某农村房屋边坡崩塌灾害治理施工方案

PAGE25PAGE25施工组织设计第一章工程概况一、工程概述崩塌隐患体位于XX区XX镇XX村XX房屋后边坡。位于XX重点防治区内，危害程度一般级，管理分级重点级，防治建议为工程治理。崩塌所在边坡为建房切坡形成，坡向175。，坡度70。，高3~4m，宽25m，为土质边坡，面积100m2。边坡自然裸露未支护，局部见小规模崩塌，方量3~5m2，边坡的稳定性差，威胁到下方农户陈德山1户2人，2间3层砖混结构民房一幢，边坡前缘为该户后院，边坡与该户房屋直距4m。二、地质情况边坡由于早期建房开挖形成，开挖后的边坡仅部分坡脚设置了干砌挡土墙，其他未进行支护，边坡开挖导致坡脚临空，边坡土体厚度较大，结构松散，受降雨影响，大量雨水渗土体空隙，加剧土体荷重，引起边坡崩塌。本治理区域发生两处崩塌地质灾害，均为土质崩塌，规模属于小型。根据XX省XX的工程勘察，AB段边坡现基本处于稳定状态，如遇持续强降雨，边坡再次发生垮塌的可能性较大，BC段边坡现局部采用干砌毛石挡墙支护，现基本处于稳定状态，如遇持续强降雨，墙体发生崩塌的可能性较大，对此，边坡治理十分必要。三、设计治理方案根据XX省XX出具的《XX区XX镇XX村XX屋后崩塌隐患治理设计》，对房后AB段边坡采用坡脚浆砌块石挡土墙支挡；对房侧BC段边坡干砌挡墙拆除，重新砌筑浆砌块石挡土墙，辅以坡脚排水沟排水。四、设计工程量设计主要工作量如下表序号分项工程名称单位工程数量1挡墙及排水沟、槽槽土方开挖挖M383.32浆砌块石挡土墙墙M3204.153挡墙压顶混凝土土M34.764浆砌片石排水沟沟M320.35墙后土方回填M3169.56喷播植草M2100五、施工组织设计编制依据（一）、XX省XX《《XX区XX镇XX村XX屋后崩塌隐患治理设计》文件；（二）、工程相关的主要技术规范1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2、《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T0221-2006)；3、《建筑抗震设计规范》(GB50011－2001)；4、《砌体结构设计规范》(GB5003－2001)；5、《城市防洪工程地质设计规范》(GJJ50－92)；6、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）7、《工程测量规范》GB50026-938、《安全生产管理办法》（KK/Ｃ７）（三）、我公司对类似工程的施工经验。第二章投入的主要施工人员及主要设备配备情况一、施工总体原则1、以合理的工期保证施工任务的完成，确保目标工期的实现，同时避免资源投入过分集中，增加施工成本。2、以优质的技术服务、严格的技术要求、充分的技术投入保证施工质量。3、全面合理的进行施工安全生产的计划，保证足够的资源投入，确保施工安全。4、增强环保意识，合理且有针对性的采取环保措施。达到施工环保的技术规范要求。二、施工顺序边坡AB段：施工准备阶段—边坡、危石清理—浆砌石护坡—挡土墙施工—截排水沟施工—其他附属工程施工。边坡BC段：施工准备阶段—拆除原挡墙—重新砌筑浆砌石挡土墙施工—坡脚排水沟施工。三、施工管理机构根据工程的基础类型、工程规模和工期质量要求等特点，我公司拟委派在类似工程有丰富施工管理经验和技术管理经验的贰级建造师戴如志担任项目经理，王明敏担任项目技术负责，并组成项目经理部对工程进行施工管理，其管理机构及主要人员如下:1、项目经理部：2、项目部成员主要岗位职责项目经理：全面负责工程质量、工期和安全，并负第一责任。项目副经理：协助项目经理进行现场施工管理。技术负责：全面负责现场施工技术管理工作。质检员：负责施工产品全过程的质量检验和验证。机长（及安全员）：负责现场设备的操作、维修及现场施工安全管理。电工：负责现场机电设备的安装、用电安全管理及钢筋焊接。材料员：负责现场材料采购和管理。测量员：负责现场测量放线及其它工作。3、管理机构图：项目经理项目经理技术员材料员预算员统计员质检员安全员技术负责施工员项目作业层项目副经理项目副经理4、施工设备组织本工程拟进场的施工机械设备主要有：本工程拟投入的主要施工设备有挖掘机、搅拌机、自卸运输车、水准仪、全站仪等，其它非主要生产设备仪器及有关配套工具材料由有关人员计划准备。所有设备进场前必须进行检修调试，不得带病进场，并备足必要的零配件。具体进场主要施工机械如下表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机200型1国产201080~100/挖土/2装载机502厦门2009150/装运碴石/3自卸运输车东风1一汽2006135/砂石运输/4搅拌机W2502昆明200930/砂浆、砼/5全站仪NTS3021广州2005//测量放线/5、施工材料组织根据设计图纸要求，本工程采用合格厂家生产的防护网、、水泥、块石等。采购时严格按相关规范和我公司的ISO9001有关条款规定组织采购，水泥进场时要有出厂检测报告和合格证。水泥、砂、块石经经监理工程师见证取样检验合格后方能使用。材料员按项目经理部制定的材料进场计划，按时组织材料进场，并对现场材料存量进行动态管理，杜绝因材料供应不足而影响工程进度。具体主要施工材料用量计划见下表。序号材料名称规格数量单位产地备注1水泥PO32.52T杭州2石块满足实际要求205.00M33砂子满足实际要求20M3临安4喷播植草满足实际要求100M3杭州6、劳动力计划劳动力计划表工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况6月7月工程管理及技术术人员边坡危石清理施施工防护网施工浆砌石护坡施工工挡土墙施工截排水沟施工其他附属工程施施工合计第三章施工前准备为了更快更好地完成该项工程，建设单位应负责解决工地的用水、用电问题，场地控制点资料用书面形式提供给施工单位，并协调好工地周边农民用地问题。在进场前对施工人员进行施工计划、技术及安全施工的交底等工作，收集有关工程的相关资料，搭建施工配套的临时设施，使施工能有序地按相关规程、规范施工，以确保工程顺利进行。一、四通一平工作1、修通设备、材料进场的道路，确保施工设备和工程材料的顺利进场；施工现场场地平整；HYPERLINK"/html/zt/ztqygl_guihua/index.htm"规划场地内行车路线，便道与场地排水沟保持一定的距离。2、接通现场生产用水（泥浆搅拌）至场地内。3、接通施工用电至场地内，预计用电量为60KW。二、现场临时设施1、搭设临时帐篷1间，供设备零配件等材料的存放居住。2、设砂浆及砼搅拌场地，占地面积约50m2（共设2个场地）。三、技术准备工作1、完成设计交底、图纸会审及技术质量交底工作。2、完成工程地质报告及有关当地政府对工程施工的有关规定等资料的收集工作及各种施工记录签证表格的准备工作。3、完成拟用工程材料合格方的资格评审工作及材料的进场前的取样检验。4、作好详细的安全技术交底，施工前充分发扬民主，调动职工的积极性、创造性，使参与施工的全体职工参加对施工方案的讨论，提高对HYPERLINK"/Html/zt_secu.htm"安全生产质量保证的重视，并对各部门进行考评。四、施工设备及人员的进场完成施工设备的检修调试，进场安置、计量检测设备的标定，人员就序等工作。第四章各分部工程的主要施工方案及技术措施一、总体施工步骤和顺序1、我方根据以往承担类似工程的施工经验，以及本工程的特点，确定边坡危石施工、防护网施工、浆砌石护坡施工、坡面清方、挡土墙施工和截排水沟施工、土方回填、喷播植草，总结出关键环节，进行工程质量和进度的管理控制。2、施工顺序边坡AB段：施工准备阶段—边坡、危石清理—浆砌石护坡—挡土墙施工—截排水沟施工—其他附属工程施工。边坡BC段：施工准备阶段—拆除原挡墙—重新砌筑浆砌石挡土墙施工—坡脚排水沟施工。二、各分部工程的主要施工方案及措施（一）、边坡危石清理1、施工顺序：危石清理→坡体下部回填→坡面整理→余方弃置2、施工方法：（1）、清理的原则1）自上而下分层进行，施工中按设计要求作成一定的坡势，以利排水，在施工过程中开挖边线外侧部位设置排水沟，排除坡积水，同时避免边坡及马道上形成积水。2）在下部适当位置设置临时拦挡设施，保证下部施工安全。3）在边坡开挖过程中，如出现裂缝和滑移迹象，立即暂停施工并采取应急抢救措施，使危害减到最少，并及时通知监理工程师。必要时，按照监理工程师的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况并做好记录。3、技术要求（1）、施工期临时排水，尽可能结合永久性排水设施布置，防止雨水漫流冲刷开挖工作面；（2）、严格各项安全保障措施，建立健全预警机制。（二）、截排水沟施工1、施工工序：测量放线——基槽开挖——沟身浆砌石砌筑———水泥砂浆勾缝——检查验收先测量放线，浆浆砌施工不不得使用强强度不能满满足施工需需要的材料料，缝隙填填浆饱满。截截排水明沟沟设计为宽宽0.5m，底宽0.3m，深0.4m，采用M10浆砌块石石砌筑，厚厚0.055m，M10砂浆勾缝缝。（1）施施工放样排水沟沟、截水沟沟工程分段段施工，分分段放样，根根据路基中中线放出排排水沟、截截水沟中线线及边线，线线位设好以以后请监理理检测，符符合要求后后再进行下下道工序。（2）沟槽开挖根据测测量放好的的边沟、截截水沟沟底底沟沿边线线，用白灰灰在地上洒洒出，利用用人工配合合挖掘机械械开挖，自自卸汽车运运输，开挖挖至距设计计尺寸10～15cm时，改以以人工挖掘掘。人工修修整至设计计尺寸，不不能扰动沟沟底及坡面面原土层，不不允许超挖挖。开挖清清理完毕后后，然后请请监理检验验。（3）片石砌筑沟槽检检验合格后后，先用木木桩每10米一处钉钉好砌石位位置，挂好好横断面线线及纵断面面线，即可可按线砌筑筑，砌筑工工艺要严格格执行技术术规范及招招标文件的的施工技术术要求。3、技术要求①石料选用厚度不不小于15cm具有一定定长度和宽宽度的片状状石料，石石料质地强强韧、密实实，无风化化剥落、裂裂纹和结构构缺陷，表表面清洁无无污染。②砂浆使用拌和机机现场拌和和，材料使使用中（粗粗）砂，过过筛后机拌拌3~5mmin后使用。砂砂浆随拌随随用，保持持适宜稠度度；在拌和和3~5h使用完毕毕；运输过过程或存贮贮过程中发发生离析、泌泌水砂浆，砌砌筑前重新新拌和；已已凝结的砂砂浆不得使使用。③施工现场不堆放放不合格材材料，废弃弃的材料及及时清理出出场。（4）沟体片石砌筑筑排水沟采用挤浆浆法分层砌砌筑，每分分层高度10~115cm（2层卧片石石）分层与与分层间的的砌筑砌缝缝应大致找找平，各工工作层应相相互错开，不不得贯通。较较大的片石石使用于下下层且大面面朝下，砌砌筑时选取取形状及尺尺寸较为合合适的片石石，尖锐突突出部分敲敲除，竖缝缝较宽时，在在砂浆中塞塞以小石块块，砌缝宽宽度不大于于2cm，砌筑过过程中要注注意选用较较大、较平平整的石块块为外露面面和边口，石石块使用时时应洒水湿湿润，若表表面有泥土土、水锈先先冲洗干净净，尤其下下层砌及角角隅石不能能偏小，砂砂浆要饱满满，石缝以以砂浆和小小碎石充填填，片石不不能竖立使使用，石料料挤浆要符符合要求，不不能紧贴无无砂浆，宽宽度要一致致，不能有有假缝，当当分几段同同时砌筑时时，相邻高高差不大于于1.2m，各段水水平砌缝一一致。砌筑筑中的三角角缝不得大大于20mm；各工作作缝相互错错开。若石石块松动或或砌缝开裂裂，要将石石块提起，将将垫层砂浆浆与砌缝砂砂浆清扫干干净，然后后将石块重重铺砌在新新砂浆上。在在砂浆凝固固前将外露露缝勾好，勾勾缝深度不不小于20mm，若不能能及时勾缝缝，则将砌砌缝砂浆刮刮深20mm为以后勾勾缝做准备备。所有缝缝隙均应填填满砂浆。（三）、挡土墙墙施工1、施工工序：测测量放线——基槽开挖——浆砌石砌砌筑——砂浆勾缝缝反—顶部抹面——检查验收收2、施工方法（1）、先测量放线线，浆砌施施工不得使使用风化石石和强度不不满足要求求的材料，缝隙填浆饱满，不留空洞。浆砌挡墙施工时，分清各种挡墙的结构及尺寸。挡墙每隔10米设一个伸缩缝，挡土墙设双排φ100PVC泄水管，排距1.5m，孔间距2m，相间布设，坝内侧做0.3m厚的碎石反滤层。挡土墙前缘设置排水渠，渠的断面为梯形状，断面上顶宽0.54m，下底宽0.3m，高0.4m，断面面积0.168m2，内外坡比1:0.3，采用M7.5浆砌块石砌筑，厚0.30m，M10砂浆勾缝，每隔10m设一道伸缩缝，用沥青麻筋填筑，排水渠设置铸铁盖板，为暗渠。（2）、浆砌块石挡挡墙注意事事项：1）块石的石料标标号应符合合要求。有有尖锐处加加以修整。砌砌筑前，洒洒水湿润，清清洗干净。2）块石砌筑以沉沉降缝为界界进行分段段砌筑。3）砌筑采用挂线线放样法，先先砌外圈定定位行列，拉拉线控制外外露面，然然后砌筑里里层，外圈圈应与里层层砌块交错错连成一体体，砌体外外露面必须须符合设计计规定。4）砌体外露面应应进行勾缝缝，在砌筑筑时靠外露露面预留深深2cm的空缝作作为勾缝。5）各砌层的砌块块应安放稳稳固，砌块块间砂浆饱饱满，粘结结牢固，不不得直接贴贴靠或脱空空。6）砌筑时采用挤挤浆法施工工，底浆应应铺满，竖竖缝砂浆应应先在已砌砌石块侧面面铺放一部部分，然后后于石块放放好后填满满捣实。第五章确保工工程质量的的技术组织织措施一、质量控制的的组织管理理措施1、工程项目经理理部将根据据本项目的的施工特性性及组织机机构特点健健全质量保保证体系，编编制本项目目施工管理理实施细则则文件，作作为配套文文件。项目目经理部将将本项目的的施工特性性、施工机机具的特点点因素，按按建设工程程单元质量量等级评定定标准及施施工详图、文件的技技术要求，编编制本项目目的施工质质量控制、保保证、检查查、验收等等具体要求求和办法实实施细则，成成为本项目目最根本的的管理文件件之一。2、项目经理部将将聘用年富富力强、精精明能干，受受过专门培培训，具有有中、高级级技术职称称的人员担担任安全质质量负责人人。坚持质质量第一、信信誉第一，一一切工作服服从质量，以以质量求信信誉，以管管理争效益益。应用质质量保证措措施，实行行目标管理理，将目标标层层分解解，并逐一一落实，实实行全员质质量教育和和管理。从从上到下，明明确个人的的质量目标标，工程技技术人员定定岗定责，质质量指标与与个人经济济效益挂钩钩，关键工工程部位，关关键工序始始终处于严严格稳定的的受控状态态。3、施工技术人员员及质检人人员做到各各负其责，各各司其职，责责任明确。施施工中每个个工序，必必须有施工工技术人员员及质检员员在施工现现场，做到到技术及质质检人员每每天、每班班、每道工工序开始时时最先进入入施工现场场，结束下下班最后离离开现场，坚坚持交接班班制度，严严格把关，发发现问题及及时处理，不不留隐患，严严格按优质质工程标准准要求施工工。4、施工中严格按按图、文件件、施工规规范及施工工措施组织织作业，若若在施工中中发现施工工依据相互互矛盾时，须须立即停止止工作，并并将情况上上报监理工工程师，待待监理工程程师给予明明确答复后后，方可组组织继续施施工作业。5、质量管理部门门派出的质质检人员和和工程技术术人员在作作业现场进进行检查时时，有权对对违反施工工程序，不不符合质量量要求的施施工行为，首首先进行规规劝，不服服从者勒令令停工，对对已造成不不合格的产产品下达返返工令，并并根据现场场情况，责责成有关作作业班组及及操作人员员写出局面面报告或质质量事故报报告，并将将上述情况况上报监理理工程师。6、对整个工程的的各道施工工工序（特特别是隐蔽蔽工程）实实行“三工制”“三检制”与“联检制”。“三工制”是施工前前有交待，施施工中有检检查，施工工后有评定定；“三检制”是施工班班组自检，作作业队质检检员复检、项项目经理部部专职质检检工程师终终检；“联检制”是在三检检合格的前前提下，由由工地质检检工程师将将检验成果果呈交监理理工程师，并并在监理工工程师指定定的时间内内，质检工工程师、质质检员及监监理工程师师共同对申申请验收的的分部分项项工程或施施工工序进进行联检。在在联检合格格后，监理理工程师在在验收合格格卡上签字字后方可进进行下一道道工序的施施工作业。7、在施工质量验验收中，严严格按照本本投标书第第二章所列列的技术标标准和相关关规程规范范要求进行行，对各工工序的单元元工程进行行验收评定定，若施工工图的标准准高于上述述评定标准准时，将按按施工图的的要求进行行评定，分分项工程一一次检查合合格率达100%。8、按科学化、标标准化、程程序化作业业，实行定定人、定点点、定岗施施工，严格格按照ISO99001质量管理理体系施工工，贯彻落落实生产岗岗位责任制制，实行质质量指标与与个人的经经济效益挂挂钩，做到到奖勤罚懒懒，奖优罚罚劣。确保保一次达标标。对不按按施工程序序和标准施工工的班组和和个人追究究责任，并并给予经济济惩罚。9、推行全面质量量管理，成成立QC小组，保保证每月活活动一次探探讨工程质质量问题。10、成立科技攻关关小组，结结合本工程程进行科学学试验，解解决施工中中遇到的技技术难题，确确保工程顺顺利进行，保保证工程质质量。11、积极推行先进进的施工工工艺、方法法及检测设设备，提高高工作效率率。质检员员将按照国国家的有关关规定对工工程上使用用的建筑材材料、半成成品及产品品进行质量量检验和分分析，并按按时将有关关的检验成成果上报有有关部门。12、对工程的重点点部位或技技术要求复复杂的部位位，由项目目经理部组组织质量跟跟踪小组，对对施工的全全过程实行行全过程监监控，跟踪踪小组将按按质量控制制办法实施施细则的要要求，对每每道工序把把关，该办办法在我公公司承建的的多项工程程施工中取取得了显著著的效果。13、加强对关键岗岗位作业人人员的技术术培训和质质量意识教教育，使其其充分了解解施工组织织措施的内内容，并严严格按照规规范和措施施进行作业业。二、工程质量保保证体系工程质量是个整整体的概念念，影响工工程质量的的因素较多多，但我们们认为主要要是硬件和和软件两个个方面，只只要抓好这这两个方面面，工程质质量就能够够得到有效效保证。1、硬件保证现代的工程几乎乎都是采用用机械化施施工，人工工只是局部部的配合，因因此，拥有有机械的数数量及其先先进程度就就成为企业业实力的象象征。工程程质量和进进度首当其其冲就是由由施工机械械来保证的的，我公司司为此进行行了充分地地准备。（详详见施工机机械投入）。2、软件保证（1）、质量管理机机构按项目法施工管管理的原则则，我公司司明确本工工程项目经经理为第一一责任者，对对本工程项项目内所进进行的施工工质量全权权负责。坚持质量第一，应应用质量保保证措施，实实行目标管管理，将目目标层层分分解，工程程技术人员员定岗定责责，机械操操作人员配配备齐全，质质量指标与与个人经济济效益挂钩钩。关键工工程部位，关关键工序始始终处于严严格稳定的的受控状态态。（详见见施工管理理人员配置置）(2)、人员员的岗位设设置每个工作面设置置相应的管管理人员，负负责工作面面上的生产产、安全、质质量、进度度。现场直直接管理人人员有权处处理工作面面上的一切切事务，包包括下达停停工令。若若遇到重大大事情处理理不了时，则则向上级反反映，及时时获得问题题的解决。为为此选派管管理人员时时，将工作作面的具体体特点同管管理人员的的能力、知知识技术水水平、性格格等方面结结合起来，使使其既能够够胜任，又又乐于胜任任。对各工工作面上的的管理人员员制定的岗岗位责任制制，使其对对自己所担担负的责任任、义务、职职权范围及及应享受的的待遇更明明确，真正正做到责权权利的统一一。人员的的岗位是相相对固定的的，但又随随着工程进进度的发展展，工作面面的变化而而适当调整整。项目部各主要职职能部门和和关键岗位位质量责任任图职能机构关键岗位质量责任具体措施项目经理职能机构关键岗位质量责任具体措施项目经理技术负责人质检员工程部材料员试验员加工车间现场值班室工长机长班长记录员操作手贯彻执行各种技术标准、法规，对本项目的质量管理负全面技术责任。保证施工设备正常运转跟踪监控各种原材料及半成品质量负责采购和检验工程所需物资，对所购材料负直接责任；监督执行施工作业文件和监理、要求，对工程质量负主要责任严格执行技术要求、工程师指令，对每道工序认真操作，履行自检，对施工质量负直接责任。建立组织机构及规章制度，明确部门权责，保证资源配置；负责管理施工合同及施工全过程；组织控制业主提供产品，组织制定纠正或预防措施；组织质量意识教育和培训工作。组织编制施工文件，落实技术要求，制定各部门、各岗位的质量职责；组织施工过程能力鉴定和计量管理工作；制定预防和纠正措施；负责组织岗前培训和竣工总结。勤保养加工与机修设备；定期、按程序要求检修施工设备。按试验规程和施工技术要求定期检测或送检评定和选择所采购产品的供货方；按程序进行进货检验和验收；制定A、B类物资采购计划；做好库存物资的存放、保管、标识和维护工作。指定专职质检员对施工环节进行抽查；安排现场技术员，解决施工中各种异常问题；制定有关技术措施，落实和监理要求；履行各种报表、资料的整理和传递工作。认真完成班组自检程序；坚持持证上岗；精细操作；发现问题，及时泄报并处理；认真控制现场每道工序的施工，做好复检工作，对工程质量负直接责任。坚持每道工序的现场验收；任意抽查施工中各施工环节；对不合格和违规工序，当场指出并责成返工处理；及时总结当班施工情况，完成质检记录。第六章确保工工期的技术术组织措施施一、施工进度计计划我院郑重承诺本本工程总工工期45日历天。如如果由于不不可抗力因因素及甲方方原因影响响施工，施施工工期顺顺延。详细细的施工进进度计划详详见《施工工进度计划划网络图》。计划开工日期：：2013年6月5日，计划划竣工日期期：2013年7月20日。二、工期管理及及组织措施施为保证施工进度度正常进行行，先应确确保设备、材材料按计划划供应，其其次严格控控制关键线线路上的关关键工序，随随时检查、动动态管理，做做到有的放放矢，松紧紧有序，同同时还应协协调好各施施工段间的的施工安排排，尽量减减少干扰，以以保证项目目的顺利实实施。1、管理措施（1）该工程由我公公司承建后后，将列入入我公司重重点工程，推推行项目法法施工管理理，并充分分发挥我公公司技术力力量强、资资金雄厚、管管理水平高高的优势，由由公司全力力以赴协调调解决施工工力量和施施工机具设设备。（2）实行公司重点点项目指挥挥部领导下下的项目经经理负责制制。由项目目经理立责责任状，对对项目按工工期进行监监督、检查查，并与施施工人员签签订分段工工程承包合合同及时兑兑现奖罚，实实行分段承承包，保证证在控制点点的时间内内完成。2、技术及组织措措施（1）施工准备阶段段完成技术术、物资、劳劳动组织、施施工现场和和场外协调调等工作。（2）制定详细的施施工计划，细细分各种单单项工程和和分项工程程，细分各各项工程的的工作量，确确定各项工工程的完工工时间。（3）制定工程施工工计划，并并严格按计计划进行施施工。（4）准备好备用的的机械、材材料、人员员以便使各各工序能提提前完成。（5）考虑到特殊自自然条件，如如下雨、雨雨季等可能能影响工期期的自然因因素所占有有的时间，工工期前排。（6）各单项工程和和分项工程程按计划进进行检查和和验收，并并制定详细细的奖惩措措施。3、经济措施（1）公司内部实行行计件单价价，按公司司确定的工工期要求，提提前奖励有有关人员，拖拖则相应扣扣罚。（2）给承包班子加加大压力，提提前奖励，拖拖后重罚。三、保证工期的的技术措施施1、突击施工准备备工作（1）、以快上场、创创条件、保保重点、早早开工的指指导思想，先先调主要人人员进场，抓抓紧完成调调遣施工队队伍和机构构设备进场场，积极配配合有关单单位，抢建建完成现场场的临时设设施工程。（2）、物资准备：：及早组织织备运开工工初期所需需的各种材材料进场，同同时本工程程大规模需需要的特殊殊设备和器器具提前准准备。2、优化施工方案案，科学组组织施工根据本工程的技技术难点和和环境特点点，进场后后做进一步步的现场勘勘察，提出出比选方案案保证质量量，优化工工期，确定定切实可行行的实施性性施工方案案。在施工工过程中，运运用统筹法法和网络计计划技术，对对整个工程程实施动态态管理。在在经过周密密调查研究究，取得可可靠数据的的基础上，编编制可行的的施工计划划。合理安安排工序，紧紧紧抓住关关键工序不不放，正确确处理各工工序之间的的矛盾，做做到环环相相扣，井然然有序，使使整个施工工过程处于于受控状态态。第七章确保安安全生产的的技术措施施工程施工中，保保障施工人人员的人身身安全、工工程的安全全，以及避避免工程施施工对周围围环境的干干扰，重视视安全管理理，是我们们对用户服服务的又一一宗旨，在在施工中，我我们严格遵遵守国家的的安全生产产法规和地地方相关管管理条列，自自觉保护劳劳动者生命命安全，力力争展现出出一个工程程良好的企企业形象，展展示我们生生产管理的的综合现代代化水平。一、安全生产的的组织保证证措施7.1.1开展展安全生产产教育，贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，宣宣传学习安安全生产知知识及有关关劳动保护护方面的法法规。7.1.2组建建一个以项项目经理为为组长的、由由专职安全全员和各施施工班组长长参加组成成的现场安安全生产领领导小组，负负责现场的的安全生产产管理，并并建立安全全生产日常常检查监督督制度。7.1.3建立立个人安全全生产岗位位责任制及及其奖惩制制度，从制制度上和经经济上予以以安全保证证。二、安全生产几几个关键环环节的防患患措施：1、施工机械：进进入现场的的各类施工工机械确保保完好。大大型施工机机械组装完完毕并由专专业人员组组织验收通通过后，方方能挂牌投投入使用；；机械上的的各种保险险、限位必必须齐全、灵灵活、可靠靠。使用电电力设备必必须有可靠靠接地和接接漏电保护护装置；机机械操作和和起重指挥挥必须由持持证上岗人人员操作。钻机施工时，钻机周围5.0m内严禁站立其它闲杂人员，以免造成意外伤害。2、施工机具。进进入现场的的各类施工工机具应确确保完好，机机具上的护护罩应齐全全、完好，用用电机具罩罩壳和接电电线应完好好无损，具具有有效接接地和接零零保护，需需要由持证证人员操作作的机具，其其它人员严严禁动用。3、施工用电。按按照建设部部颁布的《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》（JG4665-888）要求安安装线路，采采用TN-S系统（三三相五线制制），做到到二级漏电电保护。严严禁同一个个开关电器器直接控制制2台及2台以上用用电设备（含含插座），严严格实行一一机一闸制制度4、施工安全作业业要求（1）、在每个作业业区的主要要施工部位位、作业点点、危险区区主要通道道都必须挂挂有相应的的安全禁令令牌或告示示牌。（2）、现场施工人人员必须佩佩戴安全帽帽，夜间施施工应有足足够的照明明，并在危危险地带设设置警告信信号，以保保证人员和和车辆的安安全。（3）、特殊工种均均进行定岗岗、定位，不不允许无证证操作。（4）、自觉遵守安安全生产规规章制度，严严禁违章指指挥、违章章作业，坚坚决制止盲盲目蛮干，发发现问题及及时解决，必必要时应停停工整顿，限限期整改。（5）、工地上储备备有急救箱箱，发生人人员伤害时时及时进行行临时救护护，或就近近送医院进进行急救，并并立即通知知项目监理理和业主代代表。5、劳动动保护措施施按照国家劳动保保护法的规规定，定期期发给在现现场施工的的工作人员员必需的劳劳动保护用用品，如安安全帽、水水鞋、雨衣衣、手套、手手灯、防防防面具和安安全带等。按按照劳动保保护法的有有关规定发发给特殊工工种作业人人员的劳动动保护津贴贴和营养补补助。6、安全保证体系系：见附图图二《安全生生产保证体体系图》。PAGE25第八章确保安安全文明施施工、环境境保护和降降噪措施文明施工是树立立企业形象象的一个重重要方面，是是关系到企企业经济效效益和社会会效益的大大问题。我我院不仅要要优质