企业法律顾问服务工作方案

—企业法律顾问服务工作方案20XX企业法律参谋服务工作方案（精选4篇）20XX企业法律参谋服务工作方案篇1一、提供法律参谋服务的原则1、提供制度化的法律服务工作，促进本所与贵司的沟通和融合；2、通过本所提供的法律服务，将贵司通过法律途径解决问题的时间，由事后提前到事前和事中，主要实行预防的方法，尽量削减纠纷和诉讼的发生，到达更好的解决问题的效果。3、通过本所律师工作小组的团队共同作业模式，保障对贵司提供法律服务的按时性和专业性。二、详细法律服务工作（一）在事前阶段本所律师将会进行如下工作：1、帮助贵司建立完善的合同管理、应收债权管理制度，检查、修改合同，参与重大合同的谈判。1）帮助贵司检查、修改贵司常用的合同样本，尽力防止纠纷的发生。2）帮助贵司建立应收债权管理制度，将追收工作程序化、制度化。3）帮助贵司建立完善的合同管理制度。4）帮助贵司检查、修改合同文本，并在必要情况下参与贵司重大工程谈判，在法律方面提供决策建议。2、帮助贵司完善人事管理、劳动管理及各项规章制度建设，主要寻求在制度框架内协调劳资关系，为公司营造稳定和谐良性互动的劳资环境。1）帮助贵司完备人事管理制度。2）帮助贵司完备劳动管理制度，尽力防止劳资纠纷。3）帮助贵司完备公司各项诸如安全、消防、生产等各项制度的建设。4）帮助贵司完善解决劳资纠纷的法律程序及证据保全制度，防患于未然。3、帮助贵司建立健全学问产权爱护制度，为贵司爱护其学问产权提供日常性、特地性法律服务。1）帮助贵司建立学问产权的爱护体系，通过制度化的布置，对贵司的学问产权进行合理分类，并确定相应的爱护方式。2）帮助贵司完善商业秘密爱护制度，留意寻求商业秘密与其他学问产权的合理连接并提供相应的爱护方式供贵司决策之用。3）为贵司的商标注册申请、各种专利如外观设计的注册申请等事项提供法律看法，并进行专项代理，检查、修改各种学问产权的答应运用合同并参与重大学问产权答应运用的谈判。4）律师的服务重点侧重于帮助建立学问产权的制度性的、日常的爱护机制。当发生侵害贵司学问产权的事态或者显现这种可能时，律师将尽力促使事态的和平、快速解决，并帮助贵司准备证据，为随后的打击侵权行为做好一切法律准备。5）在日常合同的检查中，律师将特别留意与学问产权有关条款的详尽检查，防止日后发生纠纷时贵司在学问产权的维护方面处于被动地位。6）重点对贵司与爱护学问产权有关的部门开展各类普法宣传、业务培训活动，强化相关人员的学问产权法律爱护意识，风险防范意识，从而降低贵司在经营过程中的法律风险。总之，律师在爱护学问产权方面提供法律服务的原则是帮助建立预防性的爱护机制，把风险因素尽力毁灭在萌芽状态之中。4、依据贵司法制建设的需要，帮助开展各类普法宣传、业务培训活动，增加贵司各部门管理人员的法律意识。1）法律培训包括两种形式：①讲座形式：根据贵司布置的时间、地点及课题，由本所指派律师为贵司全体管理人员进行专题讲座，讲解有关法律学问，包括合同法、公司法、学问产权法规等等，其特点是对公司的全体管理人员进行法律培训和普法教育。②专题研讨会形式：依据贵司各业务部门的不同需要，根据贵司的布置，与各业务部门主管、负责人及相关领导就该部门在以往或如今工作中遇到的法律问题，进行研讨，其特点是针对工作上的法律问题进行详细分析、商量，以帮忙管理人员做出决策，降低法律风险，具有很强的针对性。2）依据贵司的要求，对贵司在经营过程中遇到的法律问题提供按时、专业的法律询问，出具专项法律看法书。（二）在事中阶段本所律师将会进行如下工作：本所律师将定期到贵司各个部门走访，与贵司各部门的中层管理人员互相认识、沟通，并争取获得信任。这是由于，公司的中层管理人员在公司经营运作过程中，最先接触公司的重要工作任务，通过本所律师与其接触、沟通，将法律意识潜移默化，并让其养成询问律师的习惯。这样，就从很大程度上降低了贵司经营过程中的法律风险。在工作沟通的过程，也到达本所律师与贵司中层管理干部互相的了解与信任，从而促使本所为贵司提供更高效、专业的法律服务。（三）在事后阶段本所律师将会进行如下工作：我们认为，只有形成完备的预防机制，尽可能将纠纷在事前或事中解决，只有在穷尽各种救济手段后，诉讼或仲裁才是我们的必要选择。在诉讼或仲裁前，本所律师将对有关案件的证据、胜诉的可能性、判决或裁决执行的可能性等各问题进行分析，并出具法律看法书供贵司参考，帮助贵司做出决策。三、对利益冲突的处理在本所律师担任贵司常年法律参谋的过程中，假如贵司与本所另一业务单位或参谋单位发生纠纷，本所律师将会在取得贵司和对方单位同意的情况下，对贵司与对方单位的纠纷进行调解，希望能帮忙贵司化解纠纷。假如调解不胜利，本所律师将会向贵司及对方单位汇报，本所律师将不代表任何一方参与有关纠纷的处理，包括诉讼和仲裁，务求在利益冲突中保持中立位置，从而防止利益冲突。四、法律参谋团队服务为使贵司按时得到各方面专才的帮忙，防止因本所律师出差或其他公事而显现时间冲突，本所特组成法律参谋小组为贵司服务，如法律参谋小组人员出差或出庭，无法应贵司要求到贵司提供法律服务（当然显现这种情况的时机很小），本所会按时调派其他律师到场为贵司服务。这样，就能从很大程度上防止时间冲突的显现，也从制度上防止了显现顾而不问的情况发生。五、服务方式本所以提供按时、高效的法律参谋服务为原则，为贵司的服务方式如下：1、指派一相对固定的法律服务小组为贵司提供法律服务。2、定期由本所指派参谋小组律师到贵司提供法律服务。3、贵司可依据工作需要，邀请参谋小组律师到贵司进行法律事务研讨。4、贵司亦可随时通过电话、传真、电子邮件等形式，向参谋小组律师征询法律看法，或派员到本所与律师进行法律事务研讨，听取律师的法律看法。5、本所设有特地的客户服务部，负责与贵司进行制度性的沟通，按时反应贵司的看法，以期持续改进本所的法律服务。在服务过程中，恳请贵司提出珍贵看法，以利于本所提高和改进法律服务质量。另外，本所将非常愿意为贵司提供除上述工程外的其他全方位专业法律服务，详细事宜按详细工作议定。20XX企业法律参谋服务工作方案篇2重庆华华律师事务所作为一家专业型的法律服务机构，公司常年法律参谋是我们的根本服务产品，公司法律参谋的主要工作包括：一、为公司决策者提供全方位法律支持作为公司的决策者需要有预见性地综合的考虑企业的发展，在投融资、固定资产建设、公司法律结构的布置、工程布置等决策事务，面临着众多的法律风险，假如有了专业律师的介入，决策者的法律困惑都会迎刃而解。本所律师会给您提供最为专业的律师服务，让您在决策过程中，增加卓人一筹的才智。二、公司经营管理层的参谋服务（一）为公司的日常经营管理提供法律看法1、在公司的日常经营过程中，对内、对外都会有许多的法律文件需要起草和修改，制作法律文件是律师的专长，对于一个管理完善的公司来说，借助律师的服务，严谨的检查，无疑会起到事倍功半的作用。本所律师将依据法律参谋单位的要求，通过与相关人员的沟通在劳资管理、债权催收、单证传递和管理、商务接洽、政府交涉等向您提供按时有效的律师看法，以保证公司经营及管理的合法性，切实降低公司的法律风险，必要的时分依据公司的要求出具法律看法书或律师函。2、为公司提供法律询问，接受来自公司高层或一般员工有关企业运作和发展的建议并作出归类总结，对企业存在的潜在法律风险作出相应的解决方案。3、合同签约服务公司经营管理过程中触及大量的合同，建立公司的合同管理体系是公司稳健经营的保障。掌握合同陷阱和法律风险，专业律师具有独到的专业经验，由律师对重要合同文本进行检查修改是法律参谋工作的重要职能。本所律师可以针对公司经营管理中的合同，分门别类地建立合同体系。依据公司的客户和供应商的不同，在与公司相关管理人员充足沟通的前提下，制定出可操作性且无法律风险的合同条款。在签约及合同履行过程中可以随时布置律师参与，律师可以通过资质检查、签约见证及传递律师函等方式，保证合同的顺当履行。（二）参与公司的重大经济工程谈判，为重大工程的投资、立项等出具法律看法书。（三）代理公司办理非诉讼法律事务，如：经济、劳动合同起草、向债务人签发律师函、受公司的托付发表有关声明以及合同见证、企业法律看法书等法律事务。三、代理公司进行诉讼、参与调解、和解和仲裁活动，并依据公司提供的信息就可能产生纠纷的事务做好预防或诉前的准备工作及应诉工作。四、我所多年来面对各类单位，专项开展了劳动类专业法律服务。针对参谋单位的实际情况，提出了劳动用工法律风险掌握及节约的服务总目标，提出了一个合法的、完好、独立的服务方案。五、法律信息供应、询问服务本所作为专业的法律服务中介机构，有着广泛的社会资源和触及各领域的法律法规数据库可供利用。参谋单位在经营管理过程中，假如遇到了自己难以解决的法律问题，可以随时与参谋律师沟通、询问、查阅相关的法律法规资料，以防止由于法律信息缺失造成的法律风险。对新出台的法律法规以及政策规定按时向参谋单位宣传、讲解。对法律参谋单位员工私人法律问题，参谋律师也将免费提供询问。六、法律培训服务本所律师对公司的员工进行法律培训是本所的专长服务工程，本所具备具有丰富经验的律师为公司提供培训服务，目的在于提高公司员工的法律意识和整体素养，使员工在经营活动过程中多一种法律思维。到达在参谋单位遵纪守法、工作敬业。七、参谋服务方式及律师布置为标准参谋单位常年法律参谋的工作，我们基于为客户提供最按时的法律服务的原则，尽职尽责地为参谋单位提供优质法律服务，本所拟按定期和不定期两种制度布置法律参谋工作。对于紧急法律事务的处理，我们有24小时按时联系的工作制度。除临时紧急事务外，定期工作制度作如下布置：（一）保证参谋律师每二周与参谋单位有不少于一次的亲自上门的工作联系和沟通。主要工作内容是：1、现场解答参谋单位所提出的各类法律询问；2、搜集、检查参谋单位已清查出的可能或已经显现的各类情况；3、对参谋单位需要提起诉讼及应诉的案件，按时搜集齐全各类证据材料，提出办案方案；（二）每季度定期开展法律服务工作碰头会。参谋律师与参谋单位联络员集中商量参谋单位上阶段法律参谋工作情况。对疑难问题、案件及参谋单位提出的各项问题予以商量解决。碰头会主要内容：1、总结上两个月法律服务工作情况；2、对参谋单位提出的疑难问题进行商量；3、制定季度法律服务工作计划。（三）年终律师参谋向参谋单位提交法律参谋工作年度总结及满意度调查。（四）除日常性法律参谋工作以外，对于重大工程，本所将组织本所专业律师完成参谋单位托付的各类特地性法律工程。本所及律师参谋律师对在办理参谋单位各项业务中所触及到的相关资料，负有保密的义务。八、参谋费用的收取常年法律参谋费年费实行协商的方式确定，一般均在120XX元以上，为让客户了解、感受我们服务的水平和看法，第一年可以在8000元XXX00元之间收取常年法律参谋费，假如客户感觉不好，第二年我们不再担任法律参谋，假如客户感觉好，参谋律师值得信任，可以长期合作，第二年开头我们每年不低于120XX元法律参谋费，服务内容包括公司日常经营管理中触及的各项非诉法律服务。当贵司触及到诉讼、仲裁业务时，我所依据《重庆市律师服务指导性收费标准》的规定减半收费。假如我所能够与贵公司合作，详细律师服务的内容我们视详细情况及贵公司的要求适时调整我们的服务方案及费用。20XX企业法律参谋服务工作方案篇3一、法律参谋服务范围第一部分法律风险管理服务（一）搜集与公司业务相关的法律信息和案例为掌握公司法律风险，法务应广泛搜集国内外企业无视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少搜集与本企业相关的以下信息：1、国内外与本企业相关的政治、法律环境；2、影响企业的新法律法规和政策；3、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务掌握系统失灵的因素；5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同；6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况；7、企业和竞争对手的学问产权情况。（二）结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，有哪些法律风险；对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的上下、法律风险发生的条件；评估法律风险对企业完成目标的影响程度、法律风险的价值等。2、在评估多项法律风险时，应依据对法律风险发生可能性的上下和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比拟，初步确定对各项法律风险的管理优先挨次和策略。3、依据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业情愿担当哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应实行的对策。确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和订正无视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法；同时，也要防止单纯为躲避风险而放弃发展机遇。（三）强化风险管理防范，建立内掌握度1、建立内控岗位授权制度。对内控所触及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性确定；2、建立内控报告制度。明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等；3、建立内控批准制度。对内控所触及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任；4、建立内控责任制度。根据权利、义务和责任相统一的原则，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度；5、建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等；6、建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩；7、建立重大风险预警制度。对重大风险进行持续不断的监测，按时发布预警信息，制定应急预案，并依据情况改变调整掌握措施；8、建立健全企业法律参谋制度，大力强化企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、法律参谋提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系；9、建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的别离。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。对内控所触及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，互相制约；明确该岗位的上级部门或人员对其应实行的监督措施和应负的监督责任；将该岗位作为内部审计的重点等。20XX企业法律参谋服务工作方案篇4一、社会工作的服务方法有多种搭配方式，常见的有以下几种：1、根据社会工与服务对象的接触程度，可以分为直接服务方法和间接服务方法。直接服务方法就是社会工直接面对服务对象开展服务，包括个案工作、小组工作和社区工作。社会工在服务过程中，需要在与服务对象面对面的互动中运用专业技术。间接服务方法包括社会工作行政、社会工作研讨和社会政策。社会工并不直接面对服务对象开展服务。2、根据服务对象大小，可以分为微观社会工作和宏观社会工作。微观社会工作包括个案工作和小组工作，由于对象规模较小，主要采纳相应的互动、倾听、鼓励等技术达成工作目标。宏观社会工作包括社区工作、社会工作行政、社会政策，由于范围较大，社会工需要运用策划、教育、政策等可以解决和舒缓大规模人群面临的问题和需要的技术。3、根据社会工作的目