二级建造师继续教育必修第三章复习题教学提纲

更多精品文档学习-----好资料经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的()，并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。优化统一优化统一投资效益投资效益建设工程项目管理的核心任务是()。实现成本、工期、质量的统一获得资源的最优配置工程建设增值管理目标的实现下列属于建设项目安全管理的目标的是()。确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态确保各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全标准与其他建设工程项目安全管理的基本对象为()。各参建单位劳务分包单位材料、设备等供应商业主建设工程领域，所说的“三项管理”是指()。开发管理、项目管理、设施管理开发管理、信息管理、设施管理以下说法错误的是()。传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统实现三管合一的集成化管理“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理以上都正确以下关于工程总承包管理模式的概念说法错误的是()。总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购以上三项都不正确以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用以上三项都正确即()，作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则设计、采购、施工采购、施工建设、运营、转让建设、移交项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()偏差值调整值计划值实际值()在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。设计单位施工总承包单位政府相关部门业主建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是()。复杂性非标准化综合性动态性下列说法正确的是()。存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。上述三项都不正确。学习-----好资料信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了的()。关联性一致性完备性协调性关于建筑信息模型()的应用价值的说法，以下哪项是错误的()解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题有效遏制了信息传递的“漏斗效应”在工程总承包模式中，应以()为中心成立项目经理部。项目经理设计部施工部成本部在工程总承包模式下，商务部主要有()等功能。模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了模式的()。政府职能的转变财政负担的减轻应用范围广泛其他以下适用于模式项目的是()。市交通影响重大的跨江大桥城市公共绿地、休闲设施纯经营性项目以上都是以下关于模式的说法错误的是()。国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了模式应用领域的特殊性。在我国，模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目以下说法正确的是()。包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力以上说法全部错误社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是()。良好的决策质量使得成本降低、进度提前改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利以下关于建设工程信息管理说法错误的是(改善利益相关者之间的关系提高决策过程的透明性、可信性与合理性)。因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果“三超”现象主要是指()。投资估算施工预算竣工决算设计概算施工预算竣工决算投资估算设计概算施工预算竣工决算投资估算设计概算施工预算下列说法错误的是()。，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划更多精品文档学习-----好资料以下说法错误的是()。组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是()。改善环境、组建团队以及避免浪费资源通过早期的公众介入以避免冲突促进公众对于项目的更好理解构建信任及能力以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是()。在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有的设计单建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代手册等，约有被调查单位没有建立完善的项目管理体系以下关于模式说法错误的是()。模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业式政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式全员参与的项目管理全寿命周期的集成化管理全方位的项目管理全寿命周期的项目管理建设工程项目管理各目标之间的关系()。统一的对立的既对立又统一的其他全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重()远外层关系的协调近外层关系的协调内部关系的协调其他模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了的()。模拟性关联性一致性协调性以下关于工程总承包的说法错误的是()。工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商承包商在模式下的报价要比在传统模式下的报价高风险也较小以下说法错误的是()。我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业以下说法错误的是()。懂经济、懂法规的复合型人才更多精品文档学习-----好资料建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式(设计招标施工)以下属于工程项目信息化管理文化建设的是()。打破信息传递和利用的边界，建立以技术合作为基础的信息联盟制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功实施培养学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力减少管理层次，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流以下不属于社会公众全员参与项目管理优势的是()。从公众及其他渠道获得技术经验多视角观察以界定问题改善环境、组建团队、避免资源浪费应用公众的热情及积极性以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是()时间、资金、人员等资源的缺乏参与意识及经验的缺乏参与广度与深度不够少数强势群体在公共会议中占据主导地位作为独立法人的项目公司是项目的行为主体，项目通过股东注入股本和抵押项目资产，以项目公司为主体安排融资从而获得建设资金。所以项目实质上是一种股权与债务混合体，其产权虽然明晰但有特殊性。项目公司所拥有的始终是不完全的物产所有权，具有阶段性，项目最终的所有权隶属于政府。这主要体现了模式的()。特许权的先决性项目产权的特殊性投资客体的特定性其他模式即()，在我国的运用已经越来越广泛，在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功，础设施建设，促进了我国经济的发展。以下不属于模式与模式的区别的是()。交，时间较短，一般为年施工阶段质量管理目标的表现形式是()。也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品满足人们的生产与生活要求满足设计要求、行业规范、国家的规章制度其他远外层关系的协调近外层关系的协调内部关系的协调其他以下关于模式说法错误的是()。管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程部正确模式在我国的发展进程中，表现出了与国际上模式不一样的、自己独有的特征，以下属于其特征的是()。项目主体与客体的特殊性项目融资成本的特殊性投资建设控制过程的特殊性以上都是对于投资额较小的基础设施项目，且投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目，可以采用()工程承包模式。工程承发包模式工程承发包模式工程承发包模式工程承发包模式模式与模式投资回报方式不同，模式投资人收回投资及合理的回报是通过()，而模式投资人收回投资及合理的回报是通过()项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款和一定的投资补偿更多精品文档学习-----好资料约定支付的价款和一定的投资补偿项目在特许经营期限内的经营和管理项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款约定支付的价款项目在特许经营期限内的经营和管理以下属于模式缺点的是()。政府与合作公司在建设和运营项目时，组织形式比较复杂，增加了管理协调的难度模式缺乏对出资人基本定价权的赋予，打击社会出资人的积极性与以上都不是生产与生活场所；从管理的角度来看，人是建设工程项目管理中最基本的要素。这主要体现的新的项目管理理念是()。可持续发展观以人为本新的价值观其他以下说法错误的是()。建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动建设工程项目安全管理的基本对象为：各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，主要体现了建设工程项目现了社会公众全员参与的什么目标()。提高项目实施效率改善项目管理环境提升项目决策质量其他以下说法错误的是()。育和发展工程总承包企业和项目管理公司建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代虽然我国建筑企业资质设置了总承包、专业承包、劳务分包三个层次，但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在目前，我国推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够在我国，模式在运作过程中呈现出多样化，但模式的运作过程一般包含六个阶段，依次是确定项目阶段、项目准备阶段、()、组建项目公司阶段、()、()。招标及合同签订阶段工程融资建设阶段工程融资阶段招标及合同签订阶段工程融资建设阶段招标及合同签订阶段工程建设阶段竣工移交和回购阶段竣工移交和回购阶段竣工移交和回购阶段工程融资阶段工程竣工阶段以下关于说法错误的是()。的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段模式在我国应用广泛，取决于它具有的特征，以下属于特征的是()。利益共享风险共担伙伴关系利益共享风险共担互赢互利伙伴关系互赢互利风险共担由于项目具有()，在管理的过程中易出现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。投资建设控制过程的特殊性项目主体与客体的特殊性管理风险特殊性以上都不是()是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。全面协调管理全方位管理全员管理全要素管理以下说法错误的是()。自八十年代中期推行工程总承包模式以来，建筑企业从开始单一的施工分包，逐步发展到采购施工总承包，设计施工总承包和设计采购施工一体化总承包更多精品文档学习-----好资料工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致施工总承包额也从初期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力承担几亿至几十亿总承包项目模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施，而这样的投资客体往往是与国家和地区的发展规关的、特定的项目。同时，与一般商业经济客体不同，投资者未获得特许权之前，项目的建设和经营权掌握在政府手中。这主要体现了模式的()。投资客体的特定性项目产权的特殊性参与主体的多元性特许权的先决性模式的运作过程中，以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是()。拟定订模式投资建设合同编制招标文件成立项目公司招标的政府授权模式的运作过程中，以下属于组建项目公司阶段工作的是()投资建设合同评标、确定中标者资格审查其他以下属于模式优点的是()。缩短工期，节约成本促进风险的合理分配，提高项目融资的可行性促进项目参与各方的优势互补以上全都是施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()。纠正可能或已经发挥发生的偏差消除施工中的损失浪费现象制定成本控制目标防止“三超”现象的出现以下属于全面协调管理的内容的是()。人际关系、组织关系供求关系、协作配合约束关系以上都是与传统的项目实施模式相比，以下属于模式优势的是()有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功有利于帮助业主节约项目投资有利于精简管理机构以上都是总承包模式中，属于设计主导作用表现的是()。设计是影响工程造价的决定因素设计文件和图纸是采购和施工的依据设计质量是采购质量和施工质量的先决条件以上都是模式的运作过程中，以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是()。招标的政府授权编制招标文件、评标标准投标人编制投标文件招标准备工作模式引入我国时间较短，在具体应用过程中，难免会出现不适应的现象。在我国目前国情下，以下属于模式缺点的是()。缺乏明确界定、统一配套的法律规范合同管理的不完善缺乏风险管理的应对以上都是建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为()。在保修期内许多施工与材料设备供应合同尚未结束在保修期内还有可能产生费用、质量和进度的问题建筑企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为()。远外层关系近外层关系内部关系其他性等特点。模拟性、关联性、一致性广泛性、关联性、一致性以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是()。设计单位的体制尚未彻底转变组织体系不健全缺乏高素质的项目管理人才以上都是以下关于模式说法错误的是()。模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为模式的业主经过法定程序选择方方组建模式项目公司负责项目的投融资和建设管理模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报从社会的角度出发，以下属于模式优点的是()。创新了投(融)资渠道多方共同承担风险，优化资源配置更多精品文档更多精品文档学习-----好资料有效改善投资环境，营造招商引资的氛围以上都不是在工程总承包模式下，设计部经理下面应设置()。结构设计经理、建筑设计经理机械设备、给排水消防经理电气设计经理以上都是工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量总目标而展开。政府监理单位设计单位业主我国工程项目信息管理呈现的特点，主要有()。信息孤岛现象普遍信息传递过程的漏斗效应与以上都不是总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是()。能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理能充分发挥设计的主导作用缩短工期、保证质量、有效控制成本以上都是以下属于总承包模式对承包商最主要要求的是()。要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题其他金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作模式时可获得融资利润。这体现了项目的什么特性()。项目融资成本的特殊性项目管理风险的特殊性投资建设控制过程的特殊性以上都不是从企业的角度出发，以下属于模式优点的是()风险可控，投资收益可观有机的融合了生产经营与资本经营与以上都不是以下关于模式的说法错误的是()。模式的主体之一是政府或其授权的政府部门回投模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府影响建设工程项目质量形成的人的因素为()。仅指操作者仅指管理者仅指施工单位泛指与工程有关的单位、组织及个人从业主的角度出发，以下属于建设项目安全管理存在的问题的是()参与施工安全管理的程度不深安全研究与投入相对不足安全奖惩考核制度不完善以上都不是社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是()准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应改善利益相关者之间的关系改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力以下说法正确的是()。总承包模式是一个比较全面的总承包模式，已成为目前总承包方式的最高境界住建部于年月日发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市设函号文)，工程总承包模式，政府投资项目积极采用工程总承包模式传统的承包模式只能获得局部优化的效果，但局部优化却是可以做到最完善以上说法都不正确模式的运作过程中，以下属于模式最后阶段工作的是()。工程施工组建项目公司工程移交与支付回购价款竣工移交可行性研究阶段主要包括的工作是()。策划项目建议书可行性研究报告以上都是建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下()体现。管理理念的转变(管理方法的转变信息技术的应用)是未来我国建筑行业的发展趋势，()将给我国建筑行业带来革命性的改变。全面项目管理集成化管理可持续发展观信息化学习-----好资料工程总承包是()为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用设计、采购、施工采购、施工设计、施工采购、施工、试运行一般来说，适用于