安装实施i-enorm普及版指南

XXXXXXKMPDMVE解决方案错误!未知的文档属性名前 背 编写目 适用读 约 项目目 总体目 业务及需求描 业务解决方 流 系统设 工作场 变更管 系统设 工作场 权限管 静态功能动态功能系统部署方 数据库备 开目公司培训方 培训目 培训原 培训方 培训保 风险管理方 进度风 人员风 开目公司前背XXX公司ENORMPDM项目组于20154212015425日对公司管理制度、分期的调研和分析，提出了解决问题和满足具体要求的方法，并编制成本解决方案。编写目适用读约本方案 双方同意，不得向第提供项目实施范XXXXXX部门、XXX项目目总体目建立规范的文档管理平台，采用流程保证文档的正确性和可控性开目公司项目周期要业务及需求描总体业务描ENORMPDM系统实施，实现设计数据和工艺数据的统一管理，并对设计文档和工艺文档有效的分类，整合工艺及对数据进行标准化管理，设计文档和工艺文件制编及更改需要经过审流程管理开目公司ERP数库ERP数库完工图标准模BOM汇标准图确认图标准模纸、工艺文件归销售订生产通知技术规格BOM汇工艺、试验大纲、装箱等文设计图输设计图输变形设产品配工作图标准模产品设确认图输关键业务需开目公司系统集成需业务解决方图文档管图纸独立对象管理，而是作为零部件对象的外部文档对象处理，这样既可以通过控制零部产品的分类规则：图号的第一个字母为“BN”的产品是“虚拟产例A 转轴开目公司（标题栏（明细栏如果只是错误修订（开目公司部件或产品ENORMPDMDWG格式图纸，ENORMPDM根据DWG格式电子图纸批量导入到ENORMPDM系统中，双根据企业产品图纸特点制定相应的数据规范，由企业根据数据规范进ENORMPDM系统集中管理，生成零部件对象及产品结构，图纸作为零部件对EXCELENORMPDM系统中，生成零部件对象及产功能说根据零部件的生成规则配置DDB解析文件，使用系统中的“数据批量导入”功能完成历史数据产品的分类规则：图号的第一个字母为“BN操作说明开目公司开目公司ENORMPDMAutoCAD图纸(EXCEL文件)中的产品图纸或部件图纸明细栏结构关对象页中。同时将一套产品图纸展开产生的零部件对象放到对应的分类体系中。开目公司开目公司BOMBOM流工作流程说企业的零部件设计和工艺设计都需经过多人，在ENORMPDM系统中需要创建流程，每个步骤的可以在“我的任务”中查看到属于自己的步骤任务。工作流程列工作工作流应用范 批 编制----校对----工时----批开目公司编制----校对----工时----专 批系统设工作流程建ENORMPDM系统提供直观、可视化的工作流建模工具，帮助企业建立最佳的工作过ENORMPDM系统中可以按文档或流程类型建立企业的工作流模板。可以预先为不同开目公司工作场在流程定义中可以设置默认（如将审核步骤的负责指定为总工，也可以在流程中分派任务。任务分派后，每步在各自的个人工作区中完成相关的任开目公司变更管业务流程及说产品设计变产品设计变更过程管设计变更申设计变更申变更设设计签 批准发相关部设计工程设计设计总师质量分析师工艺设计 设计工程流程说明：（按角色来写开目公司设计工程师启动设计变更申请流程，并指定步骤任务的（系统中可以设置步骤任务的默认）；设计变更申请设计人员设定签审各步骤任务的（系统中可以设置步骤任务的默认校对（设计人员）、审核（设计师）、工艺会签（工艺师）、质量会签（人设计总师图纸时，只能浏览图纸，不能修改图纸系统设工作场ENORMPDM开目公司的装入位置，确定、借用该零部件的父节点是否需要采用新版本。如果不同、借用该零部件的父节点中可能需要不同版本管理，则定位要替换的父节点对象，ENORMPDM系统中按如程进行处理若是因为图文档改得不当而不通过，则退回到设计节点重新修改；若是因为不同意开目公司权限管静态功提供功能，可以图管理、限理、邮统置、模定、日志理组织管、功能这管理权分授予不的户，也以不同对类操作权授不同的户并且可以基角与用户定权限的。注：可以对组织，也可以对人员，还可以按岗位动态功系统部署方系统软件配ENORMPDM软件：KMENORM开目公司ENORMPDM数据库：SQL2008服务端操作系统：Win732位/64位的操作系统、Win200332位/64Win200832位/64集成应用软件（根据合同约定123系统功能应用规123456789开目公司.数据库备份的建培训方培训目系统管理员和应用管理员能独立系统和培训其他使用人员培训原开目公司培训对象及分（1）人员培（2）操作人员培训培训方序号1全体应用人员集PDM基本功0.52PDM3段4PDM5PDM业务操6PDM业务操上线推广应用阶培训保开目公司在每次培训过程中以及培训完成后，都会进行培训结果的、评估培训效果，及时地发现和修风险管理方进度风在项目的实施过程中，会存在项目实施任务与生产任务时间安排的风险，从而影响项目进用，但是工作量很大。针对这种情况，项目组申请XXX公司对需要加班加点的