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文档简介
现浇箱梁支架施工重大危险源目标控制及管理方案单分项工程:现浇箱梁支架 日期:2010年7月8日位:序号目标控制危险项目分类管理方案发生原因技术和管理措施1.1.编制专项施工方案并经专家论证审核,严格按未按报批的方案、施组、工法施工批准的方案进行搭设、拆除坍塌2.无专项方案、搭设、拆除、不合规2.根据设计承载力合理堆码材料1支架失稳坍塌3.脚手板上材料工具堆码多/超重3.进行安全技术交底工作,严格按交底进行施工事故为零3.任意拆除脚手架部件同时加强安全巡查指导4.违章指挥/违规操作4.加强安全隐患排查整治,杜绝违章指挥违规作业1.编制专项施工方案并经专家论证审核,严格按1.无防护栏杆、防坠安全网规定搭设脚手板,设置围栏、临时扶手、安全网。2.步行板搭墅、未固定、不防滑2.严格按规范要求搭设并采用防滑步行板3.脚手板上材料工具堆码多/超重3.操作层设1.2m高防护栏杆2高处作业预留孔洞无警示,无防护支架作业4.4.根据设计承载力合理堆码材料无重伤害照明不足5.5.预留洞设围栏或警示牌;加强照明,保证视线6.未按规范使用安全防护用品良好。7.违章指挥/违规操作6.配齐安全防护用品并指导正确使用7.加强安全隐患排查整治,杜绝违章指挥违规作1.定期对钢丝绳、安全装置进行检查,发现隐患1钢丝绳有缺陷、超载、超重立即整改物休打击提升设备2.安全保护、自锁装置损坏、失灵2.严格按操作规程规范捆绑,杜绝超载、超重3(汽车吊等)3.提升设备有故障或失修3.加强对设备整体安全性能检查,确保良好无重伤害4.违章指挥/违规操作4.加强对指挥、作业人员的安全技能培训,确保定机定人定岗定责
责任部门工程部安全办机料部工程部安全办机料部工程部安全办机料部
完成时间施工全过程施工全过程施工全过程标段项目部: 驻地办: 总监办:现浇箱梁支架施工重大危险源目标控制及管理方案单位:序号456
分项工程:现浇箱梁支架日期:2010年7月8日目标控制危险项目分类管理方案发生原因技术和管理措施责任部门完成时间1未戴安全防护用品1正确佩戴安全防护用品,做好个人安全防护,如安全帽、安全带等物体在重力/外2.违章指挥/违规作业工程部物休打击2.严格作业规程,杜绝违章指挥、违规作业施工力作用下运动3.作业场所无安全警示标识安全办无重伤害3.危险场所悬挂安全警示标识,全过程造成打击伤害4.设备安全防护设施损坏机料部4.加强设各安全防护设施的检查整改5.安全隐患排查整治不彻底5.加强安全隐患排查整治1.严格执行]G]46-2005标准编制专项临时用电方1未按JG]46-2005标准布设案.按二级配电,两级保护""二相五线配电制",/接线2.私自接线拉、乱接电线禁止私拉、乱接电线2.电工持证上岗,加强用电设备安全巡视3.工程部不发生施工现场用电设备未接零、接地保护按标准配备配电箱及漏保,确保接地、接零良施工4.绝缘装置/漏保失效3.安全办触电伤害生活场所好全过程5.环境潮湿漏电机料部4.按规范要求安设变压器,确保安全电压6.未使用安全电压6.电线路架设、机械设各接电由专职电工操作7.违章指挥/违规操作7.加强对作业人员的临时用电安全教育培训,杜绝违章指挥和违规操作加强对设各的使用、维修和保养,确保性能良1.设备技术状态不良/制动失灵好2.2.违章指挥/违规操作按规程操作,杜绝违章指挥和违规操作,确保人工程部不发生3.其他人员违章进入作业区员设备安全3.安施工机械伤害安全办机械伤害4.无证操作排专人负责监督指挥,加强安全隐患检查4加全过程机料部5.安全防护装置缺失/损坏强安全教育培训,确保持证上岗5.加6.超载、超速行驶强对设备安全保护装置的安全性能检验6.杜绝超速超载和无证驾驶标段项目部: 驻地办: 总监办:现浇箱梁支架施工重大危险源目标控制及管理方案单分项工程:现浇箱梁支架 日期:2010年7月8日位:管 理 方 案序号 目标控制 危险项目分类发生原因 技术和管理措施 责任部门1.未进行防火安全知识教育培训1.加强防火安全教育培训,提高防火安全意识2.配齐配足消防器材,并指导正确使用工程部火灾作业平台2.无防火安全意识73.禁止使用易燃易爆用品,特殊要求时须按规范安全办事故为零施工现场3.违规使用易燃易爆危险物品严格限制使用机料部4.无防火措施或灭火器材4.临时用电严格按JG]46-2005标准要求执行雷击1.按要
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