森林公园绿化工程监理实施细则_第1页
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文档简介

FCPMMMMmmMMMMMMMMMMMMMMM绿化工程施工监理实施细则FCPMMMMmmMMMMMMMMMMMMMMM上海外建建设咨询监理有限公司PAGE26B13张家港森林公园工程监理实施细则(绿化工程)内容提要:绿化化化工程监监理实实施细则则工程概况特点监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作方法和和和控制措措施项目监理机构(章章):专业监理工程师师师:总监理工程师:::日期:年月月日日绿化工程监理实实实施细则则1.工程概况及及特特点工程名称:张家港森森林林公园绿绿化工工程建设单位:张张张家港森森林公公园筹备备处建设地点:东二环路路以以西,污污水处处理厂以以东,沙沙洲东路路以南南,南苑苑路以以北。工程规模:6666.005557万平方米要求质量标准:::优良要求工期:年月月月日开工工,年年月日完完工张家港森林公园园园绿化工工程分分为1、2、3、4、5、6六个标段段。1标段施工单位位位:常州市市绿绿美艺园园林绿绿化有限限公司司2标段施工单位位位:陕西红红叶叶园林绿绿化设设计工程程集团团有限公公司3标段施工单位位位:上海金金山山园林工工程有有限公司司监监监理单位位:上上海外建建建设设咨询监监理有有限公司司我公司承担1、2、3标段的监监理理工作.1标段的工程程特特点;大规格苗木的数数数量较多,胸径20CM以上的苗苗木木共189棵,其中胸径70CM香樟有7棵,胸径50CM沙朴有5棵,名贵树木木较较多,如胸径20-3300CM鸡爪槭,胸径15CM红枫,胸径20CM木瓜.且规格较较大.另有名贵贵树树木如白白皮松松、华山山松等等。根据设计,主要要要有松类类品种种园,及2块较大面面积积的草坪.盆景园内有部分分分大规格格的苗苗木。其其余位位置分布布在山山洞式出出入口口,盆景园二二侧侧及湖的的北侧侧。重点控制大规格格格的苗木木、名名贵树木木种植植以及草草坪铺铺设。2标段工程特点点点:位置分布在山洞洞洞式出入入口西西侧园路路的西西面,气象局南,以及大岛岛上上面,主要有梅梅园,竹园及蔷蔷薇薇植物园,另有一个个橘橘子洲(岛).共有胸径20CM以上大树147棵,面积虽较较其其他标段段小,但以专类类园园为最多,对各专类类品品种的苗苗木要要求较高,其中梅类类的的品种有46个,竹类的品品种种有20个左右,对品种的的辩辩识要求求较高高.3标段的工程特特特点;位置分布在主出出出入口西西侧,生命之泉泉及及百果林林附近近,主要有桃桃花花到忍,管管理理岛,主广场,百果林,成长果林林等,本标段涉涉及及大树品品种多多达34个,胸径20CM以上大树树共共有293株,为大树品品种种规格最最多的的一个标标段.另外,果树种类类也较较多,也较复杂,对果树的的规规格,大小一致致性性要求较较高,本标段的的控控制重点点是大大树及果果树种种植.张家港森林公园园园绿化工工程共共有的特特点,1胸径20CMM以上上的大规规格苗木木数量量较多.2名贵品种较大大大规格的苗苗木木较多3各类苗木种,,,品种较多.4地被,水生植植物品种种较多多,数量也较较多.5草坪铺设要求求求比较高2.监理工作范范围围施工阶段种植前前前土壤处处理、苗苗木定点点放样样、苗木木种植植穴开挖挖、苗苗木种植植、大大树移植植、场场地细平平整、花花灌木、地地被被植物种种植、草草坪铺种种、水水生植物物种植植等的质质量、投投资、进进度控控制。3.监理工作内内容容主要包括施工准准准备阶段段、施施工阶段段、施施工验收收阶段段的施工工质量量控制、进进度度控制、投投资资控制、安安全全文明控控制、合合同信息息管理理资料管管理等等监理工工作,主主要内容容如下下:绿化工程质量控控控制内容容为保证绿化工程程程质量的的有效效实施,在完善我我监监理单位位的质质量控制制系统统的同时,督促施工工单单位按照照合同同要求建建立健健全的质质量保保证体系系。审查施工单位在在在各单位位、分分部、分分项工工程开工工前报报审的施施工组组织设计计(方方案)。检查绿化种植土土土方的场场地平平整度及及土方方质量,并并监监督施工工单位位营养土土的使使用是否否符合合要求。检查工程采用的的的主要设设备及及苗木材材料是是否符合合设计计文件或或标书书所规定定规格格及质量量标准准。在承承包单单位订货货时,认认为有必必要时时、可商商请建建设单位位同意意对主要要苗木木供应地地进行行考查。检查苗木的定点点点放样是是否准准确无误误,审审核签署署施工工单位的的测量量放样报报验单单。检查苗木种植穴穴穴的开挖挖是否否符合规规范,对对不符合合规范范的种植植穴责责令重新新开挖挖。检查施工单位的的的苗木种种植情情况,并并审核核施工单单位上上报的绿绿化工工程工序序质量量报验单单,及及附上的的该工工序(检检验批批、分项项工程程)的质质量自自检资料料和质质量保证证资料料,经监监理工工程师检检查签签证认可可后,方方可进行行其它它项目的的施工工。审核核签署署施工单单位的的隐蔽工工程记记录.未经检查查验验收合格格,不不能进行行花灌灌木及草草坪辅辅种。检查施工单位的的的花灌木木种植植及场地地细平平整工作作,未未进行场场地细细平整或或场地地细平整整不达达标的不不能进进行草坪坪铺种种。检查施工单位水水水生植物物的种种植深度度是否否符合设设计及及植物生生长必必须控制制的深深度.对不符合合要要求的责责令重重新种植植。检查、督促施工工工单位严严格执执行合同同和按按照国家家技术术规范、标标准准、建筑筑安装装规程及及设计计图纸文文件的的要求进进行施施工。进度控制内容施工单位在开工工工前,按按照合合同规定定的总总工期要要求编编制总进进度计计划。总总进度度计划要要求在在开工前前编制制完成,由由负负责人签签字后后报总监监理工工程师审审批。总总监理工工程师师按承包包合同同规定期期限批批复或提提出修修改意见见。总总进度计计划须须经总监监签字字认可后后方能能执行。施工单位根据总总总监理工工程师师批复的的总进进度计划划安排排编制进进度计计划。在在每月月编制的的月进进度计划划中须须附上该该月相相应的劳劳动力力组织、材材料料供应、机机具具设备的的调配配等计划划。在在施工单单位修修改后由由监理理工程师师签字字后方可可执行行。监理工程师在接接接到施工工月进进度计划划三天天内批复复或提提出修改改意见见。施工单位若需调调调整总进进度计计划时,应应报报总监理理工程程师审批批。在每月25日前前前报送月月进度度报表。月进度报表包括括括:当月月施工工完成的的各种种工程量量及实实际进度度;实实际进度度与计计划进度度的对对比分析析;如如进度发发生延延误,还还应进进行进度度延误误分析和和提出出整改意意见,并并根据具具体情情况对下下一月月进度作作合理理调整,采采取取切实措措施予予以补救救。总监及其指定人人人员于每每月5日前编制制上上月监理理月报报,报送送建设设单位汇汇报工工程进度度执行行情况及及意见见。举行工地周例会会会。工程程进度度在比较较紧张张的情况况下,可可以星期期、月月为周期期,定定时举行行工地地例会。由由总总监理工工程师师主持,会会议议纪要由由项目目监理机机构负负责起草草,与与会各代代表会会签。会会议内内容主要要包括括:检查查上次次例会议议定事事项的落落实情情况,分分析未未完事项项原因因;检查查分析析进度计计划完完成情况况,提提出下一一阶段段进度目目标及及其落实实措施施等。投资控制内容投资控制以承包包包合同为为依据据,主要要包括括施工过过程中中的计量量控制制和每次次的支支付申报报审核核及工程程竣工工决算。计量应以实际完完完成符合合合同同要求,并并经经监理工工程师师签证认认可的的工程量量为准准,质量量未达达标的工工程不不予计量量支付付。施工工单位位申报月月进度度支付时时,需需附上施施工进进度工程程付款款申请表表。对合同外新增工工工程量,应应事事先报建建设单单位和监监理工工程师认认可。隐隐蔽工程程开工工前和完完成后后必须经经监理理工程师师验收收合格。监理工程师按核核核实的工工程量量和质量量认证证,依据据合同同计算支支付,报报建设单单位审审批付款款。每分项工程施工工工完毕后后,施施工单位位须进进行自检检,报报检资料料交监监理工程程师审审查。内内容包包括该分分项工工程的质质量保保证资料料,该该分项工工程的的质量检检验评评定表(实实测测数据)和和工工序报检检表。每每份资料料均一一式三份份报监监理工程程师。监监理工程程师检检查验收收签证证后返还还一份份给施工工单位位,作为为工程程计量结结算支支付依据据。对对任何质质量未未达标的的工序序、部位位或构构件,将将不予予计量支支付工工程款,直直至至返工或或修复复合格后后才予予以计量量支付付。验收阶段主要监监监理工作作内容容督促、检查施工工工单位及及时整整理竣工工文件件和验收收资料料,受理理单位位工程竣竣工验验收报告告,提提出监理理意见见;根据施工单位竣竣竣工报告告,提提出工程程质量量评估报报告。组织工程预验收收收,参加加业主主组织的的竣工工验收。由由总总监理工工程师师会同参参加验验收的各各方签签署竣工工验收收报告。编写并向建设单单单位提交交工程程项目监监理工工作总结结。整理完善监理资资资料并向向建设设单位提提交监监理资料料。4.监理工作目目标标质量目标:优良良良工程。工期目标:2004年777月25日开工,20006年5月1日竣竣工。在进度控制方面面面,监理理组要要求承包包商根根据施工工承包包合同提提出工工程总进进度计计划、月月进度度计划或或周进进度计划划;指指导承包包商运运用网络络计划划技术、找找出出影响工工期的的关键线线路;;并在实实施过过程建立立数据据采集制制度,利利用计算算机跟跟踪分析析施工工中产生生的进进度偏差差,提提出进度度调整整计划及及采取取措施的的建议议。保证证工程程在合同同工期期内竣工工。安全文明目标:::无重大伤伤亡亡事故,创创文文明工地地。5.监理工作程程程序5.1施工阶阶阶段的监监理工工作程序序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验协助建设单位组织竣工验收进入保修阶段编制项目监理规划和实施细则编制工程质量初评报告编制工程质量初评报告提交监理资料施工阶段监理总结材料、检验程程程序承包单位提出供货单位所提供的苗木出圃单,植物检疫证,并填写“材料报审表”监理工程师检查材料进场监理工程师检查见证取样复试监理工程师审批,签认“材料报审表”投入工程使用建设单位监理平行检验合格合格合格合格申报磋商不合格不合格不合格施工测量放放样样复核程序序序承包商测量放样准备工作,熟悉图纸,按图对数据进行交换,制订测量及放样方案。承包商测量放样准备工作,熟悉图纸,按图对数据进行交换,制订测量及放样方案。监理审核承包商测量放样(计算)抽查监理复测交换进入下道工序合格不合格不同意技术联系工作程程程序施工单位施工单位提出联系内容总监理工程师审核施工单位实施重大问题报建设单位设计单位磋商同意磋商同意可申报否单位工程质量控控控制程序序施工工程计量控控制制程序(含工程付付款款)表”安全、文明明施施工监理工工工作程序序施工承包单位编制安全、文明施工方案施工承包单位编制安全、文明施工方案监理工程师审核并提出书面意见建设单位代表审核实施监理工程师检查执行情况施工承包单位落实整改施工承包单位组织有关各方面处理安全事故发现安全生产隐患及时发出整改通知发现安全事故提出书面报告建设单位代表紧急通知同意上报不同意修正方案通知竣工验收程程序序施工承包单位验收合格后提出预验收申请施工承包单位验收合格后提出预验收申请否申报否申报监理工程师审查资料及现场预验监理工程师审查资料及现场预验项目监理机构组织预验收,施工承包、设计单位参加,项目监理机构就存在问题提出书面整改意见项目监理机构组织预验收,施工承包、设计单位参加,项目监理机构就存在问题提出书面整改意见施工承包单位整改施工承包单位整改否申报否申报监理工程师复验监理工程师复验施工承包单位提交工程档案资料,并提出施工承包单位提交工程档案资料,并提出“工程竣工报验单“监理工程师签发“工程竣工报验单监理工程师签发“工程竣工报验单“,并提出”工程质量评估报告建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其它有关单位参加可否施工承包、勘察、设计、监理单位分别填写“合格证明书”可否施工承包、勘察、设计、监理单位分别填写“合格证明书”,建设单位填写“工程竣工验收报告”,各单位会签“工程竣工验收备案表”进入绿化养护阶段进入绿化养护阶段6.监理工作方方方法及控制制措措施6.1监理工作作作方法为保证绿化工程程程质量的的有效效实施,在完善我我监监理单位位的质质量控制制系统统的同时,督促施工工单单位按照照合同同要求建建立健健全的质质量保保证体系系。审查施工单位在在在各单位位、分分部、分分项工工程开工工前报报审的施施工组组织设计计(方方案)。对所有的隐蔽工工工程、在在隐蔽蔽以前进进行检检查和办办理签签证,对对重点点苗木种种植工工程要派派监理理人员旁旁站监监理,签签署各各检验批批、分分项工程程、分分部工程程和单单位工程程的质质量验收收文件件。检查施工单位的的的工程自自检工工作,数数据是是否齐全全,填填写是否否正确确,并对对施工工单位质质量评评定自检检工作作作出综综合评评价。审查进场材料质质质量证明明资料料并进行行抽检检试验。各各工工程原材材料、须须在具备备植物物检疫证证并证证明合格格后才才能被用用作工工程材料料。检查工程采用的的的主要设设备及及关键植植物材材料是否否符合合设计文文件或或标书所所规定定规格及及质量量标准。在在承承包单位位订货货时,认认为有有必要时时、可可商请建建设单单位同意意对主主要苗木木供应应产地进进行考考查。对施工中发生的的的一般质质量事事故,要要求施施工单位位提出出处理方方案,认认可后监监督处处理,并并认真真做好记记录。施工工序上下衔衔衔接时,当当上上一工序序完成成后施工工单位位应及时时向监监理工程程师递递交工序序质量量报验单单,并并附上该该工序序(检验验批、分分项工程程)的的质量自自检资资料和质质量保保证资料料,经经监理工工程师师检查签签证认认可后,方方可可进行下下一道道工序的的施工工。未经经检查查验收合合格,未未经监理理工程程师签证证的部部分,不不得进进行计量量支付付。6.2针对本绿绿绿化工程程的质质量控制制本项目绿化工程程程监理的的分项项工程有有:场地平整度及种种种植土质质量2)苗木的的定定点放样样;3)种植穴穴的的开挖及及大小小;4)进场苗苗木木的品种种、质质量;5)苗木种植植;6)大树移植植;7)花灌木、地地地被植物物种植植;8)场地细平平整整及草坪坪铺种种;9)水生植物物种种植10)绿化养护护。6.2.0场地地地平整度度及种种植土的的质量量控制场地平整须符合合合设计标标高,有有千分之3-5的排水坡坡比比,能够够利用用地形自自然排排水。场场地平平整度须须达到到设计要要求。土壤的的的翻土深深度不不得小于30cm,土壤颗颗粒粒直径宜宜小于于3cm。种植土土应应符合植植物的的生长要要求,必必须是耕耕作土土壤和人人造土土壤,严严禁化化学污染染或在在有效土土层内内混入建建筑垃垃圾。土壤PH值应控控制在66.0-777.5之间,对PH值<6.0或>7.5的土壤应应采采用石灰灰、草草木灰或或酸性性介质进进行改改良。对于深根性乔乔乔木必须保保证证有效土土层的的厚度大大于150..ccm,浅根性性乔乔木土层层厚度度大于100ccm,大灌木木土土层厚度度大于于90cm,小灌木木土土层厚度度大于于45cm,草坪土土层层的厚度度大于于30cm。对于营养土的的的使用,表表层层种植土土的用用量一般般为10立方米/亩,有机机肥肥用量一一般为为1.5kkg每3立方米,表表表层使用用须均均匀试用用并用用旋耕机机打入入土壤。在穴施时,必须须须填土10cm以上,避避免免肥料直直接接接触苗木木根部部。6.2.1苗木木木定点放放样的的质量控控制根据设计交底的的的内容及及设计计图纸,按按不不同的苗苗木品品种分别别进行行定点,放放样样。对于不规则形状状状的苗木木种植植须采用用方格格网法进进行定定点。灌灌木地地被所放放曲线线必须光光滑园园润,弯弯曲自自然。定点放样结束后后后应通知知现场场监理人人员到到场进行行抽点点复测以以保证证苗木定定点放放样的准准确性性。6.2.2种植植植穴开挖挖及大大小质量量控制制在苗木的定点放放放样结束束后,就就开始进进行种种植穴的的开挖挖工作,种种植植穴开挖挖的大大小及深深度要要根据苗苗木的的规格大大小及及所带土土球大大小而定定,一一般的种种植穴穴开挖的的直径径大小应应比苗苗木所带带土球球直径大20厘米至50厘米。特特殊殊规格苗苗木应应根据实实际情情况而定定。树穴开挖必须标标标准,做做好切切边,底底部平平圆。种种植穴穴的开挖挖深度度应根据据土质质情况比比苗木木所带土土球的的高度深10厘米至30厘米,种种植植穴的开开挖应应呈U字型而不不能能是V字型。施工单位应在种种种植穴基基本开开挖完成成时,通通知现场场监理理人员对对所挖挖种植穴穴进行行检查验验收,没没有通过过验收收的种植植穴不不得种植植苗木木。6.2.3进场场场苗木品品种质质量的控控制审核施工单位苗苗苗木供应应和相相应资金金需求求计划。苗木必须达到设设设计要求求规格格。控制苗木品种纯纯纯正,具具有本本品种典典型形形态特征征。避免同一色块的的的苗木规规格有有明显差差异。控制好泥球含水水水量、土土质、直直径、厚厚度、泥泥球外围围根系系裸露情情况。苗木应具有发达达达的根系系,所所带土球球的大大小应是是苗木木胸经的6-8倍。苗木必须提供检检检疫证或或本地地区出圃圃单,苗苗木无一一般病病虫害、草草害害。严禁禁出现现检疫性性病虫虫害及杂杂草。苗木长势状况,新新鲜度、根系系、树皮、树树冠是否有损损伤。树冠饱满度,球球球形植物物是否否紧密和和圆整整。审核施工单位填填填写的“绿化工程程材材料报审审表”。6.2.4苗木木木栽植的的质量量控制苗木栽植前期的的的准备工工作一一定要做做好。挖、运、种需紧紧紧密衔接接,运运输途中中用油油布或大大棚薄薄膜覆盖盖车厢厢、以减减少树树木途中中失水水。种植前先把断根根根、伤枝枝修剪剪好、伤伤口涂涂愈伤剂剂。注意单株苗木的的的最佳观观赏面面、树木木之间间高低合合理搭搭配,要要有层层次感,苗苗木木需种直直。填到穴内的回填填填土必须须疏松松、细碎碎,切切忌团块块土,填填土需层层层捣捣实,水水浇透透;有时时浇水水后树木木会出出现歪斜斜现象象,所以以应及及时扶正正支撑撑。检查树木支撑桩桩桩,三角角皮带带,钢丝丝绳(或或铁丝)拉拉索索,如有有歪斜斜松散必必须扶扶正、扎扎紧。检查所有乔、灌灌灌木,如如有死死株、缺缺档,要要求施工工单位位全部补补齐。复核实际完成的的的工程量量及所所有绿化化材料料的品种种、规规格、数数量。绿化竣工图必须须须与绿化化设计计图及设设计变变更相一一致。审核施工单位的的的竣工资资料是是否符合合规范范要求。6.2.5大树树树移植的的质量量控制移植胸径在2000cm以上的的落落叶乔木木和胸胸径在15cm以上的的常常绿乔木木,应应属大树树移植植。胸径在40cmmm以上树移移植植时必须须按《古古树名木木保护护管理规规定》进进行。大树移植前应对对对移植的的大树树生长情情况、立立地条件件、周周围环境境、交交通状况况等进进行调查查研究究,制定定移植植的技术术方案案。大树移植时间宜宜宜一年前前就确确定,移移植前前应分期期断根根,修剪剪,做做好移植植准备备。移植应符合下列列列规定::移植时对树木应应应标明主主要观观赏面和和树木木阴、阳阳面;;须按树木胸径的的的6~8倍挖掘土土球球或方形形土台台装箱;;吊装和运输大树树树的机具具必须须具备承承载能能力。移移植大大树在装装运过过程中,应应将将树冠捆捆拢,并并应固定定树干干,防止止损伤伤树皮,起起吊吊时严禁禁吊绳绳结缚树树干起起吊。不不得损损坏土球球,操操作中注注意安安全;大树移植卸车时时时,应将将主要要观赏面面安排排适当,土土球球应直接接吊放放种植穴穴内,拆拆除包装装,分分层填土土夯实实;大树移植后,必必必须设立立支撑撑,防止止树身身摇动。大树移植两年内内内,应做做好修修剪、剥剥芽、叶叶面施肥肥、浇浇水、包包裹树树干、防防病虫虫害等一一系列列护管工工作,在在确认成成活后后才能进进入正正常养护护管理理。大树移植应建立立立技术档档案。6.2.6花灌灌灌木.地被植物物种种植的质质量控控制花灌木的种植应应应按照设设计图图定点放放线,在在地面上上准确确划出位位置轮轮廓线,花花灌灌木到场场后保保证现挖挖现种种。种植植密度度必须均均匀,种种植完成成后统统一修剪剪整齐齐。当天天种植植的花灌灌木必必须当天天浇足足水,歪歪倒的的要及时时扶正正。现场场监理理人员对对所到到花灌木木规格格进行现现场抽抽检,不不符合合规格的的花灌灌木不得得用于于种植,同同时时对所种种花灌灌木的种种植密密度进行行现场场检测,对对于于种植密密度不不符合设设计规规范的必必须重重新按照照设计计要求调调整种种植。6.2.7草坪坪坪铺种的的质量量控制(1)草坪播种种种应符合合下列列规定::选择优良种籽,不不得含有杂质质,播种前就就做发芽试验验和催芽处理理,确定合理理的播种量。播种时应先浇水水水浸地,保保持持土壤湿湿润,稍稍干后将将表层层土耙细细耙平平,进行行撒播播,均匀匀覆土土0.300~~0.550ccm后轻压,然然然后喷水水。播种后应及时喷喷喷水,水水点宜宜细密均均匀,浸浸透土层8~100ccm,或用草草帘帘覆盖保保持湿湿度,至至发芽芽时拆除除。(2)草坪混播播播应符合合下列列规定::a选择两个以上上上草种应具具有有互为利利用、生生长良好好、增增加美观观的功功能。b应根据生态组组组合、气候候条条件和设设计确确定草坪坪植物物的种类类和草草坪比例例。c同一行混播应应应按确定比比例例混播在在一行行内,隔隔行混混播应将将主要要草种播播在一一行内,另另一一草种播播在另另一行内内。混混合撒播播种应应筑播种种床育育苗。(3)分株种植植植应将草草带根根掘起,除除去去杂草后5~7株分为一一束束,按株株距15~2200cm,呈品字字形形种植于于深6~7ccm穴内,再再踏踏实浇水水。(4)铺设草块块块应符合合下列列规定::a草块应选择无无无杂草、生生长长势好的的草源源。在干干旱地地掘草块块前应应适量浇浇水,待待渗透后后掘取取。b铺设草块可采采采取密铺或或间间铺,密密铺应应互相衔衔接不不留缝,间间铺铺间隙应应均匀匀,并填填以种种植土,草草块块铺设后后应滚滚压、灌灌水。验收要求:每项项项工序应应进行行中间验验收,并并做好记记录;;6.2.8水生生生植物种种植的的质量控控制水生植物根据种种种植在水水中的的深度不不同可可分为::深水水生植物。漂浮植物和沉水水水植物。沼生植物。边际植物(及其其其他浅水水植物物)。1.深水水生植植物物水深要求求一一般在50-11220cm左右,根根据据品种的的不同同而对水水深深深度的要要求不不同。睡莲类大睡莲适合水深1.2--11.8m。中睡莲适合合合水深0.5--11.0m。萍篷草类适合水生0.5--11.5m。水蕹适合水生生深0.4--11.0m。荇菜适合水生0.4--00.8m。2.漂浮植物与与与沉水植植物::漂浮植植物与与沉水植植物能能净化水水质,减减少藻类类对水水质的污污染。3.沼生植物(湿湿生植物)::主要种植于于河滨,可能能有周期性的的水淹。比较较耐淹,花色色品种较多。种种植时要掌握握好高低搭配。边际植物(及其其其它浅水水植物物):水水深要要求一般般在10-5500cm。以水深20cm内适应性性品品种最多多。水水深过深深易导导致生长长不良良或死亡亡。主要有芦苇、灯灯灯心草科科植物物,鸢尾尾属植植物。检查施工单位用用用于控制制水深深所标记记的常常水位标标高是是否准确确一定要要求施工工工单位根根据水水生植物物品种种不同控控制好好各品种种的种种植深度度。6.2.9绿化化化工程养养护期期间的质质量控控制1、督促施工企企企业制订养养护护管理年年度计计划,季季度计计划、月月度计计划和周周安排排计划;2、

督促施工工企企业对工工程成成品进行行树体体保护,灌灌溉溉排水、松松土土除草、防防治治病虫害害、施施肥、修修剪整整形、建建立防防护设施施和死死树的处处理以以及补植植;3、督促施施工工企业建建立养养护管理理队伍伍或固定定养护护管理人人员;;4、监理部部对对施工企企业的的日常养养护管管理,采采取不不定期的的检查查,平时时多看看看,每每月检检查一次次,对对检查出出来的的问题,提提出出整改意意见,督督促施工工企业业落实办办理,并并及时向向建设设单位反反馈养养护管理理信息息,取得得建设设单位的的理解解和支持持;5、督促施施工工企业对对工程程成品、园园林林小品、树树木木、地被被植物物、花卉卉草坪坪进行养养护管管理的同同时,建建立养护护管理理档案。6、病虫害害防防治上禁禁用苏苏州市府府规定定的几种种剧毒毒农药,提提倡倡生态农农药,进进行综合合防治治。6.3质量控制制制措施(1)从组织、技技技术、合合同、经经济四个个方面面的措施施:组织措施:建立立立健全监监理组组织,完完善职职责分工工及有有关质量量监督督制度,落落实实质量控控制的的责任。技术措施:协助助助施工单单位完完善质量量保证证体系;;严格格事前、事事中中和事后后的质质量控制制措施施。经济措施及合同同同措施::严格格质量检检验和和验收,不不符符合合同同规定定质量要要求的的拒付工工程款款;达到到业主主特定质质量目目标要求求的,按按合同支支付质质量补偿偿金或或奖金。(2)从各种监监监理手段段和方方法上可可有如如下的措措施::旁站监理监理人员在施工工工单位施施工期期间,用用全部部或大部部分时时间在施施工现现场对施施工单单位的施施工活活动进行行跟踪踪监理。发发现现问题便便及时时指令施施工单单位予以以纠正正。以减减少质质量缺陷陷的发发生,保保证工工程的质质量和和进度。巡视监理人员对正在在在施工的的部位位或工序序在现现场进行行的定定期或不不定期期的监督督活动动。指令性文件监理工程师利用用用监理合合同赋赋予的指指令控控制权对对施工工单位提提出书书面的批批示和和要求。支付控制手段质量监理以计量量量支付控控制权权作为保保障手手段。6.4进度控制制制方法措措施进度控制的总任任任务是在在满足足项目总总工期期、总进进度计计划要求求的条条件下,审审核核不同工工程部部位,不不同时时期的分分施工工进度计计划,并并在实施施过程程中加以以控制制,以保保证工工程总进进度目目标实现现,按按期竣工工。在组织、技技技术、经经济、合合同方面面,有有如下措措施::组织措施:落实实实进度控控制的的责任,建建立立进度控控制协协调制度度。技术措施:建立立立施工作作业计计划体系;增加同时时作作业的施施工面面;采用用高效效能的施施工机机械设备备;采采用施工工新工工艺、新新技术术,缩短短工艺艺过程间间和工工序间的的技术术间歇时时间。经济措施:对由由由于承包包方的的原因拖拖延工工期进行行必要要的经济济处罚罚,对工工期提提前者实实行奖奖励。合同措施:按合合合同要求求及时时协高有有关各各方的进进度,以以确保项项目形形象进度度的要要求。具体的进度控制制制方法措措施有有如下::事前控制审核施工单位报报报审的工工程总总进度计计划。对工程总进度计计计划进行行分解解,确定定每月月、周的的施工工分进度度计划划,并审审核施施工单位位报审审的月、周周施施工进度度计划划。事中控制一方面进行进度度度检查,动动态态控制和和调整整;另一一方面面,及时时进行行工程量量计量量,以利利施工工单位有有支取取进度款款而更更有效组组织下下一步施施工生生产。具具体方方法有::建立反映工程进进进度状况况的监监理日记记。工程进度的检查查查。监理理工程程师深入入施工工现场,定定期期地进行行计划划的执行行情况况检查。及时计进行有关关关进度方方面的的签证。对工程进度进行行行动态管管理。实实际进度度与计计划进度度发生生差异时时,应应分析产产生的的原因,并并提提出调整整结构构措施和和方案案,并相相应调调整进度度计划划及设计计、材材料设备备、资资金的计计划,必必要时调调整工工期目标标。组织现场协调会会会。举行工地周例会会会。工程程进度度在比较较紧张张的情况况下,可可以星期期、月月为周期期,定定时举行行工地地例会。由由总总监理工工程师师主持,邀邀请请业主参参加,会会议纪要要由项项目监理理机构构负责起起草,与与会各代代表会会签。会会议内内容主要要包括括:检查查上次次例会议议定事事项的落落实情情况,分分析未未完事项项原因因;检查查分析析进度计计划完完成情况况,提提出下一一阶段段进度目目标及及其落实实措施施等。事后控制实际工期与计划划划工期进进行对对比分析析,提提出监理理意见见。处理工期延误事事事宜,对对工期期的索赔赔事件件进行公公正合合同的签签证。落落实合同同中规规定的有有关工工期方面面的奖奖励与处处罚条条款。6.5投资控制制制措施组织措施:建立立立健全监监理组组织,完完善职职责分工工及有有关制度度,落落实投资资控制制的责任任。技术措施:审核核核施工组组织设设计和施施工方方案,合合理开开支施工工措施施费,以以及按按合理工工期组组织施工工,严严格工程程量计计量程序序,推推行最佳佳的施施工方案案,提提出合理理化建建议、节节约开开支,提提高综综合经济济效益益。经济措施:及时时时进行计计划费费用与实实际开开支费用用的比比较分析析。合同措施:按合合合同条款款支付付工程款款,防防止过早早、过过量的现现金支支付,全全面履履约,减减少对对方提出出索赔赔的条件件和机机会,正正确处处理索赔赔等。6.6组织协调调调措施工程项目实施存存存在着业业主、承承包人、监监理理工程师师三方方,为实实现工工程总目目标任任务是大大家共共同的目目标,但但工程项项目实实施过程程中三三方从各各自项项目管理理角度度着眼必必须会会出现矛矛盾,因因此费用用控制制、进度度控制制、质量量控制制等方面面会有有大量的的协调调工作,业业主主、监理理单位位与承包包人彼彼此目标标是一一致的,监监理理工程师师在严严格把关关的前前提下,尽尽可可能当好好业主主的参谋谋,做做承包人人的朋朋友,积积极主主动配合合,协协调各方方关系系。第一次工地会议议议第一次工地会议议议是承包包人、监监理工程程师进进入工地地后的的第一次次会议议,是建建设单单位、承承包人人、监理理工程程师建立立良好好合作关关系的的一次机机会,必必须在总总监理理工程师师下达达开工令令之前前举行。第一次工地会议议议是以相相互了了解、检检查工工程有关关各方方准备情情况、明明确监理理程序序为主要要目的的。经常性工地会议议议经常性工地会议议议的目的的是::对在施施工中中发现的的工程程质量、进进度度问题以以及其其他有关关的一一些重要要事项项进行讨讨论,作作出决议议。经常性工地会议议议由驻地地总监监理工程程师主主持,会会议参参加者包包括::监理组组成员员、承包包人的的高级职职员等等,必要要时可可邀请分分包人人参加,业业主主的代表表等。经常性工地会议议议内容::审查工程进度

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