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PAGEPAGE241目录工程概况施工组织和施工管理方法施工方案施工进度计划主要资源供应及临时设施计划质量保证计划施工安全保证措施消防、保安及文明施工措施第一章工程概况一、工程概况酒店位于广州市,楼高首至六层,总建筑面积约为6500平方米。大楼为钢筋混凝土结构。酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑,首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房;二层为中餐厅,三至五层为各项文娱设施(包括:棋牌室、卡拉ok包房、美容室、网吧等),六层为管理办公室用房。建设单位:设计单位:施工单位:工程性质给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。工程内容生活给水系统管道、设备的安装;生活排水系统管道、设备的安装;照明线路系统、设备的安装;动力线路系统、设备的安装;通风系统风管设备的安装;空调系统的风管、水管及设备的安装;接地系统设备的安装;工程造价工程造价参见投标报价书。施工组织和施工管理方法施工组织一、管理目标为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针:“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”本工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“保优质、创样板”的质量目标。安全生产目标:杜绝死亡事故及重伤事故。文明生产目标:广州市文明施工现场。2.工程工期目标:我司对施工图作详尽分析后,拟定机电项目工期为150个日历天。3.工期的保修期工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。二、施工管理模式本工程由公司委派项目经理组成(市华丽酒店休闲中心工程项目)经理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工的思想教育工作。质量体系组织机构项目经理后勤总管质量安全总管材料设备管理员核算员资料员施工员文明安全防火管理员项目经理后勤总管质量安全总管材料设备管理员核算员资料员施工员文明安全防火管理员项目副经理项目副经理施工总管施工总管给、排水施工队空调给、排水施工队空调施工队电器照明施工队××机电安装工程施工组织设计PAGE78第二节施工管理方法现场以项目法组织施工,项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构,能缩短甲方与施工单位的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果。项目经理部实行项目经理责任制。项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系,团结现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。在实际管理过程中,着重做好以下几个方面的工作:现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织的工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。项目经理部每周召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提高质量措施,交换具体意见,讨论存在问题,研究解决办法,总结经验教训,商议今后工作。以总体施工网络计划为依据,编制月度施工计划,根据实施过程中的实际完成情况,及时调整进度计划,实行动态控制管理,对施工中出现的计划实际偏差,应及时采取积极有效的措施,保证作业计划的严肃性和可行性,以达到宏观调控的目标。工程合同作为工程的纲领性文件,规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作,清楚理解合同的每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目的的有效实施,又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工程合同的顺利履行。项目经理责任制主要在于经营,对成本负责任。因此,要注意经济效益,搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目的收支情况,将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。切实推行承包制度。项目经理部在下达任务的同时,应向负责施工的班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以激励生产工人的积极性和责任感。8.通过全面贯彻执行ISO9001质量体系,从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标.9.搞好现场文明办公和文明施工.10.施工管理人员每天如实填写施工日志,注意原始资料的收集整理,记录好每个工种使用机械的数量,做好对施工班组的技术交底,办理各项验收签证手续,保证竣工资料的完整无缺。11.组织专人负责现场保卫工作。落实安全措施,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生。12.合理布置现场总平面。搭设临时设施和施工用水用电,认真解决现场生活问题。施工方案施工准备工作1、熟悉图纸,根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料,测量尺寸,绘制草图,预制加工;组织水、电、空调各专业施工人员,对照综合管线图,协调并明确相关位置的走向,整体规划,合理布局,避免出现各专业管线相交碰撞、压缩空间静高等现象。2、核对有关专业图纸,查看各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列位置不当,及时与设计人员研究解决,办理洽商手续。3、清理现场,做好三通一平,搭设现场施工,生活临时设施及安全消防设施,并报送总承包商审批认可。4、检查预埋件和预留孔是否正确;检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标准,并报送监理代表审批认可。5、办理好水电、空调工程开工动火报告等手续,进行合法施工,以免延误工期。6、安排合理施工顺序,避免工种交叉作业干扰影响施工。7、编制每月、每季施工进行的计划、技术及安全交底,明确每月(季)的形象进度,工程量百分比、劳动力计划、设备材料计划,相应的整改方案,调整计划等。8、确保施工验收资料与施工进度同步,积极配合甲方、监理及质检部门对各个分项、分步工程的检查及验收工作。第二节空调系统工程概述空调系统设置为一至六楼,采用集中水冷水中央空调系统,制冷站总供冷量为762KW,选用两台日本大金牌CVW120BSY型单螺杆式冷水机组,其单机制冷量为381KW,制冷站设置于首层,冷冻水温度为7度至12度,末端设备采用国产佛山康达风机盘管吊顶安装,空调风管采用镀锌钢板制作,空调管道采用无缝钢管,管径大于DN100用焊接连接敷设,管径小于DN100不含DN100采用丝扣螺纹连接敷设,排水管全部采用PVC塑料管粘胶连接敷设。所有空调管道采用欧文思玻璃棉敷设安装。二、材料设备进货材料进货要根据据施工材料料计划的规规格、数量量进行核验验,核对正正确后,才才给予签收收。设备产品必须满满足图纸设设计参数,并并具有产品品牌号、注注册商标、产产品合格证证书、产品品鉴定书、安安装允许说说明书等,冷冷水机组、风风机盘管、空空调器还须须技术性能能测试报告告。三、通风工程(一)空空调送风管管制作工艺流程:镀锌锌钢板→开料→半成品→组合→风管组装→支架吊装装制作、安安装→风管安装→风管保温→风口安装→系统调试试1、风管制作所使用板材、型型钢的主要要材料应具具有出厂合合格证明书书或质量鉴鉴定文件。制作风管及配件件的钢板厚厚度应符合合下表规定定:圆形风管直径或或矩形风管管大边长(mm)钢板厚度(mmm)一般风管连接方式100~50000.5插口600~100000.75法兰连接1100~155001.00法兰连接1600~255001.20法兰连接2、工工艺措施认真真进行放线线测量的工工作,以设设计图纸为为依据,实实际测量风风管始末端端接口坐标标与管线坐坐标的尺寸寸关系,为为编制风管管订货计划划提供依据据。安装风管吊码的的放线基准准应与订货货前放线测测量的基准准一致,以以保持订货货计划预期期的安装效效果。风管管法兰垫片片条的技术术接口形式式应为“之”字型,要要杜绝风管管内部与外外界的直通通缝隙。(二)支支吊架制作作安装根据规范的要求求,对不同同大小的风风管采用不不同直径的的支吊架。吊吊杆的长度度要根据风风管的尺寸寸和安装高高度,以及及楼层梁的的高度来取取料加工或或购买。吊吊杆的固定定用角钢加加工。吊杆杆的末端(吊吊端)螺纹纹丝牙要满满足螺母的的通用性,吊吊杆的顶部部与角钢码码焊接固定定,吊杆刷刷防锈漆和和面漆两遍遍。吊杆制制作好后,就就可以根据据风管的布布置方位进进行安装,间间距符合设设计及规范范的要求。垫木宽度均为550mm,垫垫木厚度如如下水管名称安装地点管径mm〈2032-7080-250〉300冷却水管房间、管井厚度mm40505065冷却水管机房40505065冷凝水管不限地方252525(三)风风管安装风管安安装前,做做好管壁的的清洁工作作,所在轴轴线位置符符合图纸后后,方可吊吊装。吊装装用手动葫葫芦,可以以由起重班班组配合。空空调通风管管道的法兰兰间垫石棉棉橡胶或石石棉绳,风风管要在横横担上垫刷刷过防火漆漆的硬木垫垫。风管安安装完,复复查风管的的安装高度度和标高是是否满足设设计要求,风风管的水平平、垂直度度是否符合合规范要求求,并且不不得有扭曲曲现象。风风管的密封封性要满足足国标GB500243《通风空空调工程施施工及验收收规范》。(四)风风管保温风管安装后,经经有关部门门检查验收收合格,再再由有经验验的保温班班组进行保保温工作,按按设计要求求及施工规规范进行施施工。1.绝缘层应应平整密实实,不得有有裂缝、空空隙等缺陷陷。2.风管与设设备的绝缘缘如散碎材材料,厚度度应均匀,包包扎牢固,不不得有散碎碎材料外露露的缺陷。3.保温钉与与风管及设设备表面应应粘接牢固固,不得脱脱落;矩形形风管及设设备、保温温钉安装应应均匀分布布,底部不不应少于每每平方米16个,侧面面不应少于于10个,顶面面不应少于于6个。首行行保温钉距距风管或保保温材料边边沿的距离离应小于1120mmm;绝热材材料纵向接接缝不宜设设在风管或或设备底部部;保温钉钉的长度应应能满足固固定压片的的要求。固固定压片应应松紧适度度,均匀压压紧。4.绝热材料的拼缝缝应用粘胶胶带封严,粘粘胶带的宽宽度不应小小于50mmm。粘胶胶带应牢固固地粘贴在在防潮面上上,不得胀胀裂和脱落落。5.保护层的施工,不不得损坏防防潮层。户户外保护层层与屋面或或外墙面交交接处应顺顺水不渗漏漏。(五)风口安装装风口安安装配合装装饰天花进进行,无天天花的按系系统的需要要进行。风风口与风管管连接要严严密,风口口布置根据据设计图纸纸,尽量成成行成列,风风口外观平平直美观,与与装饰面紧紧贴,表面面无凹凸和和翘角。空空调通风系系统在水通通电通、设设备试运转转正常后,现现场场地清清洁干净,风风口安装完完毕后,系系统可进行行调试。(六)制冷管道道的试压与与冲洗试验时,必须关关闭进出设设备的水管管阀门。试试验压力为为:1、当工作作压力≤1Mpa时,试验验压力为工工作压力的的1.5倍,工作作压力最低低不得小于于0.6MMpa;2、当工作作压力大于于1Mpa时,试验验压力为工工作压力加加上0.5。系统试试压:在试试验压力下下,稳压10分钟,压压力降不得得大于0.022Mpa。分区分分层试压::在试验压压力下稳压压10分钟,压压力不得下下降,再将将系统压力力降至工作作压力,在在60分钟内不不得下降,作作外观检查查,以外观观检查不漏漏为合格。试试压合格后后,管网放放水冲洗若若干次,直直至水清洁洁为止。在在冲洗管道道时,在主主机入口做做好隔杂质质的铜丝网网后,方可可开动水泵泵冲洗管道道。管道冲冲洗干净之之后,再清清洁Y型过滤器器的杂质及及拆除主机机入口的铜铜丝网。(七)管道油漆漆、保温管道油漆在管道道制作、安安装过程中中进行,冷冷冻水管刷刷防锈漆两两遍,冷却却水管刷防防锈漆、面面漆各两遍遍。管道试试压合格,进进行保温。冷冷冻水管的的保温要求求严格,特特别是管道道与木环和和阀门的保保温密封性性,它的质质量好坏影影响到日后后的运行维维修的难度度,故要求求用经验丰丰富的保温温班担当此此项工作。保保温层的厚厚度要符合合设计要求求。保温后后,管道外外观圆滑、美美观,保温温层牢固。第三节设备备安装1.设备进进场为为了对设备备实行有效效的保护,设设备进场的的时间且选选择在土建建湿作业和和管线槽的的施工基本本完成之时时(设备基础础二次灌浆浆除外)。重要的的设备机房房应己装好好门窗门锁锁。如果设备先就位位,施工作作业时,应应对设备严严密保护,避避免焊接飞飞溅物及其它作业时的的坠落物和和灰尘对设设备造成损损害。2.设备开箱设备开开箱检查必必须认真进进行,将会会同业主方方共同进行行。设备开开箱检查是是设备在进进行安装之之前开箱。对对设备的包包装情况,设设备外观的的完好情况况,受腐蚀蚀的情况以以及装箱单单配件的缺缺损等情况况进行全面面的检查,并并填写好《设设备开箱检检查记录》。以以便分清设设备运输和和保管的责责任。设备开箱的要求求:1)设备不得损伤伤,附件齐齐全;2)尽量减少包装装箱损失;;3)核对设备型号号、箱号,以以免开错箱箱;4)将顶板上尘土土打扫干净净,以免尘尘土散落在在设备上;;5)开箱要求从顶顶板开始,在在拆开顶板板查明情况况后,再采采取适当方方法拆除其其他箱板。如如无法从顶顶板开箱,可可在侧面选选择适当位位置拆开少少量箱板,观观察内部情情况确定开开箱方法后后,再继续续开箱;6)拆除箱板时,应应注意周围围环境,防防止箱板倒倒下时碰伤伤设备和人人。箱板要要妥善堆放放,防止“朝天钉”砸手脚;;7)检查随箱所附附的专用工工具、量具具、卡具、附附属材料是是否齐全,并并作出记录录(专用工具具等妥善保保管,用毕毕后退还甲甲方);8)检查完毕后,甲甲乙双方及及时办理中中间移交手手续。3.基基础验收基础验收工作主主要是在业业主方与土土建之间进进行。但往往往在设备备安装时才发现基础的尺尺寸存在着着误差,这这些问题将将会对设备备安装工作作造成极大大的延误。现现场的安装装施工技术术人员将针针对这些问问题,知会会业主方及及时地做好好土建基础础的检查验验收工作,及及时移交我我方。4.设备的水水平移动采用手手动液压车车(0.55-2t))或叉车(3-88t)来进行移移动和就位位,容易移移动和就位位的设备,若若非有特殊殊的必要,均均可安排最最后的施工工阶段才进进行。对于55t以上的设设备,一般般都需要采采取水平拖拖动的办法法。进行水水平拖动时时,如果地地面需要特特别保护,则则垫上3-5mmm的木夹板板,取自设设备的包装装箱;使用用前要注意意拔除木夹夹板上的所所有铁钉及及金属物,以以免弄花地地面。使用用的厚壁钢钢管要平直直光滑,钢钢管两端经经焰割的痕痕迹要打磨磨光滑。采取卷扬机进行行拖动时,要要注意如下下几点:(1)绑扎卷卷扬机或滑滑轮组时,要要用规整的的木板垫好好柱脚。(2)不要让让运行的钢钢丝绳与建建筑物表面面发生磨擦擦。(3)设备端端的滑轮组组要用木枋枋沿其运行行的方向承承垫,要防防止钢丝绳绳松滑轮组组叩击地面面。(4)施索(指指挥)绑扎设备备,操作卷卷扬机等工工作必须由由正式的起起重工负责责。第四章:施工进进度计划根据本工程的工工期要求,我我们编制了了施工计划划进度表(详详见附图),作作为施工组组织设计的的一项重要要内容,也也作为编制制劳动力使使用计划,材材料供应计计划。机具具需用计划划的依据。目目的是使现现场管理人人员能抓住住工程的关关键,加强强组织和管管理,作最最合理的安安排,并根根据实际情情况的变化化,以保证证工程的按按期完工。施工过程中,我我们将根据据甲方的具具体要求及及现场的实实际情况控控制好整个个施工面,力力求组织有有节奏的、连连续的、均均衡的施工工,努力提提高劳动生生产率。我我们将运用用统筹法来来组织施工工,合理安安排各工序序的施工顺顺序,搭接接关系和作作业时间,以以便控制整整个工程的的实际施工工进度。工程质量很重要要,若出现现问题就会会因返工面面浪费资源源,耽误工工期,所以以在整个施施工过程中中,均需严严格控制各各工序的质质量,切实实按合同和和国家施工工验收规范范施工,确确保计划进进度。第五章:主要资资源供应及及临时设施施计划劳动力需用计划划工种班组参加施工总人数数管工510焊工24辅助工510电工24仓管.杂工23主要施工机具使使用计划名称设备型号单位数量电焊机7-21KW台2手电钻6—12mm台5台钻13mm台2套丝机G15—1000mm台3碌骨机台1竹梯.人字梯5横—13横把15对讲机便携式GP888A台4电动试压机TYPEKY--0.4KKN/3..5MPAA台2手动弯管机DN15-322台2折床台1电动冲击钻16--32mmm台2兆欧表100M套1万用表套1转速仪套1温湿仪套1压差仪套1风速仪套1三、本工程施工工过程中必必须十分注注意工地文文明施工,以以维护广州州市的文明明形象。为为此我们将将精心组织织和周密安安排施工现现场的布置置。按工程的需要,施施工现场的的设施有办办公室、五五金仓库、钢钢材堆放仓仓、加工场场、施工班班组工具房房。各功能能房之间用用防火材料料做隔墙。易易燃危险品品仓另外独独立设置。临临时设施按按面积配置置消防规定定量的消防防器材和1211灭火器。施工用电方面,初初步估计施施工机具动动力用电功功率30kw左右,施施工照明及及生活设施施用电功率率5kw。施工用电线路从从业主指定定三相五线线380V电源接至至施工现场场配电箱,再再由铜芯电电缆架空引引至各分配配电箱。根根据建筑施施工用电规规范要求,计计划每层配配置一台分分路电箱。楼楼层施工用用电干线路路“PE”线必须与与楼层强电电房预埋的的接地点重重复接地(接接地电阻≯4Ω),以保保证用电安安全。施工工用配电箱箱全部设有有漏电保护护开关,施施工机具用用电设有一一机一漏电电保护,并并配有持证证电工专门门对施工用用电线路及及施工机具具进行维护护及安全监监督,保证证用电安全全。第六章质量保保证计划一、质质量管理体体制工程实实行三级质质量监督管管理制度,即即施工班组组自检──项目经理理部复检──公司质安安科检验。公公司技术科科各专业人人员对工程程质量进行行定期检查查、监督、项项目质安员员在各专业业施工员配配合下,对对工程质量量全面把关关,督促施施工班组实实施质量计计划,严格格按规范施施工,在检检查工程质质量过程中中,若发现现质量问题题,立即发发出《工程程质量整改改通知书》,要要求班组及及时整改,杜杜绝质量隐隐患。班组组长要对自自身班组的的施工质量量负责,服服从项目质质安员的指指挥,把好好每个工序序的质量关关,发现问问题及时改改正。各级质量管理岗岗位职责::项目经理根据公司的质量量目标结合合合同对工工程的具体体要求,制制定本项目目的质量目目标,根据据公司的质质量管理制制度结合本本工程的具具体情况,制制定本项目目的质量保保证措施,并并下达到各各施工专业业组,公布布施行。在在施行过程程中不断收收取来自各各方面的反反馈意见,接接受工程监监理和公司司主管部门门的监督,修修正和完善善项目的质质量保证措措施。确保保达到既定定的质量目目标。2.专专业施工组组长:根据本项目的质质量目标,结结合本专业业的技术要要求,编制制本分项专专业施工的的质量控制制点,作为为本专业进进行过程检检验和试验验的作业指指导书,并并下达到各各专业施工工员,贯彻彻项目的质质量保证措措施,接受受上级主管管部门和项项目质检员员的监督,经经常检查本本项目施工工的技术质质量指标的的落实和完完成情况,及及时采取有有效的纠正正预防措施施,做好上上传下达的的工作,落落实本专业业项目的质质量目标,对对项目经理理负责。3.专专业施工员员:贯彻项目的质量量保证措施施,根据本本项专业的的技术质量量指标,针针对专项任任务的情况况,编制技技术、质量量、安全交交底文件,在在下达施工工任务单的的同时,将将该项目的的质量控制制检测要求求下达到施施工班组,施施工员随时时检查任务务的进展和和质量情况况,发现问问题及时纠纠正,接受受上级主管管部门和项项目质检员员的监督,有有责任对分分项工程所所使用的材材料质量进进行核检,施施工班组的的任务完成成后,要及及时办理任任务单的验验收工作,根根据“谁施工谁谁负责的原原则”严把验收收质量关,对对不合格的的项目坚决决要求进行行返工。4.施施工班组长长:贯彻执行项目的的质量保证证措施,接接受施工任任务单时,必必须十分清清楚有关图图纸的内容容,技术要要求,施工工员下达的的技术交底底中的工艺艺技术安排排,对不了了解和不明明确的问题题及时向施施工员反映映,不得擅擅作主张,要要严格按图图、按有关关验收规范范施工,有有责任对工工地仓库提提供的材料料进行验收收领料,有有权拒绝使使用不合格格的材料,有有权抵制野野蛮施工,有有权拒绝接接受违章指指挥,对班班组完成的的任务进行行自查自检检,做好自自检的原始始记录,上上一道工序序不合格,决决不进行下下一道的施施工,确保保每一道工工序合格过过渡。5.项项目质检员员:根据项项目的质量量目标,履履行相关的的项目质量量管理工作作,接受公公司质量总总监的领导导,贯彻项项目的质量量保证措施施,就项目目的质量管管理工作对对质安总监监负责。对对整个施工工现场进行行经常的巡巡查,有责责任纠正和和制止在施施工现场出出现的违章章行为,对对检查中发发现的问题题,以工程程整改通知知书的形式式提出整改改。对施工工组编制的的不合格工工艺有权否否决,对因因各种原因因导致不能能满足技术术质量要求求的施工项项目有权责责令停工。有有权否决任任何人要求求使用的不不合格材料料。对已签签发验收的的施工任务务单有权否否决,对在在现场中出出现的各种种情况要及及时向项目目经理和质质量总监汇汇报,以便便及时采取取必要的措措施。6.项项目资料员员在项目经理的领领导下对下下三级文件件与资料进进行有效的的控制。选选择适用的的文件与资资料。保证证所使用文文件与资料料为有效版版本,防止止使用失效效或作废的的文件与资资料。做好好工地文件件往来的收收发工作,保保证每次文文件收发到到位。根据据所经手的的文件和资资料,在电电脑里建立立资料,及及时为项目目管理决策策提供真实实可靠的资资料信息,根根据与工程程同步的要要求按时收收集、整理理和敦促施施工员及时时完善有关关项目的竣竣工图和工工程验收资资料。7.材材料员:根据施工员编制制的材料计计划,组织织合格的工工程材料进进场,履行行材料的进进货检验、保保管、保护护和发料的的工作。保保证所发出出的材料准准确无误,保保证所保管管的材料、机机具帐物相相符。二、质量保证要要素1.材材料质量保保证工程所所有材料设设备,要符符合国家质质量标准并并且有产品品合格证。严严格材料管管理制度,不不用错料,次次料,全部部使用合格格品,确保保工程质量量。2.人人员技术素素质保证项目经经理部的施施工管理人人员均接受受过高等教教育或专业业培训。具具有较高的的专业知识识和丰富的的实践经验验,大部份份都取得专专业技术职职称,不论论是技术水水平、管理理能力还是是身体素质质,都完全全能够胜任任本工程的的现场施工工管理工作作。3.施施工机具、机机具使用保保证施工班班组使用的的机具将定定期进行维维修,决不不允许带“病”使用。为为方便施工工,公司将将派出维修修人员,驻驻场检修机机具。4.仪器器仪表的定定期检验。为确保保建筑设备备工程安装装的顺利施施工及按质质时按时完完成所有设设备的安装装任务,顺顺利移交投投入使用。执执行下列规规范标准(GB5050--91)电气装置置工程电气气设备交接接验标准(GB501688-92)电气装置置安装工程程电缆线路路施工及验验收规范(GB501699-92)电气装置置安装工程程接地装置置施工及验验收规范(GB502442-20002)建筑给水水排水及采采暧工程施施工质量验验收规范(GB501944-93))建设工程程施工现场场供用电安安全规范(GB503033-20002)建筑电气气工程施工工质量验收收规范(GB502668-977)给水排水水管道工程程及验收规规范(GJJ/T229-988)建筑排水水硬聚氯乙乙稀管道工工程技术规规程(GB502433-97)《通风与与空调工程程施工及验验收规范》(GB502355-97)《工业金金属管道工工程施工及及验收规范范》(GBJ304--88)《通风与与空调工程程安装质量量检验评定定标准》(GB502311-98)《机械设设备安装工工程施工及及验收通用用规范》(GB502744-98)《制冷设设备、空气气分离设备备安装工程程施工及验验收规范》(GB502755-98)《压缩机机、风机、泵泵安装工程程施工及验验收规范》(GBJ66-884)《制泠设设备安装工工程施工及及验收规范范》(JGJ46-888)《施工现现场供用电电安全规范范》(1997年年9月)《广州市市建设工程程质量通病病治理措施施》第七章施工工安全保证证措施一、安全管理目目标杜绝重大伤亡事事故。安全生产事故频频率控制在在千分之三三以下。安全施工的组织织管理体系系公司建建立了一系系列的安全全管理制度度和严密的的安全层级级制。施工工现场设立立由项目经经理为安全全生产第一一责任人。总总施工员为为直接责任任人和班组组长(安全员)对自己班班组安全生生产实行监监督负责体体系。项目目经理部平平时要加强强职工的安安全生产意意识教育,落落实各项安安全技术措措施现场安安全工作的的正常开展展。加强安全监督安全施施工是关系系到职工生生命安全、财财产不受损损失和确保保施工顺利利进行的关关键。施工工中必须贯贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体体制,根据据“谁施工,谁谁负责”的原则。三三级管理共共同对工程程的安全施施工负责。公公司质安科科对工程的的安全生产产定期检查查,项目施施工员严格格把好质量量安全关,质质安员对现现场安全施施工全面监监督。共同同遵守技术术规程和安安全规范,确确保安全生生产。进场后后,必须对对施工班组组进行安全全交底,对对新工人和和民工实行行岗前安全全教育,坚坚持持证上上岗制度。强化现场安全管管理现场施工员要严严格遵守国国家建设部部颁发的《建建筑安装工工人安全操操作规程》和和执行《建建筑安装工工人安全操操作规程》《施施工现场安安全十条规规定》。加强现场用电的的安全管理理,临时线线路采用三三相五线制制,执行建建设部颁发发的《施工工现场临时时用电安装装规范》,确确保施工现现场的用电电安全。安全施工要做到到标准化,即即高空作业业标准化,临临时施工用用电标准化化,脚手架架搭拆标准准化,安全全标志标准准化等。在现场堆放管道道时,要按按规定的地地点堆放,要要注意堆放放位置的性性质,坡度度。严禁超超高堆放,人人不准上去去随意踩蹬蹬。施工现场一切用用电机具,如如电动试压压泵,电焊焊机等,其其金属外壳壳必须可靠靠接地。电电动机具不不合格的要要停止使用用,及时进进行修理,测测试结果要要记录存查查。现场材料仓库,要要严格执行行有关安全全规定,库库房要用不不燃材料间间隔并按规规定配置灭灭火器材。现现场设置危危险品仓库库,危险品品必须严格格按规定分分开存放,严严禁与其它它易燃易爆爆物体一起起放置。对于不服从安全全
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