常张高速公路某段路基清表开工报告

常德至张家界高速公路项目路基清表开工报告目录1、分项工程开工申报表2、分项工程开工地点施工放样资料3、人员配置表4、现场施工设备清单5、试验仪器配置表6、清表施工说明7、工程质量管理措施8、工程安全管理措施9、原材料试验资料常张高速公路施工放样报验单承包单位：某路路桥总公司司合同号：某监理单位：某编号：承[某]致（监理工程师师）：根据合同同要求，业业已完成导导线点复测测及加密，横横断面复测测、结构物物桩位、路路基红线及及坡脚线等等施工放样样工作，清单如下，请予予查验。承包单位位技术负责责人：年月日放样人员自检人员桩号或位置工程或部位名称称放样内容备注K9+494..58~K12+5000某互通工程导线点复测及加加密，横断断面复测、结结构物桩位位、路基红红线及坡脚脚线放样说明及附件件：水准测量加密密资料、导导线点加密密资料测量监理员意见见：监理工程师结论论：测量专业业监理工程程师：年月日常张高速公路工程分项开工申申请批复单单承包单位：某路路桥公司合同号：某监理单位：某编号：承[某]致(监理工程师)：：[]下列工程程项目的准准备工作已已经完成，现现申请开工工，请批准准。[]上一步进场准备工程程经检验合合格(见附件)，现申请请下列后继继工程项目目开工，请请批准。工程项目：常张高速速公路第三三合同段路路基清表施施工桩号：K9+4494.558~K112+5000计划开工日期：：200某年2月15日计划完工工日期：2年4月6日工期：：50天此项工程负责人人姓名：质量责任任人姓名：：附件：承包人(或承包人人代表)签名:年月日现场监理人员意意见:试验监理人员意意见:签名:年月日签名:年月日[]审审定[]转转报[]具具备开工条条件，以高高级驻地监监理工程师师的批复为为准。[]具具备开工条条件，最终终批准该项项工程于年月日开工。[]不不具备开工工条件，暂暂时不能开开工，意见见如下：专业监理理工程师：：年月日[]批准该项项工程于年年月日开工，委委派监理工工程师即监监理责任人人；监理员员进行现现场管理。[]不具备开开工条件，意意见如下：：高级驻地地监理工程程师：年月日常张高速公路施工技术方案申报批复单承包单位：某路桥总公司合同号：某监理单位：某编号：承[某]致(监理工程师)：：现现报上常张张高速公路路第三合同同段路基清清表工程的的施工技术术、工艺方方案，方案案详细说明明和图表（见见附件），请请予审查和和批准。附件：施工技术术、工艺方方案说明及及图表。承包单位位技术负责责人：年月日[]审审定[]转转报[]同意附言：[]修改后再再报[]不同意专业监理理工程师：：年月日[]审审定[]转转报[]同意附言：[]修改后再再报[]不同意高级驻地地监理：年月日总监办意见：签名：年月日常张高速公路承包单位申申报表(通用)承包单位：某路路桥公司合同号：某监理单位：某编号：承[某某]常张高速速公路第三三合同段路路基清表开开工报告致监理工程师__先生_：某路桥总公司已于于年11月10日组织人员员进驻第某某合同段工工地，对该该段进行踏踏勘调查，了了解和熟悉悉该段情况况，并认真真细致地阅阅读该段设设计图纸，基基本上掌握握了该段的的具体情况况及工程数数量，而人员、机机械设备、试试验仪器等等已陆续进进场。进场后，我公司司积极组织织人员筹备备开工的各各项准备工工作。现在在施工所需需的各种机机械、设备备均已到场,导线、水水准点闭合合及加密工工作已基本本完成，路路基中桩、红红线放样已已经结束，可可以着手路路基清表工工程的建设设。鉴于施施工任务重重，工期要要求紧，为为了赶工期期、抢进度度，特此报报告，申请请开工。谨盼批复为感！当否？请批示！！承包人：年月日附件：监理收到日期：：签名：：注：本表用于没没有专用表表格，根据据合同规定定和监理要要求又必须须书面向监监理工程师师提出的申申请、报审审、报批、请请示和报告告等情况。路基清表施工说明一、工程简介及初步说明根据本工程特点，我项目经理部，下设四个分部，第三分部主要负责主线K9+494.5~K10+600、AK0+000~AK0+670、BK0+150.15~BK0+600、D匝道及E匝道路基土石方、底基层、通涵、防护和排水工程的施工，第四分部主要负责主线K10+600~K12+500、AK0+670~AK1+297.95、BK1+086~BK1+729.53、C、F、G、H、I、J、L、T匝道路基土石方、底基层、通涵、防护和排水工程的施工。为了同时开展多个工作面，我公司将分别从各适当的位置进行施工路基清表的施工。二、路基清表施工的范围路基清表施工范围填方段包括路基两侧排水沟内侧所包含的路基宽度，切方段包括路基坡口线所包含的范围。填方段除水塘外清表厚度为30cm，切方段厚度为10cm。三、路基清表的方案主要设四个路基清表施工作业面：主线K9+494.5~K10+600为一个作业面，AK0+000~AK0+670、BK0+150.15~BK0+600、D匝道及E匝道为一个作业面，主线K10+600~K12+500为一个作业面、AK0+670~AK1+297.95、BK1+086~BK1+729.53、C、F、G、H、I、J、L、T匝道为一个作业面。清表的废土均堆积在路基坡脚外侧，以后防护绿化施工时作为种植土资源。取土场的路基清表：取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土，用挖掘机挖除树根，辅以人工清除杂质，清表完成后即可取土。四、路基清表的质量要求路基填方清表30cm后进行触探试验，确定地基承载力符合设计要求后进行碾压，然后填筑分层填筑，压实度达到填土所在层相应的压实度要求，路基切方清表后要表面无杂草、树根，土壤。七、施工路基清表的工期安排拟开工日期20年2月15日，完工日期20年4月6日，工期50天。确保工程质量的措施建立完善的质量检查机构:成立以项目经理为组长，总工程师、质检部长为副组长的全面质量领导小组，下设专门负责质检工作的质检部，配备各专项质检工程师，充分利用中心试验室和微机进行各项工程的数据检测和质量控制，形成第二级质检体系，控制工程总体质量。各工程施工队成立质量自检小组，分别由各工程队队长及主任工程师任正、付组长，并配备专职的技术人员担任自检员，把好质量自检关，形成第一级质检体系。质检组织机构框图如下：严格按质量检查程序进行质检各工程施工队(班组)在每一道工序过程及完成后，由自检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。质量检查程序框图质量检检查框图单项工程完成后后，中间交交验程序一道工序完成单项工程完成不合格改正返工不合格改正返工现场自检组自检检自检组自检合格合格填报质量检查表表不合格质检部复检不合格合格合格质检部复检不合格填报中间交工证证书不合格合格合格报监理工程师不合格报监理工程师不合格合格合格下一工序施工计量支付制定强有力的质量保证措施：1、施工控制措施：每一工序完工，经质检人员自检合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由全面质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，经工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。实行质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。2、技术保证措施：由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸的会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。3、经济保证措施：材料、设备的采购，必须由工程师科、材供科、机务科根据进度计划制定采购计划，并报经理审批后方可采购。加强成本控制，每单项工程师开工前，对其进行成本预算，新时期工程工、料、机的消耗与个人收益挂钩，增强职工的责任感，减少工程成本。经理部随时预留一部分资金，准备突发事件急用。加强现场管理，杜绝或最低限度减少材料的浪费。加强对非生产性开支的管理，以降低消耗。本项工程的工程款做到专款专用，严禁挪用资金。4、路基清表施工质量保证措施在潮湿或水田地段填筑路基清表时，应在路基清表外侧开挖纵向排水沟，排除积水，切断或降低地下水，或按监理工程师的指示进行施工。在护坡道外侧的排水沟，应按设计要求在沟的外侧填筑土埂，防止田水流入，在路基范围内开挖的排水沟，如为切断或降低地下水位作用时，将回填渗水性良好的砂砾料，以起到盲沟的作用。在有大片低洼积水地段路基清表填筑时，将先作土埂排除积水，并将杂草、等不适宜的材料清除出路基清表铺设地面以外，并翻晒湿土，再进行填筑与压实。当地面横坡徒于1：5时，应将原地面挖空成宽度大于1m的台阶，台阶顶面做成2%～4%的内倾斜坡，再行填筑。8、施工检测、试验质量保证措施：质检员、试验人员必须跟班作业，工程关健部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有监理工程师守候现场。每一工序完工，经质检人员自检合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由全面质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，经工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种原材料进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。确保施工安全的措施安全管理设置安全管理机构：成立以项目经理为组长、技术负责人为付组长、工程施工等其他人员为安全员的安全小组，并配备一名付经理专门管理安全生产，同样，在每个施工队中也设立一个专职安全员。制定严格的安全管理制度：经常性地组织全体施工人员学习施工