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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、系统的()决定了系统的组织。
A.复杂程度
B.目标
C.风险
D.性质
【答案】:B
2、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
【答案】:D
3、某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
【答案】:A
4、(2014年真题)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命阶段
【答案】:B
5、关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。
A.在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金
B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的
C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障
D.双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件
【答案】:A
6、(2020年真题)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。
A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析,后进行资料收集
【答案】:A
7、确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。
A.领导作用
B.以顾客为关注焦点
C.基于事实的决策方法
D.持续改进
【答案】:A
8、成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。
A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本
B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本
C.目标成本、本项目的实际成本
D.预算成本、类似施工项目的实际成本
【答案】:A
9、索赔利润的款额计算通常按照()计算。
A.由监理工程师计算报业主确认的利润额
B.采用承包商总部平均利润百分率
C.由承包商与业主双方协商确定的利润率
D.采用与原报价单中一致的利润百分率
【答案】:D
10、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进度计划系统的结构分析,②项目的工作编码,③编制各层进度计划,它们的正确次序是()。
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.③②①
【答案】:A
11、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
【答案】:C
12、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:D
13、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)的规定,以下关于“工程建设监理规划”的描述中,正确的是()。
A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制
B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制
C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施
D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主
【答案】:B
14、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是()。
A.仲裁程序效率高
B.仲裁程序花费的费用少
C.仲裁程序一般采用公开审理的方式
D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员
【答案】:C
15、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和()因素。
A.组织
B.设计
C.实施
D.技术
【答案】:A
16、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。(2012)
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款之后
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天
【答案】:B
17、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】:D
18、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是()。
A.实际指标与目标指标对比,反映施工管理水平的提高
B.本期实际指标与上期实际指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素
C.与本行业平均水平、先进水平比,反应本项目技术和经济管理水平的的差距
D.比较法又称“结构对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握
【答案】:C
19、(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。
A.支付担保
B.预付款担保
C.投标担保
D.履约担保
【答案】:B
20、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。(2015)
A.8
B.6
C.4
D.2
【答案】:C
21、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
【答案】:C
22、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府
【答案】:B
23、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是()。
A.落实质量责任
B.监督施工进度
C.控制工作质量
D.坚持质量标准
【答案】:C
24、关于施工质量控制的环节,下列说法错误的是()。
A.事前质量控制是通过编制施工质量计划,针对这些影响因素制订有效的预防措施,防患于未然
B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制
C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式
D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态
【答案】:C
25、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
【答案】:B
26、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始时间
B.对后续工作无影响
C.必定会影响工程总工期
D.不影响总工期
【答案】:A
27、业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
【答案】:A
28、关于双代号网络计划说法正确的是()。
A.至少一条关键线路
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.关键节点组成的线路是关键线路
D.在网络计划执行过程中,关键线路不能转移
【答案】:A
29、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
【答案】:A
30、我国《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
【答案】:C
31、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为:()。
A.组织风险
B.工程环境风险
C.经济与管理风险
D.技术风险
【答案】:C
32、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”,属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:B
33、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
【答案】:B
34、关于咨询服务费用计算的说法,正确的是()。
A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成
B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算
C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目
【答案】:C
35、建设工程项目质量控制系统的运行机制中,取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是()。
A.约束机制
B.动力机制
C.持续改进机制
D.反馈机制
【答案】:A
36、项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了()方面的保证。
A.管理体系
B.组织制度
C.责任分工
D.管理标准
【答案】:B
37、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
【答案】:D
38、下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
【答案】:D
39、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告
D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
【答案】:B
40、
项目实施经济策划的工作内容包括()。A.融资方案的深化分析
B.方案设计竞赛的组织
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
【答案】:A
41、线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
【答案】:B
42、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。2014
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】:B
43、关于组织结构模式的表述,不正确的是()。
A.在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
B.在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C.矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D.在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。
【答案】:C
44、(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
【答案】:C
45、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。
A.淘汰
B.安全预评价
C.三同时
D.安全检查
【答案】:A
46、分包工程施工出了质量问题,则()。
A.分包单位应向业主单位负责
B.分包单位应向业主和总包单位负责
C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任
D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任
【答案】:C
47、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
【答案】:D
48、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。
A.A:第二维
B.B:按项目管理工作的对象
C.C:按项目管理工作的任务
D.D:按信息内容的属性
【答案】:A
49、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当()”。
A.立即报告建设单位,并及时向有关主管部门报告
B.要求施工单位立即停止施工
C.要求施工单位立即停止施工,并及时向有关主管部门报告
D.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
【答案】:D
50、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员
B.监理人员
C.项目经理
D.建设单位相关人员
【答案】:A
51、
下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程物资
B.工程勘测资料
C.工程施工方案
D.业主方人员的构成和能力
【答案】:D
52、建设工程项目的技术风险不包括()。
A.工程设计文件
B.工程机械
C.工程物资
D.事故防范措施和计划
【答案】:D
53、《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使()。
A.监督职能
B.技术职能
C.工程质量
D.单位职能
【答案】:A
54、在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A
55、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A.筹划和协调
B.筹划和准备
C.计划和协调
D.计划和准备
【答案】:B
56、关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。
A.材料费的控制就是控制材料价格
B.材料费的控制应由作业者包干控制
C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则
D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料
【答案】:C
57、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】:D
58、某土方工程,某月开挖土方的计划预算费用为220000元,月底检查时,费用偏差为22500元,费用绩效指数为1.1,则该工程的进度绩效指数为()。
A.0.89
B.0.98
C.1.02
D.1.125
【答案】:D
59、联系建设工程项目各参与方的纽带是()。
A.投标文件
B.质量计划
C.施工组织设计
D.建设工程合同
【答案】:D
60、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
【答案】:B
61、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延
B.由承包人承担费用,工期不予顺延
C.由承包人承担费用,工期给予顺延
D.由发包人承担费用,工期不予顺延
【答案】:B
62、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。
A.5;4
B.11;7
C.5;5
D.4;4
【答案】:A
63、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表
B.人工汇总表
C.“两算”对比表
D.工程量计算汇总表
【答案】:B
64、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.③→①→⑤→④→②
【答案】:B
65、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。2016
A.??业主方招标及合同管理工作量小
B.??工程款项支付便捷
C.??缩短建设周期
D.A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程
【答案】:C
66、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.展开工程项目的施工作业技术活动
B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
【答案】:B
67、施工方在施工现场共有3台机械设备,2台自有,1台租赁。施工台班2000元/日,租赁费1500元/日,台班折旧费为1200元/日,由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天,共索赔费按()元计算。
A.16500
B.18000
C.19500
D.27500
【答案】:C
68、在建设工程合同的订立过程中,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为()。
A.承诺
B.承诺生效
C.要约
D.要约邀请
【答案】:A
69、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。
A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行
B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求
C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利
【答案】:C
70、按照我国保险制度,建安工程一切险()(2014)
A.由承包人担保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
【答案】:D
71、职业健康管理体系核心要素不包括()。
A.职业健康安全方针
B.职业健康安全管理方案
C.目标
D.协商和沟通
【答案】:D
72、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有()。
A.可操作性和针对性
B.可行性和合理性
C.可行性和可操作性
D.全面性和针对性
【答案】:C
73、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目施工人员对应用不当施工机械
B.工程总包单位的质量管理体系不健全
C.社会上的腐败现象和违法行为
D.采用不够成熟的新技术、新工艺
【答案】:B
74、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。
A.人为控制因素少、精度高
B.项目财务部门比较常用
C.方便操作、但覆盖面较小
D.对核算工作人员的专业水平要求较高
【答案】:C
75、项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和()。
A.质量管理职责
B.施工任务
C.质量控制措施
D.质量控制要求
【答案】:D
76、
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【答案】:B
77、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式
【答案】:B
78、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2018年真题)
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
【答案】:C
79、根据下表数据,影响焊接质量总体水平的主要是()。
A.作业工人A
B.作业工人B
C.作业工人C
D.以上均不正确
【答案】:C
80、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【答案】:D
81、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。
A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工
B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工
C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式
D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式
【答案】:D
82、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。
A.统计核算
B.表格核算
C.会计核算
D.业务核算
【答案】:A
83、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。
A.设计变更
B.确定项目定义
C.编写可行性研究报告
D.项目决策风险分析
【答案】:A
84、()是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量管理
D.安全管理
【答案】:D
85、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
【答案】:C
86、建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期()。
A.以采购方收货戳记的日期为准
B.以供货方按合同规定通知提货日期为准
C.承运单位签发的日期为准
D.向承运单位提出申请的日期为准
【答案】:B
87、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。
A.管理原因
B.社会、经济原因
C.技术原因
D.人为事故原因
【答案】:B
88、施工作业质量自控的程序步骤不包括()。
A.施工作业技术的交底
B.施工作业活动的实施
C.监理机构检查验收
D.施工作业质量的检验
【答案】:C
89、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()(2013)
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
【答案】:A
90、在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。(2014)
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】:C
91、政府对建设工程质量监督的职能有,工程实体的施工质量,特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及()和使用功能的施工质量。
A.文明施工
B.技术交底
C.结构安全
D.安全交底
【答案】:C
92、关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】:B
93、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定
B.施工安全技术措施要有针对性
C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案
D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
【答案】:C
94、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据法律环境的变化
【答案】:B
95、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置A阶段的主要任务是()。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理
【答案】:C
96、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:D
97、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.项目动用前准备工作计划
B.施工进度计划
C.设计进度计划
D.主要设备采购工作计划
【答案】:B
98、控制人工费支出的主要手段是()。
A.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日
B.实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日
C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资
D.加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资
【答案】:A
99、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
A.组织
B.经济
C.合同
D.技术
【答案】:B
100、按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用()方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.发标
【答案】:A
101、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至竣工验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
【答案】:C
102、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。
A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
【答案】:C
103、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划展内部质量审核活动的目的是()。
A.记载关键活动的质量参数
B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】:D
104、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A
105、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。
A.施工班组
B.施工用料
C.施工机械设备
D.施工技术
【答案】:C
106、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。
A.建设行政主管部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.建设单位
【答案】:B
107、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。
A.向外部审核单位提供体系有效的证据
B.记载关键活动的质量参数
C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
【答案】:A
108、政府质量监督的性质属于()行为,是为了保证建设工程质量,对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。
A.建筑法
B.行政执法
C.行政法规
D.安全法
【答案】:B
109、国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。
A.财务管理
B.空间管理
C.物业储备管理
D.物业运行管理
【答案】:D
110、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。(2012)
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
【答案】:D
111、下列关于评标工作,说法错误的是()。
A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程
B.初步评审主要是进行实质性审查
C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等
D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序
【答案】:B
112、业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由()发出。
A.业主方
B.设计方
C.业主方和设计方共同
D.工程师
【答案】:D
113、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:B
114、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。
A.晚8:00至次日早8:00
B.晚9:00至次日早7:00
C.晚10:00至次日早7:00
D.晚10:00至次日早6:00
【答案】:D
115、为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由()办理保险。
A.监理人
B.承包人
C.项目经理
D.项目法人
【答案】:D
116、下列选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.初步设计
D.编制设计任务书
【答案】:D
117、下列属于环境管理体系的一级要素是()。
A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核
D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境
【答案】:D
118、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。(2012)
A.投标担保
B.支付担保
C.履约担保
D.预付款担保
【答案】:B
119、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,不宜选择()。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.单位时间消耗资源量大的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
【答案】:B
120、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。
A.顾问
B.技术
C.监督
D.采购
【答案】:A
121、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.差额计算法
【答案】:C
122、政府对建设工程质量监督的职能不包括()。
A.制订行业质量管理规程
B.监督工程质量验收
C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为
D.抽查工程实体质量
【答案】:A
123、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,因此决定了职业健康安全与环境管理具有()。
A.单一性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
【答案】:B
124、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和()而建立。
A.建设单位的需求
B.建设行政主管部门规定
C.项目实施单位的需求
D.信息处理的便捷性要求
【答案】:C
125、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。
A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程组织
D.付款工作流程
【答案】:B
126、(2015年真题)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【答案】:D
127、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】:B
128、总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作
B.持续时间。
C.紧前工作
D.总工期
【答案】:D
129、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不属于承包人的责任和义务是()。
A.办理建设工程施工许可证
B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档
C.编制施工组织设计
D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作
【答案】:A
130、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
【答案】:C
131、质量手册的支持性文件是()。
A.质量体系程序文件
B.质量记录文件
C.质量方针文件
D.质量目标文件
【答案】:A
132、根据国际现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
【答案】:D
133、某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是()。
A.劳务工资以及材料费用的上涨
B.施工组织设计有瑕疵
C.外汇汇率的不稳定
D.运输费、燃料费、电力等价格的变化
【答案】:B
134、某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物,6月3日支付货款总额;5月25日采购方接到了提前提货通知,并于5月27日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定,下面说法错误的是()。
A.对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修
B.采购方可以只提取约定数量的货物
C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费
D.对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担
【答案】:C
135、投标担保的方式不包括()。
A.银行保函
B.担保公司担保书
C.同业担保书
D.商业汇票
【答案】:D
136、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。
A.合同
B.经济
C.技术
D.组织
【答案】:D
137、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的()措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A
138、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施,正确的是()。
A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米
B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理
C.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设置简易有效的隔油池
D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB
【答案】:D
139、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括()和施工机具使用费等。
A.人工费.措施费
B.人工费.材料费
C.分部分项工程费.管理费
D.材料费.管理费
【答案】:B
140、某施工现场宿舍的设置参数中,符合要求的是()。
A.室内净高小于2.2m
B.每间宿舍居住人员18人
C.2层床铺
D.通道宽度1.2m
【答案】:D
141、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要
【答案】:D
142、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中,属于施工阶段投资控制工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
C.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
D.建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题
【答案】:C
143、如果某个风险事件概率等级为2级,损失等级为3级,则该事件的风险等级为()级。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
【答案】:B
144、建设工程项目您承包的任务从时间范围上,一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。
A.工程设计
B.工程立项
C.工程勘察
D.工程招标
【答案】:B
145、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程建设费用百分比
D.按日计费法
【答案】:A
146、单代号网络计划中,工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是()。
A.自由时差就等于时间间隔
B.自由时差与时间间隔无直接关系
C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值
D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
【答案】:D
147、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A.成本计划
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算
【答案】:D
148、按合同风险产生的原因分,下列属于合同工程风险的是()。
A.非法分包
B.工程变更
C.偷工减料
D.以次充好
【答案】:B
149、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案
【答案】:C
150、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
B.12人死亡,直接经济损失960万元
C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元
【答案】:B
151、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.项目结构
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.组织分工
【答案】:D
152、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
【答案】:B
153、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。
A.计划成本越低越好
B.最大限度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
【答案】:B
154、设计任务委托的两种主要模式是()。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位,自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计
A.①②
B.③④
C.②③
D.①③
【答案】:D
155、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
【答案】:B
156、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
【答案】:D
157、
下列属于委托合同的是()。A.咨询合同
B.勘察合同
C.设计合同
D.施工合同
【答案】:A
158、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
【答案】:C
159、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。(2015)
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】:B
160、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
【答案】:D
161、()是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
【答案】:D
162、建设工程履约担保的有效期是指()。
A.从收到中标通知书到保修期结束
B.从工程开工之日到工程竣工交付之日
C.从签订合同之日到工程竣工交付之日
D.从收到预付款之日到保修期结束
【答案】:B
163、将阻尼材料涂在震动源上的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.传播途径控制
C.接受者防护
D.严格控制人为噪声
【答案】:B
164、在偏差计算中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为()。
A.施工成本节约,工期拖延
B.施工成本节约,工期提前
C.施工成本超支,工期拖延
D.施工成本超支,工期提前
【答案】:D
165、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:C
166、改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.技术
D.经济
【答案】:B
167、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。2016
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【答案】:D
168、关于竣工验收的说法,正确的是()。
A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案
B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收
C.办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工报告
D.验收合格后,建设单位应及时提出工程竣工验收报告
【答案】:D
169、()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
A.运行动力
B.运行状态
C.约束能力
D.监控效力
【答案】:D
170、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动,是前后顺序的因果联系。其中,(??)活动的检测信息系统,是整个预警管理系统所共享的。
A.评价
B.诊断
C.识别
D.监测
【答案】:D
171、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天;工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5
B.7
C.9
D.11
【答案】:B
172、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是()
A.总进度规划
B.指导性规划
C.控制性规划
D.实施性规划
【答案】:A
173、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C.项目编码体系分析策划
D.业主方项目管理的组织结构
【答案】:B
174、根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定,下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是()。
A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件
B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地
C.分包人应按照合同约定的时间,完成规定的设计内容并承担由此发生的费用
D.承包人就分包范围内的有关工作,可以随时向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令
【答案】:C
175、
关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日
C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出
【答案】:C
176、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中,错误的是()。
A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的
B.招标文件或者资格预审文件售出后,可以退还
C.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金
D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标
【答案】:B
177、项目的信息()是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制
B.管理
C.存储
D.交流
【答案】:B
178、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。
A.合同管理信息
B.前期技术信息
C.工作量控制信息
D.编码信息
【答案】:D
179、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.3
D.8
【答案】:A
180、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面积较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算
【答案】:C
181、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017
A.27
B.24
C.9
D.6
【答案】:C
182、(2019年真题)应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】:A
183、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。
A.按施工成本组成编制
B.按子项目组成编制
C.按工程进度编制
D.将三种方法结合起来使用
【答案】:D
184、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)
A.工程范围变更
B.业主未能提供现场
C.工程暂停
D.文件缺陷
【答案】:C
185、下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。
A.项目建设成本分析
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
【答案】:B
186、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。
A.将使总期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
【答案】:B
187、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。2017
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
【答案】:D
188、下列不属于内部管理不良预警系统的是()。
A.设备管理预警
B.质量管理预警
C.政策法规变化的预警
D.人的行为活动管理预警
【答案】:C
189、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A
190、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
【答案】:C
191、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
【答案】:D
192、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
【答案】:D
193、建设工程质量监督的申报手续应由()向工程质量监督机构提交,接受审查。
A.施工单位在申领施工许可证之前
B.建设单位在申领施工许可证之前
C.监理单位在申领施工许可证之后
D.总承包单位在申领施工许可证之后
【答案】:B
194、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
【答案】:B
195、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013)
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
【答案】:D
196、
由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括()。A.控制性进度规划(计划)
B.指导性进度规划(计划)
C.实施性(操作性)进度计划
D.采购和供货进度计划
【答案】:D
197、关于施工项目经理的说法,正确的是()。
A.项目经理是施工企业法定代表人
B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
【答案】:B
198、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定,且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,可以采用()合同。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】:A
199、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.计划目标
D.合同中的费用目标
【答案】:B
200、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的()。
A.实用性
B.完整性
C.针对性
D.科学性
【答案】:B
第二部分多选题(200题)1、建设工程索赔成立的前提条件有()。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
D.索赔费用计算正确,并且容易分析
E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告
【答案】:AB
2、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。
A.调整关键路线的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的收入
【答案】:ABD
3、下列施工过程质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.检验批
E.单位工程
【答案】:CD
4、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有()。
A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B.进入被检查单位的施工现场进行检查
C.发现有重大质量问题时可以下达停工令
D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查
E.发现质量问题时责令改正
【答案】:AB
5、合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如()等。
A.工程变更
B.业主拖欠工程款
C.非法分包
D.知假买假
E.设计变更
【答案】:BCD
6、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.合同文件
B.进度报告
C.成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
【答案】:ABC
7、质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过()转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入
B.技术创新研发
C.作业技术活动
D.产出过程
E.质量管理活动
【答案】:ACD
8、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。2017
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
【答案】:AC
9、邀请招标与公开招标的不同点是()。
A.公开的程度不同
B.潜在投标人的范围不同
C.评标标准不同
D.报价合理程度不同
E.发布招标信息的方式不同
【答案】:AB
10、在项目实施阶段,项目总进度应包括()。
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
【答案】:BC
11、下列选项中,属于施工机械设备和各类工器具的有()。
A.运输设备
B.测量仪器
C.通风空调
D.消防设备
E.施工安全设施
【答案】:AB
12、安全预控对策的活动可以分为()阶段。
A.组织准备
B.事故征兆诊断
C.日常监控
D.识别事故征兆
E.事故危机管理
【答案】:AC
13、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。A.项目的组织类信息
B.项目的管理类信息
C.项目的经济类信息
D.项目的技术类信息
E.项目的合同类信息
【答案】:ABCD
14、工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中两端节点为关键节点
C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小
D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作
【答案】:CD
15、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人工作的有()。
A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
B.保证承包人施工人员的安全和健康
C.依据有关法律办理建设工程施工许可证
D.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责
E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料
【答案】:AC
16、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。(2015)
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示、批准文件
E.分包商或供货商延误
【答案】:BCD
17、国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但核心功能包括()。
A.项目参与各方的信息交流
B.项目文档管理
C.项目成本控制
D.项目进度控制
E.项目参与各方的共同工作
【答案】:AB
18、在国际工程承包合同中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有()。(2012)
A.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题
B.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性
C.DAB的裁决具有终局性,避免二次纠纷
D.DAB解决纠纷的周期较短
E.DAB的费用低
【答案】:AD
19、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】:ABC
20、施工项目竣工质量验收的条件包括()。
A.有完整的技术档案和施工管理资料
B.监理单位出具的工程质量评估报告
C.有施工单位签署的工程质量保修书
D.完成工程设计和合同约定的主要施工内容
E.建设单位已按合同约定支付工程款
【答案】:AC
21、在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。2017
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】:AC
22、施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。
A.选派项目经理阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.签订合同阶段
E.制定企业年度计划阶段
【答案】:BD
23、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行的动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】:ABC
24、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,属于发包人工作的有()。
A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
B.依据有关法律办理建设工程施工许可证
C.想承包人提供施工现场的地质勘察资料
D.保证承包人施工人员的安全和健康
E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责
【答案】:ABC
25、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。(2012)
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
【答案】:BC
26、用项目管理专用软件编制工程网络计划能够()。
A.确保工程网络计划计算的准确性
B.确保工程网络计划原始资料的准确性
C.确保工程网络计划计算的按时完成
D.有利于工程网络计划的及时调整
E.有利于编制资源需求计划
【答案】:AD
27、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的()等所有管理活动的总和
A.策划、组织
B.计划、实施、
C.检查
D.监督和审核
E.控制
【答案】:ABCD
28、建设工程索赔成立的前提条件有()。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
D.索赔费用计算正确,并且容易分析
E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告
【答案】:AB
29、某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务,针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法及工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工进度计划
【答案】:ACD
30、监督人员应当具备()条件。
A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格
B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历
C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德
E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历
【答案】:CD
31、下列关于物资采购合同的交货期限的说法,正确的有()。
A.供方负责送货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
B.供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准
C.需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
D.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
E.委托运输部门代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期
【答案】:BC
32、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
【答案】:BCD
33、施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本纠偏
E.施工成本计划
【答案】:ABC
34、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.未按合同条件要求,无故不向分包商付款
D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
【答案】:ABD
35、非关键工作时差可采用的调整方法有()。
A.延长工作的持续时间
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.缩短工作的持续时间
D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
【答案】:ABC
36、质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件,其基本内容一般应包括()
A.企业的质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量
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