内部承包项目管理制度试题附有答案

内部承包项目管理制度试题[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________岗位:________________________一、单选题（一共30题，每题有且仅有一个正确选项，每题1分）1.关于《内部承包项目管理制度》各责任主体的定义，下列理解有误的是（）[单选题]*A：项目经济责任承包人：简称“内部承包人”，公司工程部副总，主管该项目，受公司法定代表人人授权代表公司负责项目工期、质量、安全、经济、法律等全部责任。B：项目经理：投标时标书里拟派项目经理（注册二级建造师）。(正确答案)C：项目执行经理：内部承包人选任并授权其负责工程管理。D：项目副经理：由公司选任，由项目经理授权协助项目经理管理和监督项目部的一切事宜。答案解析：注册一级建造师2.下列人员应在场履职，并与备案人员一致。对其岗位职责和任职要求表述有误的一项是（）[单选题]*A：机电工程师，负责机电技术质量生产，需要有机电专业中级职称，专职人员2名。B：商务造价员，负责商务管理，需要造价员及以上资格证书，至少配备专职土建1名，安装1名。C：劳资员，负责劳务管理，需要有劳务员证，专职人员1名。D：技术负责人，负责技术质量生产，需要高级职称，专职1名。(正确答案)答案解析：没有装饰装修造价员3.下列人员应在场履职，并与备案人员一致。对其岗位职责和任职要求表述有误的一项是（）[单选题]*A：安全员，负责安全管理，需要安全C证，专职人员需根据工程规模确定人数。B：测量员，负责测量放线，需要有测量员证，专职人员需根据工程规模确定人数。C：库管员，负责库房材料管理，需要材料员证，专职人员需根据工程规模确定人数。(正确答案)D：资料员，负责资料管理，需要有资料员证，专职人员土建资料员1名，安装资料员1名。答案解析：不需要证书4.分包单位特种作业人员持证率应达到（）[单选题]*A：50%B：60%C：80%D：100%(正确答案)5.分包单位依据法律法规、政府政策与其农民工在（）时间签订劳动合同。[单选题]*A：进场施工前(正确答案)B：工程施工中C：入职一个月内D：入职一个月后6.项目部根据分包单位合同及施工计划，提前（）向分包单位书面下发入场通知书，要求分包单位提前做好资料、人员及物资储备等工作，并将项目各项入场要求作为附件一并告知。[单选题]*A：3日B：一周(正确答案)C：10日D：15日7.施工现场原则上实施（）管理。[单选题]*A：移动登记站式B：人工手段登记C：封闭式(正确答案)D：加强查验8.关于农民工工资支付监督管理的表述，有误的是（）。[单选题]*A：合理分配项目部的劳务管理职责。内部承包人是项目劳务管理的第一责任人。B：监督分包单位按劳动合同约定将工资发放给农民工。建立农民工工资发放监督管理台账。每月收集、检查分包单位的花名册、考勤表、工资支付表、银行流水单等。C：工资支付表中必须有农民工的签字和手印、分包单位的盖章确认。项目部要对工资支付表中的签字与初始采集的签字进行对比。D：项目部在检查、监督中如发现问题，应立即口头通知分包单位并要求限期整改、收取违约金（公司规定的限额之下）。(正确答案)答案解析：书面通知9.当项目属地政府要求公司代发农民工工资时，下列叙述正确的是（）[单选题]*A：分包单位合同中应约定农民工工资总额或者占分包单位款的比例以及分包单位支付农民工工资的标准。(正确答案)B：分包单位合同中应约定公司有权利审核分包单位提交的工资支付表，每期的农民工工资支付表中的工资总额等于该期应付分包单位款总额。C：分包单位应在进场时向公司出具代发农民工工资委托书。D：公司收取分包单位声明书后，若确实存在仍有农民工工资没有支付的情况，公司在核实后代发（代发的金额在后期的分包单位款中扣除），此情况不视为分包单位的不良行为。解析：B：每期的农民工工资支付表中的工资总额不能高于该期应付分包单位款总额。C：分包单位应在进场前向公司出具代发农民工工资委托书。D：此情况视为分包单位的不良行为10.下列不属于分包单位计量的依据的有（）[单选题]*A：双方签订的分包单位合同和补充合同。B：双方人员现场收方签认的实际完成且质量合格的施工图（或责任成本）以内的数量。C：各部门提供的扣款资料。D：其他分包单位提供的合同资料。(正确答案)答案解析：其他分包单位计量的文件和资料11.①项目部造价员复核并办理结算手续。根据劳务分包单位合同和各业务部门审核后的收方单、扣款单，办理劳务结算，商务造价主管签字；②项目部工程主管审核。对照施工图纸、劳务分包单位合同、工程数量收方控制台帐和各种扣款单，复核施工项目与数量，签字确认；③项目部复核签字收到审核单后，项目部对照劳务分包单位合同和现场实际情况，认真审核并签字；④其他部门根据劳务队伍使用我方资源或服务情况，按合同规定，整理扣款依据，计算应扣款项，并报公司领导审核；⑤项目部统计当月收方工程有关安全质量、文明环保施工奖惩结果，并报公司领导审核；⑥公司工程部、成本管理部等部门负责审批，完成审批工作并反馈至项目部。对照劳务结算数量控制台帐和分包单位合同、各类扣款单，复核结算数量、单价、总价、扣款以及是否存在超合同结算现象。工程部主要审批工程数量，成本管理部主要审批单价及合同外计量。以上是奖惩和扣款资料的具体审批流程，请按先后顺序排序正确的是（）[单选题]*A：⑤④①③⑥②B：⑤③②④①⑥C：⑤④③①②⑥(正确答案)D：⑤③①⑥②④12.下列关于物资采购审批流程，叙述有误的是（）[单选题]*A：钢筋、混凝土、砌块、干粉砂浆实行设计图示用量包干，超出部分由内部承包人自行承担。B：由技术负责人发起材料采购计划——项目部造价员审核——项目部造价主管复核（公司）——内部承包人或执行经理审批。(正确答案)C：项目部造价主管对分批物资采购量建立月台账，每月发到公司工程部、造价部进行审查。D：项目副经理每月对本项目进行材料库存出入库消耗量进行盘点，公司职能部门进行不定期（一个月）抽查盘点。答案解析：由专业工长发材料采购计划13.建立现场物资检查制度。项目副经理每周巡查现场不少于（）次，检查现场物资使用情况，并形成检查记录。[单选题]*A：1B：2C：3(正确答案)D：514.要求分包单位在开始施工前10天向项目部资料室报送1份施工方案并附报审表，经（）审核完成后报送监理审核，若有问题，监理单位将意见及时反馈，分包单位方及时修改完善后再次报验。[单选题]*A：技术负责人B：技术负责主管C：项目副经理(正确答案)D：项目执行经理答案解析：项目部项目经理15.以下对施工方案管理办法的叙述有误的是（）[单选题]*A：施工组织设计按编组分工逐级向上交底，并做到交底明确，书面留底。(正确答案)B：各专业承包人严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如果条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。C：做好施工方案的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制调整施工方案后，报原审批人审批后执行。D：特殊施工过程应编制相应的施工专项方案。应由分包单位编制，项目部技术负责主管参与审核。答案解析：向下交底16.现场工程师通知单下发后，分包单位在限定时间内未整改完毕，每一处罚款（）元。不及时进行书面回执每一份罚款（）元。同样的问题出现两次单，罚款（）元/次。[单选题]*A：5005001000(正确答案)B：50010001000C：500500500D：5001000200017.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照（）进行架设，严禁任意拉线接电。[单选题]*A：施工组织方案B：施工组织设计(正确答案)C：项目部项目副经理要求D：专业工长要求18.分部分项工程隐蔽验收必须严格执行（）制度，经分包单位自检合格后，于正式验收前24小时通知项目部和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。[单选题]*A：工人自检B：交接检C：专检D：三检(正确答案)19.对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论项目部是否进行验收，分包单位都应按要求进行剥离或开孔，在检验后重新覆盖或修改。检验不合格的，（）承担发生的全部费用，工期（）顺延。[单选题]*A：分包单位应予B：分包单位不予(正确答案)C：项目部应予C：项目部不予答案解析：检验不合格的，分包单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。20.各类检查中发现的生产安全隐患，必须按照（）的原则，进行整改，实行登记、消项制度。[单选题]*A：定人员B：定时间C：定措施D：定人员、定时间、定措施(正确答案)21.项目副经理（）组织一次环境、职业安全生产全面检查。随时掌握施工现场的环境、职业安全健康状况，对查出的生产安全隐患，立即要求内部承包人进行整改。[单选题]*A：每三天B：每周(正确答案)C：每旬D：每月22.环境、职业安全健康技术措施和方案经公司（）审批后，必须遵照执行，不得随意变更。[单选题]*A：工程部(正确答案)B：造价部C：项目部D：办公室23.内部承包人未按合同规定日期开工，或提出延期开工但未获得公司书面同意而擅自未按期开工的，每延期一日，内部承包人须向公司支付违约金（）。[单选题]*A：5000元B：1万元C：5万元(正确答案)D：10万元24.各分包单位必须在项目部总体工期控制节点前提下，于每月（）日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。[单选题]*A：20B：23C：25(正确答案)D：2825.内部承包人所需原材料应在开始施工的前()运到施工现场，如需公司采购的材料、设备须提前（）向公司提供详细的需求计划以免延误工期。[单选题]*A：三天一个月(正确答案)B：一周半个月C：五天半个月D：十天一个月26.各分包单位（）为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。[单选题]*A：驻现场代表(正确答案)B：材料员C：劳资员D：库管员27.关于内部承包人竣工验收的流程，①项目部与内部承包人办理移交手续②工程结算③工程保修书内容符合要求④实物质量验收⑤竣工资料检查验收，给予排序（）[单选题]*A：④⑤②③①B：①②⑤③⑥C：①⑤②③④D：④⑤③①②(正确答案)28.检查组按照“四不两直”方式开展项目检查，项目接待检查组的安排一切从简，项目食堂就餐，不得超标准接待，不得赠送任何礼品、纪念品和现金等，不得组织与项目检查工作无关的参观、娱乐活动。凡违反本办法及有关纪律规定，对检查组成员取消检查资格，并对受检项目进行通报，过程中发现有违纪或违规违法的问题线索，交由公司（）调查处置。[单选题]*A：工程部B：人力资源部(正确答案)C：项目部D：审计部29.关于合同审批流程，下列表述有误的一项是（）[单选题]*A：劳务分包、专业分包合同签订流程：项目部内部会审并经内部承包人签字——项目副经理发起——法务部审核--造价部审核——工程部审核——财务部审核--总经理审批B：采购合同、租赁合同签订流程：项目部内部会审并经内部承包人签字——项目副经理发起——法务部审核--采购部审核--造价部审核——工程部审核——财务部审核--总经理审批C：补充协议的签订流程按采购合同、租赁合同签订流程执行。D：合同签订时由内部承包人签字后公司盖章。内部存档的合同另加盖条形章（刻制内容为：以上合同内容已经做详细审核，并按此合同内容执行，产生的法律责任全部由我承担）,内部承包人手签并按指印。公司留存一份加条形章。(正确答案)答案解析：公司留存两份，一份加条形章，另外一份与对外合同一致。30.关于项目奖金及扣款方法，表述有误的是（）[单选题]*A:内部承包人非法转包工程、违法分包工程，支付违约金500000～1000000元；造成公司经济损失的，约定由内部承包人予以全额赔偿。B：工程材料、设备未复检或复检不合格用于工程项目的，内部承包人每次承担10000～50000元违约金，并要求限期整改。C：在施工中发生重大伤亡事故，除内部承包人承担全部责任及费用外，内部承包人还应向公司支付50万元/人的违约金，由公司在工程款中扣减。(正确答案)D：建设单位、监理单位、建设监管部门及公司下发的《整改通知单》在规定期限未整改完成，视情节要求内部承包人支付1000-10000元违约金；若业主要求公司支付相关违约金的，该违约金也由内部承包人承担。答案解析：10万元/人二、多选题（一共36题，每题至少有2个正确选项，选对得2分，错选不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）31.项目部需具备相应的管理岗位，由内部承包人和公司分开选任。下列属于公司选任的岗位人员为（）*A：项目执行经理B：技术负责人C:商务造价主管(正确答案)D：专业工长E：技术员(正确答案)32.内部承包人经公司授权组建项目部，项目部作为公司对项目进行施工管理的临设机构。下列属于内部承包人选任的岗位人员为（）*A：项目副经理B：安全员(正确答案)C:安全主管D：专业工长(正确答案)E：财务人员(正确答案)33.下列是项目副经理的要求和职责的是（）*A:项目副经理是公司派驻项目部劳务管理监督的第一责任人，全面督促本项目各项劳务管理工作。(正确答案)B:督促内部承包人组织建立项目部劳务管理体系以及农民工工资支付监督管理体系，制订项目劳务管理、农民工工资支付、实名制管理、劳务维稳应急管理等相关制度。(正确答案)C:组织对分包单位支付农民工工资进行日常监督管理，参与对分包单位的选择及评价考核、组织召开劳务管理例会，解决劳务管理问题。(正确答案)D：组织对分包单位履约情况进行检查，并排查劳务纠纷隐患，发现问题及时要求整改。(正确答案)E：组织项目管理人员在进场前与当地政府相关部门对接，建立有效沟通机制。积极识别、落实属地政府的政策及要求。(正确答案)34.下列是技术负责主管（兼材料主管）的要求和职责的是（）*A：负责贯彻监督分包单位执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织监督实施项目质量管理制度。(正确答案)B：是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管项目的技术、质量工作。(正确答案)C：参与组织专业分包单位工程技术人员熟悉图纸、及图纸会审。(正确答案)D：督促、监督、检查分包单位项目编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书等。(正确答案)E：负责技术质量生产，需要中级职称及以上。答案解析：E为技术负责人的要求35.下列是技术负责主管（兼材料主管）的要求和职责的是（）*A:督促、监督、检查分包单位项目施工组织设计、施工技术方案的编制，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。(正确答案)B:组织现场收方，做好收方记录，编制劳务分包单位计量收方表，建立《劳务队伍收方结算工程数量管理台帐》；提供劳务队伍在工程技术方面应扣款明细表、会签劳务分包单位计量表。(正确答案)C:组织分包单位组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。主持组织检查分包单位工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。D：督促检查分包单位技术签证、协调核算部做好经济签证工作。(正确答案)E：组织检查分包单位开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。(正确答案)答案解析：C为参与不是主持36.下列是商务造价主管的要求和职责的是（）[单选题]*A:是劳务分包单位计量具体负责人，参与现场收方，编制劳务分包单位计量报表并建立劳务队伍计量费用汇总台帐，负责合同外费用、中期计量和末次结算报公司审批。(正确答案)B:负责商务造价管理工作，需要造价员及以上职称。C:严格执行公司“月结月清”的相关要求，特别关注劳务费的结算。D：督促内部承包人对现场产生的签证索赔要及时审核。签证单中，应将劳务费列明，并同步到“月结月清”及过程结算中。E：通过比对项目劳务管理员的实名制管理记录等方式确定农民工工资实际额度。答案解析：B为商务造价员的要求37.下列是劳务管理主管的要求和职责的是（）*A:督促整理项目劳务管理资料，按政府、公司规定留存。(正确答案)B:配合属地政府、公司的各项劳务管理检查。(正确答案)C:对分包单位的用工情况进行监督、检查、管理及信息报送等。(正确答案)D：参与对分包单位人员的入场教育，收集并根据分包单位合同约定审核农民工劳动合同。(正确答案)E：参加对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。答案解析：E为安全主管的要求38.下列是劳务管理主管的要求和职责的是（）*A:按月公示工人考勤、工资发放情况并留存影像资工人退场时监督分包单位结清退场工人工资，确保退场工人工资足额支付，核查工人退场承诺书，及时在实名制管理系统中办理退场手续。(正确答案)B:按月收集分包单位人员花名册、进出场周报表、考勤表、工资支付表等资料，及时更新并整理留存备查。(正确答案)C:监督分包单位按月足额发放农民工工资，留存影像资料。(正确答案)D：编制劳务分包单位计量报表并建立劳务队伍计量费用汇总台帐，负责合同外费用、中期计量和末次结算报公司审批。E：劳务管理主管，可由安全主管兼职。(正确答案)答案解析：D为技术负责主管的要求39.下列是安全主管的要求和职责的是（）*A:督促、监督、检查分包单位项目施工组织设计、施工技术方案的编制，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。B:贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持以人为本，“安全预防为主”综合防治的方针。(正确答案)C:负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。(正确答案)D：协助项目部对本工程的安全管理，对施工现场的安全施工进行监督管理。(正确答案)E：参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。(正确答案)答案解析：A为技术负责主管的要求40.下列是资料主管的要求和职责的是（）*A:对每期项目部计量形成的资料与完成的实体工程进行签字管理。(正确答案)B:负责从工程开头到竣工及备案的所有书面施工技术资料文献的搜集、整理、装订、审查，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料等。(正确答案)C:参与建立工程资料管理的各种记录。（施工记录；自检记录；隐蔽工程验收记录；基础、结构验收记录；设备安装工程记录；施工组织设计；技术交底；工程质量检验评定；图纸会审和变更设计洽商记录；竣工验收资料；竣工图）。(正确答案)D：资料收发及保管整齐、齐全，分类，存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理制度。(正确答案)E：对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。(正确答案)41.下列是财务主管的要求和职责的是（）*A：必须驻场工作。B：深入学习和贯彻国家和公司财务管理规章制度，遵守相关规定。(正确答案)C：指导内部承包人执行公司财务制度规定，解答内部承包人财税方面的疑问。(正确答案)D：审核项目财务单据，及时整理项目原始单据，按时编制记账凭证。(正确答案)E：配合项目按银行流程发放农民工工资。(正确答案)答案解析：A为可不驻场42.下列是财务主管的要求和职责的是（）*A：审核监督项目的款项支付。及时清扣质量保证金，代扣代缴各种税费，并建立台帐；提出劳务分包单位计量支付申请，严格按公司审批进行支付，禁止资金超付；建立劳务队伍资金支付台帐，并按月上报。。(正确答案)B：定期与银行对账，和现金出纳核对现金日记账（每月不少于一次）。(正确答案)C：督促内部承包人对现场产生的签证索赔要及时审核。签证单中，应将劳务费列明，并同步到“月结月清”及过程结算中。D：分公司按时申报工商年检。(正确答案)E：定期编制分公司财务报表，按时申报财务报表。(正确答案)答案解析：C为商务造价主管的要求43.内部承包人应根据实际情况将下列的（）职责落实到具体部门和岗位。*A：建立劳务管理体系，制定相关制度。(正确答案)B：组织对分包单位的考察、管理合格分包单位名录、选择分包单位、签订分包单位合同。(正确答案)C：对项目部劳务实名制管理工作、农民工工资支付工作进行服务、监督、检查和考核。(正确答案)D：需要根据工程规模确定劳资员全权负责项目劳务管理工作，并且配有劳务员证书。E：组织项目部开展农民工工资支付检查、隐患排查工(正确答案)作，动态识别并消除隐患。答案解析：D至少1名劳资员44.分包单位准入管理的基本要求有（）*A：具有国家工商主管部门颁发的《营业执照》。分包单位的施工范围必须在《营业执照》规定的经营范围之内。(正确答案)B：分包单位应具有国家建设行政主管部门颁发的建筑业《资质证书》，施工内容必须在《资质证书》规定的承包工程范围之内。资质改革试点地区除外。(正确答案)C：分包单位应具有国家建设行政主管部门颁发的《安全生产许可证》，资质改革试点地区除外。(正确答案)D：分包单位可与其管理人员、班组长、工人签订第三方劳务派遣合同。E：分包单位应具备健全的施工生产、技术质量、安全、环保、文明施工等管理机制，具有对其班组和工人有效管理的能力。(正确答案)答案解析：D必须依法签订劳动合同45.当实施分账制和公司代发农民工工资时，分包单位合同中应该包括如下内容：（）*A:分包单位应及时向公司出具代发农民工工资委托书。(正确答案)B：农民工工资总额或其占分包单位款的比例以及分包单位支付农民工工资的标准。(正确答案)C：公司及项目部有权利审核分包单位提交的工资支付表。每期的农民工工资支付表中的工资总额不能高于该期应付分包单位款总额。(正确答案)D：如果劳动合同中工资构成分为基本工资和绩效工资两部分，基本工资必须按月发放（不得低于当地最低工资标准，可以以“生活费”名义发放）。E：分包单位不接受公司及项目部在农民工工资支付方面的监督管理。答案解析：D不得以“生活费”名义发放，E分包单位应接受公司及项目部在农民工工资支付方面的监督管理。46.关于分包单位实名制管理基本要求，下列说法正确的有（）*A：劳务实名制信息应包含：劳动合同、身份证信息、本人签名和手印样本、联系方式、工种、技能（职称或岗位证书）等级、入场教育记录、考勤、工资支付记录、信用记录等。(正确答案)B:进入施工现场的所有分包单位人员均纳入劳务实名制管理范畴。(正确答案)C：分包单位应在人员变更5日内向项目部申报工人进退场情况并及时按规定办理手续。D：分包单位对其人员的劳务实名制管理负直接责任，并应按照公司及项目部的要求做好相关工作。对于不认真或拒不执行的分包单位，项目部应向公司劳务主管部门上报实际情况和处理意见，公司劳务主管部门调查核实情况后按照公司规定和分包单位合同约定进行处理。(正确答案)E：项目部劳务管理主管每月收集花名册、考勤表、工资表等报表时，应核对现场花名册用工是否签订劳动合同。(正确答案)答案解析：C变更3日内47.分包单位人员退场前，有哪些注意事项（）*A：分包单位应提前至少5天将人员退场情况通知项目劳务管理主管，以便项目正常、有序开展分包单位人员退场管理工作。B：分包单位在向项目部提交人员退场情况的同时，应立即开展退场人员的工资结算及已发工资核验工作。(正确答案)C：编制工资核算表并核验工资信息，经分包单位项目经理、劳务管理员签字并加盖分包单位公章后报送项目部。(正确答案)D:农民工本人必须在项目部劳务管理主管的监督下签认工资核算表并签订分包单位人员退场承诺书。(正确答案)E：分包单位人员在本项目的工资全部结清并办理完退场手续后，分包单位方可申请退场。项目部各相关部门负责人要核实分包单位退场前的各项工作是否完成并签署意见，履行会签手续。会签后，劳资员及时在劳务实名制平台中对分包单位状态进行更新，将纸质版退场手续文件存档。答案解析：A提前3天，E为劳务管理主管48.属于分包单位计量的原则有（）*A：分包单位必须按月计量。(正确答案)B：分包单位计量必须以分包单位合同为依据，未签订合同不得计量。(正确答案)C：分包单位计量项目必须是分包单位合同中所列细目，且该细目包含的各项工作内容无须全部完成。D：分包单位计量的对象可以是不合格产品，分包单位计量数量必须现场据实收方，不得超验或虚验。E：分包单位计量必须先报项目部然后由项目部转交给公司造价部门审批。(正确答案)答案解析：C该细目保函的各项工作内容必须全部完成，D必须是合格产品49.关于计量的程序与要求，表述正确的有（）*A：项目执行经理组织，技术负责人牵头，会同成本、安全、质量、物资、财会相关人员、分包队伍、劳务队伍现场授权负责人、班组长队长、技术主管参加，全程参与。B：对劳务队伍当月和开始累计完成的合格工程数量进行现场勘验（评定为不合格或需返工项目，不得收方）(正确答案)C：勘验完后，各参与方对勘验数据签字确认。(正确答案)D：项目部每月20日开始组织现场联合收方，25日前完成现场收方勘验或盘点工作。E：出具《工程收方签认单》和《收方数量计算表》。项目部按照现场勘验签认的数据，计算已完合格工程数量（当月和开累），出具《工程收方签认单》等相关资料，并由项目副经理报公司造价部审核。此项工作应于每月25日前完成。(正确答案)答案解析：A是技术负责主管牵头，为公司选任岗位人员；D是23日前完成现场收方勘验或盘点工作50.对分包单位资料的编制方面的要求，下列表述得当的有（）*A：要求分包单位应用正版的资料软件，防止因资料软件造成资料表格的不统一。如不用软件，应做成和资料规程中相同的资料表格，并将保存完整的电子版资料最后交给项目部。(正确答案)B：施工资料应按《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）或者地方资料管理规程的要求，整理编制，并按照合同约定的份数交付、存档留存。(正确答案)C：所有资料均采用“双签”的方式，即由分包单位、项目部项目副经理共同签字认可，保证施工资料的准确有效。所有签字均用黑色签字笔。(正确答案)D：分包单位提供资料要及时、准确，不得漏项。资料内容应齐全、真实、文字严谨，资料要干净、整洁，少量涂改，所有资料的填写均采用小五号、仿宋字体，如有特殊情况可自行调整，所有资料的填写要用计算机进行管理。E：对《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）中单独组卷的资料，如钢结构、预应力等，竣工后将资料交给项目部，资料整理形式要与项目部一致。非独立组卷的资料，在过程中将资料交给项目部，由项目部统一编制目录、封皮。(正确答案)答案解析：D不得涂改51.对分包单位资料的编制方面的要求，下列表述得当的有（）*A：需单独组卷的分包单位资料应独立编号，B类资料从001开始编写，C类资料按照资料规程要求，所有外来资料用手工编制，具体事宜可到项目部资料室进行咨询。(正确答案)B：所有送交项目部和监理的施工归档成型资料都必须有报审表或报验表，并有分包单位、项目部项目副经理双方相关人员签字，所报审报验资料的份数应按资料管理规程确定。(正确答案)C：在施工中应向项目部报审施工进度计划（总计划、月计划、周计划）并有分包单位经理和制表人签字。D：分包单位资料员在工程完工验收合格后应与项目部资料员以及资料主管一同对所积累的施工资料的系统性、完整性、准确性、规范性进行检查、组卷、汇总、归档。(正确答案)E：分包单位在收监理通知后，要及时按要求整改，并于5日内向监理单位进行回复。答案解析：C在施工前，E为3日内52.属于分包单位施工管理资料的是（）*A：企业资质(正确答案)B：岗位证书(正确答案)C：见证记录(正确答案)D：施工日志(正确答案)E：施工方案答案解析：E为施工技术资料53.下列关于分包单位施工物资材料的要求，表述正确的有（）*A：包括材料进场检验、原材合格证、检测报告和复试报告等。(正确答案)B：应按资料规程的要求进行制定有关内容。如施工物资资料必须提供相应的合格证及质量证明文件，若国家规定的有耐火、防火、环保、放射性等要求材料，也要具备国家认可的相关证明文件。(正确答案)C：进口材料应有商检证。(正确答案)D：所有证明文件均用A4纸，若厂家所提供的证件比A4纸小，要将证明文件贴在A4纸上，要靠上侧粘贴，上边留出装订位置，左右要居中。并在合格证上注明。E：每天对现场材料使用情况进行检查总结统计，以便了解材料实际用量情况并做好记录。答案解析：D是需要左边粘合，上下居中，E是需要每周检查54.以下对内部承包人现场技术管理的叙述正确的有（）*A：项目实施前，项目部应对各分包单位的方案、工艺、程序进行全面了解，以使公司便于协调、管理。(正确答案)B：分包单位的施工总工期、节点工期，且严格按照公司及项目部要求的月计划和周计划进行。(正确答案)C：分包单位的施工总工期、节点工期，且严格按照公司及项目部要求的月计划和周计划进行。(正确答案)D：所有垂直运输机械均由分包单位统一布置与管理，项目部负责监管实施。(正确答案)E：施工现场建立用水、用电审批制度，分包单位须提前七天填报用水、用电计划，列明使用部位、使用时间及使用量送交项目部执行经理审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。(正确答案)55.以下对内部承包人现场技术文件管理的叙述正确的有（）*A：分包单位进场前向项目部提交项目经理审批后的专业施工方案和技术交底。B：分包单位进场15日内向项目部提交项目经理审批后的专业深化图纸、设计交底、图纸会审、施工组织设计。(正确答案)C：及时向项目部提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料。(正确答案)D：设计变更应由分包单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和项目部共同签字认可，须第一时间报到项目部，并原件留档。(正确答案)E：施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，分包单位应办理技术核定单，须第一时间报到项目部，并原件留档。(正确答案)答案解析：A为进场后提供56.要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括：（）*A：工程概况；分阶段的现场平面布置图；(正确答案)B：主要工作准备计划；主要项目的施工顺序和施工方法；(正确答案)C：施工流水段的划分；工程进度表；(正确答案)D：分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；(正确答案)E：保证工程质量的措施；保证施工安全的措施。(正确答案)57.内部承包人应遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。（）*A：粉尘(正确答案)B：废气(正确答案)C：固体废弃物(正确答案)D：废水E：噪声、振动(正确答案)答案解析：D废水没有58.内部承包人应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守公司的现场管理规定。下列表述中正确的是（）*A：施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。B：施工现场应有恰当的安全标语和安全警戒标志。标语标牌由内部承包人拟定，交项目部项目副经理审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。(正确答案)C：以项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，内部承包人在施工前，必须在规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由项目部项目副经理审定批准后，方能付诸实施。(正确答案)D：内部承包人应重视和加强施工现场的卫生防病工作；发现传染病人和疑似传染病人，先向项目副经理告知，然后及时救治；施工现场应配备急救箱，做好突发事件的紧急抢救。E：需要招用外来务工人员的，可以在建工程内安排人员住宿。答案解析：A为七图一牌；D为及时救治的同时向项目副经理告知；E需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证，严禁在建工程内安排人员住宿。59.当出现以下选项中（）情况，公司有权勒令分包单位暂停施工，分包单位必须立即整改，一切责任有分包单位负责。*A：分包单位多次不按合同约定施工。(正确答案)B：项目部、监理对施工质量有疑问，而要求分包单位复测时，分包单位积极配合。C：分包单位违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工。(正确答案)D：施工质量、安全、环保等达不到有关要求。(正确答案)E：施工用材料设备合乎规定。答案解析：B、E项为正确操作60.在施工过程中，公司项目部组织内部承包人实施环境、职业安全生产技术措施；公司负责监督内部承包人落实专项安全生产技术方案和设防措施，监督内部承包人分管负责落实安全生产技术交底；公司负责监督内部承包人的对环境、职业安全生产技术措施和方案、设防措施、交底的实施进行监察和验证。（包括对分包单位）（）。*A：项目副经理B：技术负责主管(正确答案)C：技术人员(正确答案)D：专职安全主管(正确答案)E：专职安全员(正确答案)答案解析：公司技术负责主管负责监督内部承包人落实专项安全生产技术方案和设防措施；监督内部承包人分管技术人员负责落实安全生产技术交底；公司专职安全主管负责监督内部承包人的专职安监员对环境、职业安全生产技术措施和方案、设防措施、交底的实施进行监察和验证。（包括对分包单位）。61.下列关于内部承包人现场会议管理制度的表述，正确的有（）*A：为了便于衔接，实行现场周例会制度，以及定期安排临时现场专题会。B：所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者扣款200元/人，缺席者扣款500元/人。(正确答案)C：项目部对内部承包人的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况、配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。(正确答案)D：会议记录由专人记录整理，会议结束三天内形成正式文本报项目部进行汇总整理。E：若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。(正确答案)答案解析：A为不定期，D为会议当日之内必须形成正式文本报项目部进行汇总整理62.下列对成品保护措施的制定和实施，表述有误的是（）*A：分包单位要按项目的施工工艺流程组织施工，特殊情况下可调换工序，方便施工。B：分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目部项目执行经理审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。(正确答案)C：分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，并重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。(正确答案)D：各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。(正确答案)E：分包单位成品保护工作的检查，要不定期对专业的成品保护工作进行检查，并及时督促施工员落实整改，并做好记录。答案解析：A不得颠倒工序，E为每天对专业的成品保护工作进行检查63.关于项目部印章的管理办法，下列表述正确的有（）*A：项目部用章，使用印信审批权限和程序，使用流程为：项目执行经理发起用章申请，由项目副经理审核、盖章并登记。(正确答案)B：项目部印章由项目副经理作为领用人负责保管，由项目副经理负责办理盖章；印章按规定使用，并由项目副经理承担全部经济责任、法律责任。(正确答案)C：印章遗失由项目副经理书面报告至公司工程部、同时按有关规定办理登报、遗失公示等相应手续后由公司工程部按新刻印章程序办理。D：印章损坏由领用保管人书面报告至公司工程部，交回损坏印章后由公司工程部按新刻印章程序办理。(正确答案)E：特殊情况时，可以在空白合同、空白公用笺、介绍信、授权委托书、付款计算凭证中预留印鉴。答案解析：C为印章领用保管人E严禁在空白合同、空白公用笺、介绍信、授权委托书、付款计算凭证中预留印鉴。64.国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。对于项目部的（）应优先采用公司相关合同范本。*A：劳务分包合同(正确答案)B：工程专业分包合同(正确答案)C：物资采购合同(正确答案)D：机械设备租赁合同(正确答案)E：劳务劳动合同65.关于合同的评审内容及要求，下列表述正确的有（）*A：合同需盖合同专用章，合同相对方若无合同专用章，方可盖公章。单份合同文本达三页以上的须加盖骑缝章。B：采用公司法务部编制和提供的统一合同范本。确需使用其他合同版本的，需提前报工程部审核同意后使用。C：所有合同必须经公司审批通过方可签订，项目部不可私自以公司名义签订任何合同。(正确答案)合同经公司审批后方可交签约方签章，由内部承包人在公司方“委托代理人”处签字后交公司盖章生效。D：对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当由合同双方共同封存样品，加盖双方公章，分别保管。(正确答案)E：合同双方基本信息是否完整、准确以及是否有送达条款约定，必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号、邮箱等信息。(正确答案)答案解析：A为两页以上，B为法务部66.下列关于档案的搜集及整理的表述，正确的有（）*A：档案的搜集与管理以项目为单位，项目副经理收到过程纸版及电子资料原件3日内，邮寄回公司工程部，由工程部移交办理归档手续。项目副经理邮寄---工程部专人办理移交---移交手续拍照发项目副经理---完成移交(正确答案)B：要求整理各类台账由现场项目部人员每月更新，由工程部专人负责检查、汇总和整理，要求项目部台账和公司工程部台账必须同步。C：因工作需要需借用档案文件时，应经得项目副经理审批同意，由工程部人员办理借用手续，公司档案管理人员应记录借用人、借用日期、用途及归还日期。D：公司存档的档案在首页设卷内文件目录，应包含文件名称、份数、是否原件(正确答案)E：借出档案不慎丢失时，要采取措施及时追查，补充完善丢失资料。(正确答案)答案解析：B为实时更新，C为公司工程部审批同意三、判断题（一共34题，每题0.5分）67.项目经济责任承包人对工程建设的质量、安全、工期等进行全面现场管理并承担责任，公司对项目经济责任承包人承包工程的质量、安全、技术等施工管理实行监督、检查、指导和帮助，项目经济责任承包人应服从公司的监督检查。[判断题]*对(正确答案)错68.与公司签订《内部承包协议》的内部承包人，不一定是公司正式员工。[判断题]*对错(正确答案)69.内部承包人对劳务管理负总责，对项目层面日常的劳务工作负责。[判断题]*对(正确答案)错70.分包单位对其农民工工资支付负直接责任。应依据劳动合同约定的工资标准、支付周期、支付日期足额向农民工本人直接支付工资，可以分包单位款结算纠纷或垫资施工等理由拖欠或克扣农民工工资。[判断题]*对错(正确答案)71.对于不遵守法律、不遵守项目现场纪律的分包单位人员，公司及项目部可以要求将其驱逐出项目现场，分包单位应该接受并实施。[判断题]*对(正确答案)错72.分包单位人员进场前，由分包单位劳务管理员组织前往项目指定地点参加入场教育，并对教育内容进行统一考试，考试合格后由项目劳务管理主管监督分包单位与工人签订劳动合同；考试不合格的工人直接不录用。[判断题]*对错(正确答案)73.项目商务部应在分包单位进场三天之前对项目部各相关部门进行合同交底，明确分包单位的合同义务、违约责任以及管理重点。[判断题]*对错(正确答案)74.对于属地政府有要求的项目，分包单位应根据要求进行分包单位用工及人员备案，新入场未备案人员应及时办理人员清册，禁止使用未经备案的零散工。且与实际情况一致。[判断题]*对(正确答案)错75.公司每次代发分包单位农民工工资的同时，分包单位应向公司出具当期农民工工资已经全部支付、不存在农民工工资被拖欠的《农民工当期工资支付完毕声明书》。[判断题]*对(正确答案)错76.公司收取分包单位声明书后，分包单位如果不认可该声明书的内容，则按严重不遵守分包单位合同约定的情形处理。[判断题]*对(正确答案)错77.签订末次结算协议。针对末次结算，项目部商务造价部应起草合同末次结算协议，并由项目副经理组织劳务队伍负责人签字盖章。[判断题]*对错(正确答案)78.资料移交存档，建立或更新分包单位计量台帐。项目部商务造价部将经公司审批修订后的计量表移交一份到公司财务部，收方单反馈给公司工程部；并将计量表装订成册，归档留存；及时建立或更新分包单位计量控制台帐，台帐应在次月20日前建立或更新完成。[判断题]*对(正确答案)错79.采购以合同订货为主，采购项目一律签订书面合同。公司及项目副经理定期对采购项目进行检查，如发现价格背离市场行情、质量低劣等问题，应追查原因且本着谁采购谁负责的原则，无条件承担质保范围内退、换、修、索赔等工作。因内部承包人原因给公司造成损失的，承担相应的法律责任。[判断题]*对错(正确答案)80.项目部资料员以及资料主管按照规范规定对各分包单位施工资料的形成、收集、组卷进行监督、检查和帮助，使该工程项目的资料更加完整、准确并符合有关要求。[判断题]*对(正确