企业文化宣传管理制度

企业文化宣传管理制度第一章总则第一条为促进公司经营决策和改革发展措施的宣贯落实，推动企业文化宣传工作有序开展，规范宣传管理，营造昂扬向上、锐意进取、团结奋进的良好氛围，特制定本制度。第二条本规定中的企业文化宣传工作是指围绕公司经营、发展和改革的中心工作，以“贴近经营、贴近发展、贴近员工”为立足点和出发点，运用报刊、网站和对外宣传等载体，加强正面引导，营造团结奋进的发展局面，内增企业凝聚力，外树企业形象而开展的工作。第三条企业文化宣传必须服务于公司中心工作，以“辅助经营、协助发展、营造氛围”为指导思想，以团结、稳定、鼓劲，正面宣传为执行方针，把握正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则开展工作。第二章文化宣传组织机构及职责第四条围绕企业文化宣传工作，集团公司建立企业文化领导小组和企业文化工作小组。第五条领导小组由集团董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、集团各部门负责人、各二级企业第一负责人和行政负责人。其工作职责：紧扣公司经营与发展制定年度企业文化建设方向，负责围绕文化建设推进各职能部门和各二级企业的宣传工作，负责本单位宣传队伍的建设与培养，组织并保质保量完成本单位各项宣传任务。第六条工作小组由集团总经理、常务副总经理、副总经理、集团行政中心负责人、各二级企业行政负责人和各二级企业推荐的人员组成。各二级企业行政负责人是所辖企业文化宣传责任人。其工作职责：围绕企业经营与发展开展文化宣传工作，挖掘、整理本单位、本系统的优秀管理经验、先进事例，宣传公司改革发展，定期向公司报刊、网站、橱窗投递稿件；参加公司宣传培训；参加公司宣传活动。第三章文化宣传载体及主要内容第七条集团公司依据企业文化宣传工作搭建架构并开展工作，其主要载体分为《》报、公司网站、信息快递及对外宣传。第八条《》报主要宣传公司的经营方针、经营和改革发展动态，传播好工作信息，充分反映公司全体员工在学习、工作、生活中的新思想、新经验、新成果。第九条公司网站新闻主要宣传公司在建设与发展中的新观念、新举措、新成就；主要通过信息的快速互动和资源共享，加强公司与外部的交流与合作，以达到扩大公司的知名度与影响力的目的。第十条信息快递主要针对政府、主管部门和股东。以为公司营造良好的外部环境为目的，其内容包括公司经营、改革发展方面的工作动态。第十一条对外宣传主要以动态反映企业的生产经营和内部管理为主，力求通过大众传媒、企业文化、各项活动及展销会和招商会为载体，运用板报、图片新闻喷绘、简报张贴等形式，推广产品形象、树立企业形象和品牌形象。第四章文化宣传载体管理第十二条《》报、公司网站、信息快递根据企业文化宣传具体要求搭建管理机构。第十三条《》报编辑部由总编、副总编、主编、副主编、责任编辑组成。双月出版。其中一版主要反映公司经营、改革发展方面的重大新闻；二版为各二级企业综合新闻；三版为企业文化；四版为副刊。四个版面内容分别由集团和各二级企业行政负责人投递稿件，责任编辑负责组稿、修改、采编、校对，副主编、主编安排编辑出版工作。第十四条集团公司网站由行政管理中心负责管理，主管、网管人员负责日常维护。行政中心负责网站总体策划、统筹、协调，做好网络宣传和管理工作，集团和各二级企业行政负责人投递稿件。主管和网管负责信息收集及公司网上信息发布和新闻报道等工作。第十五条信息快递由行政管理中心负责管理，各二级企业行政负责人组织本单位人员进行参与，具体工作由主编、主管及工作人员负责。行政中心和各二级企业行政负责人负责信息快递的统筹管理，主编、主管及工作人员负责收集有关经营与发展的各类信息，并按照一定要求进行综合汇编、刊发。第十六条其他对外宣传工作由行政中心负责管理，各二级企业行政负责人组织本单位人员进行参与，具体工作由宣传专员负责。定期研究对内对外宣传内容，完成公司宣传橱窗的设计、更换和对外宣传图片的拍摄及文字编辑工作。及时为新闻单位提供信息或新闻稿件。充分利用各种机会和形式，不断扩大公司的知名度。第五章文化宣传工作的要求第十七条公司行政系统要协力重点推进企业文化建设及宣传工作。集团行政中心要依托各类载体开展工作。各二级企业行政要一脉相承围绕集团企业文化建设及宣传中心任务认真参与并积极组织好本单位的文化建设及宣传工作。第十八条集团行政和各二级企业行政要组织好企业文化宣教工作，针对企业文化宣传工作人员要定期开展各类专项培训。各二级企业行政要牵头保质保量的完成文化宣传稿件投递，确保多渠道、多维度宣传企业。第十九条为确保文化宣传稿件的方向性、原则性和质量，所有稿件待定稿后，必须按照“三审一校”规定进行审查，审批后方可发表或者上传。第二十条部门或二级企业要发布信息，必须由所在单位领导把关审查签字后，报集团行政中心审核，总经理审批，专职人员校正后方可上传或者刊用。第二十一条根据企业文化建设与宣传要求，集团按照奖惩都硬、激励到位的原则进行处理。对于工作优秀，表现突出的部门或者人员将在年底给予奖励。对于工作懈怠或不能完成宣传任务的将进行50-500元现金处罚或依据绩效管理制度进行处罚。第二十二条对于企业文