安全管理违法整治方案

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镇、各街道和区政府相关部门要于11月22日前将本辖区、本部门（行业）专项行动计划上报区专项行动领导小组办公室。每周五将本周专项行动发展状况、存在问题和实行的措施以书面和电子版形式报专项行动领导小组办公室。各有关部门要明确一名领导负责、确定一名专职报送人员，将上一天专项行动发展状况（填写附表）报区专项行动领导小组办公室，对延续两天发生漏报、迟报现象的区政府将予以通告，对延续发生迟报、漏报现象的将与年底目标考核挂钩。

有效遏止事故发生，为仔细落实《国务院安委会办公室关于集中力气深化开展打击安全生产非法违法行为专项行动的通知》安委办〔〕28号）省集中力气深化开展打击安全生产非法违法行为专项行动计划》豫安委〔〕28号）和《市深化开展打击安全生产非法违法行为专项行动实施计划》郑政办明电〔〕61号）有关精神。稳定小编区安全生产形势，区政府打算从11月中旬开头，全区范围内深化开展打击非法违法安全生产行为的专项行动（以下简称专项行动）详细实施计划如下：

一、工作目标和任务

以打击五类严峻违背安全生产法律、规矩的行为为重点，以“隐患治理年”为主线。以有效遏制各类事故发生、降低事故总量为目标，以稳定小编区安全生产形势为目的通过深化开展专项行动，解决当前小编区安全生产领域比较卓越的非法违法行为，强化各部门的安全生产监管主体责随意识和生产经营单位的安全生产主体责随意识，增加各类生产经营单位安全生产法制意识，进一步净化安全生产环境，确保全年安全生产任务顺当完成。

二、专项行动重点打击对象

（一）无证无照或证照不全举行生产经营活动的单位；

（二）依法关闭取缔之后。

（三）存在未经审批修建尾矿库和违规排放尾矿、烟花爆竹生产“三超一改”等严峻违法违规行为的单位；

（四）蓄意瞒报事故、隐瞒事故真相的单位；

拒不执行政府及有关部门下达的停产整顿、关闭取缔命令的单位。五）抗拒安全执法。

三、组织领导

（一）成立市区深化开展打击非法违法安全生产行为专项行动领导小组。区长朱是西任组长。区政府办副主任、区安监局局长任副组长，区进展改革委、财政局、安监局、公安局、建设局、经委、交通局、国土资源局、文化新闻出版局、人事劳动和社会保证局、卫生局、商务局、市政管理局、工商分局、质监局、区重点项目办等单位主要负责同志为成员。

办公室主任由同志兼任。办公地点设在区安监局。主要职责是负责全区专项行动的组织协调；负责组织成立督查组开展督查工作；负责收集全区专项行动信息并汇总通报、上报及对外公布；完成领导小组交办的其它任务。领导小组下设办公室。

（二）建立专项行动联席会议制度。此次专项行动由区政府组织实施。统一负责本次专项行动的组织领导和协调指挥。

四、任务分工及实施步骤

（一）任务分工。

区公安局、国土资源局、经委、商务局、质监局、农经委、市政局、行政执法局等部门参与，1．由区安监局牵头。负责组织实施尾矿库、危急化学品、烟花爆竹行业领域安全生产非法违法行为打击工作。

区交通局等部门参与，2．由区公安局牵头。负责组织实施交通领域安全生产非法违法行为打击工作。

区人事劳动和社会保证局、市政局、行政执法局等部门参与，3．由区建设局牵头。负责组织实施建造施工领域安全生产非法违法行为打击工作。

区经委牵头、安监局、质监局、工商分局等部门参与，4．由区公安局。负责组织实施民爆器材生产经营领域安全生产非法违法行为打击工作。

区文化新闻出版局、卫生局、商务局、质监局、工商分局等部门参与，5．由区公安局牵头。负责组织实施消防、人员密集场所安全生产非法违法行为打击工作。

区公安局、农经委等部门参与，6．由区交通局牵头。负责组织实施道路运送等安全生产非法违法行为打击工作。

区公安局、工商分局、建设局、环保局等部门参与，7．由区质监局牵头。负责组织实施锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、大型游乐设施等特种设备安全生产非法违法行为打击工作。

区文化新闻出版局、质监局、安监局等部门参与，8．由区商务局牵头。负责组织实施旅*业及商业领域安全生产非法违法行为打击工作。

区公安局等部门参与，9．由区农经委牵头。负责组织实施农机行业安全生产非法违法行为打击工作。

区安监局、工商分局、质监局、公安局、消防大队、环保局等部门和单位参与，10.由区经委牵头。负责组织工业生产领域安全生产非法违法行为打击工作。

（二）实施办法。

专项行动分以下两个阶段举行：

镇、各街道办事处和区政府有关部门要依照区政府的支配支配，1．自查自检阶段。11月20日至22日。结合本辖区、本部门实际，讨论制定工作计划，做出布置布置，切实抓好打击安全生产非法违法行为专项行动。

区专项行动领导小组办公室负责对各相关部门开展打击安全生产非法违法行为的专项行动状况举行督查。2．催促检查阶段。11月20日至年底。

五、工作要求

（一）提高熟悉。提高安全生产整体水平的重要手段。各相关部门要提高对打击安全生产非法违法行为专项行动重要性和须要性的熟悉，增加责随意识和忧患意识，成立相应的领导机构，建立工作机制，明确职责分工，周密支配，细心组织，将专项行动抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

（二）广泛宣扬。实行多种形式，大力宣扬打击非法违法行为专项行动，将专项行动置于全社会的监督之下。要充分发动广大人民群众参加打击安全生产非法违法行为专项行动，通过设立举报电话、邮箱等形式，鼓舞社会公众举报各类非法违法行为。

（三）落实责任。切实履行政府安全监管的主体责任，要依照属地管理的原则，建立政府统一领导、部门参加联动、社会共同参加的行动机制，充分发挥镇、街道办事处、社区、村的作用，分片、分块、分段抓好排查和整改，做到查处一处、打击一处，确保不留死角，严防死灰复燃。

篇2:连队平安管理措施

*年小编连管理教导工作将以上级的批示精神，以团营平安管理工作批示为依据，以抓条令条例学习为主线，以抓规范养成为重点，以抓两个常常为主题，紧紧围绕抓养成，守纪律，树形象，强职责，保平安的总体思路，广泛开展“学规定，用规定，守纪律”活动，确保连队按条令条例运转，干部按条令条例带兵，士兵按条令条例办事，努力实现平安管理“十无连”的目标，争创平安管理教导先进连。详细措施如下：

一、健全组织，加强领导。

按照*年管理教导工作特点和小编连实际，成立以连长为组长，各排长及司务长为组员的平安领导小组，班设平安信息员的平安管理网络，成立以指导员为组长党员、干部为组员的思想教导网络，成立以付连长为组长法律询问员的平安预防网络。把管理教导工作作为连队建设的基础性工作来抓。

二、加强教导学习，筑牢官兵平安防范意识。

教导是管理工作的基础，坚持教导为先的原则，切实把官兵思想统一起来，重点在上级批示精神、条令条例、法纪教导、平安常识教导、随机教导上下功夫，扎扎实实打牢官兵讲平安、守纪律的思想

一）、仔细抓好上级批示精神和管理教导内容的学习落实。对上级批示精神做到常学、常宣、常考，开展“日记一条，月考一次”活动，切实把上级批示精神落到实处，确保官兵在思想上正确理解上级批示精神，自觉抓好落实。

二）、抓好教导制度的落实。坚持每月一堂法纪课，每周六上午一小时的条令条例和平安常识的学习，针对官兵的思想改变搞好随机教导，确保内容落实、教导常常，保证官兵思想稳定，平安意识牢。

三）、管理教导前清点人数，对公差勤务人员搞好补课，做到不漏一人，课后有检查，作业有批改，连坚持饭前、*前、教导前做到一提问，每月第四面周六上午订为平安常识考核时光，对考核成果张榜公布，每月评出一名条令学习先进个人、履行职责先进个人。

三、卓越重点，面面落实。

一）、以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

（一）、抓干部。干部既是管理者，又是被管理者，干部素养的高低，挺直影响和打算连队层次的高低。要求干部：一是学习在前，就是在学习有关批示精神和条令条例走在前。二是落实在前，在日常制度的坚持上，请销假制度的落实上，做好表率作用。切有用自己的模范作用带动连队管理水平的提高。三是抓好民主评议和讲评，对干部搞好每季一次的民主评议和讲评，以此来促进干部的管理能力、落实制度自觉性以及模范带头作用。

（二)、抓士官。随着兵源结构的改变，士官越来越成为连队管理工作的重点，士官素养的高低制约着连队的进展。小编们延用前两年的胜利阅历，依旧把他们当干部用法，当战士管理，并结合连队现状开展“周赛月评”活动，每月评出一名作风养成好的士官。

二）、严格枪弹、车、炮等的管理。

（一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

（二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

（三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

（四）、每周举行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

三）、严格规范秩序

（一）、根据营统一制订的战备计划要求，战备物资做到“三分四定”，每月举行一次紧张集合演练。

（二)、制订好各种训练方案，做好各种预备，严格步骤，抓好训练“四落实”。

(三)、抓好督查促养成。

1、连值日员负责每日检查订正，登计好进出人员，纠查军容风纪。

2、班每周、连每月举行一次自查自看活动。

五)、抓好队伍建设，抓好培训，提高管理能力。

(一)、配强骨干，把思想素养好，管理能力强的同志选拔到班长的岗位上。

(二)、强化干部、骨干、士官的责随意识，解决不肯管的问题。

(三)、搞好培训，提～部、骨干、士官的管理能力。主要实行小培训、难题会诊、阅历沟通、以会代训等灵便行式，加强对骨干队伍的培养。每月第一周定为骨干培训周，每月组织一次难题会诊，每季举行一次阅历沟通，以会代训主要实行连务会和参与上级会议的形式来培养组织管理能力。

六)、结合活动，抓预防。

(一)、以集团军第一季度开展的平安首季“开门红”活动，第二、三季度开展的夏季“百日平安”活动，第四季度开展的“冬防”工作为契机，抓好阶段性平安预防工作。做到班排每日、连每周对平安举行一次检查和讲评。

(二)、结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教导，预防军民纠纷

四、严格奖惩，赏罚分明。

一)、建立连队个人管理小档案。采取常常性跟踪考评，并将考评结果与本人的亲身利益挂起钩来，以此来激发官兵的争先创优的内在动力。凡在营以上单位评选竟赛上获得好的名次的，优先评功评奖，优先考学，优先选改士官。凡在营以上单位评选中被批判的个人或班排，视情作以处理。

二)、组织官兵调查讨论新状况、新问题，乐观探究新形势下的管理教导工作。凡在省级以上报刊有学述论文者优先考虑个人长进。

三)、在其他预防工作中做出卓越贡献的，优先评功评奖

篇3:供电局平安管理年活动达标计划

为了仔细落实省农电局转发国电公司《关于开展农村供电所平安管理年活动的通知》，根据绥化地区农电局《农村供电所平安管理年活动考核细则》要求，把*x供电局的平安管理年活动扎实有效地开展下去，并重点结合百日平安无事故活动，尽快提高供电局的规范管理水平，特制定本计划。

一、总体目标

仔细贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展平安管理年活动的文件，根据平安管理年活动考核细则要求，为巩固农网改造工程成绩，规范供电局工作行为，面面提高供电局平安管理水平和服务质量的目的。努力实现“职责到位，管理规范，创一流企业，工作高效，服务诚挚”，实现百日平安无事故的工作目标，到～年12月5日前，全供电局要有5个班组达到国家、省地局平安管理活动考核细则要求的标准，使全局平安管理工作达到规范化管理水平。

二、活动支配

开展供电局平安管理年活动，要按国电公司、省地局文件要求举行，通过实行各种措施，重点结合百日平安无事故活动，把管理年活动不断引向深化，并达到面面达标的目的。

第一阶段为宣扬、布置阶段（五月底前完成）

重点是学习国电公司、省地局文件，考核细则，领悟精神，制定本局达标计划、细则，指标、任务分解量化，做好基础性管理工作。

第二阶段为组织实施阶段（六月至十月底）

重点是举行岗位和业务培训，根据国电公司、省地局要求，把达标重点放在开展百日平安无事故这一关键环节上，通过开展达标，使供电局的平安管理，生产管理，营销管理，业务管理和优质服务各项工作面面纳入规范化管理轨道。各项工作均要高标准仔细落实，达到高起点高标准、高水平。要树立两个百日平安无事故先进班组，以达到以点带