X局网络管理和使用办法

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XXX局网络管理和用法方法

第一章总则

第一条为了加强XX市统计算计机网络的管理，确保网络平安和稳定运行，促进统计信息化建设的健康进展，依照上级的有关规定，结合小编局实际状况，制定本管理方法。

第二条市统计网是全市统计系统的算计机信息网络，目的是利用先进有用的算计机技术和网络通信技术，实现市统计局算计机互联、算计机局域网互联，并通过信息中央与国际互联网络（Internet）互连，通过省统计信息网与全国统计信息网互联。统计网的服务对象主要是市委、市政府领导、局内各科室、城调队、企调队、县（市）、区统计局及其他与统计网互联的单位。

第三条市局统计网是全国统计信息网的组成部分，其运行管理应遵守国家和省统计局的有关规定。

第二章组织与管理机构

第四条市统计局成立统计信息化领导小组，负责全市统计信息化工作和信息网络建设的指导，制定统计网管理、网络信息资源建设和信息发布的有关规章制度，负责全市统计网平安检查、发布信息的审查与监督，推进统计信息化工程的发展。

第五条市统计局算计中央是统计网管理的执行部门，同时是统计信息化领导小组的办事机构。算计中央负责统计网主干网的建设、运行、维护和管理，负责与省统计网络、国际互联网的衔接，为统计网用户提供公共信息资源、技术询问和业务培训等服务,督导市统计局各网站网页的更新,并定期通报。

第六条市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局是统计网的二级管理单位，要视实际状况成立网络管理小组或者起码指定一名专职或兼职的网络管理员。管理小组（管理员）的职责是负责本部门接入的算计机系统或接入网络的运行、管理，负责统计网主干网设置在本部门设备的日常维护，对本部门的统计网用户提供技术指导，准时向算计中央报告网络用法状况并反映本部门用户的意见和建议。各单位网络管理小组（管理员）名单须报市统计局算计中央。

第三章主干网与子网

第七条统计网主干网是指统计网中衔接市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局之间的部分，子网是指各单位的局域网络。

第八条对主干网的全部设备包括通信介质（光缆、双绞线等）及其附件、路由器、交换机、集线器等，各入网单位和个人务必加以爱惜，发觉问题准时报告局算计中央，局算计中央要保证主干网的畅通。

第九条各入网单位应在局算计中央的统一规划和指导下，根据有关要求和规定对入网机器及其子网举行建设和管理。对于不吻合要求的子网，信息网络中央有权拒绝或中止其接入主干网。

第十条网络管理员详细负责相应的网络平安和信息平安工作，指导用户对各自负责的网络系统、算计机系统和上网资源举行管理。

第十一条需求扩充子网的单位应向算计中央提交申请和规划。未经批准，入网单位和个人不得私自扩充下级子网。各子网单位不得擅自与统计局以外单位连网，不得擅自进展局外用户。

第四章IP地址与用户

第十二条统计网的IP地址由算计中央负责统一管理和分配。

第十三条入网单位应统一向算计中央申请分配或增减IP地址。入网单位和个人应严格用法由算计中央及本单位网络管理员分配的IP地址，不得私自乱设或盗用他人IP地址。为保证统计网的正常运行，局算计中央有权切断乱设IP地址的网络衔接。

第五章信息资源

第十四条市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局共同担当统计信息网站的建设。局内网站栏目设置应能够反映本科室的主要工作及成绩，主要包括科室基本状况、工作目标、工作动态、统计资料、统计信息、统计报告、状况反映等。要在月报、季报、年报上报省局的次日，准时更新网页。综合数据普通都应上网，各网站上网的内容应由主管领导批准。

第十五条各部门都应充分重视统计网络信息建设工作，投入须要的力气。科室网站建设状况要纳入各科室年度工作目标，不定期举行演示评选。

第十六条任何单位和个人都不得在统计网上设立特地的网络嬉戏或纯消遣性以及与国家法律相悖的内容。不得链接色情、反动网站，不得存储传送违法违规内容，一经发觉，局算计中央有权将其从统计网上或单机上删除，并追究有关单位和个人的责任。

第六章网络平安及处理

第十七条接入统计网的部门务必自觉遵守有关算计机互联网络的法律、规定、制度和管理方法。

第十八条各部门领导要定期对网络用户举行有关信息平安和网络平安的教导，并按照国家有关规定，对上网信息举行检查，发觉问题应准时上报，并实行措施妥当处理。局算计中央和入网部门务必接受并协作有关部门依法举行的监督检查。

第十九条严禁在FTP上传输与统计工作无关的信息；严禁在算计机上玩嬉戏，特殊是网络嬉戏。算计中央有权删除全局各单位计

算机中的嬉戏软件。严禁私自允许非本局工作人员上网,以提高网络的平安性。

第二十条严禁各种损毁和破坏统计网的行为。对于有意损坏网络设备、盗用IP地址、盗用他人口令、入侵和破坏网络及算计机系统、私自与外单位联网、私自进展局外用户和链接、存储色情、反动网站内容以及泄露国家机密的，局算计中央有权要求各部门予以协作，并会同有关部门按规定共同查处，触犯法律的将移送司法机关处理。

第二十一条本方法由市统计局算计中央负责说明。

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篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法

1、考核目的

1.1为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热烈和乐观性，不断增加企业向心力和凝结力，同时结合公司的实际状况，特制订本管理方法。

2、适用范围

2.1除编外人员和实习生外，包括全部在职员工;

2.2在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金：

①在中途离职者;

②事假半年内累计超20(含)天者;

③假后长久未归者;

④年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者;

⑤当年度受到过公司记大过处分者。

2.3公司认定的其它情形。

3、年终奖算计办法

3.1算计基数：员工月标准工资;

3.2考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);

3.3年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月算计;

3.4算计公式：

员工级、主管、专工级：

年终奖金=(算计基数∕12)(年度在职月数)考核系数。

3.5编外人员年终福利

编外人员结合其工作表现状况，赋予200元作为年终福利。

4、年终考核得分对应系数表

序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分～79分0.8295分～99分1.2770分～74分0.7390分～94分1.1865分～69分0.6485分～89分1.0960分～64分0.5580分～84分0.91060分以下0.05、出勤奖惩加扣分规则

5.1迟到、早退，一次扣1分;

5.2每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分;

5.3每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分;

5.4旷工一天，每次扣20分;

5.5得到公司书面表彰者，每次加3分;

5.6得到公司书面批判和处罚者(如罚款、警告等)，每次扣3分;

5.7请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。

6、考核实施流程

6.1考核依据：由直属上级(不包括班组长)负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表举行考核;

6.2考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时光内到行政人事部领取年终考核表，领取时光为11月份的最后一个星期;

6.3数据汇总：20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据举行统一汇总;

6.4上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据举行统一上报;

6.5结果告诉：20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告诉员工考核结果。

7、年终奖发放方式和时光

7.1发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放;

7.2发放时光：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。

8、申诉与修正

8.1本着年终奖金