施工现场职业健康安全管理规定

**二局总承包公司施工现场职业健康安全管理规定（规定）1总则1.1本规定依据职业健康安全管理体系标准、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）、局《项目管理手册》编制。1.2指导项目施工过程中的职业健康安全的控制，以满足国家、地方政府和局质量、环境、职业健康安全管理手册在职业健康安全方面的要求，实现施工安全目标。1.3项目应依据局《项目管理手册》及本规定形成《项目职业健康安全管理计划书》，并严格按照本规定和《项目职业健康安全管理计划书》对现场职业健康安全进行控制。2适用范围2.1适用于**二局总承包公司承接、施工的工程项目。3要求3.1法律法规项目工程部应根据项目施工涉及职业健康安全管理的情况，结合公司下发的有效法律法规、标准规范清单，识别确认（增减）形成本项目法律法规、标准规范清单。3.2危险因素识别及评价3.2.1项目工程部门依据公司危险因素台帐，根据项目特点对项目全部活动（包括所有进行入作业场所的人员的活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确认或辨识，形成《项目风险因素台帐》。3.2.2对确定的《项目危险因素台帐》和公司下发的《重大危险因素清单》,组织确认、评价后形成《项目重大危险因素清单》。3.2.3实施中若因设计、施工工艺等变化导致涉及危险因素、重大危险因素变化时，应及时修改、更新，并报公司工程技术部1份。3.3目标指标3.3.1项目工程部组织制定与实施职业健康与安全的目标指标，并在《项目职业健康安全管理计划书》中明确。3.3.2项目部每月组织的对各部门及分包方的考核包括职业健康安全管理内容,每年及竣工时对项目职业健康安全管理目标进行考核。3.4职业健康安全管理方案3.4.1项目职业健康安全管理方案以项目《职业健康安全管理计划书》体现，项目工程部监督责任部门或人员实施，实施方案所需资金在资金计划中明确。3.4.2项目《职业健康安全管理计划书》涉及的活动或法规要求发生变化后,项目工程部要及时评审与修订。3.5组织机构和岗位职责3.5.1项目建立职业建康安全管理组织机构，负责施工现场职业健康安全的管理工作。3.5.2安全生产岗位职责3.5.2.1项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1)对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实。2)组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。确保工程项目安全生产经费的合理投入。3)定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点、并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。4)负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，配足安全管理人员，并领导其有效运行。贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全生产和文明施工管理达标。5)组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。6)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，确保施工过程中的安全生产。7)参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。8)参加特殊防护设施的检查验收。9)及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。3.5.2.2项目主管安全生产副经理的安全生产职责1)协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3)组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作，检查指导安全技术交底。4)组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收。5)参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。6)组织并参加每天的现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改；组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。7)加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。8)组织项目积极参加各项现场达标活动。9)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。3.5.2.3项目技术负责人的安全生产职责1)项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任，主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。2)在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。3)主持安全技术交底工作，检查施组或施工方案中安全技术措施落实情况。4)主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。5)组织对项目整体安全防护设施及重点部位防护设施的交底与验收。6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7)参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施。3.5.2.4项目安全管理部门的安全生产职责1)在项目经理的领导下履行对工程项目安全生产工作的监督管理职责，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2)负责或参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3)每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4)组织有关人员对进场员工进行安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位安全教育。5)每月组织召开一次由项目经理主持和全体员工参加的安全大会，总结本月安全生产情况，提出下月安全工作的重点及对策。6)参加机械设备、安全防护设施的检查验收。7)负责项目安全设备、设施、防护器材和急救器具的管理。8)如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。3.5.2.5项目技术部门安全生产职责1)编制生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致；2)施工组织设计或方案变更时，要及时修改安全技术措施并督促；3)检查施工生产计划实施情况的同时,要检查安全生产、安全技术措施执行情况；4)在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。对施工生产中出现的安全技术问题，要及时提出解决办法；5)参加安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。3.5.2.6项目工程部门安全生产职责1)工长是所管辖范围安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接责任；2)认真落实安全生产法规和安全技术措施，不得安排无证人员从事特种作业。3)做好安全技术交底工作，履行书面交底签字手续，对交底负责，并督促检查交底内容的落实。4)经常检查重点部位、设备、防护设施等安全生产状况及操作人员的安全行为，发现违章、不安全问题立即组织纠正。5)参加定期的安全检查，对所管区域的施工安全隐患，要及时组织整改。6)根据工程项目特点，负责对所管辖的分包单位进行有针对性的安全教育，落实各项安全活动（每周安全活动、班前安全活动）。7)对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照工程技术部门制定的安全技术措施进行施工，发现存在安全隐患要立即上报项目及上级有关部门和人员。8)所管区域发生重伤以上事故或未遂事故必须停工，待查明事故原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方可重新进行施工生产。3.5.2.7项目物资部门安全生产职责1)负责安全生产有关设施、设备、防护用品的采购、检验。2)负责物资运输、仓储过程中的安全管理及危险品物资的控制。3.5.2.8项目办公室安全生产职责1)负责组织实施《职业健康安全管理计划书》中对项目办公活动、现场生活区的有关规定。2)负责在项目人员招聘中，按照《职业健康安全管理计划书》有关要求把关。3.5.2.9项目商务部安全生产职责1)组织分包方选择时，应对其施工安全保证能力进行评审，选择安全保证能力符合要求的分包方。2)在分包合同中，明确安全生产有关内容。3)在项目编审预算、编制资金使用计划及资金准备时充分考虑安全设施、防护用品的投入。3.5.2.10班组长安全生产职责1)班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员在施工生产中的安全与健康负责。2)经常组织班组人员学习安全技术操作规程，认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3)严格落实安全技术交底，落实到每道工序；做好班前安全活动与记录，做每个班组成员不违章操作，冒险蛮干，确保安全生产。4)经常检查班组成员施工中的安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；对工程项目及上级安全检查指出的问题认真组织整改。5)做好班组内入场人员的安全教育与岗位教育，使班组每个成员遵守安全操作规程。6)发生伤亡事故要立即上报，保护现场，抢救受伤人员。3.5.2.11外联（分包）队负责人安全生产职责1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2)按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3)必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；4)根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；5)定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；6)发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。3.5.2.12工人的安全生产职责1)作业工人是本岗位安全生产的第一责任人，要严格遵守安全生产规章制度与安全技术操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。特种作业人员必须持证上岗。2)积极参加班组的安全活动，认真执行安全技术交底，发现事故隐患立即报告，待消除后再上岗作业。3)正确使用和维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩戴劳动防护用品。4)在施工生产操作中，做到不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己，接受项目监督，听从安管人员的指导，实现安全生产。3.6运行控制项目经理部根据《重大危险因素清单》制定控制措施，并按照附件1《职业健康安全管理计划书》范本格式形成针对本项目的《项目职业健康安全管理计划书》并实施，同时满足下列安全管理规定。3.6.1基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程3.6.1.1基础施工前应具备完整的岩土工程勘察报告及设计文件。3.6.1.2雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施。3.6.1.3危险处和通道处及行人过路处开挖的槽、坑、沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。3.6.1.4开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯，爬梯两侧应用密目网封闭。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。基坑深度超过5米的，必须编制专项施工安全技术方案，经公司工程技术部审批并监督实施。3.6.1.5槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。3.6.1.6挖大孔径桩及扩底桩必须制定防坠人、落物、坍塌、人员窒息等安全措施。3.6.1.7深井或地下管道施工及防水作业区，应采取有效的通风措施，并进行有毒、有害气体检测。特殊情况必须采取特殊防护措施，防止发生中毒事故。模板工程施工前应编制施工方案，经技术部门负责人审批后方可实施。3.6.1.9模板及其支撑系统在安装拆卸过程中，必须有临时固定措施，严防倾覆。拆除应按区域逐块进行，并设警戒区，严禁非操作人员进入作业区。脚手架作业3.6.2.11落地脚手手架采用外外径48---51毫米，壁壁厚3--33.5毫米，无无严重锈蚀蚀、弯曲、压压扁或裂纹纹的钢管。脚脚手架杆间间距符合规规范要求。3.6.2.22脚手架基基础必须平平整坚实，有有排水措施施，满足架架体支搭要要求，确保保不沉陷，不不积水。其其架体必须须支搭在底底座（托）或或通长脚手手板上。3.6.2.33脚手架施施工操作面面必须满铺铺脚手板，离离墙面不得得大于20厘米。操操作面外侧侧应设一道道护身栏杆杆和一道18厘米高的的挡脚板。脚脚手架施工工层操作面面下方净空空距离超过过3米时，必须须设置一道道水平安全全网。架体体必须用密密目安全网网沿外架内内侧进行封封闭。3.6.2.44脚手架必必须按楼层层与结构拉拉接牢固，拉拉接点垂直直距离不得得超过4米，水平距距离不得超超过6米。20米以上高大大架子应有有卸荷措施施。3.6.2.55脚手架必必须设置连连续剪刀撑撑，斜杆与与水平面夹夹角应为45-660度。3.6.2.66特殊脚手手架和高度度在20米以上高大大脚手架必必须有设计计方案，并并履行验收收手续。3.6.2.77在建工程程（含脚手手架具）的的外侧边缘缘与外电架架空线的边边线之间，应应按规范保保持安全操操作距离。3.6.2.88使用工具具式脚手架架必须经过过设计和编编制施工方方案。3.6.2.99附着升降降脚手架的的施工企业业必须取得得"附着升降降脚手架专专业承包"资质。3.6.2.110吊篮外侧侧及两侧面面应用密目目安全网封封挡严密。附附着升降脚脚手架、挂挂架、吊篮篮架等其下下方必须按按标准设置置首层水平平安全网，吊吊篮应与建建筑物拉牢牢。3.6.2.111吊篮升降降时必须使使用独立的的保险绳，绳绳径不小于于12.5毫米，操操作人员佩佩带好安全全带。3.6.2.112吊篮架长长度不得大大于6米。吊篮钢钢丝绳有防防止脱离挑挑梁的措施施。3.6.2.113外挂架悬悬挂点采用用穿墙螺栓栓的，穿墙墙螺栓必须须有足够的的强度满足足施工需要要。3.6.2.114电梯井承承重平台、物物料周转平平台必须制制定专项方方案，并履履行验收手手续。3.6.2.115物料周转转平台上的的脚手板应应铺严绑牢牢，平台周周围须设置置不低于11.5米高防护围围栏，围栏栏里侧用密密目安全网网封严，下下口设置18厘米挡脚脚板，护栏栏上严禁搭搭设物品，平平台应在明明显处设置置标志牌，规规定使用要要求和限定定荷载。3.6.3物物料提升机机（井字架架、龙门架架）3.6.3.11井字架（龙龙门架）的的使用符合合《龙门架架及井架物物料提升机机安全技术术规范》JGJ888-922要求。3.6.3.22拆除、安安装物料提提升机要进进行安全交交底，划定定防护区域域，专人监监护。3.6.3.33物料提升升机吊笼必必须使用定定型的停靠靠装置，设设置超高限限位装置。3.5.3.44卷扬机安安装在平整整坚实位置置上，应设设置防雨、防防砸操作棚棚。3.6.3.55卷扬机安安装必须要要牢固可靠靠，钢丝绳绳不得拖地地使用，凡凡经通道处处的钢丝绳绳应予以遮遮护。3.6.3.66提升钢丝丝绳不得接接长使用，钢钢丝绳端部部固定绳卡卡数量不少少于4个，其间间距不小于于绳径的6倍。3.6.3.77物料提升升机应设置置附墙架，附附墙架材质质应与架体体材质相符符。附墙架架不得连接接在脚手架架上。3.6.3.88当物料提提升机受到到条件限制制无法设置置附墙架时时，可采用用缆风绳稳稳固架体。20米以下的设一组缆风绳，每增加10米加设一组，每组4根。缆风绳与地面夹角在60度至45度之间。3.6.3.99井字架（龙龙门架）、外外用电梯首首层进料口口一侧搭设设防护棚，防防护棚两侧侧必须用密密目安全网网进行封闭闭，楼层卸卸料平台应应平整、坚坚实，设置置可靠的工工具式防护护门，两侧侧应绑两道道护身栏，并并用密目网网封闭。3.6.4“三宝”、“四口”和临边、高高处作业3.6.4.11进入施工工现场的人人员，必须须正确佩戴戴安全帽。3.6.4.22凡在坠落落高度基准准面2米以上（含含2米），无法法采取可靠靠防护措施施的高处作作业人员必必须正确使使用安全带带。3.6.4.331.5米×1.5米以下的孔孔洞，用坚坚实盖板盖盖住。1..5米×1.55米以上的孔孔洞，四周周设两道防防护栏杆，中中间支挂水水平安全网网。3.6.4.44电梯井口口必须设高高度不低于于1.2米的金属防防护门。3.6.4.55电梯井内内首层和首首层以上每每隔四层设设一道水平平安全网，安安全网应封封闭严密。3.6.4.66管道井和和烟道必须须采取有效效防护措施施，防止人人员、物体体坠落。墙墙面等处的的竖向洞口口必须设置置固定式防防护门或设设置两道防防护栏杆。3.6.4.77楼梯踏步步及休息平平台处，必必须设两道道牢固防护护栏杆或立立挂安全网网。3.6.4.88建筑物楼楼层邻边四四周，未砌砌筑、安装装维护结构构时，必须须设两道防防护栏杆，立立挂安全网网。3.6.4.99建筑物出出入口必须须搭设宽于于出入通道道两侧的防防护棚，棚棚顶应满铺铺脚手板，通通道两侧用用密目安全全网封闭。3.6.4.110在2米以上高度度从事施工工作业时必必须有可靠靠防护的施施工作业面面，并设置置安全稳固固的爬梯。3.6.4.111施工交叉叉作业时，制制定相应的的安全措施施，并指定定专职人员员进行检查查与协调。3.6.5料料具存放3.6.5.11设置模板板存放区必必须设1..2米高围栏进进行围挡。模模板存放场场地必须平平整夯实，模模板必须对对面码放整整齐，3.6.5.22清理模板板和刷隔离离剂时必须须将模板支支撑牢固，防防止倾覆，并并应保证两两模板间不不小于60厘米。3.6.5.33砌筑1.5米以上高度度的基础挡挡土墙、现现场围挡墙墙、砂石料料围挡墙必必须有专项项措施，确确保施工时时围墙稳定定。基础挡挡土墙一次次性砌筑不不得超过22米，并且分分步进行回回填。3.6.6临临时用电3.6.6.11施工现场场临时用电电必须按照照《施工现现场临时用用电安全技技术规范》JGJ446-888要求，编编制临时用用电施工组组织设计，建建立相关的的管理文件件和档案资资料。3.6.6.22总包单位位与分包单单位必须订订立临时用用电管理协协议，明确确各方责任任。3.6.6.33临时用电电配电电缆缆线路必须须按规定沿沿附着物敷敷设或采用用埋地方式式敷设，不不得沿地面面明敷设。3.6.6.44配电系统统必须实行行分级配电电。开关电电器应标明明用途，并并在电箱正正面门内绘绘有接线图图。3.6.6.55各类配电电箱、开关关箱外观应应完整，统统一编号。固固定式配电电箱应设围围栏，并有有防雨防砸砸措施。3.6.6.77独立的配配电系统必必须采用三三相五线制制的接零保保护系统，电电气设备外外壳必须采采取可靠的的接零或接接地保护。3.6.6.88现场金属属架构物（照照明灯架、垂垂直提升装装置、超高高脚手架）和和各种高大大设施必须须装设避雷雷装置。3.6.6.99手持电动动工具应完完好无损，电电源线不得得任意接长长或调换，维维修和检查查应由专业业人员负责责。3.6.6.110使用行灯灯和低压照照明灯具，其其电源电压压不应超过过36伏。3.6.6.111现场使用用移动式碘碘钨灯照明明，必须采采用密闭式式防雨灯具具。3.6.6.112使用电焊焊机应单独独设开关，电电焊机外壳壳应做接零零或接地保保护。一次次线长度应应小于5米，二次线线长度应小小于30米。电焊把把线应双线线到位，不不得借用金金属管道、金金属脚手架架、轨道及及结构钢筋筋做回路地地线。电焊焊把线应使使用专用橡橡套多股软软铜电缆线线。电焊机机装设应采采取防埋、防防浸、防雨雨、防砸措措施。交流流电焊机要要装设专用用防触电保保护装置。3.6.6.113施工现场场临时用电电设施和器器材必须使使用正规厂厂家的合格格产品，严严禁使用假假冒伪劣等等不合格产产品。3.6.7施施工机械3.6.7.11施工现场场使用的机机械设备（包包括自有、租租赁设备）必必须实行安安装、使用用全过程管管理。3.6.7.22机械设备备操作应保保证专机专专人，持证证上岗，严严格落实岗岗位责任制制，并严格格执行清洁洁、润滑、紧紧固、调整整、防腐的的“十字作业业法”。3.6.7.33施工现场场的起重吊吊装必须由由专业队伍伍进行，信信号指挥人人员必须持持证上岗。起起重回转半半径与高压压电线必须须保持安全全距离。3.6.7.44塔式起重重机的安全全装置（四四限位、两两保险）必必须齐全、灵灵敏、可靠靠。3.6.7.55群塔作业业方案中，应应保证处于于低位的塔塔式起重机机臂架端部部与相邻塔塔式起重机机塔身之间间至少有22米的距离。3.6.7.66塔式起重重机吊装作作业时，必必须严格遵遵守施工组组织设计和和安全技术术交底中的的要求，吊吊物严禁超超出施工现现场的范围围。六级以以上强风必必须停止吊吊装作业。3.6.7.77外用电梯梯安装与拆拆除必须由由具有相应应资质的企企业进行。3.6.7.88外用电梯梯的制动装装置、限位位、门联锁锁装置必须须齐全灵敏敏有效。3.6.7.99外用电梯梯司机必须须持证上岗岗，设备接接通电源后后，司机不不得离开操操作岗位。3.6.7.110施工现场场塔式起重重机，外用用电梯、电电动吊篮等等机械设备备必须有市市建委颁发发的统一编编号；安装装单位必须须具备资质质，作业人人员持有特特种作业操操作证。同同一台设备备的安装和和顶升、锚锚固必须由由同一单位位完成。3.6.7.111施工现场场的木工、钢钢筋、混凝凝土、卷扬扬机械、空空气压缩机机必须搭设设防砸、防防雨的操作作棚。3.6.7.112各种机械械设备要有有安装验收收手续，并并在明显部部位悬挂安安全操作规规程及设备备负责人的的标牌。3.6.7.113认真执行行机械设备备的交接班班制度，并并做好交接接班记录。3.6.7.114施工现场场机械严禁禁超载和带带病运行，运运行中禁止止维护保养养；操作人人员离机或或作业中停停电时，必必须切断电电源。3.6.7.115蛙式打夯夯机必须使使用单向开开关，操作作扶手要采采取绝缘措措施。3.6.7.116搅拌机使使用前必须须支撑牢固固，不得用用轮胎代替替支撑。维维修、保养养、清理时时必须切断断电源，设设专人监护护。3.6.7.117圆锯的锯锯盘及传动动部位应安安装防护罩罩，并设置置保险档、分分料器。凡凡长度小于于50厘米，厚厚度大于锯锯盘半径的的木料，严严禁使用圆圆锯。3.6.7.118塔吊作业业严格执行行“十不吊”的原则。3.7应急准准备与响应应3.7.1潜潜在事故和和紧急情况况3.7.1.11项目潜在在事故和紧紧急情况为为：发生伤伤亡事故、中中毒事件\事故，突突发性疫情情以及火灾灾、地震、爆爆炸、暴雨雨、大风、化化学品油品品泄漏等。3.7.1.22伤亡事故故指造成人人员伤亡的的种类事故故，造成人人员伤亡的的原因主要要包括：高高处坠落、物物体打击、触触电、机械械伤害等。3.7.1.33中毒事件\事故主要要指作业人人员从事油油漆、防水水及地下井井道施工等等特种作业业造成的中中毒和员工工生活方面面的食物中中毒。3.7.1.44突发性性疫情主要要指如SARS等突发性性的、具有有严重影响响的传染性性疾病等。容易发生或引发发火灾的物物品包括：：汽油、煤煤油、柴油油、稀料、乙乙炔气、天天然气等易易燃易爆液液（气）体体，以及木木材、人造造纤维板材材、装饰用用纸板、可可燃塑料、锯锯末刨花等等建筑垃圾圾、冬季施施工保温材材料等可（易易）燃物体体。3.7.1.55容易发生生火灾的场场所包括：：各种电气气设备所产产生的高热热或电火花花、冬季施施工取暖的的炉火、建建筑施工和和安装使用用的电（气气）焊及高高温熔渣、雷雷击放电、电电气焊作业业点、木工工棚、装饰饰作业点、防防水作业面面、仓库和和油库等。3.7.1.66容易产生生泄漏的物物品包括：：油漆、稀稀料、涂料料等化学品品和油品。容容易产生泄泄漏的场所所是仓库、油油库、油漆漆库等。3.7.2应应急准备3.7.2.11项目应应针对可能能发生的、对对环境和职职业健康安安全状况有有影响的紧紧急情况，应应制定相应应的应急预预案，采取取适当的应应急准备和和响应措施施。这些措措施包括：：为防止发发生事故采采取的预防防措施，为为可能发生生事故的场场所设置适适当的应急急设施，事事故发生时时的排除和和处置的响响应办法，成成立应急领领导小组以以及建立事事故发生时时的信息传传递渠道。3.7.2.22项目的应应急预案和和应急准备备措施应以以适当的形形式体现在在项目《职职业健康安安全管理计计划书》中中。3.7.2.33项目的应应急器材必必须放置在在明显处的的、便于取取用的地方方，并做好好必要的标标识，事故故发生时从从事现场紧紧急救护和和救助的人人员应具备备相应的技技能。3.7.2.44项目经理理应就本单单位的潜在在事故和紧紧急情况及及应急措施施对全体人人员进行培培训。3.7.2.55项目经理理应组织定定期检查应应急措施的的落实情况况，应急设设施是否有有效，发现现问题及时时解决。3.7.2.66项目经理理应组织检检验应急措措施是否可可行，如组组织消防演演习和现场场医疗救护护等。3.7.3应应急响应3.7.3.11紧急情情况处理紧急情情况发生时时，项目必必须立即采采取应急措措施进行处处理。当情情况严重，自自身难以有有效处理时时，应立即即联络紧急急救援（如如拨打119等）。当紧急急情况威胁胁到人身安安全时，项项目经理必必须首先确确保人身安安全，组织织人员迅速速脱离区域域或场所，同同时采取应应急措施以以尽可能地地减少对环环境和职业业健康安全全状况的影影响。环保紧紧急情况\安全事故故发生后，项项目经理应应组织按《事事故报告、调调查与处理理程序》的的规定进行行报告、调调查和处理理。3.7.3.22伤亡事事故处理在紧急急情况中如如果发生人人员伤亡，应应采取有效效的应急措措施组织抢抢救，尽可可能减小事事故损失。抢抢救过程中中要注意防防护，以免免造成更多多人员的伤伤亡。发生生人员伤亡亡事故时，项项目要立即即组织抢救救，并注意意保护事故故现场。安全生产伤亡事故发现人立即向当班项目领导或管理人员报告1保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报公司工程技术部；3项目部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。项目当班领导或管理人员应立即：1从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救。安全生产伤亡事故发现人立即向当班项目领导或管理人员报告1保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报公司工程技术部；3项目部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。项目当班领导或管理人员应立即：1从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救。2拨打120急救电话求救。3.7.3.33中毒和和突发性疫疫情的处理理针对本单位的中中毒和突发发性疫情，项项目应急领领导小组应应立即采取取有效措施施控制事态态的蔓延，并并向上级主主管领导/部门报告告情况。发生中毒和突发性疫情发现人立即向当班项目领导或管理人员报告1保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报公司工程技术部；3项目部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。项目当班领导或管理人员立即：发生中毒和突发性疫情发现人立即向当班项目领导或管理人员报告1保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报公司工程技术部；3项目部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。项目当班领导或管理人员立即：1对中毒、疫情区域进行通风，并对疫情区实施隔离；2组织人员戴上防毒、防疫面具、服装进行施救，将中毒者抬至空气新鲜地点平放；3用最快捷方法送医院救治（打急救电话求救，有条件时直接用车送附近医院）。4突发性疫情应立即通知卫生防疫部门，以免事态扩大。3.7.3.44火灾的的处理发生火火灾时，项项目应以最最快速度组组织灭火，并并拨打119报告公安安消防部门门。组织灭灭火的同时时，应尽量量隔离易燃燃易爆品，以以免爆炸的的发生。火火灾事故发发生后，项项目应做好好现场保护护，并会同同消防部门门进行现场场勘察工作作。灭火器器材的配备备及使用应应符合《施施工现场保保卫消防管管理规定》。火灾事故的处理理流程任何员工发现火情任何员工发现火情判断火情1．就近取用灭火器实施灭火；2．同时呼叫邻近人员向项目当班领导或管理人员报告。1．呼叫邻近人员疏散；2．立即向项目项目当班领导或管理人员报告。项目当班领导或管理人员判断火情1．组织义务消防队实施灭火，同时切断电源、转移易爆品到安全区域；2．同时组织其它人员疏散撤离，救护伤员。急救中心电话：；3．同时向项目经理报告。1．组织人员疏散，救助伤员。急救中心电话：；2．同时立即向119台报警；3．同时向项目经理报告。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处置,抢救人财物1．保护现场接受事故调查；2．填写事故报告，报公司工程技术部；3．公司工程技术部核定火灾损失；4．公司工程技术部组织事故分析，提出实施改进措施。不可控制制可控制制的初起火火灾不可控可控制制3.7.3.55化学品品泄漏处理理只有采采取了适当当个体防护护且接受过过必要训练练的人员才才能清理泄泄漏的化学学危险品现现场，其他他人员应与与泄漏现场场保持一定定的安全距距离。当室室内油漆或或涂料等挥挥发气体的的浓度过高高时，应开开启门窗，加加强通风。若若泄漏的化化学品属剧剧毒、高挥挥发者，应应立即安排排紧急疏散散及救援。被被化学品物物污染的地地方，应及及时清理。清清理过程中中产生的一一切污染物物，应作为为化学废物物进行处置置。危险化学品泄漏漏事故处置置流程在项目针对具体体化学品性性质制定专专项应急准准备预案中中明确处置置流程。3.7.3.66爆炸的的处理存放易易燃易爆品品的仓库、使使用易燃易易爆品的单单位应制定定抗震、防防爆措施，配配备相应的的设备，并并对其人员员进行有关关应急准备备和响应措措施的培训训。爆炸发发生后，项项目经理应应迅速到岗岗，组织抢抢救，减少少环境污染染，避免或或减少人员员伤亡，预预防灾害蔓蔓延。爆炸发生后，项项目经理应应立即对事事故现场进进行检查，消消除隐患，以以防地震，爆爆炸再次发发生时，造造成更大的的损失和影影响。爆炸的处理流程程发生爆炸发生爆炸发现人立即报告项目当班领导或管理人员项目当班领导或管理人员立即：1．报告项目经理；2．现时组织人员疏散、抢救伤员急救中心电话：；3．同时向119台报警。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处置1．保护现场，接受事故调查；2．填写事故报告，报公司工程技术部；3．公司工程技术部组织项目核定损失；4．公司工程技术部组织事故分析，提出实施改进措施。3.7.3.77暴雨、台台风的处理理项目应应结合工程程特点和项项目具体情情况，制定定针对暴雨雨、台风等等异常情况况下的应急急准备和响响应措施，制制定以上措措施时应考考虑：a)暴雨引起起的坍塌、泄泄漏、渗漏漏、触电等等；b)大风引起起的扬尘、断断电、火灾灾、机械事事故和高处处作业坠落落等；暴雨、台风的处处理流程项目工程部门收听到暴雨、台风天气预报及时报告项目经理项目工程部门收听到暴雨、台风天气预报及时报告项目经理项目经理应组织：1．按应急准备预案落实各项措施；2．安排停止施工作业；3．安排紧急情况处理领导小组及义务消防人员值班监视。值班人员发现房屋设备受损，基坑边坡沉陷、坍塌等险情，应立即报告值班经理，项目经理应：1．救护伤员，急救中心电话：；2．疏散安全受到胁威和可能受到胁威的人员；3．必要时，拨打救援电话（）请求救援；4．可能时转移重要财产、物资到安全带。3.7.4应急急措施及本本程序的评评审和修订订3.7.4.11紧急情况\事故发生生后，针对对紧急情况况\事故发生生的原因，项项目经理部部应组织制制定、实施施纠正、预预防措施。3.7.4.22紧急情况\事故处理理完成后，项项目经理必必须对应急急预案以及及应急准备备和响应措措施进行评评审和修订订，并将有有关评审和和修订的信信息传递到到工程技术术部。3.7.4.33工程技术术部应根据据项目事故故情况，应应急预案以以及应急准准备和响应应措施的评评审与修订订情况，对对《应急准准备与响应应程序》进进行评审，发发现不妥或或不完善之之处，及时时进行修订订。3.8培训、交交底3.8.1项项目经理应应根据本组组织管理体体系运行要要求、顾客客和相关方方要求，利利用各种会会议、文件件、检查通通报等，不不定期对员员工进行法法律法规、职职业健康安安全意识教教育，能如如期完成本本岗位涉及及的职业健健康安全目目标指标。3.8.2项项目实施的的培训在项项目部组建建后1月内，由由项目办公公室负责组组织项目有有关部门编编制年度内内培与外培培计划，经经项目经理理审批后报报局人力资资源部备案案，填写并并保存计划划、变更说说明、培训训记录、培培训有效性性评价记录录，格式见见局《项目目管理手册册》。3.8.3项项目工程部部门负责就就管理方针针、健康安安全意识、本本岗位涉及及重要职业业健康安全全因素与控控制及相关关法律法规规要求、作作业方法、应应急准备响响应要求等等方面组织织必要的培培训，每年年组织1次消防演演练，重要要岗位人员员名册记录录格式与演演练记录见见《职业健健康安全管管理计划书书》。3.8.4进进行安全交交底，必要要时进行专专项安全交交底，并形形成记录。3.9存在问问题整改、纠纠正措施、预预防措施3.9.1施施工中，项项目工程部部对整个现现场的职业业健康安全全工作进行行检查、监监测，发现现不符合及及时纠正，必必要时会同同技术部门门采取纠正正和预防措措施。3.9.2数数据分析a)项目工程程部门通过过检查记录录、报表、事事故报告、考考核结果、顾顾客和相关关方投诉与与反馈、检检测报告、不不合格通知知单、不符符合项通知知单、内外外审核报告告等已有的的资料进行行职业健康康安全情况况的数据收收集。并填填写不合格格记录台帐帐，其格式式见局《项项目管理手手册》。b)项目工程程部门对职职业健康安安全目标指指标、管理理绩效、顾顾客反馈意意见、过程程监视结果果、社会媒媒体反映等等方面的数数据或信息息，采用调调查表、排排列图、因因果图、关关联图、系系统图、控控制图、分分层法、散散布图等统统计技术随随时进行分分析，或专专题分析会会。c)项目工程程部门通过过分析，组组织有关人人员针对未未满足规定定要求或未未达到预期期效果方面面，提出在在施工过程程、提供的的产品和行行政管理中中的改进要要求，以便便编制、实实施、验证证纠正措施施和预防措措施;d)发生以下下情况之一一时，应由由责任部门门进行评审审：公司组织的定期期或不定期期检查发现现的重复发发生3次的不符符合项时；；职业健康安全目目标指标未未达到预定定目标时；；③过程监视结果发发现的重复复发生3次的不符符合项时；；④地方政府有关部部门或社会会媒体反映映的职业健健康安全事事项；⑤项目经理部自查查发现的重重复发生3次的轻微微不合格/不符合项项；⑥在内部和外部检检查中发现现的严重不不符合项、重重大安全事事故时；⑦由内部审核组长长确定的不不符合项，不不能采取纠纠正的已发发生的不符符合项；⑧内部审核分析发发现的共性性问题和外外部审核指指定的不符符合项。3.9.3纠纠正措施a)原因分析析后，有关关人员对采采取纠正措措施的需求求进行评审审;b)技术部负负责组织编编制纠正措措施,项目总工工审批纠正正措施;c)工程部负负责组织实实施、验证证纠正措施施,记录格式式见局《项项目管理手手册》。3.9.4预防防措施a)通过以下下方面发现现潜在不合合格、潜在在不符合项项：①顾客抱怨反映出出可能影响响健康安全全的事项；；②相关方反映出可可能影响健健康安全的的事项;③地方政府有关部部门或社会会媒体反映映可能影响响健康安全全的事项;;④内部发现的可能能影响健康康安全的事事项;⑤目标指标达到预预定要求时时,尚有可能能影响目标标完成的薄薄弱环节或或事项;⑥过去的教训和不不足。b)工程部门门通过专题题分析会确确定潜在可可能影响健健康安全事事项的原因因;c)工程部门门对采取预预防措施的的需求进行行评审;d)技术部门门负责组织织编制预防防措施,由项目总总工审批预预防措施,e)工程部门门负责组织织实施、验验证预防措措施,记录格式式见局《项项目管理手手册》。3.9.5工程程部门负责责保持采取取纠正措施施、预防措措施结果记记录并报公公司工程技技术部1份。3.9.6执行行纠正措施施、预防措措施引起项项目相关文文件的更改改,由技术部部门负责评评审,并对相关关文件进行行更改。3.10其它它要求3.10.1与甲方、供供应商、分分包商等有有关工作3.10.1..1项目目经理部应应协调好与与业主关系系，涉及到到职业健康康安全方面面需业主配配合，及时时与业主联联系，取得得业主的支支持和理解解，并办理理相关手续续。通过合合同或协议议等手段对对供应商、分分包商进行行控制，明明确其在职职业健康安安全方面的的控制目标标、控制措措施、运行行文件和记记录的传递递等要求。3.10.2用工管管理3.10.2..1办公公生活及施施工生产中中必须做到到保证使用用人员均符符合有关要要求。3.10.2..2使用前进进行抽查，不不得违反下下列规定：：a)禁止使用用不满16周岁的童童工；b)对16周周岁以上，不不满18周岁的未未成年人不不安排四级级体力强度度的工作；；c)严格执行行女工“四级”保护规定定；d)其它。4内业资料4.1《职业业健康安全全管理计划划书》。4.1.1HYPERLINK涉及主要法律法规清单4.1.2HYPERLINK项目危险因素台帐4.1.3HYPERLINK项目重重大危险因因素清单4.2总包与与分包的安安全管理协协议书。4.3项目部安安全生产管管理体系及及责任制。4.4基础、结结构、装修修阶段的各各种安全措措施及安全全交底；模模板工程施施工组织设设计及审批批；高大、异异型脚手架架设计方案案、审批及及验收；各各类脚手架架的验收手手续；施工工单位保护护地下管线线的措施。4.5安全防护护设施的验验收记录，包包括HYPERLINK记录；防护用用品合格证证及检测资资料。4.6临时用电电施工组织织设计、变变更资料及及审批手续续；电气安安全技术交交底；临时用电电验收记录录；电气设设备测试、调调试记录；；接地电阻阻摇测记录录；HYPERLINK应急准准备演练记记录。5附件5.1《职业健健康安全管管理计划书书》5.2HYPERLINK项目涉及主要法法律法规清清单5.3HYPERLINK项目危危险因素台台帐5.4HYPERLINK项目重重大危险因因素清单5.5HYPERLINK脚手架架验收表5.6HYPERLINK安全检检查记录5.7HYPERLINK动火作作业审批记录5.9HYPERLINK安全检查通知知单5.10HYPERLINK施工用用电线路系系统验收表表5.13HYPERLINK接地电阻阻测试记录录5.14HYPERLINK漏电保保护器测试试记录5.15HYPERLINK塔式超超重机基础础验收表5.16HYPERLINK起重机机械安装调调试记录5.17HYPERLINK塔式起起重机安装装验收表5.18HYPERLINK外用电电梯验收表表5.19塔式式起重机顶顶升锚固验验收表6附则6.1本规定定自发布之之日起实行行。6.2本规定定解释权归归**二局总总承包公司司工程技术术部。附件5.2项目涉及法律法法规清单工程名称：序号法律法规名称批准时间实施时间备注审核人：编制人：编制日期期：年月日附件5.3项目危险因素台台帐工程名称：作业活动序号危险因素危险因素类型判别依据Ⅰ-Ⅴ作业条件危险性性评价控制措施备注时态状态是否受控是否守法LECD审核人：编制人：编制日期期：年月日附件5.4项目重大危险因因素清单单位：第页共页作业活动序号危险因素类型可能导致的事故故控制措施备注批准人：编制人：：批准日期期：附件5.5脚手架验收表工程名称/栋号号施工单位架体种类架体高度验收日期架体总长度架体载荷验收范围/段施工负责人参加验收人员验收项目施工方案要求验收情况脚手架有关技术术资料架体基础架体支撑系统与主体结构连接接安全装置架体防护其它验收意见搭设班组：项目现现场经理：：安全全员：年月日年月日年月日附件5.6安全检查记录项目：年月日参加人员检查内容检查出来的问题处理意见完成整改日期及负责人复查结果复查人：年月日注：“检查出来的问题题一栏因内内容多填不不下时，可可另附纸续续填。附件5.7应急准备演练记记录表演练时间演练地点演练项目演练参加人员演练过程及效果果：实施负责人：年月日对应急准备和响响应控制程程序评审意意见：评审人员：年月日附件5.8动火作业审批记记录项目名称：作业班组作业人监护人动火时间灭火器数量作业部位及简图图作业性质防护措施监护人：年月日审批意见保卫部门门负责人：：年月日附件5.9安全检查通知单单经 经月日检查发现现：签发人：年月日……………纠正回执纠正要求：纠正正□分析原因因制定纠正正预防措施施□原因分析：纠正预防措施：：年月日纠正完纠正责任任人：年月日验收结果验收人：年月日注：签发发一式