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文档简介
2020年学生会扩大活动的领会2020年学生会扩大活动的领会6月2日对我来说是难忘的一天。这天我第一次参加了拓展训练。固然只有一天,但这对我会有很大的利处。我在我们学校听闻过这样的活动,可是我只从我的同学那边听闻过一个词,那就是“嬉戏”。我不赞同他们的看法。我以为这项活动特别存心义,给了我们一个挑战自我的时机和平台,在困难的状况下激发我们的潜能,让我们相信自己,理解团队的力量。在大学里,我们不单学习知识和技术,更重要的是学习怎样生计和理解生计的意义,选择一种好的生活方式特别重要,只管我对自己的表现不满意,我的精神也没有获得适合的调整。以下是我们今日战斗结果的简要介绍。第一个项目,相信倒退。这是一个赞同相互相信的项目。每一个人都将背对着其余人从固定的高度直接躺下。其余人会在成人床上抓住他。舞台上的每一个人都一定获得其余伙伴的支持,拍着面对挑战的人说'xx,你很棒,你是我们的好楷模,加油,加油,加油!'当舞台上的人问,‘你准备好了吗?’?所有在舞台下铺床的人都众口一词地回答道:准备好了,请相信我们!这是一个许诺。舞台上的人躺下了。舞台上的人真的很担忧。几乎每一个人下来时都会尖叫。即便过了很长时间,他们的腿仍旧在发抖,可是每一个人都很安全,没有人受伤。许诺表现了责任感。队友的许诺是一种可贵的资源,也是勇气、力量和信心的源泉。当说一个人的誓言时,就相当于把一个人的品行、信用和责任置于民众的考验之下。人生中,有些事情值得誓死保卫。第二个项目,高空扶手杆。这是一个看似特别危险的项目,没有任何危险是能够保证的。一块米高的铁棒直立在空地上,要求我们爬上铁棒,站在铁棒顶部直径约20厘米的圆盘上,而后在空中跳跃,抓住前面1.5米的水平铁棒。当我抵达会场时,我真的没有感觉惧怕。船长是第一个上去的。我从下边看着。当他蹲在圆盘上时,柱子不断地摇摆,慢慢地站了起来。但是,柱子摇摆得愈来愈厉害,愈来愈惧怕。这时,教练告诉队长不要惧怕,不要挪动杆子,而要再次晃动腿。当我上公共汽车的时候,我才知道当别人站在高高的柱子上时,从下边看的人仿佛发现这特别简单和简单。当我站在我的地点上时,我发现我的心脏跳得这样强烈,我的双腿没法控制地发抖。我真的很惧怕我会跌倒,可是在教练的指导下,我终于成功了。从此次活动中,我认识到全部的困难都不过人们所看到的所谓困难。只需你亲自经历,总结经验,找到正确的方法和门路,敢于挑战,你就能成功。从这些项目中,我学到了以下几点:“团队精神”的看法在现代管理科学中常常被说起。我还参加了几次以团队精神为主题的培训。拓展训练使我对团队精神有了更深的理解。在全部的培训项目中,团队合作的氛围向来笼盖着。从“破冰”到“穿越沼泽”,他们都没有走开队伍。即便在单个项目中,整个团队都喊口号,为他们的运动员伙伴喝彩。没有人置若罔闻。“过桥”项目结束时,一位伙伴感触道:“假如我今日没有和大家在一同,我就不会完成这个项目。”这句话感动了我,我想我能够这样理解:“由于团队精神,我达成了我没法达成的任务。固然我们没有在身体上帮助他,但团队精神给了他勇气和力量。在工作中,团队是一个通用的定义,一个设施、一个团队、一个部门和一个部门都能够被称为团队。这其实不重要。重要的是让团队的每一个成员都有团队意识:做任何事情时,都应当考虑团队的利益,碰到困难时,应当支持团队。所以,此后,我将把怎样增强教育团队成员的团队意识和合作精神放在重要地点。自信自信是一个人必定自己能力的程度。一个人的潜力没有限制,可是当条件相同的人面对挑战时,他们的行为就会不同。有些人勇往直前,而另一些人只依赖诺诺。这主假如一个自信的问题。做过“断桥”项目的人都有这样的经历:从断桥的起点跳下去很难迈出第一步,可是跳回去的时候,即便教练会增添难度系数,仍是会简单得多。这是由于在迈出第一步以前,大多半人都有一种惧怕,即缺少自信。可是当我再次跳回去的时候,我的自信心增添了,达成它很简单,即便它更困难。相同的条件,相同的行动,由于自信的力量,成效是不相同的。在平时工作中,当你接受困难的任务时,你常常会在内心想,“一个人的能力好吗?”假如我失败了呢?正是由于缺少自信,一些能够达成的任务才没有达成。所以,在工作中,我们一定对自己有信心,不要过多考虑其他要素,就像断桥相同,我们不该当考虑安全结能否不坚固,踏板能否会断裂。只需我们迈出第一步,成功的可能性就很高。俗语说,“集体智慧”:“三个鞋匠赛过一个诸葛亮”,现代管理中的“脑筋风暴”都倡导脑筋风暴,经过每一个人的脑筋来达成工作。在拓展训练中,我从“电车”中学到了好多。在训练中,我们的“炫风队”在10分钟内经过了“雷区”,达成了任务,关于成功率只有30%的项目来说,这是一个巨大的成就。可是在项目总结中,培训师要求我们提出一种更快达成任务的方法。讲了5分钟后,教练把我们的建议总结成一个计划。每一个人都吃惊地发现,依据我们的集体计划,它能够在8分钟内达成。由于我们忽略了集体智慧,我们浪费了大多半时间。这对我们是一个教训。在现代社会科学中,分工愈来愈细,全面的人材不再存在。所以,我们不倡导在工作中突出个人能力,而是倡导全部人的参加。在一项工作开始以前,假如我们能够聚集参加者的集体智慧,而后计划和安排履行这项工作,我们必定会事半功倍。但是,在一些实质工作中,集
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