公司市场部岗位职责(共6篇)

篇一:公司市场部职责公司市场部职责市场部的主要任务有四个大方面：（一）作为公司的情报机构、、。，价格；3）,；4)参与公司网站建设.（二）作为公司的参谋机构1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；、；,、;4);5）6)为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。（三）作为公司业务的监管机构;;3)了解、掌握业务员心态并进行心态建设;4）、；5)负责产销的协调工作.（四）作为公司的公关机构；、；、；（、);;、；。市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。,：.，：、;。，:、，;实施品.二、市场部各岗位职责本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要,市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名,调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名;各岗位的职责如下：（一）市场部经理的职责全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1）全面计划、安排、管理市场部工作；2)3）;、；、季;6)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;、、;。。（二)市场部经理助理的职责,；；；4)指导各区域经销商和专卖店的销售活动.，、制度；；7)正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；8）对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；9)完成部门经理交办的其他工作。(三）调研企划专员的职责;；、、；，、、;;.（四）客户服务专员的职责1)、2），；3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;；；6）完成部门经理交办的其他工作.（五）综合文员的职责1）对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；2)按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批；《,；,估;季度、;;。一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方。 制定年度营销目标计划. 、建立和完善营销信息收、处交流及保密系。 、对消费者购买心理和行为的调。 04对竞争品牌产品的性价格促销手段等小的收、整理和分05对竞争品牌广告策、竞争手段的分。 、做出销售预提出未来市场的分析、发展方向和规。 、制定产品企划策. 、制定产品价。 09新产品上市规. 制定通路计划及个阶段实施目。 促销活动的策划及组12合理进行广告媒体和代理上的挑选及管. 13制定及实施市场广告推广活动和公关活. 实施品牌规划和品牌的形象建.15、负责产销的协调工作。篇二：家装公司市场部岗位职责家装公司市场部岗位职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围1、。2.3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。三、管理范围1、完善市场管理制度。2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。3、营销网络的维系，拓展.4、业务员业务行为与业绩的考核。市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理;5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜;7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事、、；9、分析竞争公司优势并及时，、、络；11企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12监督促进协，;13开，、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实;三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理;四、、报,.2)每周日应整理本星期区。.4。5、。6、8力。、,10、，。11.12。13不得14、,15考、。、，。18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。五、:1,2不得兼做.，.3、积极完成公司下达的个人.4、单率.5，,6、不得用任何,，一经发现罚款100—200（暂不实行。、。六、（）、严格遵守国家法律及公司的规章制度;2、在小区内时刻维护公司,；3、。,，,.一、：1，迟到者罚款10／，连续3,;2,,10／次连续累积3次以上者给予500元处罚；3、衣装整洁,保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次;4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元／次；5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者；6、,；7、，不注意言谈举止，10元／；二、：1，违者视具体情节给予100元－500；2,、,一经核实给予50元、与客户商定洽谈业，，部门经理将给予相；4、，100元；三、办公室(市场部经理助理）的工作环境：1、负责办公室内所有表格的整理及规划;2、;3、负责市场部所有员工的个、;5、；6，提醒并协助经理完；四、：1、、并负责记录小区内布；2、，有计划地进行拜访；3、,4、、;5、、设计师与业主;6、作；五、：1、新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、、；2、对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管；3、，六、随时巡查各小区解；、；、、落实各项目开）；、、十、反馈所管辖小区的竞争公；篇三:舒心科技有限责任公司市场部工作职责市场部工作职责一、组织研究制定公司营销、市场开发方面的发展规划.二、根据市场的发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。三、调查、收集国内外各地原料、物料、产品供应市场的变动情况，随时上报新动向，分析市场前景，为公司提供建议。四、开拓产品销售市场，加强与客户的沟通与协调，强化管理和服务，稳定产品市场和销售网络。五、开展售后服务，收集营销人员、消费者对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，收集汇总并及时向公司反馈。六、负责销售网点产品的铺设，产品的调运、调节和运输。七、完善市场部各项规章和工作制度,加强销售人员的管理辅导和培训.八、完成公司交办的其他工作任务。铜仁市舒心科技有限责任公司二〇一一年十一月十四日市场部主管工作职责一、根据市场的发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。二、制定销售额，分解销售任务指标，确保市场覆盖率，组织、领导销售队伍完成销售目标和下达公司的销售任务.三、组织工作人员开拓市场,做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。四、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划，及时收集、汇总、了解产品销售情况和进度.五、对市场占有率等各项指标进行评价，制定、调整销售运营政策，调整销售区域布局及业务.六、负责产品的宣传和策划，协调销售关系，协调处理各类市场问题。七、认真执行各项规章制度，加强对工作人员的管理。铜仁市舒心科技有限责任公司二〇一一年十一月十四日市场部工作人员工作职责一、根据公司制定的年度、季度、月度销售计划，积极进行销售市场攻关，扩大客户数量和市场覆盖面。二、按照公司制定的产品宣传和推介方案，进行产品宣传和推介；具体策划各种推介和宣传活动.三、按照销售商和客户的要求，及时调配相关产品,签订销售合同;按时回收相关货款并及时入账。四、及时统计销售情况，按时填报相关报表。总结产品销售动态和进度并进行分析,为公司提供参考.五、认真处理客户的反映和投诉,及时处理相关的销售纠纷，认真进行售后服务.六、定期与销售商和客户联系，了解产品的销售和质量情况，收集对产品、营销思路等各方面的意见和建议，并及时将情况反馈给生产部和技术部.七、收集市场和新技术产品开发信息,掌握市场动态和同类产品的市场状况，及时向公司反馈.八、认真执行市场部各项规章制度，完成公司交办的其他工作任务.铜仁市舒心科技有限责任公司二〇一一年十一月十四日篇四:企业市场部市场专员的岗位职责企业市场部市场专员的岗位职责1在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理.2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告,预测市场动态，拟定应对策略。3、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括生产商的详细资料）竞品陈列情况（包括陈列位置、陈列原则、排面大小、产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净.）4、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。未开发区域、开发区域、刚入市区域.7、区域市场操作思路与操作模式。8、促销活动、广告的创意与策划等。9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。10、促销品信息的收集、整理与反馈。11、媒体信息的收集、整理与反馈。12、业务流程的了解与熟悉13ka。ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解.14、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。16、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。19、负责公司企业形象的策划与实施。20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理.21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。23、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动.篇五：公司市场部职能说明深圳市晶台光电有限公司部门职能说明书市场部201010月10日1、部门使命1.1；2拓展新市场，,；1.3、。2、部门职能3、组织架构4、营销部人员定编表备注，明年公司确定了2011年的发展，。篇六市场部岗位职责一、市场部的工作目标1、,;、给全国；、;、.二、市场部职责及工作内容，：场资讯的收集与分析;并形成分析报告；，;。、品牌发展及品牌传播的管理1)进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；；3);。3、促销管理1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2）中、、；3）执，效果;4)研究促销理论,发展、创新促销技术。4、经销商、导购培训活动策划与执行；，；.展会活动管理1），,；,，。6、新闻宣传及品牌推广1）根据营销方案，研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关;3)与各新闻媒体保持联系.7、网络推广及公司网站维护1）百度、谷歌等搜索引擎排名及推广；2)网站维护、信息更新；3）；。广告方案设计与执行设计；2);购买、；4);5）；6)编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告。9、形象设计与制作1）进行公司形象识别系统的创意设计;2)进行公司广告的创意和制作;3)实施市场营销pop；4）设计促销品的形象和传播方案；5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案;5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案;6)监督公司所属各系统对形象识别的使用情况。三、市场部人员配置及岗位职责1、市场部现状目前：市场经理1名平面设计师1名、网络管理员1、企划专员1名，，。,,强化市场部功能，、。市场部可发展的组织架构营销部组织架构：市场经理1、企划专员1名、设计专员1名网络专员1名(1—2)（市场部组织架构图）1、市场经理1）协助管理层进行品牌战略定位,负责品牌发展及品牌传播的管理2)制订本部门年度、季度、月工作计划；3）审核和报批各项业务计划及部门文件;4）提出及控制总体及阶段性市场预算方案；5）与外部市场咨询机构对接;6）、；7）；8)、计划;9）对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其他日常管理;10)完成上级交办的其他工作。2、企划专员活动类1)负责促销活动策划与执行、总结与效果评估;2）负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；3）负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估;4）负责展会活动策划与执行、总结与效果评估；5)，、评估；6）；7）工作。媒介类1）根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；、、结案整理；，；负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；5）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告；6）完成上级交办的其他工作。3、设计专员1）进行公司形象识别系统的创意设计；2）进行公司广告的创意和制作;实施市场营销pop;设计促销品的形象和传播方案；5）；、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；7）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；8）完成上级交办的其他工作。4、网络专员1）,；、;；；负责公司e