国企党支部创建党建品牌经验做法

国企党支部创建党建品牌经验做法自创建工作以来，XX党支部针对行业属性和队伍年轻化特点，坚持党建融入业务创新，自主创建“红拾光”党建品牌、设计LOGO和定制徽章，阐述“红心向党、拾起梦想、发热发光”的深刻内涵，并以优秀员工为人物原型打造“福果”、“蓝岱”IP形象品牌，着力打造“人心工程、价值观工程”；坚持以“德责廉”为核心，不断推动党建融入中心、融入业务、融入教育和融入日常，构建形成“一核心、四融入”大党建机制，有力推动企业发展成为XX行业领军品牌和标杆模范企业。（一）注重顶层设计，构建“一核心、四融入”机制。针对XX行业高风险属性和发展中的突出问题，为有效防范道德风险和经营风险，公司量身定制以“德责廉”为核心，推动党建融入中心、融入业务、融入教育、融入日常，全面加强人才队伍建设和品牌文化建设，构建“大党建”工作机制和格局。在此基础上，公司沿着“党建融入业务”这一主线，从业务和管理两个方面进行攻坚，加快实施党建融入创新、业务模式创新、产品结构创新和管理流程创新“四大改革创新”；在经营管理中做到“三个始终坚持”，即始终坚持廉政要求和风控理念融入企业经营管理全过程，始终坚持“德廉”理念融入合规内控体系建设，始终坚持将纪律和作风建设融入日常工作，大力弘扬正风正气正能量；在党建引领方面，有序开展“1+6+N”项目化运作，即以党建服务于高质量跨越发展为目标导向，设立资金、风控、法务、人力、业务、机构等6个条线的党员先锋岗（示范岗、标兵岗）；实施过硬党支部建设、党员责任制和岗位廉洁风险防控等N个关键事项落实，加快推动党建工作与经营的深度融合，以及党建责任制和生产经营责任制有效联动。（二）创建党建品牌，努力打造“人心工程、价值观工程”。公司坚持以匠心精神设计、策划党建品牌，探索党建与业务深度融合的突破点，自主创建“红拾光”党建品牌，制作党建文化VI手册、LOGO标识、品牌营销方案和企业文化墙。一是找准品牌定位。公司将“国XX”作为公司的主品牌，将“国惠贷”作为公司的主导产品品牌，创立“红拾光”党建品牌，提炼出“红心向党、拾起梦想、发热发光”深刻含义，积极塑造企业核心价值。二是自主设计LOGO。红拾光LOGO整体标识以XX国惠“红、蓝”颜色为主色调，辅以“太阳”的金黄为底色，以“太阳、神鸟”作为精神品格，以“年月、四季”作为奋斗者追求，以“发热发光”作为发展的动力引擎，品牌LOGO承载着企业的发展信念和价值追求。三是精心定制徽章。公司集思广益，动员职工群众参与从党建理念到品牌提炼，再到内涵要义的阐述，然后到LOGO的设计构思、绘图与制作。在2022年会上，公司党支部书记亲自为每一位员工授予“红拾光”定制徽章，逐步形成价值和理念认同。四是注重品牌融入。公司以2名优秀员工为人物原型，精心打造了“福果”、“蓝岱”IP形象品牌，提炼出青年群体的“情感定位”，加强载体融入和“场景化”延展设计应用，比如“泰山、千佛山、大明湖、解放阁、趵突泉”等齐鲁文化元素和现代职场符号元素等，快速提高职工群众的文化认同感、归属感和自豪感。（三）坚持品牌文化引领，为高质量发展装上“红色引擎”。公司坚持将品牌和文化作为企业发展的核心竞争力，深挖XX经营管理的独特元素，建立了一系列公司、党建、学习品牌以及IP形象，赋予其独特的文化属性。一是搭建平台成就人。以党建抓队伍、以队伍强业务为抓手，专门成立供应链业务、不良资产处置、潍坊项目、ABS融资和ERP建设等5个工作专班，党员发挥模范带头作用，带头对公司层面“急难险重”的重点任务进行攻坚，从中培育形成了2支党员突击队，选拔了党员先锋岗、示范岗、标兵岗共3人，初步搭建形成提升党员追求和担当奉献精神的平台。二是深化改革激活人。公司作为XX国惠集团“三项制度”改革突破试点企业，2021年先后完成了战略规划、“三定方案”、竞聘上岗、人才社会化招聘、工资套改和全员绩效考核等“六件大事”，在改革中凝聚了发展共识；2022年扎实开展“作风建设年”活动、“百县走访、插旗攻坚”专项行动、优化简化“四类产品”模式，以及率先倡导金融板块提供“综合金融服务方案”等，做到党建引领、顶层设计、蹄疾步稳。三是业务赋能培育人。在引才育才、关键团队培育、激励措施等方面持续发力，策划筹建《简述学习馆》（大道至简，简而述之），采用短视频的方式进行业务复盘、萃取精华和模式创新，实现党建与业务、人才与战略、产业与文化的深度融合，打造适合年轻人特点的数字化学习“移动课堂”。四是党建业务“双达标”。公司坚持在实践中选人育才，推行党员突击队和党员创优岗在做业务的过程中进行“党建打卡”，提升个人的党性意识和客户服务质量。深入开展党建业务“双共