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文档简介

PAGE页码页码__职业规划职业规划_55珍藏版职业规划职业规划职业规划职业规划范文集锦10篇时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,你是否有一个清楚而精准的职业方向了呢?来为以后的职业发展做一份职业规划吧。你知道怎样的职业规划才是适合自己的吗?以下是我为大家收集的职业规划职业规划10篇,仅供参考,。职业规划职业规划篇1GRACE最近睡眠很差,从澳大利亚回国已经大半年,但找不到方向。GRACE读的是2+2的本科学位。就是那种中外合作办学,前两年在国内,后两年在国外,说起来也算个“小海龟”。不过GRACE自己的定位很清晰,刚刚毕业,没有工作阅历,在就业形式严峻的____,GRACE做好了从零起先的打算。Grace首先在一位亲戚关系的帮助下,归国后没多久就在一家轴承公司任职销售主任。学工商管理的Grace明白,销售主任已经是个不错的起先。初涉职场的Grace工作并不敢怠慢。然而公司其实只是一个私营公司。这样的公司通常希望用最低的工资,最小的成本换回最勤劳的员工。虽然承诺了销售的提成,但底薪却低得不足以支付一日三餐。公司只扔给Grace一本电话黄页,接下来就要Grace一个个打过去,一家家登门探望。经理是老板的亲戚,国企机关里出来的,没有实际销售阅历,只有满腹经纶,遇到问题,GRACE不知道该怎么办,经理也只能背些教条。Grace咬牙做满了三个月,最终放弃。递交辞呈后,Grace正式起先了投简历——等待——再投简历+偶而的面试的漫长的循环过程。因为奔波得太辛苦,加上没有成果,GRACE心理补偿地想找一份稳定的工作。比如行政等。其中一家面试的是一家闻名的化妆品公司。应聘职位是行政助理兼前台Grace以为,以自己本科生和两年海外求学的经验,这个初级职位应当不在话下了。然而,等了一个星期,Grace没有接到电话。而其他的一些简历甚至根本石沉大海。Grace始终苦苦想不通,自己的门坎已经一降再降,可这职场之路为何越走越有迷途难返之感?GRACE走进了向阳生涯询问机构寻求专业职业规划师的帮助。职业规划专家透析:症结缘自盲目的“求职线”绕成的“职场心结”在Grace手中,犹如有许多条线,这许很多多条线,就是Grace面试求职的各种公司,这些线纠结到Grace的手中,没有头绪,让Grace也理不清哪个是连在自己身上的那一条。最初的一根线的纠结,缘自私营小公司的通病。因为没有有力的资金支持,小气、没有远见的老板都会希望用固定的人力资本部分地替代推广成本。所以,用足并榨干销售人员就不足为奇了。可对于销售新人,最须要的是正规、系统的培训。其次条线的缠绕,不免愈加心急。工商管理的本科生,有海外留学经验,应聘前台兼行政助理,并不肯定大材小用,可是Grace没有考虑到这个职位的发展方向是行政。而以Grace的性格和第一份工作阅历,很难让应聘公司信任她在这个职位上的稳定性。解快乐结三步曲第一步,“顺藤摸瓜”,总会摸到“瓜”所谓顺藤摸瓜,无非是想追根溯本,找到“职场心结”的症结所在。既然解开结,须要理清头绪,那么不妨顺着自己求职的线索,一步一步回溯到自身求职的初衷。Grace,本科专业管理学,曾经老师也依据她的性格和表现认为她适合做销售类工作,再加上第一份工作中的销售阅历,正可以使她回溯到了本身适合的专业方向和专业优势,总会摸到让你豁然开朗的“瓜”。向阳生涯职业规划专家依据性格测定证明了GRACE适合的职业方向,建议GRACE重新打造简历,将火力集中在销售和市场类的初级职位上。其次步,积累工作阅历,自我提升,自我培训所谓“瓜”,并非你既成的“果实”。只能说找到了本身就业的初衷和专业特长,或者适合自身的职业方向。找到这样的方向,求职也有肯定的技巧,首先必需工作内容吻合。对新人来说,有良好的培训,有人传帮带,比自己一个瞎闯误撞要好得多。因此,求职时,更应当看中公司在培训方面的投入和实力,而不要盲目追求薪水。Grace第一份工作的不志向之处正在于没有良好的培训,以至于打击了GRACE的自信,让GRACE对自己的职业发展定位走入歧途。第三步,细心耕耘,不畏风雨,“种瓜得瓜”其实,对于职场新人来说,稳定的工作只驾驭在自己手中,不管工作换不换,通过学习,不断积累技能和阅历都可以拥有自己的真正的事业。只要细心耕耘,不畏风雨,就肯定会“种瓜得瓜”。GRACE在向阳生涯专业职业规划师的指引下,进入一家欧洲企业在____的分公司。不仅公司给业务人员的低薪高于平均水平,更重要的是,从进公司的第一天起,公司就投入了大量人力物力,培训销售人员,从产品学问到销售技巧。GRACE的自信念得以重塑,很快迈上了职业发展的快车道。职业规划专家点评:打快乐结,坚决不移职场心结,重在打开。追寻到心结所在,就不要再迟疑,在求职的路上,一旦确定方向,就根据这一方向坚决不移地向前寻找。挫败谁都可能甚至必定遇到,关键在于了解自己的优势和不足,有了客观的相识,摆脱了心结,就不会在错综困难的职场风云面前迷失了方向。职业规划——前移,前移,再前移职业生涯的规划越早越好,越早就可以越少走弯路。谁都知道规划的重要性,但是真正付诸实践地去有条理讲科学地规划的,在职场大军中又有多少人呢?有的人,也是有规划的意识,却苦苦找不到正确规划之路,于是任由个人的发展前程被耽搁。搁置规划,就等于搁置职业生涯的发展,一个静止的职业生涯,对于个人会产生怎样的影响呢?因而,职业规划专家建议您,将规划前移,前移,再前移。向阳职业机构职业规划职业规划篇2德国闻名诗人歌德曾经说过:会读书的人,用两只眼睛,一只眼睛看纸面上的字,另一只眼睛要看到纸的背后,也就是说,要读出文章中隐含着的意思。今日郑老师给我们读了一篇《母爱》的文章。故事是这样的:在____的一个沙漠地区严峻缺水,每人每天只配给3斤的用水量。有一天,一头老牛挡住了运水的军车,想舔点水喝。军人首先对着老牛大声呵斥,并用火来吓它,但是毫无用处。后来老牛的主子用鞭子用劲抽它,抽得老牛皮开肉绽,但是老牛依旧文风不动。军人没有方法,只好舀了一瓢水给老牛,让人感到意外的是老牛竟然不喝,只是向着夕阳的方向叫了几声,这时从远处跑来一只小牛,小牛喝完水后,老牛轻轻地舔了舔小牛的眼睛,小牛也轻轻地舔了舔老牛的眼睛,然后,体无完肤的老牛带着小牛渐渐地回家了。听了这个感人的故事,不禁使我想起了妈妈对我无微不至、数不胜数的关怀。记得有一天,我夜里发高烧,妈妈心急火燎地起来给我找药,可是家里的退烧药都过期了,急得妈妈连外衣都没有顾的上穿就往卫生所跑。吃了药还不见效,妈妈又起来用凉毛巾缚在我的额头上降温,夜里不知给我换了多少次毛巾。因为浑身发热,我不停地瞪被子,妈妈又一次又一次地帮我盖,让我焖汗、散热。妈妈一宿没睡,其次天早上,烧最终退了,我又可以高兴奋兴地背着书包上学去了。望着妈妈乏累而又欣慰的眼神,我不由得心想:妈妈,您真好。今日听郑老师读这篇文章,使我真正懂得了“谁言寸草心,报得三春晖”的含意了。……职业规划职业规划篇3汤圆吃过,花灯赏过,一年一度的春节已经走远。随之而来的,将是新一轮的跳槽高峰。智联聘请调查显示,“跳槽”已经被不少白领列入近期职业规划的重点。职业顾问预料,从2月下旬到3月,职场会出现“辞职活跃期”。不过,跳槽不行随意而为,规划、充电两手都要硬。跳槽未动,规划先行调查数据表明,有63%的被调查者近期准备跳槽,有23%的被调查者表示肯定要找个更好的东家。其中,43%的被调查者表示,选择现在跳槽和拿没拿年终奖没关系,“良禽择木而栖”才是他们的真实想法,人际关系惊慌、工作缺乏愉悦感、行业不景气、感觉没有前途等因素,是驱使他们选择跳槽的原动力。当然,并不是全部人都想“挪窝”。12%的人根本没有想过离开的问题;10%的人认为“公司效益不错,打算再干1年”;7%的人因为“老板对我还不错”,所以不准备走。这多少也能让企业老板们感到一丝宽慰。跳槽,多半是为了谋取更高的薪水、更高的职位或更大的发展。职业顾问提示欲跳槽者,跳槽是职业生涯中的大事,也须要仔细规划,不能头脑一时发热就做出确定,否则达不到预期效果。以下一正一反两个例子清晰地说明白这一点。王真3年前来到____,在一家中型公司做出纳。她工作勤奋,常常加班加点,闲余时间还主动备考CPA证书。不久,她的职位被升为财务,工资也翻了一倍。今年CPA考试一结束,王真就另谋高就,在一家外资企业担当财务,工资上涨了近。王真现在还在学习经济法课程,希望3年内做到外企的财务经理。相比之下,李庆的跳槽就没有这么胜利了。他原本是某汽车公司市场部的负责人,工作1年后跳槽去了一家汽车____,工资涨了,工作环境好了,但媒体的快节奏让李庆感到并不轻松。半年后,他又跳槽去了一家大型办公用品公司,办公地点在____。李庆对此感到不满足,于是接连跳往海外电视台、品牌电脑公司,最终又回到汽车制造企业担当生产经理。他的跳槽阅历可谓丰富,但是兜了一个大圈又回到了原点,徒劳无功。专家认为,王真有明确的职场目标,跳槽是根据自己清楚的职业规划进行的,因此效果显著。但李庆的跳槽显得特别随意,对工作有一点不满足就“走为上计”,这种跳槽不仅达不到原来的职业目标,还奢侈了不少时间和精力。工作不息,充电不止想获得更高的薪水和职位,就得有更丰富的学问、更超群的技能作为支撑。于是,充电成了白领们的必修课。调查显示,54%的被调查者准备在年内进修更高层次的学历教化,有23%的人准备拿下与工作相关的证书。在学习的内容方面,语言、技能、职业技巧等都被职场人选定为今年重点修炼的项目。由此可见,“学问变更命运”的道理在职场已深化人心。不过,职场充电同样不行盲目。找准定位最重要。仔细____一下自己所在的领域对人才有什么样的标准和要求,诸如学历、工作阅历、专业背景等,然后按市场要求调整自己充电方向和方式。此外,充电肯定要选择能使自身价值得到提升的专业或项目,千万不要仅仅为了一张文凭而去学习。最终,充电环境也很关键。充电的时间难保不会与工作相冲突,要想顺当完成学业,最好提前做好上司和家人的工作。找机会告知上司,你尽量不会因为学习耽搁工作,而且你的学习从长远来看,将会为公司创建更大的价值。随着现代企业越来越重视员工培训,一般来说,上司都不会在员工的学习上多加犯难。职业规划职业规划篇4前言:曾经的我是一个爱哭鼻子的小丫头,但现在的我在众多挫折、胜利中吸取了许多的教训,许多的阅历,因该考虑许多自己该面对的大大小小事情的时候了,该让自己懂事,该为自己的将来有个明确的规划,而不是一味得在脑子里周周转转得考虑太多的事,不能过于得婆婆妈妈,职业规划当代本科生。正好这次IDD的老师让我们有个自己的职业规划,我也正好借此机会来好好得对自己的将来做个明确的规划。美妙的愿望:能找到一份拥有稳定收入的工作(在动画领域发展)、家庭美满华蜜,家人身体健康,我觉得有了这些愿望才能够有足够的动力让自己酷爱的事业而不断进取、不断努力。职业目标:做名角色设计师或者音效配音一、个人资料姓名:性别:女诞生年月:1987年7月性格:内外兼有学历:本科在读专业:动画设计座右铭:既来之则安之,不断战胜自己。二、自我盘点1、优势盘点:有比较好的团队合作精神,虚心接受他人的看法并刚好主动改正自己的不足,做事细心+耐性。2、劣势盘点:自身的专业水平还不够强大,社会阅历还不是很足,对自己不是很自信,怀疑自己的实力,工作安排《职业规划当代本科生》。三、职业生涯规划我不能百分百得保证我是否能够顺当进入ATAP,所以我做了两方面的考虑。假如我顺当通过了,那我会充分利用这一年紧迫的时间来尽可能得填补学问。在学习方面:在遇到自己不懂的地方时,先尽量自己去解决,或者先和同学探讨,这样另外的同学也得到了对那个问题肯定的思索,既帮助自己勤动脑又帮助了他人,何乐而不为呢,所以不要时时常得找老师来帮助,假如长期寻求老师的帮助,那自己很有可能会行成一种依靠感,所以不到自己实在不会的时候就不要轻易找老师。然后常常看些课外资料,多洞悉时下流行事物,为接下来的创作做出铺垫。多去其他城市跑跑,拓展自己的眼界。譬如说去看些画展之类的。在人际沟通方面:要懂得融会贯穿,言语方面要懂得圆滑,举止要文明。英语得努力学好,这点可以和外教的沟通中提高英语水平,并尽量多看些用英文书写的文字资料。在接下来的目标:20xx年:不断努力尝试,初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。着重提高自己的动手实力,与人交际沟通实力,工作实力,对环境的适应实力,去一些公司实习,增加工作阅历,争取把在学校学到的学问与工作充分结合起来,增加对自己的自信念,要信任自己我可以!20xx年:尽快适应工作环境,与四周同事友好相处,储备资金,积累阅历。20xx年:还是一步步好好工作,假如没能顺当进入ATAP学习,那我在接下来的时间也会同样以上面的看法一样来对待接下来的规划,不管有没有顺当进入,我想我不会为此气馁,因为在这一个礼拜左右的时间里,我已经学到了许多东西,懂得如何去思索,团队合作的重要性,这是我在这次的学习中深刻体会到的。并且培育了坚持实力,虽然压力很大,但终归还是坚持下来了,我觉得这些已经没有什么缺憾了。至少自己去经验过了,感受过了,这也是一种精神上的胜利,在某种程度上战胜了自己。其实将来的事谁也说不准,说不定现在的规划没能顺当实现,说不定比规划得还要好,所以我觉得做这些规划更多的是为了鞭策自己,人得活在现实里,只要一步步得努力,踏踏实实做好每一步,我坚信自己会胜利!职业规划职业规划篇5融入新高校时代“我高考成果650分,是我们县的高考状元,我能干脆进清华!”就读于清华高校二年级的彭嘉强两年前填报高考志愿时曾这样宣言。如今,回顾自己在一流高校300多天的读书生活,看着师兄师姐的毕业去向统计表,自问“我英语四级98分,做微积分只错10分题,毕业后能进入500强吗?”小彭的疑问显示了他由中学生向高校生转型后,面临的现实困惑与挑战。的确,升入高校后,高分成果已不是惟一标准,将来职业生涯的严峻让更多高校生意识到学业成果与就业技能兼顾、个人综合素养的培育提高、社会生存实力潜质的激发培育在高校四年更为重要。“就业导向”也因此成为高校老师提倡的教化新理念,同时也是“500强”向在校高校生提出的全方位学习要求。即使是“保字头”(中学、高校、探讨生一路保送)出身的学生,最终还是要与胜利就业对接。来自高校就业指导中心的老师和职业规划专家的建议是,尽早培育职业生涯规划意识、主动增加就业技能、力争添注实习及海外镀金的就业砝码将是行之有效的打算方案。而作为刚刚升入大一的“新转型生”来说,了解并抓住各种机会进而全面提升自我显得特别必要。深化名企内部淘金就业关键词:非营利性名企体验非营利性就业体验:高校期间还有机会进入一些知名企业____或者实习,或者参与企业实行的大赛。这类体验不以收入回报为目的,而以积累从业阅历、接触企业内部环境、培育自己就业竞争力为目的。____高校计算机专业的雷小光(化名)大二时就看到许多国际知名企业向非毕业生推出实习生、管理培训生的“招募安排”,最吸引他的是微软推出的“明日之星”实习生安排,符合资质的学生可以以实习生身份进入微软亚洲探讨院后深化到每个探讨小组进行为期3个月或更长时间的实习。一年下来雷小光虽然还没有进入微软,但积累的阅历让他今年同时获得了许多IT公司的培训生录用offer,如今刚入大四的他已经是群硕软件的实习生。建议:知名企业的培训生安排;知名企业的“明日之星”实习生安排;知名企业的商业大赛、创业大赛。●李蒙蒙,____交通高校通信专业毕业生大多数500强企业都会在他们的网站或特地聘请机构网站上开设聘请专栏。新生闲暇时可以探讨他们的网期面试及笔试题目,一般是全英文的。有的网站还供应了一些经典解答____。这样你可以很快熟识名企的面试和笔试内容及风格。另外,假如没有被聘请为实习生,还有许多企业会以商业大赛的形式供应就业体验机会。提高就业含金量就业关键词:海外镀金高校期间,一些国内外知名机构组织的“海外实习”项目或学校内部设置的“国际沟通”项目都可以让学生获得海外镀金经验,提升就业含金量。毕业于城市与区域规划管理专业的小陈,两年前经学校选拔参与了爱因斯特短期海外实习,赴匈牙利进行了为期8周的镀金项目。当时他只是在学校bbs上看到了这个项目的招生启事,抱着试试看的心态填写了报名表。后来经过胜利考试选拔获得项目资格,在大二暑假前往布达佩斯进行了海外体验。短短8周,小陈不但对国外交通规划的可行性探讨框架有了基本了解,还有幸参与了第五届TawardsCarfree国际探讨会,极大丰富了实习经验,也增加了相当程度的就业含金量。今年,小陈以精彩的表现拿到了5家知名外企的Offer,最终选择了一家英国设国内的建筑设计公司。建议:国际高校生实习沟通协会(IAESTE“爱因斯特”)海外实习项目、国际经济学商学学生联合会(AIESEC)海外实习项目、中华英才网高校生海外实习营、高校内部的“国际交换生项目”等都可以尝试体验。此外,许多高校的海外交换生安排虽然偏重学业,但也能供应海外沟通阅历。打入海外机构学生圈●尚青,中国人民高校新闻专业学生,曾申请美国时代华纳集团海外实习海外经验申请起来并不简单,因为一般相关海外实习组织机构都有自己的学生组织。加入这些学生组织,对申请很有帮助。比如____高校学生实习沟通协会就是爱因斯特的北高校生圈。Aisiec在全国各大高校也有自己的学生社团。另外,假如未能获准申请资格,一些培训机构组织的出国夏令营、冬令营也可以添注海外经验,还能快速提升英语沟通实力。不过这些项目费用较高。正式成为大一选修课程就业关键词:高校职业规划在高校期间,将现实学业和将来人生结合考虑,以职业发展目标为导向,合理规划四年时间,培育相应的学习技能和综合素养。驾驭职业生涯规划的学问和方法,依据自身实力特点拟定符合实际状况的职业目标和职业发展道路。____某高校旁边围墙上的标语。如今由于就业压力大,许多高校从大一就起先培育学生的职业规划意识。9月2日,北大迎新第一天,骆小夏办完新生注册手续后,来到北大“三角地”的课程展示台前,充溢新颖 地填写了一张“职业生涯规划课程报名信息表”。骆小夏指着课程介绍对记者说,“没有想到大一就能有机会让人事部、国家发改委、IBM、FESCO等单位的职业规划专家产自己的导师!上课形式看起来也很好玩,有案例____、互动嬉戏、素养拓展等多元模式!”小骆说,她对拿下这意义不寻常的2学分选修分充溢期盼。职业规划的概念并不簇新,针对毕业生的就业指导讲座也是每所高校例行推出的常规大餐。但今年,它却作为一门正式的全校选修课程问世。____高校今年面对大一新生最新推出的《高校生职业生涯规划》选修课即是重要代表。建议:新生可多选择校内《高校生职业生涯规划》课程或校外“职业生涯规划与指导”类讲座,校外一些企业机构组织的职业生涯规划讲座。大一把握二次选专业机会●王磊,清华高校探讨生会主席,公共管理学院20xx级直博探讨生不少学校大一结束时会有一次重新选专业的机会。通过参与职业规划选修课、职业规划讲座等,对将来有更理性的相识就能很理性地争取和利用好这次机会。培育职业规划意识最好的方法是大一进校时就去各自院系的毕业生去向登记表(一般会公开张贴)中,查看本专业师兄师姐的职业方向和就业单位。再结合自己的特点自我____将来情愿、能够、有机会做什么?职业规划从新生做起●方伟,____高校毕业生就业促进会副会长、____高校学生就业指导中心主任据统计,目前约70%的高校生对将来缺乏合理规划,持续四年后,导致就业竞争力不强,难以人职匹配。将职业生涯规划设置成高校公共选修课,正是考虑到这一现实问题而进行的教化探究。从“规划”意义看,它更适合于大一和大二的学生早期体验。课程体系中最吸引人的是“职业____工作坊”和“职业规划训练营”。前者是在知名职业询问师的带动下,10人小团体授课,以职业询问、探讨共享、团体互动等方式进行培训。后者则是和典型行业的知名企业联合绽开的短期职业规划培训,20多人小班教学,学生可以近距离接触名企高管,通过开放互动的体验式培训模式达到教学目的。期末作业是学生撰写一份“职业规划书”,导师和专家将依据规划书打分。海外实习面试阶段要求更高●曾舒煜,HiAll团队创始人兼CEO一般询问公司或者投资银行比较看重海外实习或沟通的经验。目前在学生中比较有影响力的海外实习项目有两个,爱因斯特海外实习项目和Aisiec。他们支配的一般都是大型的跨国公司各国office的实习机会。另外,一些营利性的海外沟通基本以短期参观和沟通为主,没有真正意义上的实习。正规机构的海外实习,一般申请门槛较低,但是在面试阶段,则更青睐有领导实力、注意自身提高、具备跨国沟通实力的学生,当然,学习成果和语言水平也是考核的重要方面。名企体验价值更高●贺威,智联聘请校内聘请负责人、资深人才顾问企业对高校人才的选拔,早已不局限于应届毕业生。在校内聘请中,许多企业实行实习生、管理培训生同步聘请策略。像戴姆勒—克莱斯勒、google、华硕、英特尔、可口可乐、玫琳凯、毕博、埃森哲询问、TNT中国、西门子等公司都曾向大二、大三的学生开放实习职位。有的企业上半年招募实习生,是为下半年的校内聘请做人才储备。据调查统计,企业在求职高校生的简历上,社会实践占有60%被关注的比重。但要提示学生,同为“实践”意义可能不同,知名企业和一般企业的就业体验经验含金量确定不同。学生应多关注名企的校内聘请动态,探讨____企业的用人标准和要求,然后快速提高自己,争取获得一份非营利目的的名企体验经验。小黄和小李是高校同学,同时应聘一家大公司的市场部,听命于同一位老板。两人工作实力和表现都不错,两年以后都成了部门骨干。可是两人在工作风格上有一个最大的不同,那就是当老板的决策出现问题时,小黄往往会直言不讳地当着众人的面对老板指出来。假如老板支配的事情有明显的错误,小黄甚至会顶着不办。小李则完全不同,当他觉得老板的决策有问题的时候,他会先私下给老板写一封邮件,表明自己的想法和担忧。假如老板坚持,他也能仔细去实施,尽量完成老板的想法。即使失败,他也主动担当自己那部分责任,从来不在众人面前埋怨老板。3年过去了,老板升职在即,选时,他坚决果断地选择了小李。对待老板的两个误区如何对待老板的错误,如何“指责”老板,在公司里是一个很敏感、很微妙的话题。员工普遍存在两个相识上的误区:一是认为老虎屁股摸不得,老板的错误提不得,最好睁一只眼闭一只眼,只当不知道,反正出了问题由老板自己担着;另一种想法认为,现代企业提倡民主,看到老板有错误应当马上坦率地指出来,这才是主子翁姿态。第一种是明哲保身的看法,但不要忘了老板的很多错误会与员工的工作休戚相关。错误确定会导致大量无用功,老板最终很可能怪罪到你的头上,认为是属下的无能导致了失败。假如他知道你原先有想法却不说,反而会更加生气。后一种人其心可嘉,其言却不行取。这类员工往往过分高看了老板的心理承受实力,忽视了老板“被敬重”的心理须要,不知不觉中就得罪甚至损害了老板的自尊心,为自己的职业发展埋下了祸根。因此,如何“指责”老板,须要把握好以下几条原则:一是不要将老板看成完备的人,不要以为老板心理都很健全、理性、大度。恰恰相反,现实中不少老板通常感情用事,有时也不那么公正(虽然他们自以为公正)。尤其是老板的自尊心一般都比较强,“大度”通常是做给别人看的,心底里也是喜爱被赞美,胆怯 被指责。假如理解了老板真正的心理需求,员工在表达想法的时候就不会过于坦率。“适度”是向老板表达看法最重要的修养。二是不只将老板看成“老板”,而要看成你的“客户”。搞销售的人最有体会,当客户有了不合理甚至错误的要求时,直截了当地拒绝或表达生气、埋怨往往无济于事,搞不好还会激怒客户,丢掉订单。最好的方法是毕恭毕敬、当心谨慎,或晓之以礼、动之以情,最终只有一个目标,尽量削减错误,最终拿到订单。小李就是将老板看成自己的客户,帮助老板实现了他的目标。当“客户”身上发生不合理的状况时,你要做的就是以最恰当的方式,供应你的建议,并努力提高工作绩效,使之朝最有利的方向发展。所谓“老板的错误”其实只说明你和老板看问题不一样。员工不是老板,经常不能从更高的视角来看待问题。另外,敢于替老板担当部门决策失败的责任,是一个成熟的下属应有的心理实力。这种实力可以真正帮助老板和企业成长。具备留学经验、拥有洋文凭曾经一度是成为职场宠儿的保证,然而在20xx年,“海归”找不到工作而成为“海待”,起先成为一个日益突出的问题。日前,一份调查表明,有60%的“海归”受调查者情愿将月薪标准下降1000元。一些还想出国的年轻人暂缓放慢打点行囊,职场的“学历崇拜”起先回来理性。据悉,受调查者中已有3个月未找到工作的占30%,另有15%在5个月内都没有找到工作。另有资料显示,去年____找不到工作的“海归”已达7000人,有关人士预料今年这一数字还将提高。从英国LEEDZ高校传媒专业毕业的张可已经回到____半年了,曾在本市重点高校读完本科的她顺当直升探讨生,但觉得国内读书“太顺当”,于是加入了出国的大潮。但是学了两年回来,才发觉自己原先一点没有工作阅历成了现在找工作的重大障碍。“即使是国外探讨生也没用,反而不如当时我本科毕业的许多同学,有的都买了房子,而我还一无全部,连开头都这么难。”张可起先怀疑自己当时投资30万元读的这个探讨生是不是有用。现在,国内学生更加关注留学对象国的社会环境、治安状况;更加关注出国所学专业是否能够在国内或者国外顺当就业。不少有出国意向的应届毕业生选择了先在国内就业,然后再出国留学深造。全球最大的猎头公司光辉国际供职的顾先生表示,海外学历即金字招牌的时代已经过去了。在哪里读书并不重要,重要的是你的工作阅历和实力。业内专家认为,以往学历和职称是企、事业单位招揽人才的主要标准。但这种唯学历论在20xx年有所缓解,MBA的“缩水”、“出国热”的降温以及学历的“贬值”这些理性回来,都会给今后的中国职场打下一个良好的铺垫。职业规划职业规划篇6十招教你清楚职业规划第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简洁的说就是:你打算做一个什么样的人,你的人生打算达成哪些目标。这些看似与详细压力无关的东西其实对我们的影响却总是非常巨大,对许多压力的反思最终往往都要归结到这个方面。卡耐基说:“我特别信任,这是获得心理安静的最大隐私之一——要有正确的价值观念。而我也信任,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%可以立即消退。”其次步:心态调整——以主动乐观的心态拥抱压力法国作家雨果曾说过:“思想可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂。”我们要相识到危机即是转机,遇到困难,产生压力,一方面可能是自己的实力不足,因此整个问题处理过程,就成为增加自己实力、发展成长重要的机会;另外也可能是环境或他人的因素,则可以理性沟通解决,假如无法解决,也可宽恕一切,尽量以正向乐观的看法去面对每一件事。犹如有人探讨所谓乐观系数,也就是说一个人常保持正向乐观的心,处理问题时,他就会比一般人多出20%的机会得到满足的结果。因此正向乐观的看法不仅会平静由压力而带来的紊乱心情,也较能使问题导向正面的结果。第三步:理性反思——自我反省和压力日记对于一个主动进取的人而言,面对压力时可以自问,“假如没做成又如何?”这样的想法并非找借口,而是一种有效疏解压力的方式。但假如本身特性较简单趋向于躲避,则应当要求自己以较主动的看法面对压力,告知自己,适度的压力能够帮助自我成长。同时,记压力日记也是一种简洁有效的理性反思方法。它可以帮助你确定是什么刺激引起了压力,通过检查你的日记,你可以发觉你是怎么应对压力的。第四步:建立平衡——留出休整的空间,不要把工作上的压力带回家我们要主动管理自己的心情,注意业余生活,不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间:与他人共享时间,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参加体力劳动都是获得内心安静的绝好方式,选择相宜的运动,熬炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你宠爱的方式并建立理性的习惯,渐渐体会它对你身心的裨益。第五步:时间管理——关键是不要让你的支配左右你,你要自己支配你的事工作压力的产生往往与时间的惊慌感相生相伴,总是觉得许多事情非常紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的支配左右你,你要自己支配你的事。在进行时间支配时,应权衡各种事情的优先依次,要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻实力,把重要但不肯定紧急的事放到首位,防患于未然,假如总是在忙于救火,那将使我们的工作恒久处于被动之中。第六步:加强沟通——不要试图一个人就把全部压力担当下来平常要主动改善人际关系,特殊是要加强与上级、同事及下属的沟通,要随时切记,压力过大时要寻求主管的帮助,不要试图一个人就把全部压力担当下来。同时在压力到来时,还可实行主动寻求心理救济,如与家人挚友倾诉沟通、进行心理询问等方式来主动应对。第七步,提升实力——疏解压力最干脆有效的方法是设法提升自身的实力既然压力的来源是自身对事物的不熟识、不确定感,或是对于目标的达成感到力不从心所致,那么,疏解压力最干脆有效的方法,便是去了解、驾驭状况,并且设法提升自身的实力。通过自学、参与培训等途径,一旦“会了”、“熟了”、“清晰了”,压力自然就会减低、消退,可见压力并不是一件可怕的事。躲避之所以不能疏解压力,则是因为本身的实力并未提升,使得既有的压力照旧存在,强度也未减弱。第八步,活在今日——集中你全部的才智、热忱,把今日的工作做得尽善尽美压力,其实都有一个相同的特质,就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担忧。而要应对压力,我们首要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清楚之事,因为为明日作好打算的最佳方法就是集中你全部的才智、热忱,把今日的工作做得尽善尽美。第九步,生理调整——保持健康,学会放松另外一个管理压力的方法集中在限制一些生理改变,如:逐步肌肉放松、深呼吸、加强熬炼、足够完整的睡眠、保持健康和养分。通过保持你的健康,你可以增加精力和耐力,帮助你与压力引起的疲惫斗争。第十步,日常减压以下是帮助你在日常生活中减轻压力的10种详细方法,简洁便利,常常运用可以起到很好的效果:1、早睡早起。在你的家人醒来前一小时起床,做好一天的打算工作。2、同你的家人和同事共同共享工作的欢乐。3、一天中要多休息,从而使头脑醒悟,呼吸通畅。4、利用空闲时间熬炼身体。5、不要急迫地、过多地表现自己。6、提示自己任何事不行能都是尽善尽美的。7、学会说“不”。8、生活中的顾虑不要太多。9、间或可听音乐放松自己。10、培育豁达的心胸坏上司是一所好学堂,教你三堂职场课坏上司是一所好学校,在这所学校里有很多功课可以学,并且是特别重要的功课。课:坏上司能增加你处理组织内部事务的____才智。一个人在自己创业之前遇上一个坏上司,逼迫你学习组织____学,那就太幸运了。坏上司是一所好学校,在这所学校里有很多功课可以学,并且是特别重要的功课。想到这个题目,是因为收到一位挚友的来信。这位挚友刚刚留学回国,在一所高校供职。前几天来信向我诉苦,说他的那位“混?”系主任想方设法地挤兑他。这本是我意料之中的事情,因为我这位挚友机敏多才,初来乍到即崭露头角,而且性情刚烈,生就一把刀子嘴,上司既然少才缺德,不怕他、恨他才怪。为他颇感不平之后,却突然想到,照他的特性,发展下去于组织、于他人、于自己、于事业都没啥好处,遇上个跟他过不去的上司未尝不是一件好事。于是写信给他说:坏上司是一所学校,在这所学校里有很多功课可以学,并且是特别重要的功课。我想,假如你有一个坏上司,至少有三门功课好学:第一课:坏上司能教会你一种面对逆境的平常心。这应当是人生最珍贵的一课。在面对一个不能由我们自己确定的客观环境时,有两种看法可以选择:一是心平气和、心平气和地接受它,因为这是一个客观的环境;二是从心理上不接受这个不能变更的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种看法至少能够保持自己的心理平衡,其次种看法则是拿别人的错误惩处自己,在客观上受损失的同时,再加一层心理的损害。一座山拦住你的去路,你不会对着山生气,只能想法攀越它,或者绕过它。一群狼围住你时,你也不会对着狼群生气,你会用最大的才智和力气战胜它们、歼灭它们或者躲避它们。一丛荆棘刺破你的手时,你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。为什么这些元素代换成“人”的时候,就令你怒火中烧或者愤愤不平呢古人说:君子不跟牛执气。跟牛执气,就是把自己降低到牛的层次,跟小人执气呢有一位名字叫弗兰克的心理学家,他在希特勒的集?营里呆了十几年,在那里他的一个重要发觉就是:假如一切都不能变更,至少还能变更自己的感受;假如一切都不能限制,至少还能限制自己的风度。还有谁面对的环境能比希特勒的集?营更糟糕呢还有人说,婚姻的意义,就是让一对冤家相互磨砺,以培育出坚韧、自制、温柔、稳重、耐性、责任感、善与人相处、容忍不同看法等种种单身所不须要的品质。用希腊哲人苏格拉底的话说,“娶一位好老婆的男人会变得欢乐;娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培育治国、平天下的实力和美德的学校,坏上司为何不能呢要成为一个领域的领袖人物,首先须要培育节制、坚韧等诸多品质。现在你遇上了一个坏上司,不应当感谢上苍的厚爱吗你应当以“我不入地狱,谁入地狱”的决心,英勇地面对你的坏上司。然后,在与坏上司的相处中努力培育你的各项美德。其次课:坏上司能激发你的潜能。____的刘墉写过这样一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他埋怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且有意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干这么久,总要多学一点再跳槽,所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来背那些商业文书写法,甚至连怎样修理影印机,都跟在工人旁边记笔记,以便有一天自己出去创业,能够省点修理费。隔了半年,刘墉问他,是不是准备跳槽了他尽然一笑:“不用!现在我的老板对我刮目相看,又升官,又加薪,而且绿卡也立刻下来了,老板还问我为什么做事看法一百八十度转变,变得那么主动呢”他心里的不平不见了,他做了“报复”,只是换了一种方法,而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力。刘墉接着说:你喜爱斗狠吗你总是心里愤愤不平吗你要知道,敌人、仇人都可以激发你的潜能,成为你的贵人。你也要知道,很多仇、怨、不平,其实问题都出在你自己。你更要知道,这世间最好的“报复”,就是运用那股不平之气,使自己迈向胜利,以那胜利和“胜利之后的胸怀”,对待你当年的敌人,且把敌人变成挚友。人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的,因为最难的是“战胜自我”。没有敌手的激励,难免怠惰、难免放纵、难免降低追求的目标。精神病学家J·A·哈德菲尔德深化探讨过危机环境在人的身体、心理、感情和精神上激发的非凡力气。他说:“我们过着拘谨的生活,避开困难的任务,除非我们被迫去做或者下决心去做时,才会产生无形的力气。我们面临危机时,志气就产生了;被迫接受长期的考验时,就发觉自己拥有长久的耐力;灾难驾临 时,我们会发觉内在的潜力,仿佛是出自一个永恒手臂的力气。一般的阅历告知我们,只要我们无所畏惧地接受挑战,自信地发挥我们的力气,任何危急和困难都会激发能量。”当“怨怨相报何时了”的两败俱伤,变成“相逢一笑泯恩仇”的双赢时,不是人生的最大胜利吗第三课:坏上司能增加你处理组织内部事务的____才智。任何一个组织都须要____。有人说,一个好的企业家,必需是好的____家。组织中的____斗争,从来就不会停止,只不过好企业与坏企业的分别是,好组织有明确的____斗争规则,而坏的组织则没有。或者说好的组织的嬉戏规则激励主动的斗争,而坏的组织则放任大家内耗,从而导致组织在与别的组织的竞争中落败。专家出身的人往往缺乏这一课。闻名的“陈天生怪圈”就是例证。1986年,陈天生到____,用1500元自有资金,加上800元稿费,另加一位挚友的5000元,办起了一家技术经济发展公司。公司快速获得了发展。为了图谋进一步发展,他去____考察。这时,公司内部有人冒充他的签名私____款。司法机关找上门,内部立刻有人栽赃陈天生,甚至合伙“要在思想上、组织上彻底肃清陈天生的流毒”。于是,法人代表的工资被停发,办公桌被搬出门外,连铺盖卷也被扔了出来。一时间,各分公司纷纷倒戈,百万资产瞬间付之东流。198年,陈天生在________再度白手起家,创办了鼎湖科技实业城。自筹资金,自生自灭。经过三年的苦干,鼎湖开发区最终兴盛起来了。然而,历史悲剧再次重演。就在陈天生雄心勃勃,打算扩大开发区规模时,突然被这个由自己亲自创办的经济组织抛了出来。他抗争无效,静静静地走了。1992年陈天生与蒲圻市签订合同,以民间方式筹资在蒲圻建赤壁长江大桥、创办开发区。很快,陈天生在家乡这块熟识的土地上再次显示出杰出的组织协调、招商引资、宣扬鼓动等各方面的才能。企业又兴盛起来了。不曾料想,脚下的跳板被人抽走了!陈天生跌了有生以来最大的一跤。乡亲亦无情,他再一次饮恨离开。一个人在自己创业之前遇上一个坏上司,逼迫你学习组织____学,那就太幸运了。就算你恒久不准备自己创业,学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。有一位在美国三大汽车公司之一高级管理人员遇到了一个难题:一方面他喜爱自己的工作,对薪水也很满足;另一方面,他痛恨自己的上司。他已经忍气吞声好多年了,现在到了忍无可忍的地步。于是,他确定通过一个猎头公司找个新工作。在与猎头公司的沟通中他获得了灵感,他把上司的状况告知猎头公司,托付了猎头公司为上司找一份工作。当这位上司接到电话被告知有一份新的工作在等他时,正好也厌倦了当前的工作,爽快地接受了新的职位。妙就妙在当上司的职位空缺时,这位高级主管申请补缺并且胜利了。他从这次调职中领悟了一种超群的____才智,让他在这个组织中一帆风顺。在与坏上司的过招中,你还会悟到许很多多的“招数”。譬如,宁肯得罪君子,不行得罪小人的原则。你现在就得罪小人了——因为一句话,他就要运用他的职权,找茬扣工资奖金。这已经表明是典型的小人了。但是,你能做到不得罪小人,反而利用小人为你服务吗再譬如,统一战线原则,不要四面出击,一次只能打击一个对手,同时与其他人联合。这点你做的怎样同上一级领导的关系、与上一级各职能部门的关系,与外界的关系,与一般同事的关系,都是你的环境的.一部分。在与上司的斗争中,你做到了“有理、有利、有节”了,还是负气而为这三门功课学完,你的功力必会大长,今后的事业肯定会因此而顺当。天将降大任于斯人也,必先让他遇到坏上司。职场5种人加薪最快1、职业目标清楚。不少职场人工作不快乐、动力不足、盲目跳槽的根本缘由是职业目标不清楚。而职场生涯前3年是熬炼实力、积累资本的黄金期。假如这段时间内还不清晰自己的目标,那就很可能成为一个无所作为、甘于平凡的打工者。因此,要依据自己的爱好爱好、实力所在,结合3年来的阅历教训,找出适合自己的目标。2、有足够的“亮剑”资本。不少职场新人会说,我要找到一份月工资上万的工作,争取到中层管理的职位。但此时若问他:“你凭什么达到这样的目标?你的资本是什么?”他往往就会张口结舌。有理想是好事,但要多问自己:我的业绩和实力提升了吗?我在一年内看过多少本对职业有益的书籍?我参与过几次培训班来为自己充电?假如没有,就抓紧着手去做吧。3、保持“空杯心态”。有些名校生刚进职场喜爱吹嘘、埋怨,说自己本能找到更好的工作,迫不得已才来这里。有个故事值得深思:一个佛学造诣很深的人去探望禅师。最初是小徒弟接待他,他很不屑。后来禅师接待了他,并为他沏茶。可明明杯子已经满了,禅师还不停倒水。他很不解,禅师却说:“是啊,既然已经满了,为啥还倒呢?”禅师的意思是,既然你很有学问了,为啥还要找我求教?这就是“空杯心态”。它告知我们,真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态,有能包涵一切的胸怀。4、遵守嬉戏规则。有些人觉得,职场上到处是约束,充溢不公允。比如迟到了会被扣工资,但加班时却从没拿过加班费。但公允恒久是相对的。员工和老板之间的关系,就似乎是一场嬉戏,嬉戏规则当然是老板定的。记住这句话:“假如你不是嬉戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!”5、时刻做好打算。俗话说,机会只垂青有打算的人。适当的时候要给自己“充充电”。或许花上半个月工资,占用三四个周末,就是对自己将来最好的投资。千万不要有舍不得的心态。现在不学会“舍”,以后将恒久也“得”不到。须要留意的是,这里的打算不仅包括专业技能,还包括沟通实力、人际关系处理实力、管理实力等。教你如何向上管理自己的老板了解老板并构建双向关系当我作为职场新人第一天报道时,我很新奇将要面对的是一个什么样的老板。那是一个斯斯文文的中年人,个子不高,戴副眼镜,书生气十足,一看就是从程序员升上来的管理者。他给我指定了一个mentor(导师)后,就很少管我,除了周会,我们只是在一起吃饭的时候聊聊无关痛痒的事情——往往是新闻上那些无聊的八卦。他给我安排什么任务我就做什么任务,我从来不挑工作,但也没太多主见。就这样,我唯唯诺诺地度过了职场新人的第一年。坦白的说,我的老板对我挺好,还帮我申请了公司的一个大奖。但是我们除了技术和八卦外,从来没有深化的沟通,他不会问我有什么样的诉求,将来希望有一个什么样子的发展方向;我也从不关切他背负的压力,以及他原委对我有些什么期望。工资奖金什么的,多一点少一点,哪怕心里不平衡,我也不会跟他说,更别说抗争。我和大多数职场新人的想法一样,我不会刻意讨好老板,也不会和老板作对,你说什么我做什么就好了。后来我换了家公司,是个业界很出名望的外企。我的新老板比我大不了几岁,爱玩,开一辆二手大切,霸气!他总是在给大家支配任务的时候跟我们唠唠家常,间或还会在小黑屋子里两人一起聊点肃穆的话题。起先我不太适应,还会把自己遮得很严,不怎么放开心扉,后来也慢慢放开了一些。有次他邀请我参与他们几个同事挚友的私人聚会,我有点受宠若惊,又有点担心,反正半推半就去了。我们在一个河边烧烤,聊着各自的家庭,生活,事业和志向。回来的路上,我看到了他野性的一面:途中有辆马六特别危急地超车,差点弄出个小事故,他不干了,一路猛踩油门狂追马六,嘴上还骂骂咧咧,全然不顾他媳妇让他冷静的呼喊。大切本是跑不过马六的,但在不那么平坦的村间小路上,也不落下风。追了好几百米后,马六被这气概吓住了,静默靠边让出车道停了下来。他驱车靠近马六,摇下窗户狠狠瞪了马六车主一眼,然后扬长而去。这次聚会后,我们的心理距离一下子被拉近——我重新相识了我的老板。对我来说,他的形象渐渐丰满起来,起先有血有肉。了解老板(及其诉求)很重要。知道他的性格特点,工作经验,家庭成员,住在哪,喜爱吃什么等等有助于你把他当成和自己一样同等的一个人去看待。我们在台下和挚友闲聊能滔滔不绝,为什么一上台讲话就磕磕巴巴无所适从呢?虽然面对的还是同一群人,但一上台这种同等,密切的关系就被打破了;和老板相处也是一样,你越把他放在高高在上的位置,犹如图腾一样,你就越无法和他有正常的关系。管理双方的目标和期望后来我们oneoalk就有意思多了,我慢慢有话直说。他提出他对我的期望,我告知他我对他的期望和我的工作目标,然后我们一起试图把双方的想法协调起来。老板自然要管理你的期望和目标,但我的阅历是:作为下属,你也须要好好管理双方的期望和目标。假如老板对你的期望和你对自己的期望有所偏差,肯定要刚好反馈;同时将你对他的期望刚好传达。这就和谈判一样,老板对你施加影响,你也可以反过来对他施加合理的影响。当然,假如双方的目标差距太大,那么除非你更换工作岗位,否则你须要以老板的目标为主——因为他是给你定岗发工资的那个人。管理双方的期望和目标特别重要。它确定了今后的日子里你工作是否欢乐。在年度review中,我会明确告知我的老板我不希望做的事情,比如说监控项目、把握进度等项目经理的工作等,当然,紧急状况下须要我做也没问题,但前提这些别成为我的日常工作。我宠爱琢磨技术赛过这些,假如让我去做,我即使能做好,也会不快乐。老板一般会在这样的小问题上让步的。假如你不把这些想法和你对老板的期望告知他,他可能想当然认为你比较适合某某你不喜爱的工作,或者为了你的「前途」考虑而给你安排这样的工作,于是你哑巴吃黄连,有苦说不出,只好这样做下去,久而久之你会越来越厌倦这份工作从而萌发离开的念头——假如以这种缘由离开一家公司,对大家而言是双输。天下没有不散的宴席。一个人离开一个团队,公司去寻求更好的发展是一种必定。不要羞于把自己的想法说出来。在其次家公司里,我总共呆了六年,换了三个团队。我换团队的缘由要么是我觉得某种技术上我已经做到瓶颈了,再做是重复劳动;要么是因为公司的须要,我得接手某个团队。总之,不管换团队还是换公司,别藏着掖着,把你自己背后的想法和缘由直截了当地跟老板沟通,许多时候你会有一些意想不到的收获。我零八年初的时候觉得自己在当时的team里已经做到最好了,再做下去的动力不大,于是找了几家公司面试,最终确定去其中一家。接着我就把我要离开的想法,背后的缘由干脆跟老板谈了谈。当时我认为大家关系也挺不错的,早点说让彼此有个打算,尤其是把交接做得跟平滑一些。跟我聊的过程中,我的干脆老板看我去意已决,没有太多阻拦,反而给了我许多不错的建议,以及让我谈谈对他的工作的建议;后来大老板找我深化地谈了一下,帮助我发觉其实我想要的东西目前的公司都能供应:薪水,成长,空间。他还重点提到了公司的那种创业文化和基因,以及我在公司里积累下来的口碑和人脉。他让我好好休息几天,然后再细致____利弊,做个SWOT____ysis综合考虑。后来我照着他教我的方法做了——列了整整两页纸,最终想通了,就留下来了。这种____的思路后来对我考虑问题帮助很大,再有类似的想法时我还会具体地做SWOT____ysis,综合各种输入,想明白后再做确定。许多人跳槽仅仅为了20%0%的涨薪,这样真得很不值。换团队或者换公司是为了实现个人财宝(价值)的提升,而薪水仅仅是你财宝的一部分,还有许多其它的东西,比如说人脉,是无法用薪水估量的。我很感谢自己那次放开心扉和老板沟通,它让我看问题的角度有了一个很大的提升。英语中有个短语叫mutualrespect,就是相互敬重,在管理的课程中常常提到。老板和员工相互敬重的基础是相互了解,相互信任。作为员工,不要被动地等待这一切的发生,通过自己工作上的努力,通过放开心扉地,直截了当地沟通,主动寻求「被敬重」。管理老板的时间前面提到,我在其次家公司的六年时间里,换过好几个老板,和每个老板间都保持特别有效的沟通。我渐渐变得越来越有自信,越来越主动地找老板沟通,管理他们的时间。每个人的时间都是有限的,事情越多,你的可安排时间就越少。老板的可安排时间更是如此。我现在的老板管里跨着时区的几个大团队,每天忙得不是在会议室里开会,就是在去会议室的路上。当他来____出差的时候,我们还经常能有一些时间聊聊;当我到总部出差时,却连见一面的机会都很少。所以作为员工,你要懂得管理老板的时间——主动地要求他们在日程表上匀出为你服务的时间。否则,一忙起来,他们就会把你的事忘得死死的。我一般会主动和老板约见面的时间。频度一般会至少每个月定期聊一次,也许半小时。这听起来没什么大不了的,但想象一下假如你有好几十人要管,每个月不计其数的会议,那这点时间真得弥足宝贵了。假如我老板说不行,那我会退让一下,或者让他给一个合适的频度和他比较舒适的时间点。——这里有个小技巧,假如你看过『影响力』一书,那么你应当知道这样一个谈判技巧:先提一个不那么合理的,对方确定会拒绝的方案,等拒绝后再抛出一个比较合理的方案,那么达成一样的机会要大许多。我不仅会跟干脆老板要时间,还会跟老板的老板,甚至有可能的话,跟跨两三级的老板约时间聊聊。工作中我们总会有各种各样的疑问,比如说对自己将来发展的看法。找一些过来人聊聊,会有许多意外的收获。许多工程师除非逼不得已,否则从不会找大老板跨级闲聊,觉得这样做不妥,有打小报告的嫌疑,或者觉得没有必要。其实不然。在企业里工作,要尽可能利用一切资源帮助自己成长,让自己增值。许多人想成为更好的工程师,也有不少人想成为一个管理者,这都是很好的想法。但是,光坐在那里自个琢磨,或者抱一堆书学习是远远不够的。你须要擅长利用过来人的阅历。不少公司会给初入职场的人安排Mentor(导师),但仅限于初入职场的人。其实纵观一个人的职业生涯,不论走到什么样的位置,都须要mentor或者advisor(顾问)。孔子说:三人行必有我师。何况是比自己阅历丰富的老板们呢?同样的一个疑问,把它抛给不同级别的老板,你会得到不同程度的见识(insight)。假如从这个角度看待问题,你还会觉得找大老板跨级闲聊是件不妥的事情么?所谓身正不怕影子歪,心里没鬼,什么时候腰板都挺得直。公开支持,私下质疑谈了这么多,我想越讲越明白——老板就是一个实实在在的人,他会有正常人拥有的七情六欲,也会有正常人都会有的各种缺点。当你跟好挚友私底下在一起的时候,你们会无话不说,经常毫不留情地指责对方。指责的程度越深,说明你们间的信任度越高。但是,在公开场合下,尤其是许多不那么熟识的挚友面前,你确定不会毫不留情地把他的缺点暴露出来,对吧?因为那样会使对方下不来台。当你的好友须要支持和激励的时候,你除了会在私底下供应各种各样的支持,往往还会在公开场合对他支持,这种公开的支持和激励,弥足宝贵,如雪中送炭,好友会特别感谢。好挚友尚且如此,其他人更不必说。所以,跟老板提看法的时候,最好在oneoalk的时候,两个人坐在一起,心平气和地摆事实讲道理。在外企中,直言不讳是大家比较接受的方式。所以私底下我经常会比较干脆地跟自己老板说某件事该怎么做不该怎么做。你可以依据自己的实际状况处理。当老板须要支持和激励时,也是同样的道理。只要你认同,那么公开场合就应当旗帜显明地支持他。最终,总结一下管理老板的方法:1.了解老板(及其诉求)并构建双向关系。2.管理双方的期望和目标。假如老板对你的期望有所偏差,刚好反馈;同时将你对他的期望刚好传达。3.管理老板的时间。每个老板的时间都不是匀称安排给全部员工的,你可以要求定期一对一沟通,要求更多的时间和心思花在你身上。4.公开支持与激励,私下质疑与建议。4招教你告辞慢性拖延症互联网时代,企业的发展模式发生了巨大的改变,对于中小型创业公司来说,时间就是金钱。为了业务成长,就必需得脚踏实地,把每件事情都落到实处。作为一个团队的领导者,懂得如何克服拖延症将会提高团队的生产力,工作更加有效率。这年头,每个人都或多或少有点拖延症。不过,假如还有一种周期性拖延症患者,他们的症状是:几乎会拖延每一件他们必需得做的事情。相关数据显示,全球大约有20%的慢性拖延症患者。他们往往会拖到汽车没油了才会去加油,会因为迟迟不去买票而错过想看的演出,会因为拖延症逾期工作项目。另外,还有一种拖延症,医学上称无法做出确定的拖延者(decisionalprocrastination),他们往往会不愿做确定,往往要拖到最终一刻才会做确定,或者让别人替他们做确定。他们是主动、有意识地、策略型的拖延症患者。应付这种慢性拖延症,这里有4个妙招:1、拆分整个项目为一个一个小的任务。拖延症患者通常会倾向于关注更大、更为宏观的部分,一个大的项目对于他们来说太犯难了。他们往往会看到整个森林,却忽视了这样的事实:森林是由一棵棵树木构成的。他们总以为自己能够搞定全部,但结果往往不是这样,所以就很简单产生挫败感。所以,把整件事情拆解为一个一个目标清楚、明确的、可执行的小任务,这样将更有利于事情的完成。2、阶段性目标或任务完成后小小犒劳一下自己。激励让人产生动力。虽说犒劳是一件简洁的事情,但对你的下一个目标却有着巨大的激励和推动作用。每当我们实现自己的目标后,要记得好好的犒劳自己一下。假如你发觉一件事特殊难完成和坚持,那么可以考虑把它和最大的嘉奖联系起来,这样可以让你把留意力专注在要做的事情上,它可能是看最爱的美剧、听喜爱的音乐、非常钟的个人时间、玩个休闲小嬉戏、喝咖啡等等。设置一些心水的奖品,让它们成为你完成任务的推动力。任务的难度系数越大,奖品越好。俗语说,积习难改。习惯的形成是一个长期的过程,在这个过程中会形成一种固定的神经元模式,神经回路连接得越紧密,行为习惯化的程度越强。当你在试图变更一个习惯的时候,记住不要把自己逼得太急,不要完备主义。习惯形成背后的科学原理告知我们,一个旧习惯对应着的神经回路是无法一下子就消逝的,它可能会反复而顽皮地重复打扰我们的生活,只能靠新习惯打造更强大的新神经回路,用新的神经回路去战胜旧习惯,按部就班,渐渐来就可以了。相识到这一点很重要。所以,即使你只重要能完成目标的80%,就是胜利。3、公开向他人展示自己的决心。一旦你向其他挚友宣告你要干某件事,你会觉得其他人都在看着你,这样以免你毅力不足,为自己找借口中途放弃。你可以社交媒体上发布自己的目标,和挚友成群结伴一起减肥、跑步,或者公开发表日记,起先记录自己的心得。当然这也适用于团队作业。假如责任太过于分散,反而更简单产生拖延。最佳的方法是清楚列出每个人负责哪一部分工作任务、截止日期、公开透亮权责分明地落实每一个人身上,并且可以清楚地追踪整个过程,这样,每个人的工作都可以获得公开公正地评估,哪位团队成员工作精彩,对团队产生价值,一目了然,更简单得到公开地认可,即使是在异地远程协作。4、起先了就不要停下来。依据牛顿第肯定律:运动的物体在没有外力的作用下将会始终运动。做事也一样。一旦患上懒癌,就恒久都起先不了了。所以,当你一旦起先着手一件事情,你就得始终坚持下去,直到完成它。选择任务列表中最简洁的事情,逼迫自己现在就起先。关掉阅读器,关闭电子邮件提示、整个荧幕充斥的只有你要做的那件事情。就在现在,起先吧!6条建议教你主动面对职场指责职场之中肯定既有赞扬也有指责,然而并非每个人都能接受来自其他人的指教,有时甚至简单恼羞成怒。心平气和的接纳来自外界的指责,是情商迈向更高境界的修炼。茱莉接到了一封来自同事的邮件,言辞特别愤慨,对茱莉在一项刚刚完成的项目中的表现提出了严厉的指责。茱莉的第一反应是生气,然后是立即还击,最终又迁怒在别人身上——不管人家原委有没有参加这个项目。作为一个完备主义者,茱莉很难接受别人的指责——无论这个人是谁,或是出于一片好意。茱莉觉得,自己本身就对自己的表现够挑剔的了,别人凭什么还要来指手画脚?可是,当心里最初想要还击的念头渐渐消逝之后,茱莉最终尽其所能限制了整个局面。她意识到了一件特别重要的事情:当她试着不带个人感情去重新谛视整个局势的时候,会很简单看到同事在电子邮件中所传达的那些特别中立的信息,她甚至承认自己对其中的几点特别认同。其实,在我们的职场中,有过茱莉这样遭受的人肯定不计其数,那么原委要如何面对来自职场的指责和指责呢?不妨来听一听职场达人们的建议吧。建议一:别把指责当成个人恩怨。许多时候,当我们受到指责,自尊心会第一反应立即跳出来质问自己——究竟自己做错了什么要经受这样的指责和损害!接着,只要我们起先把别人的指责当成了个人恩怨,被生气的心情蒙蔽了理智的结果就是让事情进一步恶化。下一次,当你意识到别人的指责让你觉得受到攻击、被人看低了,你就得起先留意一下这个时候你接收信息的方式如何。你的反应与信息传递的方式相称吗?还是你因为感觉被人身攻击所以才心情激烈起来?在面对指责的时候,你得学会坚持自己的立场,而且不要因为不能接受指责的方式便关上自己的耳朵。建议二:听完指责,然后再回应。有时即便别人提出的指责相当有建设性,但因为一听到指责我们就会立即做出错误的反应——关掉耳朵——所以这些有建设性的建议往往就被忽视了。从茱莉的案例我们可以看到,在整个事务中,到处都有可以接收的信息——比如下次当茱莉完成类似项目时可以帮助她,还有帮助她理解公司对她的工作期望等等。打开耳朵听一听,你不会因此失去任何东西,而且你也并不是要放弃自己回应指责的权利。你是在接受各种信息,以便可以实行更为有效的方式来回应指责。建议三:留意指责看法的来源。假如某个同事或是上司走到你面前,发表了一番过于严厉的指责,那么他们的行为很有可能根源于其自身面对的一些事情,而跟你在工作中的表现关系不大。当然,或许他们处理事情的方式就是如此。无论是这两种状况的哪一种,要有所保留地接受信息。你要有自己的想法——留意那些你本应当换另外一种方法做的事情,但同时你认为自己正确的地方,肯定要坚持究竟。建议四:把指责当成一份礼物。在这个世界上,最有效率的职场达人会把指责当成自己通往更高职业层次的跳板。怎样做到这一点呢?其实很简洁,这些达人要么把指责当成从那些阅历更为丰富、学问更为渊博的人身上搜集信息的方式,要么仅仅将指责当成促进自己更为努力地工作的动力。无论是哪一种,都算得上一份礼物,对吧?建议五:只有在须要的时候才反击。当我们觉得受到人身攻击的时候,会把大量时间奢侈在如何防守上。有的时候防守很必要,但更多时候你的防守只会让双方陷入僵局。其实你可以表明你的观点和立场,但是不要让自己陷入防卫状态——否则你会觉得更加无力、更加无法掌控局面。接受那些你须要的建议,然后接着你的工作好了。建议六:不要纠结这件事太久。假如你花了许多时间纠结这件事,那么鸡毛蒜皮的小事也可能会变成大灾难。任何的指责对于我们来说,就像是雷达指示屏上的一个小亮点,整个指示屏才是你真正的自我。不要因为一个亮点而忽视了别的部分。在你从整个事务中获得了全部有用的信息之后,抓紧做点别的事情来转移自己的留意力。不要把你的“凄惨”遭受告知身边每一个人,否则你就是在奢侈自己的精力。职业规划职业规划篇7第一个选择是要考虑地域。这也是不少人简单忽视的。我的中学同学的案例最能说明地域对一个人职业发展的重要性。我们中学同学大都来自于农村,也有部分是县城的,我们当地的教化不是很发达。同班的50个同学,包括后来复读的在内,后来考上高校包括本科、专科和中专的在内,也就是在30人左右。从我高校毕业到现在10年的时间,应当说大家的职业发展基本上定型。高校毕业后,大部分同学选择了比较发达的城市,但也有部分同学回到了并不发达的老家。尤其是家在县城的同学,因为当时大都专科或中专,基本上都回去了。但其中有两个本科毕业的农村同学也选择了回去。去年春节回家同学聚会,这两个同学都很懊悔,因为他们所谓的学历和实力在落后的县城并没有用武之地,失去了竞争优势,略微好点的企业加起来不超过5家,想跳槽都没有地方去,想再去一线城市吧,早已失去了当时的锋芒,更何况已经娶妻生子;反倒是家在县城的同学,因为家庭有良好的人际____大都发展得不错。我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡,而是说肯定要考虑长远发展,因为你变更不了落后的思维,更何况工作之初你本身就不成熟。假如你却由此意,我到建议你可以先在比较发达的地方学习,将来成为真正的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资,都是一个很好的方式。地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈。假如你分到县城,假如从政的话,基本上你就当到县委书记,至多当到地区专员,还要运气特别的好;假如你分到各大部委,运气不算太差的话也能混个处长,略微好点就能干个司长,不当心就当了部长。当然,我这里有说笑的味道,但从概率上来讲,大致如此。企业设立时会选择和自己配套的区域。询问公司基本上分布在____、____、____和____,这四个地方唯恐占了全国询问公司的80%,其他地方也有,但大都规模不大。____和____、____等地也有询问公司,但日子整体上就不如上述四个地方的滋润。工厂选择时也要考虑配套,所以长三角和珠三角的工厂就星罗棋布。人才要发展也要考虑配套。你去比较适合自己的区域,就能够得到好的配套,比如比较好的平台、比较好的培训、更宽广的视野等等;否则缺了某个环节,比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展。单纯的说要去大地方发展或应当固守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见,我只是告知你这是个值得考虑的因素。在职业流淌越来越普遍的今日,一生中在几个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑生活上更能接受的城市;我也不建议职业发展过程中常见的更换城市,因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动而大大贬值,会无形中使你的许多成本上升。有的人认为大城市竞争过于激烈,生活成本太高而没有志气去面对挑战;其实完全没有必要。因为从另一方面来说,大城市的机会更多,而且激烈的竞争更能够激发个人潜能,更简单达到更高的职业高度。在二三线城市有个二三十万的年薪就很难再有上升的空间,但在____、____这样的薪水算不上什么。我原来公司的行政秘书素养很好,是学建筑的,身高178,很有气质,钢琴九级,因为工作的缘由从____调到____,后来跳槽到斯坦威,是一家销售奢侈钢琴的公司,有了更为光明的职业前景,但在____她恒久没有这样的机会。大多数人毕业时天经地义的留在自己读书的城市,或者回老家等等,其实有必要深思哪些地方更适合自己发展。即使在职业中期的挚友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台。职业规划职业规划篇8“机会只垂青有打算的头脑”,主动为自己设计出正确的职业规划,等于是为自己铺就一条通往职业胜利的“红地毯”。一、确立职业目标职业目标就如同大海里指引帆船航行的航标。有了明确的职业目标,才能规划自己的职业之路,再按部就班地发展。从时间跨度看,职业目标可以分为职场终极目标和阶段性目标。终极目标仿佛登山时颠峰的诱惑,能够站在高处“一览众山小”是莫大的华蜜。假如你的终极目标是商业摄影师,那么全部的努力都会是为了这个目标。有了终极目标,便不会在求职和工作中走弯路,解除南辕北辙的可能,向正确的方向努力。不过,终极目标终归须要长期努力,在短时间很难看到成效。在枯燥的奋斗过程中,人难免会灰心。为了让职场生涯更加从容,不妨将终极目标分解成几个阶段性目标。立志做商业摄影师,但你没有超群的技术,那么可以将暗室冲洗及证照拍摄、____拍摄等等作为各阶段要完成的目标。终极目标被分解成阶段性目标,可以让你在职场路上走得更加稳健,有利于整体良好向上发展。二、扬长补短,把握机会每个人都有优劣势。优势可以促进职业发展进入“快车道”,劣势则会延缓前进的步伐。要主动发掘自己的优势,找到自己的劣势;不仅要在工作环境、人际关系中找寻,也要在性格等方面去找寻。“知己知彼,百战不殆。”对自我的刚好了解,对周遭环境也有醒悟的相识,才能使自己轻装上阵。在职场中,要保持和发扬优势部分,用优势去提升职业发展进度,努力完成职业的阶段性甚至终极目标;对劣势则要有相应的策略去面对。扬长补短应当是最好的看法。职场变化莫测,机遇与挑战并存。面对机遇与挑战,也要有醒悟的头脑和明确的相识。机遇是职场中勤奋者得到的礼物。适时的洞察并珍惜机会,会大大提高职场成就。当然挑战也是无所不在的,甚至会成为职场上的障碍,绕不过障碍就可能会遭到重创。三、随时提升自己即使是按部就班地推动职业规划,也应当有随时提升自己的想法。提升不仅包括职业目标,也包括自己在工作中各方面的实力。在职业目标方面,不论是终极目标还是阶段性目标,都不是一成不变的。假如阶段性目标和终极目标提前完成,不妨提高自己的目标,不能因一时的成就沾沾自喜或安于现状。比如,你已经实现了当商业摄影师这个终极目标,那么之后不妨将进入省级甚至国家级摄影家协会作为新的目标。整体目标的提升,是个人职业素养和成就提升的表现。当然,职场并非肯定以成败论英雄。是否胜利也不是衡量才能的唯一标尺。不过,有意识地提高个人的综合素养和技能是有益无害的。比如,在工作的同时,让自己驾驭某项新的技能,或者提高某些目前并不完善的技能。一些学历较低的职员在埋怨用人单位过度重视文凭甚至人才高消费的同时,不妨通过各种渠道去学习,完善自己,获得更高的学历,也是将来求职和晋升的基础。四、找寻职场“亲友团”为自己确立终极和阶段性目标,发觉自己的优劣势,以及不断变更提高自己,做到这些事情并不太难。在职业规划的过程中,还要留意寻求“亲友团”的救济。终归一个人的力气和视野都是有限的,有时甚至会在无形中作出错误的确定,让自己的职业之路出现偏差。适当地虚心听取“亲友团”的看法,是走出职业迷宫的捷径。所谓的“亲友团”其实很浩大,包括你的父母、老师、挚友、上级主管、职业询问顾问,他们都可以帮助你。外

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