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文档简介

我为什么要走论企业薪酬体系再造在抱怨着：员工怎么这么不知足，我们的工资水平已远远超过了同行的工资水平，他们为什么还要抱怨工资低，为什么还要辞职？在我进行薪酬制度改革调查这几个月的时间里，充分的接触了公司的各级领导和员工，终于在员工和老板的相互抱怨中明白了员工辞职,不仅仅因为工资低那么简单。核心问题是薪酬发放程序缺乏公平性、人力资源的其在国内的很多公司里，薪酬体系采取了严格保密措施。国内很多公司里，只有很少人清开它的神秘面纱。从“万恶之源”——薪酬体系为什么保密入手分析。薪酬体系的保密无外乎有以，阻挠薪酬体系公开。第四、人力资关信息是否应公开，多少信息可以公开。如让员工资体系透明度；加强工资发放程序的公平性。增加工发放程序的公平性就是让，让员工充分参与薪酬体系相关制度样可以提高员工对薪酬体系的认同感。依据及其计算公式。薪酬体系包括工资体系和福利体了按国家规定为员工交纳“三险一金”外，都根据自己的实力提供了其他的福利政策。但大部分员工根本不了解福利是按什么标准发放的；甚至在有的公司“给谁发福利，发什么样的定。从以下几个方面着手：一、在公司里建立匿名投诉渠必须有公司高层领导参与。员工可就薪酬发放程序方面不公平处理相关投诉，并追究相关人员责任。二、人力资源部不定期酬体系的基础。从上文中我们知道效益工资是工业绩考核也就是说个人所从事的工作几任职资格体系中的地位确定工薪升将直接影响着薪酬总额的变化。因此，和完善，可使员工的注意力从对每次工资的多少的争引发员工矛盾的有效手段。职业生涯体系设计的基通过判断员工的需求，从而为员工规划多渠道的激励途径，避导火索”。而仅仅依靠完善薪酬体

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