曹妃甸某强夯工程施工方案

PAGE1第17页曹妃甸防检查站值勤用房工程强夯工程施工方案施工单位：曹妃技术有限公司编制日期：2009年10月14日目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc243846238"1.工程概况1HYPERLINK\l"_Toc243846239"1.1基本情况1HYPERLINK\l"_Toc243846240"1.2地下水1HYPERLINK\l"_Toc243846241"1.3承建内容1HYPERLINK\l"_Toc243846242"2.施工准备1HYPERLINK\l"_Toc243846243"2.1劳动力计划1HYPERLINK\l"_Toc243846244"2.2主要机械设备需要计划2HYPERLINK\l"_Toc243846245"3.施工进度计划2HYPERLINK\l"_Toc243846246"4.施工方法2HYPERLINK\l"_Toc243846247"4.1场地强夯2HYPERLINK\l"_Toc243846248"4.2临时道路施工5HYPERLINK\l"_Toc243846249"5.质量保证体系及实施措施9HYPERLINK\l"_Toc243846250"5.1质量目标9HYPERLINK\l"_Toc243846251"5.2工程质量保证措施9HYPERLINK\l"_Toc243846252"6.安全生产管理10HYPERLINK\l"_Toc243846253"6.1安全管理体系10HYPERLINK\l"_Toc243846254"6.2安全生产措施10HYPERLINK\l"_Toc243846255"7.施工临时道路布置图121.工程概况1.1基本情况曹妃甸原检查站值勤用房工程位于唐山市曹妃甸工业区18+，该工程位于曹妃甸吹砂填海区，土质不均匀，极易发生地震液化并导致上部结构产生过大沉降及不均匀沉降，影响结构安全和施工功能，因此，决定对此区域进行强夯处理，以解决场地的液化和对吹填砂土进行密实加固。1.2地下水本区属温带季风—滨海半湿润气候类型，夏季炎热多雨，冬季干燥寒冷，降水多集中在7～8月份，地下水位埋深约为1.2米，为孔隙潜水。受大气降水及河流渗透水位变化范围为±0.5米。1.3承建内容施工内容为：1、2500KN·M的地基强夯面积5250m2。2、1000KN·M的临时道路强夯面积4264㎡。3、山皮石铺路工程量548m，山皮石用量1668.7m3。2.施工准备2.1劳动力计划施工力量分成专业施工班组，技术工人及普通工人根据现场实际施工进度需要，由项目部统一按工程进度需求调配及时到位。劳动力的均衡安排由现场施工时作详细布置。各工种具体配备情况如下表：序号工种人数序号工种人数1强夯司机24电工12起重工25电焊工13机修工26测量工22.2主要机械设备需要计划主要设备根据现场情况及施工进度要求进行配置，以满足施工需要为原则。主要机械设备见下表：序号机械设备名称规格、型号单位数量额定功率Kw生产能力备注1强夯机QUY50A台12推土机台1753装载机50台14全站仪ST2222K台15水准仪DS200台13.施工进度计划本工程施工工期为6个有效工作日，至2009年10月16日到2009年10月21日。4.施工方法4.1场地强夯4.1.1强夯施工技术参数根据规范和工程经验，本工程采取点夯2遍，每遍击数为7-9击。夯点间距采用5×5米布置，一遍点夯和二遍点夯按梅花布置，满夯一遍（2击/遍）；具体强夯施工工艺参数如下1、单击夯击能量：2500KN·M；2、有效加固深度：约6m～7.0m；3、点夯采用锤重为18T落距H=13.9M；4、满夯采用锤重为14T落距H=7.2M；5、夯击遍数为两遍点夯，夯击击数7-9击；一遍满夯，夯击能1000KN.M，满夯夯印搭接1/4。每遍夯完成后通知相关部门查验合格后方可进行下一道工序（夯点布置图如下图）。4.1.2工艺流程重复点夯操作完成第二遍点夯重复点夯操作完成第二遍点夯场地平整测量场地高程标出夯点位置起重机、夯锤就位夯锤起吊，自由落地点完成第一遍点夯推平场地推平场地推平场地，测量夯后高程自检、验收一遍点夯一遍点夯一遍点夯业主、监理验收收满夯一遍4.1.3强夯施工方法（1）用明显标记标识第一遍强夯点位置，并测量原地面高程；（2）起重机就位，夯锤中心对准夯点位置；（3）测量夯前锤顶标高；水准仪要架在安全范围内，防止碎物飞溅伤人和损坏仪器。（4）将夯锤起吊到指定高度，夯锤自由下落后放下吊钩，测量锤顶标高；若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，及时将坑底整平；（5）重复步骤(4)，按设计要求的夯击次数及控制标准，完成一个夯点的夯击；（6）换夯点，重复(2)～(5)，完成第一遍全部夯点的夯击；（7）用推土机将夯坑填平，并测量场地高度；（8）在规定的间隔时间后，按以上步骤逐次完成强夯夯击遍数，最后进行场地平整，满夯一遍，整平并测量夯后场地标高。4.1.4场地平整及工程交验强夯施工结束后，经过自检后及时通知业主、监理及检测部门对工程进行检测。检测确定满足设计要求后，报请有关部门验收。4.1.5强夯施工工序要点（1）测放的夯点位置，用明显的标志标出夯点中心。（2）在施工前统计各台设备夯锤重量，然后确定落距，锁定控制落距的钢丝绳，以保证夯击能。（3）夯锤气孔应保持畅通，如遇堵塞，应随时将塞土清除。（4）认真做好施工记录，点夯时对每击的沉降量进行沉降观测和记录，并掌握好停锤标准；施工记录要求能反映真实情况。（5）密切注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、地表隆起等随时注意，加强监测，如实记录，若发现异常时及时报告业主和监理工程师研究处理。4.1.6强夯施工操作要点（1）强夯施工场地须平整并能承受夯击机械荷载，施工前清除所有障碍物及地下管线。（2）强夯机械符合夯锤起吊重量和提升高度要求，并设置安全装置，防止夯击时起重机臂杆在突然卸重时发生后倾和减少臂杆的振动。（3）施工前应确定夯击顺序，其顺序如下：一遍点夯一遍点夯一遍点夯推平二遍点夯推平满夯推平交检测（4）强夯施工，严格按照技术标准、设计参数进行控制。（5）每夯击一遍后，然后推平场地，方可进行二遍点夯。（6）夯击时，落锤保持平稳，夯位正确。如错位或坑底倾斜度过大，需及时用砂土将夯坑整平，予以补夯后方可进行下一道工序。4.1.7质量控制要点（1）夯点测量定位允许偏差≤±50mm；夯锤就位允许偏差≤±150mm。（2）开夯前应检查夯锤重量和落距，以确保单击夯击能符合设计要求。（3）每遍点夯之前，对夯点放线进行复合，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯应及时处理。（4）按设计要求检查每个夯点的锤击数和夯沉量。最后兩击的夯沉量之和不大于10mm，单击夯夯沉量不大于5mm。4.2临时道路施工因主要正式公路距我单位施工现场较远，且无交通道路，为满足我施工单位设备及材料运输要求，须铺设临时交通道路。道路铺设为双向车道并确保大型重载车辆的安全行驶要求，施工道路的上口宽度为6m，根据本工程工期紧任务重，临时路采用先强夯，然后铺500mm厚的山皮石，以确保大型重载车辆的安全行驶。4.2.1现场施工流程测量放线→强夯→铺设山皮石→碾压→道路平整→边坡修整4.2.2测量定位按场地总图规划及给定的控制点坐标采用GPS全球定位系统测放场地角点坐标，再以此测放出施工道路的方格网，根据施工道路布置图纸测放施工道路中线和边线。4.2.3施工方法4.2.3.1强夯施工1、强夯施工技术参数根据规范和工程经验，本工程采取点夯2遍，每遍击数为3-5击。夯点间距采用4×4米布置，一遍点和二遍点按梅花布置，夯击能采用1000KN.m，满夯一遍（2击/遍），夯击能600KN.m，强夯临时路长度533米，宽度8米。（夯点布置图如下图）2、工艺流程重复点夯操作完成第二遍点夯重复点夯操作完成第二遍点夯场地平整测量场地高程标出夯点位置起重机、夯锤就位夯锤起吊，自由落地点完成第一遍点夯推平场地推平场地推平场地，测量夯后高程自检、验收一遍点夯一遍点夯一遍点夯业主、监理验收收满夯一遍3、强夯施工方法法（1）用明显标记标标识第一遍遍强夯点位位置，并测测量原地面面高程；（2）起重机就位，夯夯锤中心对对准夯点位位置；（3）测量夯前锤顶顶标高；水水准仪要架架在安全范范围内，防防止碎物飞飞溅伤人和和损坏仪器器。（4）将夯锤起吊到到指定高度度，夯锤自自由下落后后放下吊钩钩，测量锤锤顶标高；；若发现因因坑底倾斜斜而造成夯夯锤歪斜时时，及时将将坑底整平平；（5）重复步骤(44)，按设计计要求的夯夯击次数及及控制标准准，完成一一个夯点的的夯击；（6）换夯点，重复复(2)～(5)，完成第第一遍全部部夯点的夯夯击；（7）用推土机将夯夯坑填平，并并测量场地地高度；（8）在规定的间隔隔时间后，按按以上步骤骤逐次完成成强夯夯击击遍数，最最后进行场场地平整，满夯一遍，整平并测量夯后场地标高。4、场地平整及工程程交验强夯施工结束后后，经过自自检后及时时通知业主主、监理及及检测部门门对工程进进行检测。检检测确定满满足设计要要求后，报报请有关部部门验收。5、强夯施工工序要要点（1）测放的夯点位位置，用明明显的标志志标出夯点点中心。（2）在施工前统计计各台设备备夯锤重量量，然后确确定落距，锁锁定控制落落距的钢丝丝绳，以保保证夯击能能。（3）夯锤气孔应保保持畅通，如如遇堵塞，应应随时将塞塞土清除。（4）认真做好施工工记录，点点夯时对每每击的沉降降量进行沉沉降观测和和记录，并并掌握好停停锤标准；；施工记录录要求能反反映真实情情况。（5）密切注意异常常现象，对对夯沉量异异常、夯锤锤反弹、地地表隆起等等随时注意意，加强监监测，如实实记录，若若发现异常常时及时报报告业主和和监理工程程师研究处处理。6、强夯施工操作作要点（1）强夯施工场地须须平整并能能承受夯击击机械荷载载，施工前前清除所有有障碍物及及地下管线线。（2）强夯机械符合合夯锤起吊吊重量和提提升高度要要求，并设设置安全装装置，防止止夯击时起起重机臂杆杆在突然卸卸重时发生生后倾和减减少臂杆的的振动。（3）施工前应确定夯夯击顺序，其其顺序如下下：一遍点夯一遍点夯一遍点夯推平二遍点夯推平满夯推平交检测（4）强夯施工，严格格按照技术术标准、设设计参数进进行控制。（5）每夯击一遍后，然然后推平场场地，间歇歇一周，方方可进行二二遍点夯。（6）夯击时，落锤保保持平稳，夯夯位正确。如如错位或坑坑底倾斜度度过大，需需及时用砂砂土将夯坑坑整平，予予以补夯后后方可进行行下一道工工序。7、质量控制要点（1）夯点测量定位位允许偏差差≤±50mm；夯锤就就位允许偏偏差≤±150mmm。（2）开夯前应检查查夯锤重量量和落距，以以确保单击击夯击能符符合设计要要求。（3）每遍点夯之前前，对夯点点放线进行行复合，夯夯完后检查查夯坑位置置，发现偏偏差或漏夯夯应及时处处理。（4）按设计要求检检查每个夯夯点的锤击击数和夯沉沉量。最后后兩击的夯夯沉量之和和不大于110mm，单单击夯夯沉沉量不大于于5mm。4.2.3.22山皮石路路基施工1、山皮石运输道路采用山皮石石作为基料料，山皮石石采用收购购的方式进进行获取，采采用自卸汽汽车运至现现场，专人人指挥和收收料。2、道路的布置及平平整A、道路的布置因施工现场没有有施工道路路，为满足足施工的要要求，须修修建临时道道路，临时时路主要按按南北方向向进行布置置，其临时时路上口宽宽6m，临时交通通道路长5548米（见附图）。B、道路平整现场施工道路采采用铺设的的山皮石进进行施工，为满足大型重载车辆的安全行驶及以往施工经验，铺设厚度500mm。推土机将收购来的山皮石沿所强夯的方向铺设，铺设厚度500mm，在采用中型压路机（10T）进行碾压，边坡严格按照要求进行修整，挖掘机配合修整，边坡需压实，防止边坡坍塌。3、临时道路施工要要点（1）测量人员用GGPS准确放出出临时道路路的中线、边边线并设置置边线标志志，对原地地面高程测测量，做好好原始数据据的收集和和整理。（2）山皮石用自卸卸汽车运至至工地，由由专人指挥挥卸至要铺铺设的道路路位置，用推土机机推平进行行碾压。（3）在填筑路基时时，将大块块石堆放在在基底。（4）碾压时，压路路机碾压速速度控制在在2～4Km//h之间，频频率30Hz左右。先先用压路机机静压一遍遍，然后振振压二遍，最最后再静压压一遍。5.质量保证体系及及实施措施施5.1质量目标标对本工程我们的的质量目标标是：分项工程合格率率达到100%；杜绝重大质量事事故；消灭灭质量通病病；合同履约率达到到100%；顾客满意度达到到100%，顾客投投诉为零。5.2工程质量量保证措施施5.2.1成立立以质量组组为主体的的质量管理理组，由项项目经理任任组长，组组织工程部部、技术质质安部以及及各专业队队队长组成成质量管理理组，专门门检查落实实质量责任任制。各专专业队指定定一名质量量监督员，负负责本班组组施工作业业中的质量量检查。建建立生产、监监督相互制制约的质量量保证体系系,做到事事事有人管管,环环有有人抓,做到事前前有交底,,事后有验验收。5.2.2把质质量目标作作为全体工工程建设人人员的指导导思想和行行动准则，贯贯穿于整个个施工过程程。项目部部坚持每周周召开一次次生产质量量会议，检检查、总结结工程质量量、安全及及进度情况况，发现问问题及时整整改、调整整，对各专专业队进行行质量评比比，实行质质量否决，奖奖优罚劣，严严格执行质质量、经济济责任制。5.2.3实行行工序自检检、互检、专专检制度以以及特殊工工序过程监监控与跟班班检查制。加加强对生产产工人和管管理人员进进行经常性性的质量意意识教育，提提高全体员员工素质，这这是提高工工程质量的的首要环节节，因此，从从施工准备备阶段开始始到竣工为为止，在组组织施工的的每一环节节中，都要要根据不同同的工作内内容，对有有关人员进进行质量教教育，将质质量意识贯贯彻到每一一个成员和和每一道工工序中去。制制定严格的的质量奖罚罚制度，明明确对达不不到质量标标准的工序序或分项工工程，追究究有关责任任人员、责责任班组、责责任施工员员直至项目目经理的责责任，并给给予经济处处罚，对质质量优良者者给予奖励励。5.2.4工程程开工前，技技术部门要要对整个工工程的技术术质量要点点的质量控控制点向施施工管理人人员、班组组长作一个个全面的交交底。在分分部分项工工程施工前前，由工长长负责向班班组长、班班组长负责责向各班组组操作工人人进行技术术质量交底底工作。交交底工作以以书面形式式为主，未未经交底不不得施工。对对关键工序序、关键部部位，工长长要负责现现场确定核核实，技术术部门对每每个关键环环节和重要要工序要进进行监督检检查，做好好技术复核核，发现问问题及时解解决。5.2.5加强强过程控制制，设立工工序质量控控制点，对对工序质量量进行控制制，控制点点的设置和和管理由项项目总工编编制，各级级交底执行行。施工过过程质量员员要跟踪检检查，每道道工序有检检查、有记记录、有评评定，做到到上不清、下下不接，把把质量问题题消灭在萌萌芽状态。6.安全生产管理6.1安全管理理体系6.1.1安全全组织体系系根据谁谁负责生产产谁负责安安全的原则则，建立安安全保证体体系。项目目经理是安安全的第一一负责人，负负总的责任任。设立专专职安全员员,负责项项目的安全全管理和监监督检查，管管生产的必必须管安全全,各专业业工长、施施工班组和和现场施工工员对各种种劳动保护护和安全生生产工作负负具体责任任,不得忽忽视生产安安全。安全全员有奖罚罚权和一票票否决权,,安全员员的决定,,各管理理人员、班班组长必须须无条件执执行。并赋赋予专职安安全员随机机抽查权。6.1.2安全全管理体系系建立各各级安全监监督体系，实实施定期与与不定期相相结合的检检查程序，落落实执行建建筑工程安安全操作规规程，及时时纠正违章章、冒险