试析经济新常态下企业管理模式创新研究

试析经济新常态下企业管理模式创新研究摘要：

随着中国经济进入新常态，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在经济新常态背景下，企业的生产经营环境和市场需求发生了很大的变化，传统企业管理模式和方法已经不能完全适应新的市场环境和经济发展。因此，企业必须创新管理模式，迎接新常态下的挑战。本文首先分析了经济新常态下的企业管理环境和面临的挑战，然后探讨了企业管理模式创新的必要性和重要性。最后，通过对国内外成功企业的管理模式创新案例的分析，总结了企业管理模式创新的主要途径和方法，以期为企业的创新管理提供有益的启示和参考，促进企业在新常态下实现可持续发展。

关键词：经济新常态；企业管理；管理模式创新；挑战；机遇。

一、引言

中国经济进入了新常态，经济增长速度和质量都发生了很大的变化。在新常态下，我们不仅面临着更加复杂和激烈的市场竞争，而且还面临着产业升级、环境污染、人口老龄化等多重挑战。

企业是经济的重要组成部分，在新常态下，企业的管理与发展也面临着前所未有的挑战。传统企业管理模式和方法已经不能完全适应新的市场环境和经济发展。因此，企业必须创新管理模式，适应新常态下的经济形势和市场需求。企业管理模式创新不仅是适应新常态的必要手段，也是企业实现可持续发展的重要条件。

本文将从经济新常态下企业管理模式创新的必要性和重要性入手，分析企业管理模式创新的主要途径和方法，以期为企业的创新管理提供有益的启示和参考。

二、经济新常态下的企业管理环境和面临的挑战

1.经济环境的变化

新常态下，经济增长速度逐渐趋缓，转型升级成为供给侧结构性改革的重要方向。经济增长的主要动力从过去的资本和劳动密集型转向创新和技术密集型。同时，企业在产业链和价值链中的地位不断上升，要求企业在管理和创新方面提高能力和素质。

2.市场竞争的加剧

随着市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的竞争压力。市场需求日益多元化，产品和服务的质量、效率、创新等方面的要求也不断提高。企业必须从根本上革新管理模式，才能在市场竞争中占据优势地位。

3.技术创新的加速

在新常态下，技术创新的加速使得市场在不断变化，企业必须不断引进新技术，以保持市场竞争力。同时，技术创新也为企业提供了更多的管理和创新手段和途径。

4.环保、安全和社会责任的加强

随着环保、安全和社会责任的加强，企业必须更加注重环保、安全和社会责任，这也对企业的管理和创新提出了新的要求。

三、企业管理模式创新的必要性和重要性

1.企业可持续发展的需要

企业管理模式创新对于企业可持续发展有着重要的作用。在新常态下，企业的可持续发展要求企业在管理和创新方面不断探索、创新，以适应新的市场环境和经济形势。创新的管理模式能够激发企业活力，促进企业的可持续发展。

2.产业升级的需要

随着产业升级的需要，企业需要更加注重管理和创新，以提高自身在价值链和产业链中的地位和价值。创新的管理模式能够帮助企业实现产业升级，提高企业的市场地位和竞争力。

3.满足市场需求的需要

市场需求的多元化和个性化对企业的管理和创新提出了新的挑战。创新的管理模式能够提高企业对市场需求的适应能力，从而更好地满足市场需求。

4.安全环保责任的需要

安全环保责任是企业的社会责任之一，也是企业管理和创新的重要内容。创新的管理模式能够帮助企业更好地履行安全环保责任，提高企业社会形象和社会责任感。

四、企业管理模式创新的主要途径和方法

1.联合创新

联合创新是指企业之间在技术研发、市场开发、资源共享等方面进行合作，从而共同开拓新市场。联合创新是一种纵向形式，通过共同创新，可以提高创新效率和创新质量，赢得市场竞争的优势。

2.借鉴创新

借鉴创新是指企业借鉴其他企业的优秀管理模式和经验，通过落地实施，实现企业自身的管理模式升级和创新。借鉴创新可以快速提升企业管理水平，缩短企业创新成本和周期，加快企业创新步伐。

3.自主创新

自主创新是指企业基于自身的资源和能力，通过技术创新、管理创新等方面，打造出符合企业自身特点和市场需求的管理模式。自主创新是持久发展的关键，可以真正做到自我完善和长期稳定发展。

4.经验创新

经验创新是指企业基于行业经验和学科经验，实现管理模式升级和创新的方式。通过总结前人经验，并在此基础上进行创新和改进，可以提高企业经验总结和应用的能力，加强企业对市场和行业的洞察力。

五、结论

经济新常态下，企业管理模式创新是企业应对新挑战、开辟新机遇的必要手段。围绕经济新常态下企业管理模式创新的必要性和重要性，本文阐述了企业管理模式创新的主要途径和方法，并结合案例分析和总结。在新常态下，企业必须创新管理模式，充分发挥创新的动力和效能，实现企业可持续发展的目标。六、建议与启示

针对企业管理模式创新的主要途径和方法，本文给出以下建议：首先，企业应加强对市场和行业趋势的洞察力，找到创新的切入点和方向；其次，企业应注重技术创新和品牌创新，提高产品和服务的差异化和竞争力；再次，企业应加强组织创新和人才创新，建立适应经济新常态下的组织文化和人才管理模式；最后，企业应积极借鉴其他企业优秀的管理模式和经验，不断提高自身的管理水平和创新能力。

在经济新常态下，企业需要不断适应和应对变化，创新是关键和核心。企业管理模式创新是企业实现可持续发展的必要手段，有利于提高企业创新能力和竞争力，开辟新的市场和业务领域。因此，企业必须认真思考和实践，积极探索和应用各种途径和方法，促进企业管理模式创新，在经济新常态下实现企业自身价值和社会经济价值的双重提升。此外，在实践中，企业也要注意以下几点：

1.强化组织变革：企业要加强组织变革，建立符合企业内外部环境的管理体系，促进各部门之间的协作，提高企业效率和创新能力。

2.坚持创新驱动：企业经营过程中一定要重视科研开发和技术创新，不断探索新的产品、服务和业务模式，不断推动企业创新发展。

3.建设良好企业文化：企业内部文化建设是企业管理模式创新的关键环节，可以促进员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和执行力。

4.合理利用信息化技术：信息技术的发展和应用为企业管理模式创新提供了广阔的空间和无限的可能性，企业可以利用各种信息化手段实现企业内部信息的快速共享和管理。

总之，企业管理模式创新是一个长期的过程，要求企业要持续投入，不断提升自身的能力和实践经验，不断追求卓越和创新，才能在市场竞争中立于不败之地。5.加强人才培育：企业管理模式创新需要有卓越的人才来支撑和推动。因此，企业要加强人才培养和引进，打造一支具有高素质和专业能力的管理团队和员工队伍。

6.密切关注市场变化：市场竞争的变化是企业管理模式创新的重要动力。企业需要密切关注市场变化，不断调整经营策略和管理模式，以满足市场需求，并拓展市场空间。

7.强化风险管理：企业管理模式创新存在风险，企业需要在创新的过程中，强化风险管理，降低风险影响，保障企业的长期稳定发展。

8.推动国际化发展：随着全球化趋势的加速，企业更需要推动国际化发展，把握国际市场机遇和资源，借鉴和融合不同文化和管理理念，不断创新和进步。

以上几点是企业在管理模式创新过程中需要注意的关键要素。企业需要根据自身实际情况，结合市场变化和管理环境，制定适合自己的管理模式，不断调整和优化，实现可持续发展。同时，企业还需要注重员工关怀和内部文化建设，促进员工的凝聚力和归属感，加强团队协作和共同发展。这样，企业才能在管理模式创新的过程中，走向成功和卓越。9.坚持创新驱动：创新是企业管理模式创新的核心动力。企业需要不断注重创新，推动技术和管理模式的升级，引领行业发展潮流。

10.加强与供应商和客户的合作：供应商和客户是企业成功的重要因素之一。企业需要加强与供应商和客户的合作，共同寻求发展机遇和创新点，增加企业竞争力。

11.积极开展社会责任：企业在管理模式创新的同时，也需要积极开展社会责任。企业需要关注环境保护、资源利用和员工福利等方面，履行社会责任，推动可持续发展。

12.加强数据分析和应用：数据化管理是企业管理模式创新的重要手段。企业需要加强数据分析和应用，掌握管理信息和趋势，优化企业管理决策。

13.建立创新文化：创新需要企业建立创新文化，让员工愿意提出新想法和创意，鼓励员工尝试和失败，建立快速学习的文化氛围。

14.重视品牌建设：品牌是企业发展的重要支撑。企业需要注重品牌建设，树立企业形象和品牌价值，增强企业竞争力和市场份额。

总之，企业管理模式创新需要多方面的积极努力和实践，包括理论探索、人才培育、市场洞察、风险管理、国际化发展、创新驱动、合作共赢、社会责任、数据化管理、创新文化、品牌建设等方面。只有坚持不懈地进行改革和创新，才能逐步实现企业战略目标和长期稳定发展。15.推动数字化转型：数字化已经成为企业管理的新常态。企业需要加速数字化转型，推行数字化管理、数字化生产和数字化营销，实现智能化、集约化和协同化经营。

16.实行灵活的人力资源管理：随着人力资源市场的变化和管理模式的升级，企业需要实行更加灵活的人力资源管理，包括员工培训、激励机制、绩效管理、员工福利等方面。

17.加强创业创新支持：创业创新是推动经济转型升级的重要力量。政府需要加强创业创新支持，为企业提供政策、技术、资金等方面的支持，推动中国经济实现高质量发展。

18.注重企业生态建设：企业不仅要关注自身的利益，还要注重企业生态建设。企业需要与产业链上下游企业、社会组织等多方面合作，形成良好的企业生态环境。

19.加强品牌保护和知识产权保护：在全球化的背景下，品牌和知识产权保护越来越重要。企业需要加强品牌保护和知识产权保护，提高自身核心竞争力和国际竞争力。

20.推动企业国际化：国际化已经成为中国企业发展的必由之路。企业需要积极拓展海外市场，推动企业国际化，增加企业竞争力和国际影响力。

以上20点，是企业管理模式创新的重要方向和关键领域。企业需要不断探索和实践，坚持创新求变，才能逐步实现企业战略目标和长期稳定发展。21.引入先进的管理理念和方法：企业需要引入先进的管理理念和方法，如精益生产、6Sigma、绿色生产等，从而提高生产效率、降低成本、提升产品质量和企业形象。

22.加强企业文化建设：企业文化是企业发展的灵魂。企业需要加强企业文化建设，弘扬正能量、塑造企业形象、提升员工凝聚力和归属感。

23.实行可持续发展战略：可持续发展不仅是企业的社会责任，也是企业长期发展的重要保障。企业需要实行可持续发展战略，包括环境保护、社会责任、经济效益等方面。

24.推动数字化企业生态发展：数字化企业需要发展数字化生态，实现企业内部、外部和生态系统之间的数字化协同和生态优化，促进数字化经济的发展与共建。

25.强化供应链管理和风险管理：企业需要强化供应链管理和风险管理，建立完善的供应链体系和风险管理机制，预防供应链风险漏洞和保障企业稳定发展。

26.落实企业社会责任：企业需要落实企业社会责任，为社会创造更多的价值，回报社会和员工，提升企业形象和社会认可度。

27.加强商业模式创新：商业模式创新可以带来新的商业机会和增长点，企业需要加强商业模式创新，开拓新的商业领域和垂直市场。

28.推进员工参与式管理：员工是企业发展的重要资源和基础动力，企业需要推进员工参与式管理，激发员工的创造力和热情，推动企业创新和发展。

29.关注消费者需求和体验：消费者是企业的生命线，企业需要关注消费者的需求和体验，提供更优质的产品和服务，满足消费者多元化的需求。

30.开放合作，共建生态圈：企业需要开放合作，与各类企业、社会组织、政府部门等建立良好的合作关系，共建生态圈，实现资源共享、互惠互利、共同发展的目标。

总之，企业管理模式创