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Word版本，下载可自由编辑仓库领料管理制度范本仓库领料管理制度范本之相关制度和职责，一个企业的仓库也有多项管理制度,如仓库卫生管理制度,仓库平安管理制度等,以下收拾的是仓库领料管理制度的范本,可供参考。第1条目的。为规范工厂的领料工作,避开因领料不当而造成...

一个企业的仓库也有多项管理制度,如仓库（卫生管理制度）,仓库（平安管理）制度等,以下收拾的是（仓库领料管理制度）的范本,可供参考。

第1条目的。

为规范工厂的领料工作,避开因领料不当而造成工厂的损失,特制定本规定。

第2条适用范围。

本规定适用于工厂全部物料的领用。

第3条责任。

1.仓储部按照领料单负责物料的发放工作。

2.生产使用部门设置专人负责领料工作。

第4条解释。

领料是由生产部门人员在产品生产之前填写《领料单》从仓储部领取物料的过程。

第5条领料时光。

生产使用部门的领料员按照生产方案和生产的实际进度,提前1~2天从仓储部领取物料。领料员须掌握时光,过早领料会造成生产现场积累,过晚领料则影响生产进度。

第6条确定领料限额。

生产部门按照《产品用料明细表》和生产阅历会同仓储部编制领料限额及损耗标准,每次领料时应仔细审核。

第7条填写《领料单》。

1.清晰填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。

2.《领料单》必需依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。

3.《领料单》中所填写的领用物料应当在仓储部的仓储方案中。

4.进口物料与国产物料分开填写。

第8条领料流程。

1.生产部门物料缺乏时由特地的领料人员填写《领料单》。

2.《领料单》须经部门主管核定并签字,特别物料须由主管副总签字审批。

3.领料人员持已经审批的《领料单》到仓库领取物料。

4.仓储部人员核对《领料单》的签章和内容,备好物料,审核领料数量与物料方案全都并由仓储部主管审核后,将《领料单》与物料交与领料人员。

5.仓储人员凭《领料单》将领用状况记入出库台账。

第9条领料超限额控制。

当使用部门申请超限额领料时须说明缘由,同时仓储部举行调查,将调查结果依据审批权限上报仓储主管与主管副总,按其决策办理。

第10条补退料控制。

生产现场发觉物料不合格、物料超发、物料少发等状况时,须准时办理补退料以满足生产的需求。

第11条本规定由仓储部制定,解释权归仓储部全部。

第12条本规定自颁布之日起执行。

司

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