣竣工资料的的完整性、符符合性和可可追溯性负负责。组织不合格品的的质量分析析，对质量量事故和不不合格品按按“三不放过”的原则进进行分析，提提出质量问问题的纠正正和改进意意见。按上级部门的安安排和部署署开展科技技进步工作作，协助进进行新工艺艺、新技术术、新材料料、新设备备在本项目目的开发和和应用。采用适当的统计计技术，对对生产过程程、产品质质量进行动动态分析、研研究和验证证。负责领导本项目目的计量管管理工作和和本项目采采用的技术术标准、规规程、规范范的汇总上上报工作，上上报部门为为局生产技技术处。项目副经理质量量职责负责组织分管职职能科室、队队及施工人人员，全面面贯彻实施施局质量体体系文件，实实现局质量量方针和项项目质量目目标；负责施工生产、质质量、安全全和设备的的管理，协协助经理认认真贯彻上上级有关质质量的方针针、政策和和法规；搞好生产施工体体系和物资资设备系统统的质量管管理、组织织好工程的的均衡生产产和施工管管理，搞好好文明施工工，对施工工管理的最最终结果负负责，对安安全生产负负主要负责责；在质量方面以身身作则、言言传身教，不不断提高人人员素质和和工作质量量；按质量职能分配配表组织作作好配合工工作。5)项目副总工工程师质量量职责a）认真熟悉图纸纸，传达和和落实项目目总工批准准的施工方方案，主持持编制作业业指导书，主主持项目部部技术交底底工作，负负责解决设设计问题和和不同专业业之间施工工图纸相互互交叉问题题，对技术术交底的及及时性、完完整性和准准确性负责责；b）负责处理和解解决施工中中的技术和和质量问题题。重大问问题必须及及时报请项项目总工或或更上级技技术负责人人帮助解决决。组织项项目质量问问题分析会会并对一般般问题提出出处理意见见，重大问问题要及时时报请项目目总工解决决；c）帮助指导作业业面施工负负责人、技技术、管理理人员和其其他专业工工作人员履履行质量责责任，安排排和督促施施工人员做做好“施工日志”等质量记记录；d）负责组织项目目部工程技技术资料的的收集整理理、归档工工作，对项项目部工程程质量报表表及时、完完整、准确确报送上级级质量部门门负责；6）工程技术人员员质量职责责a）保证本岗位编编制、保管管的各种技技术文件、资资料的质量量，对文件件差错引起起的质量事事故负责。b）在熟悉施工图图纸、技术术文件的基基础上，实实施包括图图纸会审、技技术交底在在内的技术术状态管理理，对技术术状态更改改的依据可可行性及执执行结果负负责；起草草关键工序序及特殊工工艺的质量量控制，对对关键或特特殊工序进进行技术指指导并实施施监控。c）强化质量第一一的意识，遵遵守工序质质量制度，在在保证工程程质量的前前提下安排排生产进度度。d）负责以施工准准备、劳动动力配备、施施工环境、物物资储备、工工器具等满满足质量要要求的程度度进行检查查，对技术术原始资料料和记录的的整理、移移交负责。e）参加工程质量量事故的处处理，对工工程施工过过程不合格格的纠正措措施及原因因、责任的的落实等负负责。7）质量管理、质质量检验人人员质量职职责起草本单位、本本部门的质质量工作计计划，并协协助领导组组织实施。收集、整理好本本单位的质质量档案，及及时反馈各各种质量信信息，保证证各单位质质量活动的的各种原始始记录的完完整性和可可追溯性，协协助本单位位领导分析析质量状况况。严格按工程图纸纸和技术文文件的规定定检验工程程质量，判判断工程产产品的符合合性并作出出结论，对对因错、漏漏检造成的的质量问题题负责。监督施工生产过过程中的质质量控制情情况，严格格执行“三检制”，做好被被检品和被被检部位的的标识，及及时处理检检验工作中中的技术问问题。对不合格品按类类别和程度度进行分类类、标识，及及时填写不不合格品通通知单、返返工或返修修通知单。正确填写合格证证，不合格格通知单、返返工通知单单、返修通通知单等有有关检验凭凭证，做好好各种原始始记录和数数据处理工工作，对所所填写的各各种资料、文文字问题负负责。坚持原则、秉公公办事，严严格执行质质量控制程程序及制度度，检验工工作不应受受生产进度度及行政领领导的影响响，检验人人员有权越越级反映质质量问题。参加新技术应用用工作，并并提出质量量情况报告告或意见，参参加质量问问题分析和和处理工作作。8）试验员质量职职责严格按照试验标标准、试验验规范、试试验大纲、试试验细则进进行各项试试验工作并并初步判断断结论，对对因未执行行规定造成成的试验质质量负责。认真填写试验原原始记录及及试验报告告并负责归归档工作。按期送检或检验验仪器设备备，保证其其随时处于于正常有效效状态，发发现问题及及时反映。做好工作环境的的检测和记记录。有权拒绝行政或或其它方面面对试验工工作的干预预，有权越越级反映各各级领导违违反试验规规程或对资资料弄虚作作假的现象象。负责试验设备仪仪器的使用用、维护、保保养工作，按按时填写操操作记录。严格遵守试验管管理制度，执执行试验人人员纪律。9）计量人员质量量职责按专业编制计量量器具检定定规程和计计量器具周周检表，按按期及时送送检，做好好记录，保保持计量器器具的有效效性。负责计量器具的的日常维护护和保养、保保管，保持持计量器具具的帐、物物、卡一致致。注意学习、掌握握测试新技技术、新方方法，并对对关键测试试技术攻关关，努力为为提高工程程（产品）质质量服务。做好计量的量值值传递，不不使用无效效和不合格格的器具，淘淘汰的计量量单位，数数值修约严严格按规程程规定进行行，确保资资料准确可可靠。按检定规程的要要求出具计计量报告，并并对报告的的资料结果果负责。做好各种计量器器具的周检检率、周验验合格率和和抽检情况况的资料统统计分析工工作及原始始记录的整整理工作，并并定期上报报归档。10）物资设备验收收人员质量量职责严格按验收规程程、工艺，对对物资设备备进行验收收。负责对货物进行行仔细清点点，认真核核对数量、品品牌、规格格型号、外外型尺寸、装装箱单、合合格证等资资料，做好好验收组织织工作和过过程记录，需需要时送有有关部门进进行检验、试试验。认真填写验收合合格或不合合格的通知知单，并按按照程序文文件要求及及时转发给给有关单位位或人员。代用材料及使用用处理材料料的审批手手续不完全全的不予发发出。验收中发现质量量问题时。要要进行明确确标识和记记录，并及及时将信息息反馈给有有关单位。接到有关单位的的处置决定定后，负责责组织有关关意见的实实施。11）安全员质量职职责负责正确使用和和维护设备备，作好原原始记录，填填好设备台台帐，实行行“定人、定定机、定岗岗”制度，要要有文字记记录；要有设备使用说说明书、配配件目录、人人员上机要要持上岗证证书，设备备处理事故故要有记录录；有安全检查施工工措施，使使每个职工工都清楚，有有岗位安全全生产责任任制，并有有考核记录录，工地要要有醒目的的安全标志志牌等；按质量职能分配配表作好配配合工作。12）测量人员质量量职责确保建（构）筑筑物、设备备安装的控控制点、线线位置正确确，测量误误差在规范范和图纸要要求的范围围内。对重要断面、位位置、高程程、变形、位位移等进行行观测，按按要求实施施过程监视视和控制，为为工程质量量符合要求求提供保证证。严格按技术方案案建立测量量控制网络络和实施作作业，做好好测量资料料的传递、分分析和复核核，出具测测量报告或或成果，对对最终测量量成果的准准确性、可可靠性负责责。认真填写各项原原始记录，妥妥善保管原原始资料，整整理相关的的竣工资料料，并做好好移交、归归档工作。13）财务人员质量量职责遵纪守法，严格格按财务规规章制度办办事，工作作认真负责责。做好成成本核算工工作、给领领导当好参参谋。按照照分局及公公司领导的的要求及时时报送各种种报表及所所需资料。积极催要工程款款，组织管管理好资金金，节约开开支，精打打细算、降降低成本，满满足生产施施工的需要要。出纳人员要定期期进行库存存盘点，及及时核对银银行存款对对帐单，作作到帐款相相符。各种财务报表、总总帐、明细细帐资料准准确无误，字字迹清楚，作作到帐证相相符、帐表表相符、帐帐帐相符。在做好本职工作作的前提下下，积极参参与生产劳劳动、作好好后勤服务务工作。保保持室内清清洁卫生，对对业务往来来人员热情情接待，礼礼貌待人。14）办公室人员质质量职责认真贯彻执行党党和国家的的路线、方方针、政策策，宣传贯贯彻国家或或行业工程程建设质量量法规，及及时向领导导提供工程程质量管理理方面的信信息。负责文件和资料料管理系统统的质量体体系运行，不不断提高本本系统的质质量保证能能力。负责对文件和资资料的编制制、批准、发发布、传递递、标识、更更改、作废废、保管、回回收、整理理、归档、销销毁等管理理工作，确确保文件和和资料的有有效性、适适用性和完完整性。15）班组质检员质质量职责协助班组长落实实班组质量量管理指标标。实行班组质量管管理，对班班组生产条条件实行管管理和监督督。组织班组质量分分析会，并并对质量问问题纠正措措施在班组组的落实负负责。负责班组质量活活动记录及及保管，并并负责班组组人员的质质量考核。16）生产班组长质质量职责加强班组质量教教育，树立立“质量第一”的意识，正正确处理进进度和质量量的关系。负责班组质量指指标的分解解、落实和和完成。组织班组工人严严格执行“三检制”，保证不不合格品不不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。开展工序质量管管理活动，组组织班组人人员认真执执行工程和和质量控制制程序，做做好原始记记录。17）生产工人质量量职责严格按工艺规程程的要求进进行操作，严严格执行“三检制”，对由于于执行工艺艺及操作原原因而造成成的质量事事故和不合合格产品负负责。出现质量问题时时及时向班班组长或项项目质检员员、技术部部门反映，并并参与原因因分析，对对没有及时时自检和没没有及时反反映问题造造成的不合合格品负责责。熟悉业务，提高高素质，明明确职责，立立足岗位，保保证个人质质量指标的的完成。严格控制多余物物和不明来来源材料现现象的发生生，对由此此造成的质质量问题负负责。3.5、其它资资源为保证能够进行行有效的质质量控制，为为本工程配配备必要的的施工设备备和部分质质量检测仪仪器如下表表所示。施工设备及部分分质量检测测仪器一览览表表1设备名称型号及规格数量制造商备注一、土石方设备备1.推土机TY2204山东推土机总厂厂2.推土机TS1402宣化工程机械厂厂3.挖掘机EX200-55HH4合肥日立4.自卸汽车东风15东风汽车制造厂厂5.铲运机C4-3-2.775m330黄河机械厂6.装载机966D2日本小松二、排水设备1.离心泵3BA-132泰兴水泵厂2.潜水泵QY25-244-2.222山东博山水泵厂厂三、搅拌桩设备备起重机CH5001徐州工程机械厂厂四、砼施工设备备1.塔式起重机QTZ25B1徐州工程机械厂厂2.砼拌和楼HLS751山东建工机械厂厂3.强制式拌和机JS5002山东建工机械厂厂4.自动配料机PL16001山东建工机械厂厂5.自动配料机PL8002山东建工机械厂厂6.插入式振捣器ZN5010山东建工机械厂厂7.砼输送泵HBT602安丘建工机械厂厂8.砼输送泵HBT301安丘建工机械厂厂9.装载机ZL30Z2徐州工程机械厂厂10.钢筋设备备套2山东建工机械厂厂11.木工设备套2山东建工机械厂厂12.对焊机UN1-10002山东建工机械厂厂13.电焊机BX3-300010山东建工机械厂厂14.发电机组组300GF1天津柴油机厂五、安装设备1.平板拖车20t2青岛一汽2.汽车吊25t1日本神户3.汽车吊40t2日本神户六、砌石设备1.砂浆拌和机ZL-4002山东建工机械厂厂七、试验设备1.压力试验机JZY-20000A1济南仪器厂2.万能材料试验机机WE-601济南仪器厂3.核子密度仪MT50121苏州仪器厂4.标准砂子筛2北京5.标准石子筛2北京6.坍落度筒100×2000×300067.砼试模150×1500×150030山东建工机械厂厂8.砂浆试模100×1000×10008山东建工机械厂厂9.环刀φ5010山东建工机械厂厂10.天平0.1g4山东建工机械厂厂11.标准分析析筛2北京12.电烘箱300℃2山东建工机械厂厂八、测量设备1.全站仪SET2C1日本2.经纬仪J22常州仪器厂3.水准仪自动安平4北京仪器厂四、合同评审4.1工程总合合同于合同同正式签定定前，由经经营办组织织合同评审审。4.2工程分包包合同，则则由项目经经理或项目目总工于合合同签定前前，组织合合同计量部部、工程技技术部、质质量管理部部、机电物物资部、财财务部及有有关施工队队等相关部部门进行评评审，并填填写合同评评审记录，合合同评审结结果在15日内报处经经营办备案案。4.3工程总合合同正本及及合同评审审资料由档档案室保管管。五、施工准备控控制程序5.1组织准备备项目中标后，公公司领导任任命项目经经理，项目目经理组织织项目班子子，配置各各类管理人人员和技术术工人，详详见施工组组织设计。5.2技术准备备项目部按施工技技术控制程程序要求，编编制较投标标阶段更为为详细和优优化的施工工组织设计计。针对有关分项、分分部或单位位工程编制制作业指导导书。根据合同工期要要求，编制制分阶段、分分项目施工工进度计划划。编制项目质量计计划。组织项目部有关关人员参加加由监理单单位主持的的设计单位位向施工单单位进行的的设计交底底会议。项目部对先期开开工的有关关分项、分分部或单位位工程进行行技术交底底。5.3现场准备备根据施工组织设计计的规划和和布置，项项目部修建建主营地、设立经理理部，在施施工现场设设置分营地地，临建为为活动板房房。用电接接地方电网网用电和自自备发电机机备用发电电并举，用用水由河水水和打井抽抽取地下水水相结合。经经理部设程程控电话2部，传真真机1部，移动动电话4部，各施施工点配备备对讲机，以以保证内外外联系畅通通。接收并校核测量量基准点，布布设测量控控制网。落实安全防护措措施，详见见施工组织织设计。六、文件和资料料的控制6.1项目目部办公室室文件管理理员负责各各类文件和和资料如：：设计文件件、技术标标准、设计计更改通知知、来往信信函等的接接收、管理理和发放工工作，负责责质量记录录的编制、整整理。6.2受控文件件在发放前前，应在文文件封面上上加盖受控控文件标识识章，并编编受控号。直直接引用的的各类外来来文件（含含有关规范范、标准顾顾客提供的的图纸、图图样），由由项目经理理批准后方方可使用。文文件管理员员应严格按按照文件和和数据控制制程序进行行文件管理理并制订控控制清单。七、物资设备采采购及管理理7.1物资采购购本工程所需物资资主要为：：水泥、砂砂、石子、块块石、钢材材、木材等等。合格分供方的选选择物资部门首先对对分供方进进行调查，了了解其企业业管理、产产品质量、售售后服务、供供货能力等等情况，填填写“分供方评评价表”，拟定合格格分供方，经经项目经理理批准后，纳纳入合格分分供方档案案，同时上上报公司物物资供应处。物物资部门必必须在合格格分供方名名单中进行行选购。对对于甲方指指定厂家的的物资产品品，则应在在甲方指定定厂家内购购买，但也也要实施质质量控制。采购计划与合同同由项目部依据设设计文件和和施工组织织设计，确确定工程物物资需用计计划以及技技术质量要要求，物资资部门编制制采购计划划，经项目目部领导批批准后，签签定采购合合同，实施施采购。采购计划包括：：材料类别别、名称、规规格、型号号、材质、等等级、数量量、用料时时间；机械械配件、外外协加工件件则应明确确名称、型型号、数量量、图样和和技术要求求。采购合同包括：：物资名称称、规格、型型号质量要要求（或技技术标准）、计计量单位、数数量、单价价、金额、包包装情况、交货方式、运输方式、结算方式、交货地点、时间、接货单位、履行合同的经济违约责任及其它要求。物资验收采购的物资，由由采购员、质质检部门协协助保管员员按《物资资进货检验验和试验控控制程序》进进行验收，做做好检验记记录。不合合格物资由由采购员及及时标识后后办理退货货或索赔。八、合格分承包包方的选定定本工程主要由土土方开挖与与路基填筑筑、灰土基基层、水稳稳基层和混混凝土面层层施工等内内容组成，根根据现有机机械设备和和施工人员员的力量，以以及工程工工期要求，拟拟将劳务等部分分工程分包包施工。项项目部将分分包计划报报局投标公公司审核后后，考察选选择几个具具备相应资资质、施工工管理好、质质量可靠、信信誉好的施施工单位作作为侯选劳劳务分承包包方，公司司对其企业业管理、技技术力量、工工艺装置、施施工生产能能力、质保保体系等方方面进行调调查，填写写“工程劳务分承包包方评价表表”，确定合合格分承包包方。项目目部在合格格分承包方方名单中，选选择投标单单位，经综综合考评后后，报监理理和业主批批准，确定定分包中标标单位并报报局投标公公司审核，主主管领导批批准后，作作为最终选选定的分承承包方，项项目部与其其签定施工工合同，并并负责合同同的实施管管理，对其其施工质量量进行跟踪踪，保证其其能稳定地地履行施工工分包合同同。九、业主提供物物资的控制制（顾客提提供产品的的控制）本工程不涉及业业主提供物物质。十、产品标识及及可追溯性性10.1标识种种类印章；卡片；颜色；划区堆放；标牌、标签、标标帖、图签签、代码；；记录、表格、随随行文件或或其它适用用的自定标标识方式。10.2标识的的范围材料、设备、零零部件；对最终产品质量量有较大影影响的产品品和用于重重要结构的的产品，如如水泥、钢钢筋、砂石石料等；顾客要求进行验验证的产品品和设计有有要求的产产品；在施工过程中容容易出现质质量通病的的产品或部部位，如土土方回填、混混凝土施工工、砌石等等；对用于新材料新新技术或新新结构的产产品；有可追溯要求的的产品，如如隐蔽工程程的施工等等；在法规中有规定定的产品，如如汽油、柴柴油等易燃燃产品。10.3标识内内容和原则则标识的内容包括括：产品的的品种、规规格、等级级、批号、生生产日期、检检验日期及及结果、来来源、分布布或使用位位置等。标识的原则：谁谁收货谁标标识、谁堆堆放谁标识识、谁施工工谁标识。10.4物资设设备标识对验收合格的物物资设备分分类别、分分规格、分分批次、分分等级作标标识，进行行存放、保保管和发放放，并做好好出入库验验收记录。标标识形式采采用分区堆堆放、挂牌牌、标签、验验收单、材材质证明、台台帐等方法法。10.5施工阶阶段产品标标识根据质量检验评评定标准，对对施工项目目明确单元元工程、分分部工程、单单位工程名名称，以评评定表、施施工日志、隐隐蔽工程验验收记录、工工序交接记记录等形式式作为施工工过程产品品标识。施工过程中，保保存好施工工用料或产产品的原标标识。试验用产品（试试块、试件件），根据据其等级、规规格、品种种、时间、编编号、单位位、部位等等进行标识识并做好记记录。10.6工程交交工阶段产产品标识：：以竣工图图和交工技技术文件进进行标识，必必要时亦可可用铭牌标标识。10.7标识的的可追溯性性对有可追塑性要要求的产品品，每件或或每批都有有唯一性标标识；标识应有记录并并予以保存存。十一、施工过程程控制11.1资源配配置开工所需各类施施工人员、机机械设备于于计划日期期进场，配置置情况详见见施工组织织设计。首先进行土方施施工，在工工地设一10t油罐，供供施工用油油。在工地建立实验验室，进行行土工试验验及混凝土土与砂浆试试块的抗压压强度试验验。11.2开工令令项目部对各项准准备工作检检查落实后后，写出开开工报告，由由监理工程程师批复后后开工。11.3工程进进度控制程程序项目部根据工程程工期要求求及资源配配置情况，编编制施工进进度计划网网络图，各各部门根据据进度计划划要求采取取相应措施施，包括资资金筹措、物物资供应、分分包、技术术保障等，以以保障进度度计划实现现。项目部部定期进行行检查，将将实际进度度与计划进进度相比较较，并分析析影响工程程进度的因因素，予以以协调解决决。11.4施工技技术控制程程序施工组织设计开工前，由工程程技术部按按照合同文文件、技术术要求、设设计交底纪纪要和现场场情况、本本工程资源源配置情况况等编制施施工组织设设计，总工工审批后，作作为整个施施工活动的的指导性文文件。针对单项或单位位工程，由由工程技术术部编制具具体的施工工作业指导导书，项目目总工审批批后，各施施工队予以以参照执行行。技术交底工程中标后，技技术处组织织有关编标标人员，对对投标书中中的技术文文件向项目目经理、项项目总工和和项目技术术部有关人人员进行交交底并形成成交底记录录。项目总工组织项项目部有关关专业人员员，参加由由监理单位位组织、设设计单位向向施工单位位进行的设设计交底或或图纸会审审，进一步步了解工程程的设计意意图、工程程特点、技技术要求及及有关施工工技术规程程、规范等等，形成纪纪要。工程技术部将施施工技术方方案向项目目领导、项项目有关部部门和作业业层技术负负责人、作作业技术人人员进行技技术交底，形形成交底记记录。在某项作业实施施前，作业业技术负责责人将作业业技术指导导书向参加加指导具体体作业的人人员和具体体作业人员员进行详尽尽交底，并并形成交底底记录。11.5施工设设备控制程程序施工设备的配置置项目部根据施工工组织设计计，编制项项目主要施施工设备配配置计划，配配置计划内内容包括：：设备名称称、规格型型号、主要要技术参数数、数量、进进场时间等等。公司总工审批后后，报公司司生产技术术处，对施施工设备配配置合理性性进行审查查，安设处处对设备的的购置和租租赁计划进进行审批。项目部物资部，负负责对经审审批的主要要施工设备备配置计划划，组织实实施和实施施过程中的的信息反馈馈。施工设备的采购购和验收，参参照设备采采购程序及及物资进货货检验和实实验控制程程序进行。施工设备的运行行条件物资部组织施工工设备进场场，监督施施工设备运运行环境的的适宜性和和安全性，对对发现的不不符合运行行条件反馈馈到工程技技术部解决决。对进行联合施工工的多种机机械设备，工工程技术部部将根据具具体的技术术要求制定定安全经济济的运行方方案。项目部对主要施施工设备，实实行“定人、定定级、定岗岗位”的三定管管理。施工设备的使用用设备操作人员按按操作规程程使用设备备。新购设备.在投投入使用时时，应按有有关技术要要求进行磨磨合期运行行。施工设备进行多多班作业时时，严格执执行交接班班制度。操作人员必须按按要求填写写单机台班班运转记录录和交接班班记录。施工设备的能力力检验机电物资部应定定期对施工工设备的技技术状况进进行检查和和检验，做做好检查记记录，及时时上报公司司安全科。当施工设备发生生故障时，物物资部应组组织检查修修理，。安全设备处负责责对在“保修”期内的新新购设备进进行监控，负负责设备的的“保修”和索赔工工作。施工设备的保养养、修理项目部物资部，根根据设备安安全运行时时间或公里里数及设备备状况，按按设备有关关技术要求求定期安排排设备的各各级保养、特特殊保养和和大中修。设备操作人员按按“清洁、紧紧固、调整整、润滑、防防腐”的十字作作业法对设设备进行每每班例行保保养。物资部和修理队队按各类设设备保养规规程和修理理技术规范范，对施工工设备进行行保修工作作,并认真做做好维修、保保养和大中中修记录。施工设备的事故故处理施工过程中发生生的纯机械械事故，由由安全科和和物资部按按公司施工机机械设备管管理实施细细则规定处处理。施工设备发生事事故而造成成人身伤亡亡时，由公公司安全科科、项目部和和设备公司司共同分析析，以安全全科为主共共同处理。施工设备的运行行记录施工设备操作人人员应严格格按局施工工机械设备备管理实施施细则的要要求进行。物资部应建立主主要施工设设备技术档档案，包括括：随机技技术资料、机机械履历书书、单机台台班运转记记录、交接接班记录、维维护保养记记录、大中中修记录、事事故记录等等。施工设备的退场场物资部根据施工工生产部门门的通知，对对施工过程程结束后的的退场设备备组织检查查、检验和和退场，并并对其进行行维修、保保养和保管管工作。11.6施工工工序控制程程序工程技术部按施施工准备控控制程序的的规定和施施工技术控控制程序的的要求，进进行图纸会会审和技术术交底，做做到尽早熟熟悉工程图图纸，掌握握质量检验验标准。项目部总工根据据施工技术术控制程序序的规定，组组织编写施施工组织设设计，并按按规定进行行报批。项目技术人员应应编制施工工方案及作作业指导书书，以指导导施工工序序按规定要要求进行，而而对于高空空等作业，应应编制特殊殊施工防护护措施。施工过程中严格格执行“三检”制，检查查员在工序序交接证书书签字认可可后，方可可进行下道道工序施工工。有关施工人员应应及时填写写施工质量量记录，各各种资料完完整、数据据准确、签签证手续齐齐全。11.7安全生生产监控程程序公司与项目经理理签定安全全生产责任任书，项目目经理为本本项目安全全生产第一一责任人。项目部定期组织织对职工进进行安全教教育。项目部技术员对对作业人员员进行技术术交底时，应应有安全技技术措施内内容，施工工作业人员员必须严格格按照安全全规程和规规定，进行行操作和运运行。项目部成立安全全生产委员员会，设专专、兼职安安全员，对对施工过程程进行安全全监督检查查，发现安安全隐患，及及时提出建建议并协助助技术部门门进行处理理。对没有有执行技术术措施的，有有权让其停停工。发生安全事故，必必须及时上上报公司有关部部门，按照照“三不放过”原则及有有关规定进进行调查处处理。11.8文明生生产控制程程序针对工程特点，项项目部制定定文明生产产管理办法法。在编制制施工组织织设计时，制制订有文明明生产技术术措施。施工区域应做到到：道路、排排水畅通，管管线排列整整体，现场场整洁，照照明良好，悬悬空面有围围栏，孔洞洞加盖板或或围护，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏。作业过程中涉及及尘、毒、噪噪、有害气气体等情况况时，应按按有关规定定采取防护护措施，如如自卸车施施工时，应应对路面及及场地经常常洒水，使使之保持湿湿润状态，防防止尘土飞飞扬等。对特殊条件下的的施工环境境，如冬季季施工、高高温施工、雨雨季施工、高高空作业等等，制订有有专门措施施，详见施施工组织设设计。机械设备的停放放、材料贮贮存、堆放放亦设置专专门区域，并并做到井然然有序，施施工余料及及时回收。施工垃圾及时运运至业主指指定地点。在工程验收前，应应组织人员员进行清扫扫，保持清清洁、有序序。十二、检验和试试验12.1实验计计划实验计划本工程程实验主要要包括材料料实验与工工艺实验两两大类。材料实实验主要有有：水泥的的标号检测测、安定性性检测、凝凝结时间；；砂、石料料的含泥量量、细度模模数、级配配等检测；；钢筋的抗抗拉、抗弯弯、抗折物物理性能检检测与化学学成分检测测，以及构构配件、预预制件、钢钢结构的性性能检测与与化学成分分检测等。工艺实验主要有有：混凝土土的抗压强强度试验，防防渗试验，冻冻融循环试试验，砂浆浆强度，钢钢筋焊接质质量检验、土土方回填碾碾压试验以以及合同规规定或监理理单位指定定的其它试试验等。根据工程内容及及设计要求求，以及现现场实验室室条件，拟拟将土工实实验及砼强强度实验由由现场实验验室做，以以达到对工工程现场进进行及时检检查、控制制施工质量量之目的；；而对有关关材料实验验如水泥各各项指标以以及其它有有关的工艺艺实验，委委托当地的的或业主指指定的实验验室进行，在在方便时也也可送回公公司中心实实验室进行行实验。实验仪器本工程配备实验验仪器设备备如下页。12.2物资进进货检验和和实验控制制程序验证准备物资进货后，采采购人员应应及时通知知并协助仓仓库保管原原作好检验验的准备工工作。对重要设备、精精密仪器如如全站仪等等，由公司司安全科牵牵头，会同同技术部门门做好共检检工作。核对证件物资部验收人员员对供货单单位提供的的装箱单、合合格证、检检验试验单单、说明书书等有关供供货凭证和和质保资料料内容及数数据是否满满足规定要要求进行核核对，并整整理登记、编编号及归档档保存，供供货单位提提供的图纸纸等技术资资料按文件件和资料控控制程序执执行。实物检验物资、设备检验验人员和仓仓库保管员员根据订货货合同、验验收单及图图纸要求，检检验实物的的品种、数数量、规格格、型号、外外观质量等等，必须符符合规定要要求。实验仪器设备一一览表序号试验名称设备仪器规格型号数量1砼抗压强度压力实验机200吨1台砼试模150*1500*15008组2砼稠度坍落度筒，标尺尺，铁铲，捣捣棒等100*2000*30004套4砂浆抗压强度砂浆试模7.07*7..07*77.076组6砂石级配分析砂石分筛仪各一套8击实试验击实仪击实筒：轻型φφ102mmm、高1166mm、击锤锤锤底φ51mm:轻型2.55kg、落落距3055mm；重型型4.5kgg、落距4557mm推土器（螺螺旋式千斤斤顶），量量杯、量筒筒等1台9压实度环刀100cm^33、φ80*200mm10个60cm^3、φ62*20mm10个击实锤2个铝盒20个烘箱450*5500*55001台天平天平：称重5000g、感量0..1g1台天平：称重2000g、感感量0.01g1台灌砂筒、金属标标定罐、基基板、玻璃璃板、试样样盘、台秤秤、量砂、凿凿子、长把把勺等1套10其它温度计、比重计计、电炉、温温度控制仪仪、3m直尺、湿湿度计各一个仓库保管员应对对原材料的的数量进行行验证，进进行检尺和和过磅，定定量装箱的的证件齐全全、包装完完整无损者者，要抽样样检查，如如有数量不不符时，应应扩大或全全数验证。物资设备检验人人员和仓库库保管员对对设备数量量进行全数数开箱检验验，对主机机、辅机、附附件、备品品配件专用用工具等均均需逐项逐逐件清点、登登记。采购购设备应进进行试运行行。对成套设备如自自动配料机机等，由机机电物资部部牵头，会会同质检部部、技术部部，按图纸纸、合同协协议核对其其品种、数数量、规格格、型号、铭铭牌、外型型尺寸，检检查外观有有无碰伤、变变形、锈蚀蚀、裂缝等等缺陷，对对技术参数数和性能进进行检验并并形成记录录。对重要产品由物物资部派人人到货源地地进行过程程检验。对处于待检机电电物资部要要对起进行行标识隔离离，防止转转入下道工工序。对需试验的物资资如钢筋、水水泥等，可可委托当地地质量检验验检测部门门进行材质质验证。有下列情形者，由由项目质检检部进行复复检：合格证（材质化化验单）缺缺项和数据据不清者；；按规定要求必须须复检的物物资如钢筋筋等；有保管期限要求求而超期的的物资如水水泥等；无材质证明的物物资。验证合格的物资资，仓库保保管员给予予标识并办办理入库手手续，按有有关规定进进行保管；；验证不合合格的物资资，要隔离离挂牌存放放，并通知知机电物资资部办理退退货。12.3过程产产品检验和和实验控制制程序专职质检员、测测量和实验验人员应持持证上岗。检检验测量实实验设备必必须符合检检验测量和和实验设备备控制程序序的要求。用于工序施工生生产的原材材料、零部部件、半成成品及设备备，在使用用前必须有有符合要求求的材质证证明文件或或合格证，并并按有关规规范抽样数数量规定，经经检验实验验合格。工序作业中，施施工班组长长必须按分分项单元工工程工序质质量检验单单规定进行行自检，工工序完工后后填写自检检记录，交交施工队长长进行复检检。专职质检员按照照施工图纸纸、技术质质量文件及及有关标准准规范要求求，对工序序或项目进进行终检。工序检验后按有有关规定进进行标识，不不合格品被被标识后，必必须严格按按不合格品品控制程序序予以处理理，重新进进行检验，单单元工程合合格率要保保证100%。本道工工序合格后后，方可转转如下道工工序。混凝土工序作业业应按照业业主和监理理统一规定定的单元工工程质量检检验办法，对对每道工序序检验合格格签认后，凭凭合格证开开盘浇筑混混凝土。工序测量、实验验项目，由由质检部会会同技术部部安排，由由测量队提提供测量成成果表、实实验室提供供试验报告告，需委托托社会检测测机构检测测实验项目目，由质检检部委托有有相应资质质的检测机机构进行检检测并提供供测试成果果报告或证证明文件。分部、单位工程程的质量评评定，按国国家、行业业质量等级级评定标准准执行；分分项单元工工程的质量量等级评定定工作由质质检部负责责，并整理理和收集检检验、测量量、试验资资料，作为为最终检验验的证据。12.4工程竣竣工检验和和试验控制制程序竣工工程（产品品）的检验验和试验检验和试验内容容查证执行标准、规规程、规范范的正确性性；各项检验、试验验报告、记记录等文件件的完整性性、有效性性和可靠程程度。检验和试验项目目建筑工程的整体体观感质量量；必要的的抽样检查查实测实量量质量；对对已验过的的单元工程程合格率、优优良率评定定和分部、单单位工程质质量等级评评定；实施项目部组织实施施竣工检验验、试验；；质量部确认最终终检验、试试验结果，对对存在的质质量问题提提出检查结结论和整改改意见；项目部根据最终终检验、实实验成果和和整改意见见，制订出出相应的纠纠正措施，并并付诸实施施；质量部对所执行行的纠正措措施与处置置效果进行行监督检查查，对处置置合格工程程签字认可可；不合格格工程按不不合格品控控制程序执执行。单位工程竣工预预验收预验收依据按国家或行业现现行有效的的检验评定定标准；合同要求、设计计图纸、技技术规范、质质量计划、机机电设备出出厂合格证证及安装质质量证明书书等有关文文件。预验收内容质量文件保证资资料的完整整性与真实实性；工程的观感质量量；分项单元工程、分分部工程质质量评定的的合格率、优优良率，单单位工程质质量等级确确定。预验收组织和质质量评定由质量科办组织技技术、合同同、物资设设备等管理理部门以及及项目部共共同参加；；由质量科办，逐一一核定分项项单元工程程、分部工工程的合格格率、优良良率，评定定单位工程程的质量等等级，作为为最终验收收的自检资资料，为竣竣工验收提提供证据。十三、检验、测测量和实验验设备控制制程序13.1计量检检测设备清清单计量检测设备包包括在施工工过程中对对物资过程程和过程产产品进行计计量、检验验、测量和和实验的所所有设备。质量部建立计量量检测设备备清单或台台帐，并报报局质管办办备案。13.2计量检检测设备的的购置根据工程设计及及质量要求求等情况，由由质检部确确定计量检检测设备配配置计划，再再根据项目目现有计量量检测设备备情况，确确定购置计计划，报项项目部审核核并经项目目经理批准准后，按物物资采购程程序或设备备采购程序序执行。本本工程计量量检测设备备配置计划划详见“项目组织织及其职责责与资源配配置”。购置的计量检测测设备必须须是国家定定点或许可可的生产厂厂家，且应应满足：产品制造许可证证及CMC标志；示值为法定计量量单位；有出厂合格证且且鉴定合格格正在有效效期内；必要的使用说明明书、生产产日期等。新购置的计量检检测设备应应按要求进进行鉴定，不不合格的办办理退货。对购置的批量易易耗量具如如钢卷尺等等，如本身身不带有出出厂鉴定合合格证，应应采取批量量样件送检检，补办计计量鉴定合合格证。13.3计量检检测设备周周期鉴定项目在用的计量量检测设备备，由项目目部计量员员按照计量量检测设备备的名称、型型号、规格格、精度、生生产厂家、出出厂编号、鉴鉴定周期、签签定日期、使使用人等，填填写计量检检测设备台台帐，编制制年度计量量检测设备备周检计划划。计量员根据周检检计划，对对现场使用用的计量检检测设备，按按时送国家家计量鉴定定机构进行行鉴定。13.4计量检检测设备的的维护保养养和修理计量检测设备专专人保管，使使用时按照照说明书及及操作规程程进行操作作，用后合合理保养，并并恢复到正正常状态。计量检测设备的的存放场所所，要清洁洁卫生，温温度、湿度度要符合鉴鉴定规程的的要求，禁禁止与含酸酸、碱、水水等腐蚀性性物质混放放。计量检测设备发发生故障或或出现非正正常磨损的的损坏时，及及时送有关关部门检修修。13.5计量检检测设备的的降级与报报废修理后的计量检检测设备，达达不到原精精度等级的的，可降级级使用或报报废。对于无法检修的的计量检测测设备，应应实施报废废、抽卡、消消号，并由由计量人员员收回，实实施报废处处理。降级或报废的计计量检测设设备，由计计量人员填填写计量检检测设备降降级报废登登记表。十四、检验和试试验状态控控制14.1检验和和试验状态态标识方法法，可采用用标记标签签标牌、质质量评定记记录、检验验和试验记记录等形式式，或采用用记录标识识与实体相相结合的方方法。检验验和试验状状态一般分分为合格、不不合格、待待检和已检检待判定四四种。14.2进货物物资检验和和试验状态态标识对采购的原材料料、设备、成成品、半成成品等物资资，包括业业主（顾客客）提供的的物资如平平面铸铁闸闸门、启闭闭机等，均均应采用标标记、标签签、标牌或或检验和试试验记录等等方法，标标明物资检检验和试验验的不同状状态。对钢材、木材、水水泥、块石石、砂石料料等大宗物物资，宜采采用标牌的的方法在显显著位置记记录物资的的不同状态态；对一般在仓库存存放的物资资，可采用用标签的方方法，在固固定位置记记录物资的的不同检验验和试验状状态；对于设备，可采采用在包装装箱上作标标记，在开开箱清单上上作记录或或其它检验验记录作为为标识。物资部应对在仓仓库或施工工现场存放放的不同状状态的物资资，标识清清楚，分别别堆放。对对不合格品品，应有醒醒目标识并并隔离存放放。材料员或仓库保保管员在物物资出库使使用前，应应核验标识识，保证只只有经检验验和试验合合格的物资资才能装运运、使用和和安装。14.3工序检检验和试验验状态标识识一般工序检验和和试验状态态标识对合格工序产品品，在工序序检验和试试验完成后后，质检人人员在相应应的质量评评定表上签签字确认，并并在产品适适当部位标标识。对不合格工序产产品，质检检员要做记记录标识。属属于质量通通病或外观观缺陷的不不合格品，质质检员在现现场用记号号在缺陷部部位适当标标识。砼工序检验状态态标识一般采用检验和和试验记录录标识产品品，对砼预预制构件可可采用合格格或不合格格印章等形形式标识产产品（但仍仍应保持检检验和试验验记录）。14.4单元、分分部或单位位工程产品品检验标识识，按国家家或行业《质质量检验评评定标准》的的规定用单单元、分部部或单位工工程检验评评定记录作作为标识。14.5工程竣竣工产品检检验和试验验的状态标标识，以业业主和安徽徽水利水电电工程质量量监督中心心站在与合合同相对应应的竣工验验收证书上上签字盖章章确认作为为标识。14.6在施工工中，应对对实物标识识进行保护护和有效管管理。各种种文字记录录标识的保保存，按《质质量记录控控制程序》规规定执行。十五、不合格品品的控制15.1不合格格品的界定定、分类不合格品是指依依据《物资资进货检验验和试验控控制程序》、《过过程产品检检验和试验验控制程序序》、《工工程竣工检检验和试验验控制程序序》而确定定为不满足足有关规定定要求的物物资、设备备、成品、半半成品，按按其严重程程度划分为为严重、较较大、一般般三个等级级。15.2不合格格品的标识识与隔离质量部、机电物物资部按《检检验和试验验状态控制制程序》在在不合格品品的适当部部位进行标标识（或记记录），并并通知施工工队在未处处理前不得得流入下道道工序。质质检部做好好跟踪检查查工作。15.3不合格格品的评审审对“一般”不合格品，施工工队质检员员和技术员员直接进行行处置。对于“较大”的不合格品，由由工程技术术部、质量量部制定处处置方案或或措施，经经项目经理理或项目总总工批准后后实施。对于“严重”的不合格品，应应将不合格格记录和评评审记录处处置意见及及措施报局局质管办审审查，局质质管办接到到项目部的的报告后，对对不合格品品评审和处处置意见经经审查报总总工审批。15.4不合格格品的处置置返工由工程技术部制制订技术方方案，报项项目部总工工批准后实实施。返修由工程技术部会会同质检部部制订返修修方案，填填写顾客同同意让步接接收表，经经项目总工工批准，报报业主或监监理审核同同意后，再再实施返修修。拒收或报废如不合格品不能能按以上两两种方式处处置，则按按拒收或报报废处理，质质量部会同同技术部负负责提出处处置意见，填填写报废审审批表，经经项目总工工审批后实实施。采购物资不合格格品的控制制机电物资部对不不合格物资资进行标识识，妥善保保管和记录录，并实施施退货处理理。返工返修产品要要进行重新新检验或评评审；对于于拒收或报报废的产品品应及时作作出标识、隔隔离或退场场处理。不合格品的报告告、检验、试试验、评审审、处置都都要有记录录。十六、纠正和预预防措施控控制程序16.1、纠正正措施质量部从不合格格报告、质质量状况、质质量审核报报告等各项项质量记录录中，收集集各类信息息和顾客意意见，填写写《质量问问题登记表表》。质量部根据《质质量问题登登记表》提提供的依据据，签发《纠纠正措施表表》。施工队接到《纠纠正措施表表》后，对对不合格问问题进行认认可、签字字。施工队要通过对对技术文件件、物资供供应、施工工过程、记记录报告等等方面调查查，找出不不合格原因因并保存有有关调查分分析记录。施工队针对不合合格原因，由由专人制定定纠正措施施，纠正措措施应由质质检部进行行评审或认认可。施工队负责执行行纠正措施施，并报请请质量部进进行验证。如果纠正措施有有效，质量量部应在《纠纠正措施表表》上签字字认可；如如果纠正措措施实施后后不合格，质质量部应责责成施工队队重新制定定纠正措施施并予以实实施。纠正措施全部实实施完毕，并并全部验证证合格后，施施工队应及及时将《纠纠正措施表表》等记录录整理交质质检部存档档。16.2、预防防措施根据下列情况进进行分析，确确定潜在的的不合格因因素，采取取预防措施施：施工中出现质量量通病，如如混