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文档简介

1未来 采购管理制度范本采购成本，提高采购效率，防范采购过程中的舞弊行为，特制定本管理制度的审批；2、经营性材料、配件等物品(物资)，消耗品，劳保用品、办公用品的采购由采购部负责；员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件能完全一致，经审核后可进行调整。2未来 有3家及以上可选供应商时，供应商应不定期轮换；负责和供应商对接的采购人员，也不定期轮换。 (1)自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。 (2)廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸 (3)严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。公司的采购全部流程均在百卓优采采购管理软件(公司指定的采购信息化管理系统)上进行申请及审批。接审批，经总经理批准后交采购部门采购。3未来 (1)每一种物品(物资)原则上需3家以上的供应商进行报价， 基础上进行综合评估，各条件相同时，按低价原则进行采购。 (3)属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、 (4)若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负，以便日后作收货比较。 (1)供应商经送样审查合格后，由采购部门与选定的供应商签订合同，在百卓优采采购管理软件新建采购订单并通过系统发送给供应 条款进行处理。4、进度跟催 (1)为确保准时交货，采购人员应提前采用电话或亲自到供应商处4未来 (2)若采购物品无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需知会需求部门。因为交付时间造成的损失，按照采购合同的约定进行 (1)采购物品到公司后，属经营性材料、配件等物品、非经营性消管员在百卓优采采购管理软件内新建入库单进行记录，按流程办理 (2)若供应商在送货时顺带了付款发票，采购员需及时在百卓优采采购管理软件内完成信息登记。按采购合同或采购订单的付款方式办理付款手续。 (1)具有合法经营主体者。 (3)信誉良好者。2、供应商资料登记及维护在百卓优采采购管理软件内建立供应商5未来 应商的调查资料、招投标资料、有关证照(工商营业执照、法人代码证、税务登记证、质量认证等)的复印件、历史采购合同情况(采购价格、数量)、可供应物品清单等。关人员依照公司规则制度进行处罚直至追究其法律责任。6未来 采购日期：物品编号物品名称规格型号单位单价金额(元)该金额为含税价，合计【】元(大写)：元整授权代表(签字)：授权代表(签字)：7未来 采购入库单(样本)供应商：联系人：入库单号：入库日期：联系电话：8未来 序号物品编号物品名

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